為了剔除華為中興，印度豁出去了

在中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)完成全國(guó)5G規(guī)模商用，并開(kāi)始推進(jìn)第二輪低頻5G在縣城農(nóng)村部署的時(shí)間點(diǎn)，印度，終于在延期一年后，開(kāi)始進(jìn)行5G設(shè)備測(cè)試了。

目前印度共有三家份額較大的電信運(yùn)營(yíng)商，分別是本土的Airtel、本土的Jio和全球TOP電信運(yùn)營(yíng)商Vodafone印度公司，該三家公司分別公布了自己5G設(shè)備的測(cè)試廠(chǎng)家，其中：

Airtel為愛(ài)立信+諾基亞+Mavenir；
JIO為愛(ài)立信+諾基亞+三星+自研設(shè)備；
Vodafone為愛(ài)立信+諾基亞+另一家未公布的公司。

也就是說(shuō)，三大電信運(yùn)營(yíng)商主要采用的都是愛(ài)立信和諾基亞的5G設(shè)備，無(wú)任何一家將采用華為中興的設(shè)備。

當(dāng)然，此次印度公布5G設(shè)備測(cè)試廠(chǎng)家結(jié)果不包含中國(guó)公司，并不讓人意外，道理大家都懂。

但西方國(guó)家這么干畢竟本身就財(cái)大氣粗，同時(shí)又有歐洲設(shè)備商兩強(qiáng)愛(ài)立信諾基亞坐鎮(zhèn)，可印度這次抵制代價(jià)著實(shí)有點(diǎn)大。

一是在網(wǎng)絡(luò)改造方面成本大幅增加。要知道，印度4G設(shè)備中華為中興份額并不低，Vodafone和Airtel的4G設(shè)備中華為分別占據(jù)了40%和30%份額，中興則在印度前五大運(yùn)營(yíng)商中的BSNL占據(jù)接近一半的份額。

也就是說(shuō)，如果印度最終未使用華為和中興的5G設(shè)備，那么將面臨不同廠(chǎng)家4、5G設(shè)備混合組網(wǎng)甚至要替換掉現(xiàn)有中國(guó)廠(chǎng)家4G設(shè)備的困境。

這種大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，勞民傷財(cái)不說(shuō)，也必然會(huì)影響到網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，所以，印度棄用華為中興，可以說(shuō)是不計(jì)成本的。

二是間接幫助愛(ài)立信諾基亞這歐洲兩兄弟在印度形成雙寡頭的局面，導(dǎo)致設(shè)備價(jià)格難以壓下。

電信設(shè)備市場(chǎng)雖然不是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，但起碼長(zhǎng)期以來(lái)一直保持華為中興愛(ài)立信諾基亞四家爭(zhēng)霸的局面，而中國(guó)電信設(shè)備企業(yè)又由于相對(duì)更低的成本優(yōu)勢(shì)，始終在價(jià)格戰(zhàn)中能略勝一籌，造成整個(gè)電信設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格不斷降低。

而這下華為中興走了，留下的愛(ài)立信諾基亞則有了不講價(jià)的資本。

據(jù)印度主流媒體報(bào)道，Vodafone已開(kāi)始與非傳統(tǒng)電信設(shè)備領(lǐng)域的印度本地和國(guó)際電信軟硬件供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)談判，目的是破除愛(ài)立信、諾基亞的“雙寡頭壟斷”的不利局面。

而從印度三大電信運(yùn)營(yíng)商的5G設(shè)備測(cè)試廠(chǎng)家名單也可以看出，不單單是Vodafone，為了極力避免諾基亞+愛(ài)立信雙寡頭的局面，另兩大電信運(yùn)營(yíng)商都不得不引入了一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的非主流設(shè)備商。

Airtel引入的是美國(guó)的Mavenir，相比于幾十年前成立的其他電信設(shè)備公司，Mavenir成立于2005年，由于那個(gè)時(shí)候設(shè)備市場(chǎng)都早就被瓜分完畢，因此Mavenir成立之初就主要面向通信網(wǎng)絡(luò)軟件市場(chǎng)。

