32
?
最近“梁孟松加盟中芯國際”的消息傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不過中芯國際對此表示：消息不實(shí)。這一個假消息也讓中芯國際的股價一路攀升，暴漲 12.17%。這樣“神通”的人到底有著怎樣的經(jīng)歷？這期的《芯領(lǐng)袖》為大家講一段關(guān)于梁孟松的故事。
跳槽背后的恩怨
梁孟松于國立成功大學(xué)電機(jī)工程學(xué)系取得學(xué)士與碩士學(xué)位，隨后取得加州大學(xué)柏克萊分校電機(jī)博士，并且他的博士指導(dǎo)教授正是曾任臺積電技術(shù)長的柏克萊電機(jī)系教授胡正明，舉世知名的 FinFET 發(fā)明人。畢業(yè)后，梁孟松在美國處理器大廠 AMD 工作幾年，1992 加入臺積電，那一年他四十歲。
2000 年，臺積電婉拒了與 IBM 合作發(fā) 0.13 微米銅制程的提議，決定自行發(fā)展技術(shù)。而競爭對手聯(lián)電則于當(dāng)年一月底，宣布與 IBM 拍板結(jié)盟開發(fā)銅制程技術(shù)。
?0.13 微米算是半導(dǎo)體技術(shù)世代中，天險(xiǎn)障礙最高的一代，主因在于銅制程、低介電系數(shù)（low-k）等過去未曾使用的新材料，是半導(dǎo)體制程新挑戰(zhàn)。每家大廠即使摩拳擦掌研發(fā)已久，但皆無量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。IBM 是研究銅制程最久的公司，同時找上中國臺灣二家晶圓代工廠，洽談合作開發(fā)。
莫大康在《迎接 45 納米工藝制程的挑戰(zhàn)》一文中，也說到“進(jìn)入 130 納米制程時發(fā)現(xiàn)成品率情況與預(yù)計(jì)不同，設(shè)計(jì)到制造(design-to-manufacturing)的復(fù)雜性大大增加。當(dāng)時的 IBM 一次流片，報(bào)廢硅片 5000 片，反映 130 納米是個坎?！?/p>
到了 2003 年下半年，130nm 客戶訂單為臺積電帶來的營業(yè)額將近新臺幣 55 億元，聯(lián)電方面則為近 15 億元。差距的幅度已經(jīng)相當(dāng)明顯。
曾是臺積電最大投單客戶的圖像芯片公司 NVIDIA 執(zhí)行長兼總裁黃仁勛說：“130nm 改造了臺積電?！?臺積電這場勝仗背后，行政院表揚(yáng)臺積電研發(fā)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時負(fù)責(zé)先進(jìn)模組的梁孟松名列第二，功勞僅次于資深研發(fā)副總蔣尚義。
2006 年蔣尚義退休，臺積電準(zhǔn)備規(guī)劃兩個研發(fā)副總，大家都以為梁孟松和他競爭對多年的孫元成，蔣尚義也對梁孟松抱有厚望。然而這時偏偏殺出一個羅唯仁，曾經(jīng)的英特爾前先進(jìn)技術(shù)研發(fā)協(xié)理。梁孟松雖然研發(fā)能力強(qiáng)，但英特爾在半導(dǎo)體制造上，當(dāng)時更勝臺積電，這間接影響梁孟松的職場規(guī)劃。
2009 年梁孟松從臺積電離職。有人說梁孟松的離職不僅僅是因?yàn)樵谂_積電職業(yè)規(guī)劃問題，也是因?yàn)樗浪?、自?fù)、喜歡單打獨(dú)斗的性格。
隨后梁孟松到了韓國，先去韓國的成功館當(dāng)老師，此時梁孟松已經(jīng)被臺積電視為“叛將”。
