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莫大康:中國半導(dǎo)體業(yè)面面觀

2018/02/09
26
  • 1評(píng)論
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對(duì)于未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有如下不成熟的看法:存儲(chǔ)器要集中,不能太多家,以及 12 英寸生產(chǎn)線不能太多,太分散,政府要積極引導(dǎo),敢于直言,地方政府要量力而行,不能光顧項(xiàng)目上馬,而忽視企業(yè)的盈虧,因?yàn)楝F(xiàn)階段中國 12 英寸生產(chǎn)線能捕捉到的市場沒有想象中那么大,競爭對(duì)手們己經(jīng)聚集在中國,以及先進(jìn)制程技術(shù)的提升尚需要時(shí)間,所以要實(shí)現(xiàn)盈利是十分困難的。 

 
中國電子報(bào)報(bào)道了國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢委員會(huì)于 1 月 25 日在京召開“2018 年度工作座談會(huì)”,總結(jié)咨詢委員會(huì)一年多來的各項(xiàng)工作,研究制定 2018 年的工作計(jì)劃。
 
工信部副部長羅文,他說產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L、核心技術(shù)取得突破、骨干企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)、融資環(huán)境大幅改善。但是也要看到集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些問題,主要體現(xiàn)為兩個(gè)“沒有根本轉(zhuǎn)變”:一是核心技術(shù)受制于人的局面沒有根本轉(zhuǎn)變;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然處于中低端的格局沒有根本轉(zhuǎn)變。
 
各抒己見  
對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,站在不同角度看法各異。目前較為主流的看法,它們依 2017 年中國半導(dǎo)體業(yè)銷售額可達(dá) 5,300-5,500 億元,同比增長達(dá) 23.5%-26.8%,認(rèn)為中國半導(dǎo)體業(yè)是一技獨(dú)秀,再加上國內(nèi)部分媒體的統(tǒng)計(jì),如 2018 年半導(dǎo)體設(shè)備金額將超過中國臺(tái)灣地區(qū),居全球第二,以及近期全球開工的 12 英寸生產(chǎn)線中,至少有 10 條以上在中國地區(qū)等。
 
此等觀點(diǎn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展是正能量,符合當(dāng)前潮流,有些不足是可能會(huì)盲目的樂觀,導(dǎo)致未來的路方向不明。
 
顯然,也有務(wù)實(shí)的觀點(diǎn),當(dāng)電子報(bào)記者李佳師近期采訪計(jì)算所龍芯的資深專家胡偉武時(shí),題目是“大家都對(duì)中國自主芯片寄予了厚望,很希望了解目前中國在通用 CPU 芯片上與國外相比,有代次差別嗎?現(xiàn)在發(fā)展到什么程度?”
 
胡偉武講:“如果拿跑步來做比喻,原來我們是連他們的背影都看不到,現(xiàn)在能夠清楚地看到了他們的身影,他在前面跑,我們?cè)诤竺孀?。?2020 年時(shí),我們基本上可以看見他們的后腦勺和頭發(fā)了。這個(gè)差距不是說技術(shù)上的差距,而是說體系上的差距、產(chǎn)業(yè)生態(tài)上的差距,當(dāng)然技術(shù)上我們也有差距”。
 
它自己也有信心到 2020 年龍芯會(huì)成為新的產(chǎn)業(yè)體系里的重要企業(yè),在黨政軍、能源、交通、金融、電信等行業(yè)做出自己的體系。到 2035 年時(shí),我們可以和英特爾AMD、IBM 等企業(yè)同臺(tái)競技,這個(gè)時(shí)間表也與我們國家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化是同步的。
 
顯然有時(shí)聽些“刺耳”的觀點(diǎn),未必一定是不好,至少可以清醒自己,不要“妄自尊大”。如西方的“唱衰論”觀點(diǎn),在今年 1 月 26 日美國 EETIMES 資深主編 Rick Merritt 發(fā)表了一篇題為《中國半導(dǎo)體行業(yè)將陷入迷茫 China Forecast to Miss Chip Targets》引發(fā)我們的深思。
 
Rick Merritt 引用了 IC Insights 公司主席 Bill McClean 在公司年會(huì)上發(fā)表的預(yù)測:“中國在半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展預(yù)期將會(huì)大大落空。到 2020 年中國半導(dǎo)體自產(chǎn)率將會(huì)達(dá)到 15%、2022 年達(dá)到 20%,這將遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國政府在《中國制造 2025》中提出的,到 2020 年我國芯片自給率將達(dá)到 40%,2025 年將達(dá)到 70%的目標(biāo)。”
 
