最近和一位將要從自動駕駛轉(zhuǎn)行到大模型行業(yè)同事的聊天,他提到“今年自動駕駛?cè)瞬攀袌鲆环闯B(tài):供過于求”,從他的話里話外聽出他也有跳槽或轉(zhuǎn)行的打算。
2024年始,各大車企紛紛開始了城市NOA之戰(zhàn),但縱觀整個自動駕駛市場,卻并不盡如意,熱火朝天的“大戰(zhàn)”似乎只是表象。
筆者在之前的一篇文章提到這樣的觀點:近幾年自動駕駛在萎縮,資本不再青睞,究其原因就是無法實現(xiàn)商業(yè)落地。這是當前乃至今后一段時間自動駕駛科技公司面臨的重要問題,尤其是定位L4場景的自動駕駛公司。
“高傲”的L4科技公司該低頭了
從2015年自動駕駛在國內(nèi)開始火爆起來以來,最初的自動駕駛初創(chuàng)公司大概分為兩類:
1)定位Tier1,面向主機廠提供自動駕駛解決方案,例如福瑞泰克、毫末智行、魔視智能等。
2)定位高階自動駕駛科技出行公司,提供整套自動駕駛解決方案,例如小馬智行、文遠知行、輕舟智航等。
對于第一類初創(chuàng)公司,他們在成立之初定位就相對比較明確,更有甚者帶著使命和項目成立的。其中像福瑞泰克孵化與吉利汽車,毫末智行孵化與長城汽車,這些公司本來就是這些主機廠在智能化方面的布局,同時又能得到相應資本資助和項目資助,因此他們在這兩年資本萎縮的情況下生存相對容易。
第二類初創(chuàng)公司在前幾年確實拿到了資本,但是當大家都看不到希望時,都紛紛撤出,不得不讓人看到資本的冰冷。一開始大家的故事都講的很美好,諸如:無人駕駛,賦能美好出行;讓自動駕駛觸手可及...等等。當時由于技術(shù)、法規(guī)等因素,L4自動駕駛遲遲無法創(chuàng)造最初故事里的商業(yè)價值。因此,很多企業(yè)提前出局,而有些卻一直堅持夢想。文遠知行這類公司中的一員,并且是后者。
不得不說時間過的真快,一眨眼自動駕駛在國能的發(fā)展已經(jīng)快十年了。在當前經(jīng)濟增速放緩的大背景下,每個企業(yè)都面臨資金緊缺、大規(guī)模裁員、沒項目等問題,對于自動駕駛初創(chuàng)公司就更是這樣。如果說新能源已經(jīng)進入淘汰賽,那么自動駕駛的淘汰賽也正在拉開序幕。這個時候,如果還沒有找到商業(yè)落地且不能獲得持續(xù)的利潤,恐怕很難生存了。
這個時候,一味的去投入無法看到希望的L4研發(fā),恐怕有些不識時務了。面對短期生存的問題,恐怕必須低頭做一些相對低階但又能快速落地的產(chǎn)品了。就像前面我們提到的文遠知行,以一哺三。即,通過乘用車L2++產(chǎn)品來反哺其他三款L4產(chǎn)品的研發(fā)。同樣類似的還有毫末智行,從一開始便制定了兩條腿走路的戰(zhàn)略:物流車線控底盤落地反哺高階載人智駕研發(fā),當高階智駕研發(fā)落地后再反哺L4無人物流車的技術(shù)研發(fā),兩大業(yè)務相輔相成,共同進步。
OEM擁抱Tier2,傳統(tǒng)Tier1活路也不多了
相信業(yè)內(nèi)很多人都看到了,隨著汽車智能化的不斷發(fā)展,各大主機廠都大量布局和投入了自動駕駛、智能座艙等的核心技術(shù)研發(fā)。因此導致的一個結(jié)果就是之前tier2->tire1->OEM的“隊形”出現(xiàn)了混亂的局面。隨著國能車載芯片公司的不斷崛起,很多主機廠紛紛找到地平線、黑芝麻、寒武紀等這樣的芯片公司展開深度合作。這樣一來,很多原來的老牌tier1業(yè)務開始縮水,因此就出現(xiàn)了文中一開始與朋友聊天中提到的:博世毫米波和攝像頭業(yè)務在逐年減少,于是與文遠知行合作需求高階智駕能扳回一城。
國內(nèi)市場來看,尤其是新能源汽車市場的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)Tire1的份額確實在下降。這其中的原因筆者認為主要有以下幾點:
1)國內(nèi)供應鏈不斷完善,很多初創(chuàng)公司崛起分了不少羹。
從國內(nèi)自動駕駛行業(yè)供應鏈來看,傳感器供應商中激光雷達廠商有:禾賽、速騰聚創(chuàng)、大疆、華為等優(yōu)秀企業(yè);攝像頭廠商有:德賽西威、??低?、知行科技、縱目科技等優(yōu)秀企業(yè);毫米波雷達廠商有:森斯泰克、福瑞泰克、經(jīng)緯恒潤等優(yōu)秀企業(yè)。國內(nèi)新型的初創(chuàng)公司有:東軟睿馳、毫末智行、百度、華為等。以上這些公司很大程度上替代了傳統(tǒng)的Tire大廠,尤其是跨國Tier1。
2)傳統(tǒng)Tier1在高階智駕研發(fā)上進展緩慢,失去攻占市場的最佳時期
