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    • 01.巨頭摩擦,是內(nèi)卷也是故事
    • 02.拜登:睡是財(cái)閥噩夢醒,是雄獅低吼
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這兩大“電池巨頭”打了3年!和解后,一場"陰謀"卻拉開序幕……

2021/04/19
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大家好,我是電動(dòng)車公社的社長。

今天開場想跟大家聊的話題,是幾天前的那場震驚全球的“世紀(jì)和解”——韓國兩大電池巨頭SK創(chuàng)新與LG新能源結(jié)束近3年的訴訟,在瀕臨撕破臉的緊要關(guān)頭,拉閘關(guān)燈。

沒過多久,和解消息就傳遍全球。

沒人知道,在那小黑屋里達(dá)成了什么交易。

反正,一直拒不承認(rèn)竊取LG絕密資料的SK,認(rèn)下了高達(dá)2萬億韓元(18億美元)的巨額罰款,而死咬著不放的LG也放棄追究權(quán)力,相當(dāng)于是變相出讓福特和大眾的巨額訂單。

社長真的很想知道,是誰的大手如此有力,把跺跺腳都能把韓國半邊天踩塌了的兩大財(cái)閥巨頭同時(shí)按住。

而兩家“合則兩利”的真正目的,又究竟是什么?

關(guān)鍵信息盤絲錯(cuò)節(jié)、卻也欲蓋彌彰,因此要想捋清,就得從事件本身說起。

01.巨頭摩擦,是內(nèi)卷也是故事

2019年4月,樂金能源(LG集團(tuán))向美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)與美國特拉華州地方法院同時(shí)提起訴訟,指控SK通過挖走其從事電池業(yè)務(wù)的76名核心人員,來竊取商業(yè)機(jī)密,并以此獲取福特與大眾的巨額訂單。

眾所周知,漂亮國除了自由人權(quán)的口號(hào)外,還有一桿名聲在外的大旗,那就是尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

所以,LG訴訟一旦成立,那SK可就是犯了大忌,自此將再無立錐之地!

但相信各位就是用大腳趾想也知道,事情并沒有那么簡單。

對于LG,大家應(yīng)該都有些耳熟,雖然在智能手機(jī)市場失利,但憑借當(dāng)年在中國市場名噪一時(shí)的家電廣告,也能在大眾印象上烙下一分半厘。

而許多國人可能并不是很熟悉SK集團(tuán),對上LG卻也是一點(diǎn)不怵。

這家創(chuàng)立于1953年的跨國企業(yè),雖然是以紡織業(yè)起家,卻在能源、電信、物流、重工上積累了雄厚本錢。不止名列韓國財(cái)閥榜第五(前四名分別是三星、現(xiàn)代、LG和大宇),在韓國的綜合實(shí)力也就約等于區(qū)區(qū)的“中石化+中移動(dòng)+京東+半導(dǎo)體巨頭+中鐵建第N集團(tuán)+國藥集團(tuán)”吧。

年輕時(shí)候的崔泰源,與妻盧素英(韓國前總統(tǒng)盧泰愚之女)

由此,財(cái)閥們的恐怖實(shí)力可見一斑。

果然,這么一個(gè)證據(jù)充足的案子,卻足足審了近一年,想必當(dāng)中各方壓力肯定不斷,不過好在ITC去年2月份終于宣判:認(rèn)定SK侵犯LG商業(yè)機(jī)密屬實(shí)。

此時(shí),勝利者立刻開始索賠,LG獅子大開口,張嘴就是兆億韓元。

咱就算是不忽略韓元不值錢的事,這萬萬億個(gè)零的數(shù)量也叫社長嘆一句“數(shù)不勝數(shù)”。

然而,SK做了什么?

堅(jiān)稱“我沒錯(cuò)”,并且拒付罰金!大佬就是大佬,ITC的判決說否認(rèn)就否認(rèn)。

要知道,ITC全稱可是美國二字打頭,有“世界警察”級政府背書的國際貿(mào)易委員會(huì),大佬說不鳥就不鳥,還不鳥了整整一年!

沒錯(cuò),從2020年2月ITC宣判,到今年2月,足足一年時(shí)間,SK都表示“老子沒錯(cuò)、老子不服、誰也別想從老子兜里拿出一毛錢罰金”。

而一貫橫行霸道的美國,竟然開始了慈母模式,如此寵愛并縱然SK整整一年,還不斷為SK爭取豁免權(quán)——4年內(nèi),允許SK為福特電動(dòng)版F-150皮卡繼續(xù)供應(yīng)電池;2年內(nèi),可以為大眾供應(yīng)零部件。

要知道,ITC制裁中國企業(yè)的時(shí)候,可是眉頭都不眨一下的豪橫呢。

ITC判決中國產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)是否反傾銷從立案到初審判決,只需15天左右,真是和支持日本核污水排放一樣,老雙標(biāo)國了呢。

當(dāng)然,SK像個(gè)被寵壞的孩子,拒不認(rèn)罪!