據(jù)傳當(dāng)初梁孟松加盟，三星開出的條件：在臺積電十年能賺到的錢（年薪 700 萬人民幣），在三星三年就能賺到。三星還動用公司專機(jī)赴臺接送梁孟松到首爾上班，可見三星對梁的重視程度。
2010 年五月，臺積電當(dāng)時的人事副總杜隆欽發(fā)電郵給梁孟松，說見報(bào)紙報(bào)導(dǎo)他已加入三星，將視為違反競業(yè)禁止條款，股票將照規(guī)定全數(shù)捐給臺積電基金會。
2011 年，梁孟松正式加入三星，擔(dān)任研發(fā)部總經(jīng)理。但臺積電懷疑梁孟松泄漏技術(shù)等機(jī)密給三星，因此在當(dāng)年訴請禁止他把臺積電技術(shù)機(jī)密、人員資訊泄露給三星。
其中 09 年的一封郵件也被當(dāng)做呈堂證物，當(dāng)時胡正明的太太籌備丈夫生日，發(fā)電郵給學(xué)生，被人發(fā)現(xiàn)，群組中的梁孟松郵址竟是“msliang@samsung.com”。
2013 年 6 月法院一審?fù)馀_積電兩項(xiàng)請求，但駁回禁止梁孟松去三星工作的要求。（這兩項(xiàng)禁令是：1，梁孟松不得以不正當(dāng)方法使用或泄露其在任職臺積電期間所知悉、接觸或取得而與臺積電產(chǎn)品、制程、客戶或供應(yīng)商等有關(guān)的營業(yè)秘密，并不得以不正當(dāng)方法自臺積電員工、供應(yīng)商或客戶等第三人處取得臺積電的營業(yè)秘密；2，梁孟松不得以不正當(dāng)方法使用或泄露臺積電研發(fā)部門人員的相關(guān)資訊于韓國三星電子公司。）然而張忠謀卻表示一審結(jié)果不滿意，要將官司打到底。
2014 年法院二審，滿足了臺積電的第三項(xiàng)請求，就是禁止梁在 2015 年底前為三星服務(wù)。直到競業(yè)禁止期限結(jié)束后，梁孟松才重返三星。
?
到底誰的錯？
這起訴訟案件背后是值得玩味的，最直接原因是因?yàn)榕_積電在晶圓代工的統(tǒng)治地位受到威脅。在梁孟松正式加入三星的前兩年，三星的晶圓代工部門已經(jīng)變成了張忠謀心目中“很大的競爭者”，臺積電原本冀望甚深的蘋果 A6 處理器訂單，也一直受到三星的干擾。三星的 45、32、28 納米世代，與臺積電差異快速減少。這讓臺積電是非常驚訝的。
于是臺積電的依據(jù)是委托外部專家制作的一份“臺積電／三星／IBM 產(chǎn)品關(guān)鍵制程結(jié)構(gòu)分析比對報(bào)告”。這是以最先進(jìn)的電子顯微鏡，分析頭發(fā)萬分之一細(xì)微的電晶體，詳細(xì)比對三家公司產(chǎn)品最近四個世代的主要結(jié)構(gòu)特征，以及組成材料。
由于三星產(chǎn)品技術(shù)源自 IBM，因此該公司 2009 年開始量產(chǎn)的 65 納米制程，產(chǎn)品特征與 IBM 相似，和臺積電差異極大。這點(diǎn)符合一般預(yù)期。但令臺積電驚訝的是，接下來幾年，三星的 45、32、28nm 世代，與臺積電差異快速減少。報(bào)告中列出七個電晶體的關(guān)鍵制程特征，例如淺溝槽隔離層的形狀、后段介電質(zhì)層的材料組合等，雙方都高度相似。
另外，三星 28 納米制程 P 型電晶體電極的矽鍺化合物，更類似臺積電的菱形結(jié)構(gòu)特征，與 IBM 的圓盤 U 型“完全不同”。這幾項(xiàng)如指紋般獨(dú)特且難以模仿的技術(shù)特征，讓臺積電認(rèn)定，“梁孟松應(yīng)已泄漏臺積電公司之營業(yè)祕密予三星公司使用。”并且雙方量產(chǎn)的 16、14 納米 FinFET 產(chǎn)品將更為相似，“單純從結(jié)構(gòu)分析可能分不出系來自三星公司或來自臺積電公司，”這份報(bào)告指出。
