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近日，美國(guó)第二大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商AT&T宣布與公有云巨頭微軟達(dá)成合作，將把其5G移動(dòng)網(wǎng)遷移到Azure公有云上運(yùn)行，再一次在通信行業(yè)引起了震動(dòng)。
此前，AT&T的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DISH也曾宣布與全球公有云市場(chǎng)排名第一的亞馬遜合作，在AWS公有云上構(gòu)建其5G網(wǎng)絡(luò)來向用戶提供5G公網(wǎng)和專網(wǎng)服務(wù)。
與此同時(shí)，公有云巨頭們也紛紛在通信展會(huì)上秀肌肉，在剛剛結(jié)束的2021年MWC上，亞馬遜AWS宣布了完整的5G發(fā)展策略，推動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商們將5G業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到AWS公有云上來，并承諾將更為快速地為其提供價(jià)值。
公有云市場(chǎng)的另一巨頭谷歌也先后宣布與諾基亞、英特爾和愛立信等通信設(shè)備廠商合作開發(fā)5G和邊緣云方案為運(yùn)營(yíng)商提供創(chuàng)新服務(wù)。
通信業(yè)知名媒體Light Reading對(duì)此評(píng)價(jià)稱，隨著越來越多的通信運(yùn)營(yíng)商與公有云巨頭展開合作，將5G網(wǎng)絡(luò)與第三方的公有云進(jìn)行深度融合，全球的5G行業(yè)將迎來一個(gè)開創(chuàng)性的轉(zhuǎn)變。具體來看，通信運(yùn)營(yíng)商，特別是美國(guó)運(yùn)營(yíng)商與公有云巨頭在5G時(shí)代加深合作有其特殊的背景： 其一，這是由美國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)所決定的。 經(jīng)過近十幾年時(shí)間的擴(kuò)張，美國(guó)的公有云和私有云市場(chǎng)已經(jīng)形成了亞馬遜、微軟、谷歌、IBM及甲骨文等互聯(lián)網(wǎng)及IT巨頭相互爭(zhēng)霸的局面，當(dāng)年通過在IDC數(shù)據(jù)中心上投入重金而殺入戰(zhàn)團(tuán)的Verizon和AT&T等通信運(yùn)營(yíng)商最終敗走麥城，不僅退出了公有云市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，而且逐步在公司內(nèi)部私有云的部署上也采取了向外采購(gòu)云服務(wù)而非自建云平臺(tái)策略，并且在這一過程中確實(shí)獲得了節(jié)省固定資本投入的財(cái)務(wù)收益。
進(jìn)入5G時(shí)代，5G網(wǎng)絡(luò)需要滿足千倍流量增長(zhǎng)、超低時(shí)延和海量設(shè)備連接的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要，因此基于云架構(gòu)和服務(wù)化設(shè)計(jì)成為5G核心網(wǎng)的架構(gòu)保障，所以通過公有云承載5G網(wǎng)絡(luò)來節(jié)省建設(shè)和運(yùn)維成本也就變成了美國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商順理成章的選擇。
其二，這是新型信息基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)中“云”與“網(wǎng)”的功能定位不同所決定的。 全球范圍內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)都在追求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型信息基礎(chǔ)設(shè)施包括了新技術(shù)、算力與通信網(wǎng)絡(luò)三部分，在這其中云計(jì)算居于下連通信網(wǎng)絡(luò)、上接新技術(shù)應(yīng)用的核心地位，起著整合“網(wǎng)絡(luò)”與“計(jì)算”的技術(shù)能力為新技術(shù)應(yīng)用提供部署環(huán)境的核心作用。
所謂“網(wǎng)隨云動(dòng)”，說的就是云計(jì)算加速網(wǎng)絡(luò)變革，推動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化升級(jí)，以滿足不同業(yè)務(wù)需求的引領(lǐng)能力。反映到通信運(yùn)營(yíng)商與云服務(wù)商的能力定位上，就服務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，云服務(wù)商離用戶最近、最懂用戶的需求，也是直接為用戶提供包括網(wǎng)絡(luò)能力在內(nèi)的一攬子解決方案的最終集成者。
所以，在服務(wù)企業(yè)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式中，云服務(wù)商的話語權(quán)要大于僅僅提供網(wǎng)絡(luò)連接能力的通信運(yùn)營(yíng)商。 最后，這是5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)于通過行業(yè)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的迫切需求所決定的。 5G 網(wǎng)絡(luò)具有高帶寬、低時(shí)延、海量連接等特性，將加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、自動(dòng)駕駛等多種行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展，這也是5G技術(shù)價(jià)值最大化的所在。