然而,這次杠桿的另一頭,壓的可是一位重量級選手,LG當(dāng)然不肯就此退步,畢竟這事關(guān)供貨福特與大眾兩大巨頭車企、上百億的生意呢。

此時(shí)的ITC,也終于嘗到了韓國政壇多年來被財(cái)閥巨頭碾壓的苦。

韓國財(cái)閥背后的大佬們合集

于是,今年2月,在ITC焦頭爛額之際,突然有一顆機(jī)靈小腦瓜想出了一個(gè)絕妙的主意:我們只是一個(gè)機(jī)構(gòu),為什么要背這個(gè)鍋,就讓總統(tǒng)頭疼去唄!

于是,ITC采取了這個(gè)不知哪位小機(jī)靈鬼的意見,正式宣判:禁止有關(guān)企業(yè)進(jìn)口SK電池。

這一招,顯然是對SK的釜底抽薪,可能連SK的崔家大佬們都沒想到,美國爸爸竟然有一天不愛它們了,甚至還拿對付中國的禁止進(jìn)口大棒來對付它!

當(dāng)然,ITC還是留有余地的:不是爸爸不愛你,是你應(yīng)該找爺爺。

因?yàn)?,ITC的這項(xiàng)裁決具有60天的總統(tǒng)審查期——也就是說,這回輪到美國總統(tǒng)近80歲的拜登老爺爺來接這個(gè)皮球了。

且不說ITC這招真是有夠不厚道,單就對于拜登來說,參與到韓國財(cái)閥內(nèi)卷的故事里去,就是一場災(zāi)難。

因?yàn)檫@把火,已經(jīng)燒到了美國。

02.拜登:睡是財(cái)閥噩夢醒,是雄獅低吼

留給拜登的時(shí)間,只有短短的60天。

4月11日,這個(gè)卡住喉嚨的時(shí)間點(diǎn),簡直是存心想讓老爺爺摔跤。

廢除禁令,且不說LG不會(huì)善罷甘休,更是打了自己名下政府機(jī)構(gòu)的臉,畢竟ITC的主席可是歷任總統(tǒng)上任后任免的。
 

不廢禁令?

SK“逆子冷笑”表示十分傷心,那么……

SK在一份文件中稱:“委員會(huì)的命令破壞了SK在佐治亞投資電池生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)可行性,并將可理解地、不可避免地導(dǎo)致公司放棄該項(xiàng)目。”

SKInnovation公司發(fā)言人表示:“公司一直在向?qū)<易稍儯懻搶⑽覀兊碾姵貥I(yè)務(wù)撤出美國的方式。”這位發(fā)言人還補(bǔ)充說:“我們正在評估將美國的電池生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)移到歐洲或是中國的可能性,這將導(dǎo)致我們損失數(shù)百億韓元。”

 

并且在今年1月6日,SK還投資1.6萬億韓元(約合人民幣95億元)收購美國氫能行業(yè)巨頭普拉格能源(PlugPower)9.9%的股份,成為其最大股東。

轉(zhuǎn)移到中國?

不需要社長表示歡迎,SK集團(tuán)自己也知道這是一筆不錯(cuò)的買賣。

LG更清楚,自己今年之所以能拿個(gè)一舉摘得動(dòng)力電池裝機(jī)量桂冠,與中國南京建廠并供貨特斯拉中國,有著絕大關(guān)系。

而一旦SK被逼放棄美國佐治亞州的電池工廠,那么這筆預(yù)計(jì)50億美元、創(chuàng)造6000就業(yè)機(jī)會(huì)的投資項(xiàng)目,還真有可能花落中國。

這絕對不行??!

佐治亞州參議員RaphaelWarnock與JonOssoff 以此理由瘋狂游說,白宮和美國貿(mào)易代表署(USTR)終于坐不住板凳。

然而此時(shí),LG也亮出自己的牌面:

我LG,正與通用汽車在俄亥俄州擴(kuò)建電池工廠。我LG,還計(jì)劃在密歇根州建設(shè)新工廠。

 

此外,我LG還宣布了2025年在美國投資45億美元,并招聘1萬名工人以擴(kuò)大電池產(chǎn)能的計(jì)劃。

可能是還嫌熱鬧不夠大,大眾和福特也要摻和一腳。

大眾首席執(zhí)行官斯科特·基奧(ScottKeogh)表示:“如果ITC的決定不變,可能會(huì)降低美國的電池產(chǎn)能,進(jìn)而推遲向電動(dòng)汽車的過渡。”

社長給大家翻譯一下:“想搞我電池供貨商?推遲全國電動(dòng)車普及進(jìn)度給你看!”