除了如上文提到的,現(xiàn)在很多主機廠選擇直接與芯片公司合作進行自動駕駛系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā),而不選擇和Tire1合作。還有一個主要的原因就是傳統(tǒng)tier1在智駕系統(tǒng)尤其是高階直接系統(tǒng)的研發(fā)上出現(xiàn)進展緩慢,遲遲不能落地的問題。換句話說就是卷不過國內(nèi)的很多公司,就像最開始與朋友調(diào)侃的一樣:外國員工在集體鬧罷工,而國內(nèi)員工在集體加班搞開發(fā),拿起結(jié)果自然是可行而至的。這就導致原來只把標定匹配、本土化適配開放崗位放在國內(nèi)的跨國tire1公司,這兩年也開始在國內(nèi)大規(guī)模招募算法、軟件等核心開發(fā)崗位。
3)以造車新勢力為代表的OEM研發(fā)能力大大提升
最后一點就是隨著國內(nèi)新造車勢力的崛起,像蔚來、小鵬、理想、小米等這樣的互聯(lián)網(wǎng)造車公司,在軟件開發(fā)方面本身就具有得天獨厚的基因和優(yōu)勢。因此,在蠻對自動駕駛這樣以軟件、算法為核心開發(fā)內(nèi)容的汽車產(chǎn)品時候,展現(xiàn)出了前所未有的效率和優(yōu)勢。這樣一來,原來傳統(tǒng)造車模式下需要tier1完成的工作現(xiàn)在不需要了,主機廠自己干了,那自然而然tire1的工作就減少了。
自動駕駛商業(yè)落地新范式初現(xiàn)雛形
以上聊天中的焦慮,以及對于自動駕駛未來的擔憂在近期的北京車展上被打消。一則題為“全景描繪無人駕駛未來圖景 文遠知行攜四大產(chǎn)品重磅亮相北京車展”的消息在我的朋友圈刷屏了。
文遠知行(WeRide)是一家成立于 2017 年的自動駕駛科技公司,目前已在全球7個國家超30個城市開展自動駕駛研發(fā)、測試及運營,應用場景覆蓋智慧出行、智慧貨運和智慧環(huán)衛(wèi),形成自動駕駛出租車、自動駕駛小巴、自動駕駛貨運車、自動駕駛環(huán)衛(wèi)車、高階智能駕駛等五大產(chǎn)品矩陣,提供網(wǎng)約車、隨需公交、同城貨運、智能環(huán)衛(wèi)、高階智能駕駛解決方案等多種服務。
作為一家自動駕駛科技公司參加國際車展,似乎不是一件多么新鮮的事情,但是同時落地四個場景確實不簡單。這里可以看一下文遠的四大核心產(chǎn)品:WeRide L2++量產(chǎn)車、自動駕駛出租車Robotaxi、自動駕駛小巴Robobus、無人駕駛掃路機S1。在筆者看來,其中自動駕駛出租車Robotaxi、自動駕駛小巴Robobus、無人駕駛掃路機S1并不算真正的規(guī)?;虡I(yè)落地,目前更多的應該還是示范應用、小批量定制化項目。這其中真正實現(xiàn)商業(yè)落地的產(chǎn)品應當屬L2++量產(chǎn)車(個人認為名字起的不是很貼切,叫“乘用車高階自動駕駛輔助系統(tǒng)”更容易理解)。這一產(chǎn)品便是文章最開始提到的域全球最大Tire1公司博世合作研發(fā)的。
文遠知行與博世的合作是從2022年5月開始的,當時看到這一消息第一反應是:文遠挺厲害呀!能跟博世這樣的國際一線tire合作,可見實力不凡。而今在短短18月內(nèi)完成高階自動駕駛系統(tǒng)的落地也確實印證了這一點。拋開對一家科技公司研發(fā)實力的認可之外,更讓我認同的是它的商業(yè)模式。當各家自動駕駛科技公司都在面臨資金緊缺、落地困難的時候,文遠卻找到了自動駕駛落地新范式。這個新范式便是:擁抱tire1,將L4技術(shù)降維L2++實現(xiàn)量產(chǎn)落地,L2++產(chǎn)品營收反哺L4技術(shù)研發(fā)。
為什么文遠知行的做法可以認為是一種新范式,筆者認為有以下兩個主要原因:
1)與傳統(tǒng)Tier1公司合作,L4自動駕駛科技公司可以借助到他們的兩個優(yōu)勢:相對穩(wěn)固的甲方資源和在量產(chǎn)項目開發(fā)中的成熟經(jīng)驗。以上兩點應該是L4自動駕駛科技公司很缺乏的,首先OEM在尋求乙方的時候是很看重其項目經(jīng)驗的,工程能力、技術(shù)能力。記得之前跟一位科技公司的產(chǎn)品交付負責人聊天,它連V流程都不知道是什么,就單憑這一點就不能在合作中很好的與OEM進行和諧的溝通與對接,因此項目經(jīng)驗很重要。還有一點就是供貨能力,就是能保證車型量產(chǎn)后的零件供應能力。還有一點就是傳統(tǒng)tire往往都與很多主機廠合作資源,而不必單純的陌拜來建立合作關(guān)系,尤其時初出茅廬的初創(chuàng)公司。
2)在先進算法、創(chuàng)新技術(shù)方面有較強的開發(fā)能力。對于做高等級自動駕駛系統(tǒng)開發(fā)的科技公司來說,他們的人員背景都很厲害,要么是某某國際編程大賽獲獎,要么是在某某發(fā)表學術(shù)論文。因此在自動駕駛感知、預測、規(guī)劃等復雜度相對較高的算法開發(fā)中具備很大優(yōu)勢,同時在軟件、操作系統(tǒng)、內(nèi)核優(yōu)化等方面也具備很大的優(yōu)勢。能將自己的這些硬實力與實際項目結(jié)合實現(xiàn)工程化落地是很美好的一件事。
合作才能共贏,找準定位才能走到而更遠,期待“文遠模式”不斷開花結(jié)果,也希望自動駕駛科技公司都能找到自己的商業(yè)落地模式。