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MLCC漲價風(fēng)波背后:本土廠商的差距與機會

2020/03/26
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要點簡述:

  • 新興應(yīng)用市場帶動下,MLCC 將迎來廣闊前景;
  • 疫情影響與行業(yè)周期輪轉(zhuǎn),引發(fā)新一輪漲價風(fēng)潮,誘因眾說紛紜;
  • 行業(yè)動蕩背后,目光重新聚焦本土 MLCC 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,正視種種差距;
  • 本土廠商該如何發(fā)力追趕?疫情延燒之際,本土企業(yè)迎來磨難還是機遇?

前不久,MLCC 大幅漲價的消息不脛而走。

然而,還沒等屁股坐穩(wěn),前方又傳來了價格回落的消息。

反復(fù)的價格變動中,一方面印證著全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈愈加緊密的聯(lián)系和牽絆,困境之下,牽一發(fā)而動全身;另一方面也在暗示,在巨大的震蕩下,任何市場都可能迎來行業(yè)洗牌的機會,等待后來者去追趕或被再次拉遠。

MLCC 概述

MLCC(Multi-layer Ceramic Capacitors)是片式多層陶瓷電容器,由印好電極(內(nèi)電極)的陶瓷介質(zhì)膜片以錯位的方式疊合起來,經(jīng)過一次性高溫?zé)Y(jié)形成陶瓷芯片,再在芯片的兩端封上金屬層(外電極),從而形成一個類似獨石的結(jié)構(gòu)體,是電子線路中必不可少的基礎(chǔ)電子元件。其優(yōu)勢在于體積小、高頻特性好、壽命長、電壓范圍大,成本和性能上都占據(jù)優(yōu)勢。

Paumanok 數(shù)據(jù)預(yù)計,2019 年全球 MLCC 市場規(guī)模超過 120 億美元,占陶瓷電容市場超過 90%,占電容器整體市場的 50%以上,因應(yīng)用廣泛和市場占比較大等被稱為“電子行業(yè)的大米”。

需求方面,與集成電路電子元器件類似,下游應(yīng)用持續(xù)推動 MLCC 的需求增長。目前 MLCC 主要應(yīng)用于消費電子、汽車、物聯(lián)網(wǎng)等市場領(lǐng)域。

消費電子:目前 MLCC 約 70%需求來自消費電子領(lǐng)域,其中手機設(shè)備的需求占比達到 38%,PC 的需求占比達到 19%,音視頻設(shè)備的需求占比達到 15%。

其中,以智能手機為例,5G 手機的發(fā)展增加了智能手機對 MLCC 的需求。調(diào)研機構(gòu)指出,相較于 MLCC 在 4G 手機的使用量,5G 手機中的 MLCC 用量增長了 10-30%?,F(xiàn)在主流的 4G 功能手機中,iPhone X 中內(nèi)置約 1200 顆 MLCC,按照 5G 手機增長量來算,未來一臺高端 5G 手機的 MLCC 需求可能在 1320-1560 顆之間;中階手機 MLCC 數(shù)量也將從大約 400 顆增加至 500 顆以上。

調(diào)研機構(gòu) Gfk 發(fā)布的 2020 年手機市場前瞻報告預(yù)測:2020 年全球 5G 手機銷量將達 1.7 億臺??梢姡S著 5G 手機的批量生產(chǎn),MLCC 用量增長頗為可觀。日系 MLCC 廠商也提出統(tǒng)計數(shù)據(jù),指出全球智能手機超小型 MLCC 需求量在 2016 年約 3763 億顆,預(yù)估到 2020 年需求量可達 6325 億顆,年復(fù)合成長率約 13.9%。

汽車領(lǐng)域:傳統(tǒng)車用 MLCC 器件平均每臺車高達 3000 顆,主要用于動力電機、轉(zhuǎn)向電機、怠速停止、再生制動等部位。隨著智能化、電動化等趨勢,將帶動車載 MLCC 需求。據(jù)中央社消息,目前車用 MLCC 需求量占整體 MLCC 比例約 20%,隨著汽車電子化程度提高,平均每輛車對 MLCC 需求量也將大幅提升,預(yù)計到 2025 年車用 MLCC 的需求量相比 2019 年可提高 70%。

