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1865 年，在芬蘭坦佩雷鎮(zhèn)的河邊，有一個(gè)名叫弗雷德里克·艾德斯坦的人創(chuàng)辦了一家木漿工廠，專門生產(chǎn)木漿和紙板。艾德斯坦之前的身份，是一名采礦工程師。
艾德斯坦和他的“木漿廠”
艾德斯坦的經(jīng)營能力很不錯(cuò)。三年后，這么老兄又在坦佩雷鎮(zhèn)西邊 15 公里處的諾基亞河（Nokianvirta River），建立了他的第二家工廠。
這次是個(gè)橡膠加工廠，除了生產(chǎn)皮靴和輪胎外，還生產(chǎn)工業(yè)用橡膠制品。
諾基亞河（Nokianvirta River）
又過了三年，1871 年，艾老板在他的朋友利奧·米其林的幫助下，將兩家工廠合并為一家工廠，并且將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐患夜煞萦邢薰?。這家公司的名字，就叫做“諾基亞（NOKIA Ab）”。
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諾基亞公司的第一個(gè) LOGO（復(fù)古風(fēng)，有木有？）
Nokianvirta，在芬蘭古語中是紫貂的意思。Nokia 的原意，僅指諾基亞領(lǐng)地、一種動(dòng)物、一個(gè)地方、和一群人。
紫貂
Nokia Ab 公司創(chuàng)立之后，艾德斯坦是公司的 CEO，利奧·米其林是聯(lián)合創(chuàng)始人。
利奧·米其林
19 世紀(jì)末，利奧·米其林想讓公司進(jìn)入電力行業(yè)，遭到了艾德斯坦的拒絕。1896 年，老艾退休，米其林成為公司的董事長。很快，諾基亞就成立了發(fā)電部門。
第一世界大戰(zhàn)的時(shí)候，諾基亞公司瀕臨破產(chǎn)，被芬蘭橡膠廠收購。
這個(gè)芬蘭橡膠廠由芬蘭著名企業(yè)家愛德華·波隆創(chuàng)辦。因?yàn)樗麄冊谥Z基亞河也有工廠，所以也自稱為諾基亞。也就是說，諾基亞收購了諾基亞。
1932 年，芬蘭橡膠廠又收購了芬蘭電纜廠。
雖然前前后后有三家公司合并，但他們相互之間獨(dú)立經(jīng)營。
到了 1967 年，諾基亞公司（Nokia Ab，創(chuàng)建于 1871 年），芬蘭橡膠廠（創(chuàng)建于 1898 年）、芬蘭電纜廠（創(chuàng)建于 1912 年）才最終合并為新的諾基亞集團(tuán)。
這個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)涉及造紙、化工、橡膠、電纜、制藥、天然氣、石油、軍事等多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品也非常多元化，幾乎什么都造。
“諾基亞牌”子彈
（知道諾基亞為什么那么耐操了吧？）
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“諾基亞牌”輪胎（好奇怪的代言人）
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“諾基亞牌”皮鞋（估計(jì)也很結(jié)實(shí)呢）
那么，諾基亞又是怎么和通信搭上邊的呢？
這就要回到 1960 年。當(dāng)時(shí)的諾基亞總裁 Bjorn Westerlund 眼光獨(dú)到，他認(rèn)為，未來的電信行業(yè)一定會很牛逼，能賺大錢。于是，他建立了諾基亞電子部，并專注于電信系統(tǒng)方面的工作。
果然，從 1962 年到 70 年代中期，電信業(yè)得到了迅速發(fā)展，諾基亞在芬蘭電信市場的份額也不斷增加。
1967 年，諾基亞又專門成立了一個(gè)部門，開發(fā)數(shù)據(jù)處理、工業(yè)自動(dòng)化和通信系統(tǒng)。這個(gè)部門后來不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括個(gè)人電腦、工作站、數(shù)字通信系統(tǒng)和移動(dòng)電話。