但在商業(yè)化部署過程中，如何在用戶側(cè)實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)價(jià)值，則并不是專注于連接能力建設(shè)的通信運(yùn)營(yíng)商的核心優(yōu)勢(shì)，所以需要將這些行業(yè)應(yīng)用的核心模塊集成到云計(jì)算平臺(tái)上去，并通過云服務(wù)商的AI、云編排、機(jī)器學(xué)習(xí)等IT能力的開放加速5G行業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新和落地，從而通過為傳統(tǒng)企業(yè)在設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、商業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化變革提供服務(wù)能力的過程中實(shí)現(xiàn)5G技術(shù)的商業(yè)化變現(xiàn)。
5G業(yè)務(wù)的盈利模式將從流量變現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)變現(xiàn)，通信運(yùn)營(yíng)商唯有通過與云服務(wù)商的深度合作才能加速這一變現(xiàn)進(jìn)程。 通信運(yùn)營(yíng)商的5G網(wǎng)絡(luò)與公有云融合主要有兩種業(yè)務(wù)模式，其一是將公有云服務(wù)通過邊緣云的形式整合到運(yùn)營(yíng)商的5G網(wǎng)絡(luò)中去，通信運(yùn)營(yíng)商與云服務(wù)商形成合力共同開拓5G行業(yè)應(yīng)用；其二是直接將5G網(wǎng)絡(luò)部署到公有云上，通信運(yùn)營(yíng)商借助云服務(wù)商的架構(gòu)能力和算力能力降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)維的成本。
目前AT&T所采取的是兩種模式并行的策略，一方面通過與微軟的合作通過Azure公有云來部署5G網(wǎng)絡(luò)，另一方又與谷歌云進(jìn)行合作把谷歌地圖、安卓應(yīng)用、AR/VR等應(yīng)用整合到5G邊緣云為用戶提供服務(wù)，從而成為業(yè)內(nèi)最開放、最徹底地?fù)肀Ч性品?wù)商的通信運(yùn)營(yíng)商之一。
反觀我國(guó)國(guó)內(nèi)的5G和公有云市場(chǎng)，則是另一種景象。由于我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段，雖然企業(yè)上云率大幅提升，但出于降低IT支出為目標(biāo)的IaaS仍是當(dāng)前企業(yè)主要采用的公共云服務(wù)模式，而能夠最大化云服務(wù)價(jià)值的SaaS模式還處于蓄勢(shì)待發(fā)的態(tài)勢(shì)，所以當(dāng)前的國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)還處于阿里云、騰訊云、華為云和天翼云等巨頭混戰(zhàn)IaaS的階段，包括中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)等在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商仍然在發(fā)力自建云，并且仍寄希望于利用網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力、接入速度和傳輸質(zhì)量直接影響用戶使用云服務(wù)的體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)來爭(zhēng)奪公有云霸主地位。
由此，在我國(guó)市場(chǎng)上的云網(wǎng)融合主要是通信運(yùn)營(yíng)商所提倡的概念，目的在于通過自建網(wǎng)和自建云來構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)地位，并整合其他云服務(wù)商的應(yīng)用來提升5G技術(shù)的價(jià)值。 但隨著我國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度的加快，云需求必然要從 IaaS 向 SaaS 上移。企業(yè)用戶將不再滿足于僅僅使用基礎(chǔ)設(shè)施層服務(wù)（IaaS） 完成資源云化，而是期望通過應(yīng)用軟件層服務(wù)（SaaS）實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面云化。
所以，未來的公有云市場(chǎng)將集中于SaaS 服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，則互聯(lián)網(wǎng)公司和IT公司的軟件技術(shù)能力和積累將成為決勝的關(guān)鍵，而網(wǎng)絡(luò)連接能力的重要性和話語權(quán)將隨著網(wǎng)絡(luò)中立原則和普遍服務(wù)能力的提升逐步下降。所以對(duì)于我國(guó)的通信運(yùn)營(yíng)商而言，在現(xiàn)階段尋找合適的云服務(wù)商伙伴開始進(jìn)行深度合作，以在SaaS服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中形成創(chuàng)新合力，才是未雨綢繆，在這方面AT&T的當(dāng)前經(jīng)驗(yàn)值得參考和研究。
