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瑞浦蘭鈞亮相CIBF2023,問頂技術(shù)賦能成全場(chǎng)焦點(diǎn)

2023/05/29
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作為國(guó)際電池行業(yè)規(guī)模最大的會(huì)展活動(dòng),CIBF為中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)對(duì)話國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)提供了一個(gè)廣闊的交流平臺(tái),推動(dòng)著新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。其中,手握行業(yè)領(lǐng)先創(chuàng)新技術(shù)的瑞浦蘭鈞是CIBF2023參展商之一,旗下眾多明星產(chǎn)品一經(jīng)亮相,火速成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。

產(chǎn)品多元化布局,問頂技術(shù)賦能

在CIBF第15屆深圳國(guó)際電池技術(shù)交流會(huì)/展覽會(huì)的8號(hào)館8T023展臺(tái),瑞浦蘭鈞攜電芯、PACK兩大類產(chǎn)品驚艷亮相,涵蓋問頂電池、長(zhǎng)電芯、半固態(tài)電芯、Y52液冷系統(tǒng)、大容量雙排模組等王牌產(chǎn)品,吸引了眾多與會(huì)人員駐足咨詢。

堅(jiān)持動(dòng)儲(chǔ)雙黃金賽道戰(zhàn)略的瑞浦蘭鈞,已是行業(yè)頭部的電池制造商。其持續(xù)豐富旗下的產(chǎn)品矩陣,以滿足更多客戶不同應(yīng)用場(chǎng)景下的產(chǎn)品需求,深度服務(wù)全球新能源市場(chǎng)。

如這次參展的儲(chǔ)能電芯就有50Ah、72Ah、100Ah、280Ah等不同規(guī)格電池,其中50Ah電芯遠(yuǎn)銷歐洲、非洲、澳洲等海外市場(chǎng);72Ah電芯循環(huán)次數(shù)達(dá)到6000次;尤其280Ah電芯更是體現(xiàn)了瑞浦蘭鈞雄厚的研發(fā)實(shí)力,首批廠商量產(chǎn)280Ah電芯,緊隨寧德時(shí)代之后跟進(jìn)推向市場(chǎng),擁有高比能、長(zhǎng)循環(huán)、低成本、高安全等產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),受到業(yè)內(nèi)很多客戶的一致認(rèn)可。

不止于此,由280Ah儲(chǔ)能電芯升級(jí)而來的問頂320Ah儲(chǔ)能電芯也即將面世,同尺寸體積下實(shí)現(xiàn)更高能量密度和更大容量的跨越式提升。而在此次CIBF2023展會(huì)中,這款320Ah儲(chǔ)能電芯做了提前預(yù)告。

展望未來電池產(chǎn)業(yè),技術(shù)革新成關(guān)鍵

針對(duì)時(shí)下新能源汽車和儲(chǔ)能市場(chǎng)火爆增長(zhǎng)而欣欣向榮的電池行業(yè),瑞浦蘭鈞董事長(zhǎng)曹輝博士,分享了瑞浦蘭鈞研發(fā)創(chuàng)新在電池制造中的創(chuàng)新性和在新能源產(chǎn)業(yè)中的先進(jìn)性,并展望下一代的電池產(chǎn)業(yè)布局。

他提及,瑞浦蘭鈞秉持“技術(shù)創(chuàng)新為王”的理念,多元化布局產(chǎn)品,堅(jiān)持磷酸鐵鋰電池、三元電池、半固態(tài)電池等不同類型產(chǎn)品多向發(fā)展,同時(shí)追求電池技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新升級(jí),以面對(duì)新能源市場(chǎng)的加速增長(zhǎng)。在這方面,基于瑞浦蘭鈞自主研發(fā)的問頂技術(shù)的全新解決方案也開始迎來多元化落地,如問頂電池配套PACK,磷酸鐵鋰電池達(dá)到700KM續(xù)航里程,三元電池達(dá)到1000KM續(xù)航里程。

曹輝博士還重點(diǎn)講解了問頂技術(shù)革新縮短極耳長(zhǎng)度,采用一體化焊接技術(shù),可以提升7%的電池空間利用率,讓體積能量密度達(dá)到450Wh/L再創(chuàng)新高,在技術(shù)層面做到行業(yè)領(lǐng)跑。作為瑞浦蘭鈞今年重磅量產(chǎn)的問頂電池,將突破現(xiàn)有的產(chǎn)品性能,全面提升續(xù)航能力和安全保障,滿足未來全球客戶多樣化的產(chǎn)品需求。

逆全球化趨勢(shì)破局,推進(jìn)本地化發(fā)展

CIBF2023展會(huì)期間,在同期舉行的CIBICS中國(guó)國(guó)際電池產(chǎn)業(yè)合作峰會(huì)上,瑞浦蘭鈞海外銷售總監(jiān)/歐洲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人程丹丹,對(duì)逆全球化趨勢(shì)和對(duì)鋰電市場(chǎng)的影響和應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行了啟發(fā)性的探討。

她拋出了“逆全球化趨勢(shì)下,新能源企業(yè)如何破局”的思考?程丹丹舉例瑞浦蘭鈞,分享了瑞浦蘭鈞新全球化戰(zhàn)略的應(yīng)對(duì)思路,堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品不斷升級(jí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,持續(xù)推進(jìn)本地化發(fā)展。

這里的“本地化”進(jìn)程,除了瑞浦蘭鈞目前國(guó)內(nèi)的五大生產(chǎn)基地之外,還將在印尼、歐洲等地實(shí)行本土化戰(zhàn)略,力求規(guī)?;a(chǎn)能持續(xù)釋放。結(jié)合瑞浦蘭鈞背靠青山實(shí)業(yè)在原材料產(chǎn)業(yè)鏈及成本方面的天然優(yōu)勢(shì),保證產(chǎn)能平衡,以適應(yīng)全球新能源市場(chǎng)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)電池行業(yè)漸趨同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。

在如今雙碳背景下,憑借問頂技術(shù)賦能、多元化產(chǎn)品布局以及持續(xù)拓寬產(chǎn)能,瑞浦蘭鈞已經(jīng)走在最適合企業(yè)發(fā)展的突圍之路,“問頂”仍在繼續(xù)。

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