1979 年，諾基亞與彩電制造商 Salora 共同成立了一家專門研發(fā)無線電話的合資公司 --Mobira Oy。
1981 年，諾基亞參與推出了當(dāng)時(shí)世界上第一個(gè)蜂窩式電話公用網(wǎng)絡(luò)——北歐移動(dòng)電話服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(NMT)。
1982 年，諾基亞（實(shí)際上是諾基亞控股的 Mobira Oy 公司）生產(chǎn)了第一臺北歐移動(dòng)電話網(wǎng)移動(dòng)電話 Mobira Senator。
Mobira Senator
1984 年，眼看著手機(jī)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，諾基亞干脆直接收購了 Salora。
此外，諾基亞還收購了另一家瑞典國有電子計(jì)算機(jī)公司 Luxor。諾基亞將這兩家公司合并成為一個(gè)部門（Nokia-Mobira Oy），專門生產(chǎn)時(shí)尚的消費(fèi)電子產(chǎn)品。
同年，諾基亞推出了后來非常經(jīng)典的便攜式車載電話 Mobira Talkman。
Mobira Talkman
此后的諾基亞繼續(xù)瘋狂并購，逐漸成為歐洲排名前列的電子設(shè)備制造商。
1987 年，諾基亞正式發(fā)布了重達(dá) 1.7 磅的手提電話——Mobira Cityman 900。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人戈?duì)柊蛦谭蛟?jīng)使用過這款電話，所以人們也把它叫作“Gorba”（戈?duì)柊停?/p>
好景不長，1988 年，由于消費(fèi)電子產(chǎn)品市場的激烈價(jià)格競爭，諾基亞公司的利潤急劇下降，公司進(jìn)入了一個(gè)艱難的階段。其董事長卡里·凱拉莫(Kari Kairamo)甚至因?yàn)閴毫Χ詺ⅰ?/p>
新任董事長西莫·S·沃爾萊托(SimoS.Vuorileto)上任之后，將公司劃分為六個(gè)部門：電信、消費(fèi)電子、電纜和機(jī)械、數(shù)據(jù)、移動(dòng)電話和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)剝離地板、紙張、橡膠和通風(fēng)系統(tǒng)等其他部門。
盡管做出了很多努力，諾基亞的利潤仍然持續(xù)下降，1991 年虧損達(dá)到 1.02 億美元。
這其中的原因是多方面的，包括激烈的歐洲市場競爭、芬蘭銀行體系的崩潰以及蘇聯(lián)的崩潰（芬蘭和蘇聯(lián)之間的貿(mào)易往來一直比較緊密）。
危急時(shí)刻，諾基亞集團(tuán)董事會將 Nokia-Mobira 公司的總裁喬瑪·奧利拉(Jorma Ollila)調(diào)任集團(tuán)總裁。
喬瑪·奧利拉，后來被認(rèn)為是諾基亞史上最偉大的總裁
奧利拉對諾基亞進(jìn)行了大刀闊斧的改革和業(yè)務(wù)精簡，并將公司業(yè)務(wù)專注于核心電信業(yè)務(wù)方向。
改革之后，諾基亞的下跌勢頭逐漸被扭轉(zhuǎn)過來，開始重新進(jìn)入發(fā)展的快車道。
1992 年，Nokia-Mobira Oy 正式改名為諾基亞移動(dòng)電話。同年，諾基亞的第一部手持 GSM 手機(jī)諾基亞 1011 正式推出。
諾基亞 1011
后來，諾基亞又推出了 2100 系列手機(jī)。這款手機(jī)是第一款采用諾基亞標(biāo)志性曲調(diào)鈴聲的手機(jī)。最開始的時(shí)候，諾基亞以為能賣出 40 萬部，結(jié)果沒想到賣出了 2000 萬部，大受市場歡迎。
諾基亞 2100
從 1996 年起，諾基亞手機(jī)一步步擊敗摩托羅拉、愛立信等競爭對手，連續(xù) 15 年占據(jù)手機(jī)市場份額第一的位置。
2003-2009 諾基亞全球市場份額
當(dāng)時(shí)的諾基亞，幾乎壟斷了高速增長的手機(jī)行業(yè)，推出了很多經(jīng)典型號的手機(jī)，也創(chuàng)造了很多行業(yè)第一。
全球手機(jī)銷量之王 NOKIA 1100（累計(jì)售出 2.5 億部）
