在手機(jī)發(fā)布會(huì)多如牛毛的今天,支撐我能夠看下去的一大原因是看這幫搞機(jī)的如何去砸掛,不管是相互砸掛,還是砸掛蘋果。從這方面來看,小米無疑是中國手機(jī)圈最成功的,雷軍只專注砸蘋果,對(duì)于國內(nèi)競爭對(duì)手,說好聽點(diǎn)叫尊重,說難聽點(diǎn)叫漠視。但是總有友商拿小米來砸掛,周鴻祎也不例外,這就是小米的成功。
既然要Think different, 那么不得不說開場的英語秀創(chuàng)意實(shí)在糟透了。除了又替雷軍宣傳了一把,和顯示自己的格局以外,毫無益處。當(dāng)然周鴻祎或許認(rèn)為這是顯示自己的狼性。
奇酷手機(jī)模式的亮點(diǎn)
雖然是兩家合作,但是給酷派的時(shí)間還不及被拉去幫忙站臺(tái)的地產(chǎn)商時(shí)間多,證明這家“奇酷”還是以周鴻祎的意志在主導(dǎo),酷派或許只是有股份的ODM而已。那么不同于之前的360特供機(jī),這次周鴻祎做手機(jī)的模式最大亮點(diǎn)是什么呢?那就是完全以互聯(lián)網(wǎng)的形式來做手機(jī)。以腦力眾籌的模式來征集創(chuàng)意,并在產(chǎn)品正式上市之前維持輿論關(guān)注度;以股權(quán)眾籌的模式來降低資金需求,以替代期貨營銷;以合作開發(fā)的模式來減少固定資產(chǎn)投資,以形成手機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售的線上(360)到線下(酷派)結(jié)合。
雖然繞了一大圈子說自己做手機(jī)不是為了互聯(lián)網(wǎng)入口,不是為了生態(tài)鏈。但這是口不應(yīng)心之言,360要做手機(jī)的目的還是周鴻祎在發(fā)布會(huì)后半段所說的,“互聯(lián)網(wǎng)走到了一個(gè)三岔路口,未來的互聯(lián)網(wǎng)是軟硬結(jié)合的世界?!闭f到底,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入手機(jī)還是為了生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)入口。奇酷的定位也是一家有互聯(lián)網(wǎng)基因的智能硬件公司。
周鴻祎主動(dòng)戴上了鐐銬
周鴻祎以好斗著稱,不論是當(dāng)初做3721還是與雅虎的糾葛以及和騰訊的官司,一路走來樹立起了自己好斗的形象,一個(gè)以好斗著稱的人或許內(nèi)心其實(shí)是異常地恐懼爭斗。這點(diǎn)或可從他請(qǐng)地產(chǎn)商幫忙站臺(tái)看出些端倪。
實(shí)在想不清楚周鴻祎請(qǐng)來潘石屹和王功權(quán)站臺(tái)是什么用意?難道只是為了體現(xiàn)自己上面有人?還是感覺火力不夠需要大炮支援?
需要地產(chǎn)商來站臺(tái),周鴻祎自縛手腳?
手機(jī)的名字也不是此前盛傳的悟空,周鴻祎的解釋是手機(jī)界都是耍猴的,如果自己叫悟空,不是被耍了嗎?悟空雖然會(huì)被耍,但是自始至終被耍的猴子肯定不叫悟空。奇酷這個(gè)名字就好聽嗎?將來被友商氣哭了,可別又賴名字上。大方一點(diǎn)把酷派放前面雖然聽起來像個(gè)包的名字,但是不至于這么凄苦。
這個(gè)名字比奇虎吉利?
當(dāng)一個(gè)人不再不管三七二十一無所顧忌甚至需要借助不相干行業(yè)的人來壯膽的時(shí)候,或許他已經(jīng)給自己戴上了鐐銬。
Think Different or Do it Efficently
如今IT圈流行學(xué)英語,我自然也不能免俗??吹贸鰜碇茗櫟t很用心地想做好手機(jī),無論是從網(wǎng)友那里征集創(chuàng)意,現(xiàn)場提問觀眾,還是推遲手機(jī)發(fā)布三個(gè)月,周鴻祎真真切切在實(shí)踐自己的理念,想來點(diǎn)新的。但是就像獨(dú)守春閨的少婦,單靠憋就能生出孩子么?
到底手機(jī)有什么樣的外觀、功能和特點(diǎn)能讓消費(fèi)者扔掉手里的手機(jī),去換一部新的。周鴻祎也沒有答案,他只能說性價(jià)比不夠,顏值最重要,消費(fèi)者的想法最重要。安卓手機(jī)這個(gè)市場,不要說顛覆性的創(chuàng)新,能夠微創(chuàng)新就不錯(cuò)了。
我們需要好奇心,我們不能只靠好奇心
可是現(xiàn)在中國的手機(jī)市場靠新想法就能夠立腳?連周鴻祎手機(jī)硬件免費(fèi)的模式都被樂視捷足先登了,這是一個(gè)鐵血的市場,容許有人優(yōu)雅地來想點(diǎn)新的嗎?
做手機(jī)還是作秀,周鴻祎需要做一個(gè)選擇。
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