近段時間,造車熱再次興起,化工企業(yè)甚至貨運App都要造車。但有分析人士指出,此輪造車熱的代表企業(yè)質(zhì)量參差不齊,資金、技術(shù)能力普遍有限,有些企業(yè)甚至剛剛從泥潭中走出,造車對于它們可能是一條出路,但恐怕很難謀得活路。
新能源汽車仍是投資熱點
“相較于其他產(chǎn)業(yè),汽車制造尤其是新能源汽車制造一直是投資熱點?!比?lián)車商投資管理(北京)有限公司總裁曹鶴在接受《中國汽車報》記者采訪時強調(diào),雖然當前汽車制造領(lǐng)域已經(jīng)非?!熬怼保偁幏浅<ち遥粩嘤衅髽I(yè)敗北,但相較于其他工業(yè)領(lǐng)域,新能源汽車仍是投資熱點,這也是不斷有企業(yè)加入這一領(lǐng)域的原因之一。事實上,盡管汽車行業(yè)是受疫情影響較嚴重的行業(yè)之一,當前的汽車領(lǐng)域競爭也已經(jīng)進入白熱化,很多企業(yè)的經(jīng)營效益并不理想。但相較于其他產(chǎn)業(yè),汽車仍是具有投資前景的行業(yè)之一,尤其是新能源汽車,作為國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),得到了很多支持,具有廣闊發(fā)展前景。
從需求端看,雖然我國已經(jīng)連續(xù)多年成為汽車產(chǎn)銷第一大國,但從千人保有量及用車需求等因素判斷,市場需求仍有待挖掘。既是國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),又有市場需求,這是吸引投資的兩大重要因素。在其他產(chǎn)業(yè)面臨低碳、綠色轉(zhuǎn)型巨大壓力的同時,新能源汽車又是綠色低碳發(fā)展的重要推動力,自然會不斷有資本進入這一領(lǐng)域。即使不斷有企業(yè)退出,也會有不同類型企業(yè)進入這一行業(yè)?!坝羞M有出,這是新能源汽車發(fā)展過程中必然的市場規(guī)律。”在曹鶴看來,盡管目前入場不再是黃金期,但不同企業(yè)仍會根據(jù)自身發(fā)展階段和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求不斷介入造車領(lǐng)域,也會不斷有企業(yè)在激烈的市場競爭中被淘汰。
值得關(guān)注的是,此輪造車企業(yè)來自各個行業(yè),他們跨界造車的根本原因還在于,相較于化工、房地產(chǎn)、貨運等領(lǐng)域,汽車制造似乎更具“出路”意義。以化工行業(yè)為例,作為高污染行業(yè),化工行業(yè)從某種程度上已經(jīng)成為夕陽行業(yè),大部分化工企業(yè)都面臨極大的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力。在化工行業(yè)本身很難找到出路的情況下,轉(zhuǎn)投新能源汽車行業(yè),似乎是一個不錯的選擇。
企業(yè)借造車謀出路
雖然此輪造車熱的代表企業(yè)如山東魏橋、寧波銀億、貨拉拉,來自不同領(lǐng)域,企業(yè)本身也處于不同的發(fā)展狀態(tài),但總體上,這些企業(yè)此前的主營業(yè)務(wù)發(fā)展存在瓶頸,借助造車謀求出路是他們的共同特點,尤其是山東魏橋和寧波銀億,他們所在的傳統(tǒng)工業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展困境,要求企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型謀求新發(fā)展才能有更好的出路,這兩家企業(yè)也早就開始了圍繞汽車產(chǎn)業(yè)鏈的布局,從零部件入手布局汽車版圖。
作為山東省最大的民營企業(yè),魏橋集團旗下?lián)碛形簶蚣徔?、中國宏橋、宏?chuàng)控股3家上市公司,2022年銷售收入超過5000億元,規(guī)模超過山東省知名的兩家家電企業(yè)集團海爾和海信。雖然魏橋集團在其所處的紡織、鋁產(chǎn)品等領(lǐng)域都發(fā)展不錯,但這些行業(yè)企業(yè)都面臨急迫的轉(zhuǎn)型需求,迫切需要尋求新的發(fā)展。魏橋集團董事長張波表示,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很難有太大的增長空間,魏橋希望能在高端制造領(lǐng)域謀求新的發(fā)展。依靠此前魏橋集團在鋁產(chǎn)品方面的布局,魏橋在汽車輕量化鋁合金材料方面已經(jīng)占有一席之地。今年,魏橋集團更進一步,借助資本的力量,先后控股北京藍雀靈汽車科技有限公司(領(lǐng)途汽車)和青島富路(北京汽車制造廠),正式開始了造車之旅。相較于魏橋集團原來所處的紡織、鋁產(chǎn)品制造領(lǐng)域,汽車尤其是新能源汽車無疑是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的出路之一。