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諾基亞第一臺智能機(jī) NOKIA 9000
諾基亞 M510 平板電腦（比第一代 ipad 早了 9 年）
龐大的諾基亞手機(jī)家族
正所謂盛極必衰，后來發(fā)生的事，大家應(yīng)該都比較熟悉。
2007 年，谷歌推出了 Android（安卓），蘋果推出了 iPhone。從此，智能機(jī)時(shí)代正式開啟。
諾基亞雖然力推自家的“塞班”系統(tǒng)，但面對安卓和 IOS，根本無招架之力。
2010 年，病急亂投醫(yī)的諾基亞請來了微軟前高管斯蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)接任 CEO，他也是諾基亞歷史上首任非芬蘭籍 CEO（加拿大籍）。
埃洛普
埃洛普上任后，立刻開始了裁員、賣樓。
同時(shí)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，諾基亞徹底放棄了自己的塞班系統(tǒng)，也放棄了大家寄以厚望的 meego 系統(tǒng)（塞班的接班人），甚至拒絕了呼聲最高的安卓系統(tǒng)。
最后投靠誰了呢？微軟。諾基亞最終決定使用微軟的 WP 系統(tǒng)（Windows Phone）。
采用 WP 系統(tǒng)的 Lumia 系列手機(jī)
不過，微軟的 WP 系統(tǒng)不僅沒有拯救諾基亞，反而加速了它的滅亡。不久之后，手機(jī)巨人轟然倒下。
2013 年，諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)以 73 億美元賤賣給了微軟（市值最高時(shí)是 1151 億美元，縮水 16 倍）。
賤賣之后，埃洛普拿著諾基亞 2500 萬美元的離職補(bǔ)償金，又回到了微軟。后來還一度成為了微軟總裁的熱門人選。
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埃洛普？特洛伊？
雖然諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)徹底失敗了，但是，諾基亞堅(jiān)守的另外一塊業(yè)務(wù)卻沒有放棄——通信設(shè)備制造和解決方案。
不僅沒有放棄，諾基亞依靠這塊業(yè)務(wù)，還偷偷地實(shí)現(xiàn)了逆襲。
我們來看看諾基亞作為通信設(shè)備制造商，到底經(jīng)歷了什么：
2006 年，諾基亞和西門子合資成立諾基亞西門子通信公司（簡稱“諾西”）2010 年，諾西并購摩托羅拉無線業(yè)務(wù)部門 2013 年，諾基亞全盤收購諾西（收購西門子所持股份）
2014 年，諾基亞收購阿爾卡特朗訊全球業(yè)務(wù) 2017 年，諾基亞超越愛立信，成為全球第二大通信設(shè)備商
也就是說，諾基亞一路吃掉了西門子（部分）、摩托羅拉（部分）、阿爾卡特朗訊（全部），一度成為了世界第二。
現(xiàn)在的諾基亞，是摩托羅拉、阿爾卡特、朗訊、貝爾、西門子的超級聯(lián)合體。這里面任何一個(gè)名字，當(dāng)年都是通信行業(yè)里舉足輕重的角色。
總之，如今的諾基亞，早已不是手機(jī)制造商，而是一個(gè)在全球市場占有重要地位的通信綜合解決方案提供商。
目前諾基亞的產(chǎn)品線包括無線產(chǎn)品、固網(wǎng)、IP 路由器、光網(wǎng)絡(luò)等。
值得一提的是，作為朗訊資產(chǎn)的繼承者，諾基亞擁有通信行業(yè)的殿堂級圣地—貝爾實(shí)驗(yàn)室（貝爾實(shí)驗(yàn)室的歷史）。
在中國的諾基亞，實(shí)際經(jīng)營實(shí)體是上海諾基亞貝爾股份有限公司。
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這家公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管的中央企業(yè)中的唯一一家合資企業(yè)（國有占股 50%少一股），也是諾基亞在華的獨(dú)家運(yùn)營平臺（諾基亞占股 50%多一股）。