他作為一個(gè)有 38 年工作經(jīng)驗(yàn)的半導(dǎo)體分析師,McClean 認(rèn)為半導(dǎo)體工業(yè)的發(fā)展要遠(yuǎn)比其他行業(yè)更難。
 
半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展“三步曲”  
中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的討論,許多有識(shí)之士提出各種好的建議,再三權(quán)衡認(rèn)為中芯國際董事長周子學(xué)的三步曲相對(duì)較為務(wù)實(shí)。
 
由于半導(dǎo)體業(yè)的復(fù)雜性,及中國的特殊地位,盡管從心情上可以理解希望產(chǎn)業(yè)能迅速突圍,給中國爭口氣等,但是不能忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)規(guī)律,以及中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有些深層次矛盾需要逐步解決,因此這個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,尤其是芯片制造業(yè),在中國現(xiàn)有條件下,恐怕很難花 10 年時(shí)間就能崛起一個(gè)年銷售額,如同中芯國際那樣達(dá) 30 億美元以上的企業(yè)。
 
周子學(xué)的講話站得高,對(duì)于現(xiàn)狀看得更加清晰,它總結(jié)為發(fā)展的“三步曲”:
第一階段,依政府資金支持為主,至少要持續(xù)到 2020 年,讓企業(yè)渡過生存期,逐漸在市場中找到競爭的位置;其次,用 5-7 年的時(shí)間由政府資本支持過渡到市場資本支持相結(jié)合,讓企業(yè)適應(yīng)市場節(jié)奏;最后,再用 5-7 年的時(shí)間讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,真正自主決策,融入市場,進(jìn)入發(fā)展快車道。
 
周子學(xué)董事長非常清晰,他站在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)立場,首先企業(yè)要渡過生存期,三步曲總計(jì)約為 20 年左右的時(shí)間,才能進(jìn)入自主發(fā)展階段。主要的改變是投資主體將由國家資金,逐步過渡到依企業(yè)的自有資金為主,最終必須要脫開依賴于國家資金,這樣的企業(yè)才能真正自主決策發(fā)展。
 
要達(dá)到“三步曲”的目標(biāo)有兩個(gè)主要方面,一個(gè)是企業(yè)要迅速的做強(qiáng)做大,以及另一個(gè)是政府要徹底的轉(zhuǎn)換角色,讓企業(yè)真正的自主決策。
 
結(jié)語  
站在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈觀察,不單指是中芯國際,我們的差距可能更大些,所以周子學(xué)董事長的三步曲理論較為中肯,因?yàn)樗坏枰a(chǎn)業(yè)鏈中的各類企業(yè)要齊頭并進(jìn),而且相應(yīng)的中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境必需改善,兩者之間是相輔相成的關(guān)系,所以用時(shí)會(huì)更久些。
 
觀察中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展,總體上有三種心態(tài),樂觀,務(wù)實(shí)及悲觀。顯然“悲觀”論調(diào)肯定是不可取,因?yàn)殡S著中國國力的強(qiáng)盛,相信只要堅(jiān)持下去一定能成功,僅是時(shí)間早、晚問題。
 
現(xiàn)階段的樂觀思維可能要收斂,不能再膨脹下去,這個(gè)產(chǎn)業(yè)不可能“拔苗助長”。任何時(shí)候要?jiǎng)?wù)實(shí),并不等于不積極進(jìn)取,目前的國際態(tài)勢(shì)不容樂觀,各種可能都會(huì)發(fā)生,所以既要?jiǎng)?wù)實(shí),又要大膽,要充分利用當(dāng)前的大好時(shí)機(jī)。
 
資金是十分重要的,但不能夸大它的作用,現(xiàn)階段可能更應(yīng)該提倡重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,而不是歡呼興建有多少條 12 英寸芯片生產(chǎn)線。
 
對(duì)于未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有如下不成熟的看法:存儲(chǔ)器要集中,不能太多家,以及 12 英寸生產(chǎn)線不能太多,太分散,政府要積極引導(dǎo),敢于直言,地方政府要量力而行,不能光顧項(xiàng)目上馬,而忽視企業(yè)的盈虧,因?yàn)楝F(xiàn)階段中國 12 英寸生產(chǎn)線能捕捉到的市場沒有想象中那么大,競爭對(duì)手們己經(jīng)聚集在中國,以及先進(jìn)制程技術(shù)的提升尚需要時(shí)間,所以要實(shí)現(xiàn)盈利是十分困難的。
 

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