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上篇博世車規(guī)MCU合作四進(jìn)三，因?yàn)槟承┰騽h除，本文重新編輯內(nèi)容，側(cè)重在博世背后考慮的原因分析；
開(kāi)篇先分享個(gè)關(guān)聯(lián)的小道消息：國(guó)內(nèi)某頂級(jí)汽車公司內(nèi)部芯片研發(fā)，在芯片架構(gòu)選擇上，獨(dú)辟蹊徑，影響深遠(yuǎn)；
博世委外造芯傳統(tǒng)
博世作為頂級(jí)的Tier 1，以及領(lǐng)先的芯片設(shè)計(jì)公司，垂直資源整合能力是很強(qiáng)；英飛凌的Aurix系列，STMicro的Stellar系列，以及瑞薩的RH850系列，背后都有博世的身影；
為什么博世自己不做汽車MCU，因?yàn)樽鲕囈?guī)MCU投入產(chǎn)出比真的不劃算；
為什么要定制汽車MCU？因?yàn)閷?duì)其主營(yíng)業(yè)務(wù)潛在影響巨大，必須得提前布局；
上篇文章提到，德國(guó)博世針對(duì)國(guó)產(chǎn)功能安全(ASIL-D)MCU的中國(guó)芯片合作廠商，2023年初，初定了四家評(píng)估：兆易創(chuàng)新，華大半導(dǎo)體，芯海科技，紫光芯能。
博世最終會(huì)對(duì)選定的合作伙伴，通過(guò)技術(shù)賦能+產(chǎn)業(yè)賦能的方式，把合作伙伴綁定在自己的體系內(nèi)（不代表禁止芯片公司對(duì)其他客戶銷售芯片）
為什么選擇國(guó)產(chǎn)芯片廠商定制
上篇提到今年4選3，為什么選3家，小二聽(tīng)到的消息有比較好玩的，“為了賺取國(guó)產(chǎn)芯片公司的芯片授權(quán)費(fèi)用”
博世確實(shí)也有IP授權(quán)業(yè)務(wù)，比如大家都知道的CAN FD，GTM，授權(quán)費(fèi)用還真不低；
但是授權(quán)費(fèi)和博世主業(yè)務(wù)相比，就可以忽略了；
小二理解，定制國(guó)產(chǎn)車規(guī)MCU，是博世戰(zhàn)略決定；
一方面，是國(guó)家針對(duì)汽車，新能源等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)自主可控要求；一方面，是博世已經(jīng)投入的巨大研發(fā)投入形成的潛在壁壘/資產(chǎn)；
大家知道，包括Stellar，Renesas的新一代高性能車規(guī)MCU，都是基于Cortex-R52+，圍繞Cortex-R52+，以及其上的一些IP，如GTM，有完整的軟件及工具配套，如AutoSAR等；
如果博世沒(méi)有提前去鎖定國(guó)產(chǎn)資源里面的配置，意味著其在選型時(shí)候會(huì)受很大的掣肘，比如目前國(guó)產(chǎn)車規(guī)ASIL-D MCU基本是基于Cortex-M7，自主研發(fā)內(nèi)核；如果選擇這些芯片，對(duì)于博世已投入的巨大研發(fā)，得重新投入；
以國(guó)內(nèi)卷的速度，意味著博世大概率將在下一代圍繞芯片及軟件的架構(gòu)PK中，落得下乘；
因此，小二認(rèn)為，博世此次選擇合作伙伴，在技術(shù)賦能+產(chǎn)業(yè)賦能的大蘿卜下，必然有尋找Cortex-R52, GTM,CAN等強(qiáng)制條款；
這也是導(dǎo)致部分國(guó)內(nèi)車規(guī)MCU廠商無(wú)法合作的原因；
選擇合作伙伴考量維度
承認(rèn)差距，縮小差距，迎頭趕上；?博世對(duì)于車規(guī)MCU廠商的考核維度，有不少借鑒地方，小二了解的如下維度：
公司的經(jīng)營(yíng)是否健康
四家候選公司，只有1家是初創(chuàng)企業(yè)，紫光芯能；汽車產(chǎn)業(yè)太長(zhǎng)了，很多投資者，包括公司老板，錯(cuò)把缺貨時(shí)候的產(chǎn)業(yè)周期當(dāng)作常態(tài)，也不想想之前包括TI/NXP這樣的大公司都差點(diǎn)沒(méi)在汽車MCU方向堅(jiān)持下來(lái)... 博世選擇時(shí)候自然知道，選擇能活下去的伙伴，很重要
在當(dāng)今這行情下........
研發(fā)能力
據(jù)說(shuō)博世在評(píng)估合作伙伴時(shí)候，會(huì)了解其核心研發(fā)的來(lái)源，是不是具有成功量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老工程師；同時(shí)，也在交流國(guó)產(chǎn)準(zhǔn)備了各個(gè)維度的技術(shù)問(wèn)題，從各個(gè)公司的回答判斷其工程師的經(jīng)驗(yàn)水平；
體系建設(shè)
和投資者類似，博世也在投資，投資時(shí)候看的不會(huì)僅僅是他有數(shù)目，他想做什么，而是他如何保證做出來(lái)；?博世針對(duì)怎么做出來(lái)，非常關(guān)注，他會(huì)評(píng)審項(xiàng)目流程，項(xiàng)目如何管理，實(shí)際執(zhí)行差距，針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程各類問(wèn)題的記錄及處理方式；
同時(shí)，博世也關(guān)注項(xiàng)目參與方是否具備足夠資格，比如項(xiàng)目管理是不是有PMP證書(shū)，功能安全的是不是有認(rèn)證資格書(shū)等等；
對(duì)于公司是否有通過(guò)類似ISO26262，IATF16949這樣的體系認(rèn)證
匹配度
博世的MCU定制，是支撐其項(xiàng)目，諸如底盤(pán)，剎車，動(dòng)力等，因此這個(gè)方向是不是也是合作方戰(zhàn)略投入方向也很關(guān)鍵
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