改用特斯拉充電標(biāo)準(zhǔn)?? ?
與福特達(dá)成協(xié)議后,馬斯克表示,福特電動汽車車主將能夠通過福特的應(yīng)用程序無縫訪問特斯拉的充電樁。不過,福特目前的電動汽車接口采用的是聯(lián)合充電系統(tǒng)(CCS)標(biāo)準(zhǔn),而特斯拉超充網(wǎng)絡(luò)采用的是自家專有充電標(biāo)準(zhǔn),名為北美充電標(biāo)準(zhǔn)(NACS)。因此,福特旗下的三款電動汽車——福特F-150閃電、野馬Mach-E和E-Transit,明年需要經(jīng)由特斯拉的充電樁適配器,才能接入其在北美的1.2萬臺超充樁。
另外,根據(jù)福特的聲明,從2025年開始,福特將停止生產(chǎn)帶有CCS端口的電動汽車,取而代之的是特斯拉的NACS充電端口,屆時新車將不再需要特殊的適配器。這意味著,福特將放棄CCS標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)而加入特斯拉的充電標(biāo)準(zhǔn)陣營。
這可能也是特斯拉陽謀的一環(huán),以超充樁為誘餌,倒逼車企做出選擇。目前國際上主要有四種充電標(biāo)準(zhǔn)在爭奪主導(dǎo)權(quán),分別是:日本CHAdeMo標(biāo)準(zhǔn)、中國GB/T標(biāo)準(zhǔn)、歐美CCS標(biāo)準(zhǔn)、特斯拉NACS標(biāo)準(zhǔn)。去年11月,特斯拉宣布開放NACS標(biāo)準(zhǔn),公開其充電連接器設(shè)計專利,并邀請其他車企在量產(chǎn)車中采用NACS設(shè)計。意圖推動自家標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由此不難看出特斯拉的野心。而今,福特成為了第一家“吃螃蟹”的車企,旗幟鮮明地向特斯拉靠攏。
吉姆·法利指出,福特致力于推動單一的美國充電標(biāo)準(zhǔn),而充電網(wǎng)絡(luò)中存在多個插頭“十分荒謬”,“我們甚至無法就使用哪種插頭達(dá)成一致”。馬斯克則表示,不希望特斯拉充電網(wǎng)絡(luò)成為一個“圍墻花園”。
費(fèi)用方面,吉姆·法利表示,福特車主可能需要按月付費(fèi),但他沒有透露具體細(xì)節(jié)。馬斯克則透露,福特電動汽車所需適配器價格不會“太高”,可能在“數(shù)百美元”范圍內(nèi)。至于此次合作涉及到的任何財務(wù)細(xì)節(jié),福特和特斯拉都沒有對外公布。
尋求充電外援?
當(dāng)然,這并不意味著NACS標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在北美廣受認(rèn)可,純粹是因為特斯拉自家車輛銷量高,自建的充電網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大。數(shù)據(jù)顯示,特斯拉建立了美國最大的快充網(wǎng)絡(luò),在美國擁有約1600座超充站,合計逾1.7萬臺超充樁。相比之下,記者查詢美國能源部可替代燃料數(shù)據(jù)中心(AFDC)官網(wǎng)得知,截至5月26日,美國國內(nèi)共有約3.9萬臺快充樁。也就是說,美國快充網(wǎng)絡(luò)近一半來自特斯拉,且特斯拉的超充樁充電速度更快。
美國政府此前提出,將投資75億美元,在美國建立50萬臺公共充電樁。不過,充電樁建設(shè)緩慢,且地區(qū)差距大。迄今為止,阿拉斯加州、西弗吉尼亞州、南達(dá)科他州等多個州的公共充電樁尚不足千臺,快充樁更少。福特自身目前有由大約8.4萬臺充電樁組成的第三方網(wǎng)絡(luò),其中包括約1萬臺快充樁,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要想在短期內(nèi)快速提升電動汽車銷量,福特需要尋找外援,占據(jù)美國充電市場半壁江山的特斯拉不失為一個好選擇。
事實(shí)上,不止是福特,美國政府也沒有耐心等待充電樁的鋪設(shè)。為了加快電動汽車推廣,此前美國政府一再向特斯拉施壓,要求特斯拉向其他品牌開放充電網(wǎng)絡(luò),否則就將特斯拉排除在美國政府的75億美元補(bǔ)貼計劃之外。經(jīng)過多次談判,今年2月,美國總統(tǒng)拜登與馬斯克握手言和,各讓一步,馬斯克同意開放特斯拉充電網(wǎng)絡(luò),而拜登對他大加贊賞。按計劃,到2024年底,特斯拉將在北美至少開放7500臺充電樁,供所有電動汽車品牌使用。
對于此次福特與特斯拉的合作,資本市場給出了積極的回應(yīng),周五福特股價跳漲逾6%,特斯拉股價上漲近5%。美國交通部長皮特·布蒂吉格也稱贊了福特和特斯拉的交易,并稱美國政府不會對充電標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。言外之意,交由市場決定。除了特斯拉外,吉姆·法利還表示,福特應(yīng)該帶頭接觸新品牌公司,如蔚來或者比亞迪,以一種新的方式與競爭對手合作。