而隨著Open RAN，也就是開(kāi)源基站（基站設(shè)備軟件硬件分離，由獨(dú)立的軟件供應(yīng)商來(lái)實(shí)現(xiàn)基站的通信功能，相當(dāng)于把基站變成了類(lèi)似筆記本電腦硬件廠(chǎng)商和Windows操作系統(tǒng)的組合）概念逐漸興起，Mavenir靠著自己在通信軟件方面的積淀，迅速切入Open RAN賽道，在美國(guó)主導(dǎo)成立的Open RAN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，Mavenir成為了絕對(duì)的主力，并在一眾美國(guó)公司的扶持下，推出了較為成熟的4、5G Open RAN商用產(chǎn)品，也彌補(bǔ)了美國(guó)目前沒(méi)有移動(dòng)通信主流設(shè)備廠(chǎng)商的空白。

Jio更牛B，除了愛(ài)立信諾基亞外，一方面引入了電信設(shè)備市場(chǎng)中的小眾玩家韓國(guó)三星，另一方面干脆要自研設(shè)備。。

先說(shuō)三星，三星一直在電信設(shè)備市場(chǎng)占據(jù)不到5%的份額，除了韓國(guó)本土訂單外基本就是一些零碎的小訂單，但Jio一直是三星的老主顧，也符合Jio奇葩的打法。

而Jio的自研設(shè)備，則較為讓人無(wú)語(yǔ)。Jio這家電信運(yùn)營(yíng)商本身就不按套路出牌，成立于2016年的Jio，用了3年時(shí)間就從0成長(zhǎng)為印度第一大電信運(yùn)營(yíng)商。

但Jio并非等閑之輩，其創(chuàng)始人是印度首富信實(shí)工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)穆克什·安巴尼，由于不差錢(qián)且沒(méi)有歷史包袱，Jio采取超低價(jià)格（初期甚至免費(fèi)）+只建4G（沒(méi)有23G網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和多張網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化壓力）+推出自有品牌超低價(jià)格4G終端的策略，將其印度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們打得滿(mǎn)地找牙。

而在Jio成功了后，其也飄了，在2020年開(kāi)始就喊出自研5G，重振印度的口號(hào)。。

要知道，Jio在之前幾乎毫無(wú)移動(dòng)通信核心技術(shù)，而通信行業(yè)又是一個(gè)技術(shù)路線(xiàn)固定、基本沒(méi)有創(chuàng)新空間的行業(yè)。

所以，就算大家都知道Jio在吹牛B，但畢竟Jio又有錢(qián)、路子又野，如果最后真鼓搗出5G基站了，大概率同樣采用Open RAN的方式，但是核心技術(shù)當(dāng)然要靠買(mǎi)，所以很有可能搞出來(lái)貼標(biāo)5G的偽自研，不過(guò)，對(duì)于印度人來(lái)說(shuō)，能用就行，要什么自行車(chē)。

雖然印度抵制華為中興的行為難免有打腫臉充胖子的意味，但不得思考的是，若繼續(xù)出現(xiàn)幾個(gè)印度如此之大的電信市場(chǎng)的集體倒戈，電信設(shè)備市場(chǎng)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)折點(diǎn)？畢竟在殘酷的商業(yè)世界，技術(shù)與市場(chǎng)唇齒相依，沒(méi)了市場(chǎng)的技術(shù)，將寸步難行。

比如在強(qiáng)推之下，美國(guó)為主導(dǎo)的Open RAN是否真的能搞起來(lái)？比如本身就有些積淀的日韓廠(chǎng)商三星、NEC、富士通，會(huì)不會(huì)“趁火打劫”借勢(shì)崛起？

而近日，美國(guó)組建包括美日韓歐頂尖科技企業(yè)在內(nèi)的6G聯(lián)盟，唯獨(dú)將通信行業(yè)TOP4中的兩強(qiáng)華為中興排除在外，妄圖在3GPP（移動(dòng)通信技術(shù)全球標(biāo)準(zhǔn)制定組織）外再造一個(gè)3GPP之心昭然若揭。

這些，才是真正值得我們警惕的苗頭。