相關(guān)人士透露，臺積電經(jīng)專家評估后認(rèn)為，梁孟松知道的營業(yè)機(jī)密到 2020 年都還有很高的保護(hù)價值，但臺積電顧及梁的工作權(quán)后，只請求禁止他在今年底前不準(zhǔn)到三星工作。
以上技術(shù)部分都是當(dāng)時相關(guān)媒體爆出的一些證據(jù)。臺積電起訴梁孟松不僅僅是泄密這么簡單，更有專人認(rèn)識分析背后的目的。
有人稱這一步是要?dú)㈦u儆猴，表示臺積電最怕的，是梁孟松回來挖角。臺積電告梁孟松的用意，就是告訴其他人，離開臺積電，除了財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，還得承擔(dān)被全世界最大晶圓代工廠控告的法律風(fēng)險(xiǎn)。
不管怎么樣，三星在 14 納米制程技術(shù)大躍進(jìn)是事實(shí)，更因此搶下高通處理器訂單。
不過這背后仍各有各的說辭，首先是梁孟松本人，在遭到訴訟時表示，為臺積電 16 年兢兢業(yè)業(yè)做事，卻被逼離開，尊嚴(yán)受損，實(shí)在太難堪?！八麄冊谖唇?jīng)我同意下，發(fā)布人事命令”、“這幾乎使得我無法面對公司所有認(rèn)識我的人”、“一次出國回來后，我的辦公室被改裝成 4 個工程師的辦公室”、“以前在六樓的辦公室從來不關(guān)門，工程師隨時進(jìn)來討論事情，被迫搬離原有辦公室后，不敢再打開門，他們把所有信息資料全部封鎖”、“那時候幾乎是人人怕看到我，也怕人人來看我，因?yàn)?，我怕他們被貼上卷標(biāo)”。
也有人表示梁孟松一倒戈，臺積電就輕松被超越，這說明什么？難道說明從 Intel 請來的前輩羅唯仁跟和梁孟松一起培養(yǎng)起來的孫元成，加起來也干不過一個梁孟松？
去年就爆出梁孟松加入中芯國際的消息，爆了大半年依舊虛虛實(shí)實(shí)。最近還有消息稱，梁孟松 4 日亮相中芯國際，將擔(dān)任中芯國際聯(lián)席 CEO，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，中芯國際表示該消息不實(shí)。中芯國際的挖人動作不僅如此，去年底中芯國際宣布，蔣尚義博士將擔(dān)任該公司第三類獨(dú)立非執(zhí)行董事，中國臺灣業(yè)界大為震動。然而蔣尚義也表示：“我沒有那么大的本事，當(dāng)個獨(dú)立董事，就會讓中芯和臺積電之間的差距縮小。”中國半導(dǎo)體想從根本上改變現(xiàn)狀，僅僅靠挖人是不夠的，不過小編最近看到網(wǎng)友的一句話“就算中國培養(yǎng)出好的人才，他們也會選擇出國。”甚是扎心。
與非網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載！
往期經(jīng)典回顧：
從譚軍到吳雄昂，講一講 ARM 中國區(qū)“總舵主”的故事
三兄妹勇闖半導(dǎo)體行業(yè)，戴偉民、戴偉進(jìn)、戴偉立都有啥故事？
在中星微贏得一身“光環(huán)”，鄧中翰還能續(xù)寫傳奇？
上能與 Intel 合作、下能與民“撕逼”，瑞芯微走到今天全憑勵民“開了光”的嗅覺
“四重身份”加身，丁文武能否用千億資金成就中國集成電路未來？