相較于魏橋集團,銀億股份的轉(zhuǎn)型需求則更迫切。事實上,銀億股份在其原來所處的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)遭遇了滑鐵盧,企業(yè)剛剛完成破產(chǎn)重組。重組后,銀億股份把發(fā)展希望寄托在新能源汽車上。3月3日,銀億股份公告稱,公司擬出資不超過4億元參與知豆汽車重整及重整計劃變更程序。公告顯示,銀億股份與知豆電動汽車有限公司管理人簽訂了《備忘錄》,銀億股份有意成為知豆新的重整投資人,讓其實現(xiàn)“再生”。銀億股份坦言,看上知豆的新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì),并期待與現(xiàn)有汽車零部件制造業(yè)務(wù)形成明顯的協(xié)同效應(yīng),“這是公司長期戰(zhàn)略布局的重要舉措”。
早在2015年就把自身定位為“房地產(chǎn)+高端制造”雙輪驅(qū)動綜合性公司的銀億股份,在2016年開始涉足零部件領(lǐng)域,并不斷提升零部件的業(yè)務(wù)占比。但受房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的拖累等因素影響,其還是未能完全轉(zhuǎn)型成功,陷入破產(chǎn)重組的泥潭。如今,剛剛完成重組的銀億股份,把發(fā)展重點投入到新能源汽車制造,希望借助對知豆的重組,拿到生產(chǎn)資質(zhì),進入新能源汽車制造領(lǐng)域,這是其重組后尋求的一條新出路。
如果說魏橋集團、銀億股份這兩家公司傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)面臨迫切轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力,借造車謀求出路是無奈之舉,那么,貨拉拉這家新型業(yè)務(wù)公司,染指造車則更多的是為企業(yè)尋求新增長空間。3月28日,貨拉拉在港交所遞交招股書,擬在香港主板掛牌上市。貨拉拉表示,正利用從現(xiàn)有車輛租售服務(wù)經(jīng)營取得的知識及專門知識開拓新商機,如電動商用車的研發(fā)。沖刺IPO(首次公開募股)之際,放出布局汽車研發(fā)的消息,可以為貨拉拉增加更多關(guān)注度的同時,也顯示這家同城貨運平臺企業(yè),在積極利用自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢謀求新發(fā)展,而造車是其拓展的第一個領(lǐng)域。
出路不等于活路
造車,尤其是涉足新能源汽車制造,對于很多企業(yè)而言都是一個不錯的出路,但要想借造車謀求新的商機卻并不那么容易,這不僅與企業(yè)本身的綜合競爭力、造車理念等因素高度相關(guān),也和汽車制造對企業(yè)的高要求有關(guān)。中國汽車工業(yè)咨詢委員會主任安慶衡強調(diào),雖然相較于傳統(tǒng)汽車制造,新能源汽車結(jié)構(gòu)更簡單,中國也已經(jīng)形成完備的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,但并非所有企業(yè)都能成功造車。新能源汽車生產(chǎn)制造對企業(yè)的研發(fā)、管理、資金等各方面都有更高的要求,尤其是在當前激烈的市場競爭中,一家企業(yè)要想在新能源汽車領(lǐng)域生存下去,不僅要有好產(chǎn)品,還要做好品牌和供應(yīng)鏈管理,更要具備一定的資金實力,做好長期艱苦奮斗的準備,否則很難成功。
清華大學教授陳全世在接受記者采訪時強調(diào),一些零部件企業(yè)造車,表面上看可以借助其在零部件領(lǐng)域的積累,為整車制造提供助力。但事實上,整車制造與零部件完全不同,要求企業(yè)具備更高的供應(yīng)鏈管控能力以及資金、產(chǎn)品等方面的管理能力,這是很多零部件企業(yè)所欠缺的,也因此,由零部件開始進而轉(zhuǎn)向整車制造的企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。魏橋、銀億目前規(guī)劃的發(fā)展路徑就是如此,再加上企業(yè)本身的發(fā)展局限性,造車對他們而言絕非易事。
從當前這幾家剛剛涉足汽車制造的企業(yè)情況看,他們有的在其傳統(tǒng)領(lǐng)域擁有強大的發(fā)展優(yōu)勢,有的卻深陷發(fā)展泥潭;有的即使處于上升通道卻面臨較大的生存危機,總體競爭力不強。同時,此時造車,也并非最好的時機。面對激烈的市場競爭,魏橋、銀億踏入汽車制造的第一步選擇的合作對象本身還面臨一定的發(fā)展局限,在這種情況下,造車不一定能成為這些企業(yè)的活路。
文:王金玉?編輯:郭晨?版式:王琨