畢竟,拜登前段時(shí)間才剛公布了2.25兆美元的大型基建計(jì)劃,這當(dāng)中就包括對電動(dòng)車政策的激進(jìn)推崇,并要砸下近2千億、10%的資金在電動(dòng)車領(lǐng)域。

社長倒是可以理解老爺爺在任何一方面都不想輸給中國的想法,但現(xiàn)在他面對的,可是全球兩大動(dòng)力電池巨頭,外加國內(nèi)福特、通用以及大眾三大巨頭施壓。

就是特朗普在位,估計(jì)也要發(fā)個(gè)推特罵罵人。

于是,夾在財(cái)閥巨頭們間的政府,被迫開啟了游說官的生活。

據(jù)說政府官員與兩家企業(yè)與車企的高管,幾乎每天都要舉行會(huì)議,美國非營利組織收集到的數(shù)據(jù)顯示,LG和SK光游說花費(fèi)就超過了100萬美元。

在這件事上民主黨參議院瘋狂呼吁達(dá)成談判、挽救佐治亞州工廠,情到深處估計(jì)連拯救美國都要喊出來了。

畢竟在拜登的計(jì)劃中,能否為美國接來兩尊財(cái)閥集團(tuán),不止關(guān)系到動(dòng)力電池一方利益,更關(guān)系到整個(gè)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈的布局,乃至于搶先中國登陸完全普及電動(dòng)汽車的新世界。

因?yàn)?,電?dòng)汽車這件背靠數(shù)個(gè)億萬市場的大宗消費(fèi)品,即將成為未來世界中心這件事,幾乎已經(jīng)是板上釘釘。

至于美國,能否在接下來的幾十年里守住“世界霸主的尊嚴(yán)”,顯然也要看這張牌的臉色。

而這臥榻之側(cè),卻有雄獅酣睡。

03.久攻之城,立壁彌堅(jiān)

單就動(dòng)力電池一門生意來說,逆風(fēng)翻盤的寧德時(shí)代就成為了雄獅睜眼的最好證明。

2020年1-9月,寧德時(shí)代的動(dòng)力電池裝機(jī)量為19.2GWh,占全球動(dòng)力電池總裝機(jī)量的23.1%,再居全球第一!

國內(nèi)電池企業(yè)比亞迪、國軒、億緯鋰能也紛紛進(jìn)入國際車企供應(yīng)鏈體系,并且在這片“沃土”上憑真本事浴血廝殺。

更不要說紛紛赴美上市成功的國產(chǎn)車新勢力,與國內(nèi)大量新能源汽車品牌。

這在十幾年前,哪能想見!

相信此時(shí),無論是韓國巨頭LG、SK還是任何一家車企都不能小覷,而當(dāng)他們對未來充滿野心時(shí),目光自然也會(huì)一致起來。

于是,終于迎來了各退一步的“暫時(shí)性和解”。

SK愿意認(rèn)下少量賠償,LG愿意讓出福特、大眾訂單,還聯(lián)起手來表示:“將努力幫助韓國和美國的電動(dòng)車電池行業(yè)發(fā)展。”

彼時(shí),福特全球商品定價(jià)副總裁喬納森·詹寧斯(JonathanJennings)曾測算過:中國目前占全球鋰離子電池產(chǎn)量的73%,而美國僅為12%。

巨頭們的錨點(diǎn)在哪兒,不言而喻。

和解消息一出,韓國總統(tǒng)文在寅便表示:希望兩大財(cái)閥在電池產(chǎn)業(yè)加快步伐、占據(jù)未來市場的機(jī)會(huì)。

 

拜登也立刻舉手贊同:“這項(xiàng)和解協(xié)議是美國工人和美國汽車業(yè)的勝利,我們需要一個(gè)強(qiáng)大、多元化、有彈性的美國電動(dòng)汽車電池供應(yīng)鏈,這樣才能滿足全球?qū)@些汽車和零部件日益增長的需求,在國內(nèi)創(chuàng)造高薪就業(yè)機(jī)會(huì),并為未來打好基礎(chǔ)。”

這更是美國政策正確的體現(xiàn),電車這條路,走的沒錯(cuò)!

同時(shí)兩大企業(yè)的股票也顯而易見的上漲,SK創(chuàng)新股價(jià)周一上漲16.8%,LG化學(xué)股價(jià)也一度上漲4.1%。

而此時(shí)的中國呢?

西方媒體丑態(tài)百出的造勢新疆棉事件,連前FBI員工都看不慣,抖露出這個(gè)蓄謀6年之久的陰謀。

從少數(shù)民族、性別歧視等方向,攻擊割裂這個(gè)“竟然試圖超過美國”的國家。

日本企業(yè)炮制抵制新疆番茄事件

輕工業(yè)遭受沖擊的同時(shí),國內(nèi)的重工業(yè)、制造業(yè)乃至芯片等高精企業(yè)也在遭受同樣的攻擊。

就在昨日,針對A股公司金禾實(shí)業(yè)生產(chǎn)的安賽蜜,便遭到美國國際貿(mào)易委員會(huì)337調(diào)查事項(xiàng),然而早在2016年這件事就已經(jīng)調(diào)查不成立、對方甚至早已自動(dòng)撤訴。

真相如何,社長相信清者自清。

但相信不論是華為、三一重工、還是小米、字節(jié)跳動(dòng),中國企業(yè)即便被翻牌的幾率高到令人發(fā)指,也依舊不會(huì)認(rèn)輸。

久遭攻擊之城,壁壘只會(huì)日益堅(jiān)韌,而它打出去的拳頭。

也會(huì)越發(fā)的疼喲。

LG新能源

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提供多元化能源解決方案,開創(chuàng)更美好的未來。LG新能源致力于創(chuàng)造嶄新的價(jià)值。

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