目前,全球主要 MLCC 廠商也在逐漸調(diào)整策略,將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至汽車等中高端市場。以 MLCC 大廠三星電機為例,其 2018 年底正式關(guān)閉成立 18 年的位于天津的手機廠,資遣 2600 名員工,將投資 24 億美元,生產(chǎn)強化動力電池與車用 MLCC。

物聯(lián)網(wǎng)市場:新興物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的增長也將進一步增加 MLCC 的市場需求。據(jù) Gartner 預(yù)測,2020 年,全球物聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)量將從 2016 年的 64 億增長至 208 億。物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量以及電子系統(tǒng)復(fù)雜程度的增加也將增加 MLCC 的用量。

從上述應(yīng)用市場情況看到,5G 智能手機將帶來第一波 MLCC 的需求增長,隨后汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,則將進一步推升市場對 MLCC 產(chǎn)品的需求。同時,隨著物聯(lián)網(wǎng)市場的成熟,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的增長對于 MLCC 的需求也將進一步加大,為 MLCC 產(chǎn)品提供了廣闊的發(fā)展空間。

價格波動始末

本次價格波動可以追溯到 2019 年 9 月底,當時國巨和三星電機宣布由于產(chǎn)能緊張,MLCC 產(chǎn)品將啟動調(diào)價,價格漲幅在 5%~10%。隨后國巨、三星電機以及大陸被動元件廠商風(fēng)華高科再傳出部分 MLCC 型號已停止接單的消息。

2020 年開年之際,MLCC 漲價趨勢越來越明顯,供應(yīng)鏈已開始積極備貨。當時也有外資報告指出,由于 2020 年第一季度 MLCC 貨源緊張,今年的通用型號 MLCC 漲幅或達 30%-50%。

漲價的消息還沒來得及消化,新冠疫情率先在中國爆發(fā)了,武漢封城的消息拉緊了全國的神經(jīng),國內(nèi)工廠陸續(xù)關(guān)廠停工,很多重要的電子半導(dǎo)體重鎮(zhèn)都受到了較大影響,開工率明顯不足,而全球多達 40%~50%的 MLCC 產(chǎn)能位于中國,進一步加劇了 MLCC 市場的供需失衡。上游供貨緊張,影響很快就蔓延到了市場。

2020 年 2 月下旬,以國巨為代表的被動器件廠商宣布繼續(xù)上調(diào) MLCC 產(chǎn)品價格,3 月份開始生效。

此時,國內(nèi)疫情防控尚未告捷,日、韓疫情持續(xù)擴散。中、日、韓同為被動元件制造大國,疫情擴散影響原料、零件的供應(yīng),復(fù)工進度嚴苛,產(chǎn)線稼動率較低,對庫存已低的被動元件供應(yīng)鏈而言,不可否認將產(chǎn)生沖擊,供應(yīng)端迎來嚴重挑戰(zhàn)。

據(jù)國巨方面表示,隨供應(yīng)缺口擴大,導(dǎo)致成品庫存銳減,目前已低于 30 天,是十年來最低。(MLCC 產(chǎn)業(yè)庫存應(yīng)對表:如果成品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)破 50 天,交貨會變得緊繃;45 天就會被視為警戒水位區(qū);跌破 30 天就要以價制量,價格上漲。)

然而“福不雙至,禍不單行”。疫情席卷全球趨勢下,為了防堵疫情,菲律賓馬尼拉自 3 月 15 日開始封城一個月。

MLCC 原廠雖多集中在日本、韓國,以及中國臺灣,但其生產(chǎn)基地、廠房、設(shè)備卻有相當大一部分坐落在中國大陸和菲律賓。其中,菲律賓囊括了全球前兩大 MLCC 廠村田、三星電機分別 15%和 40%的產(chǎn)能。

中國和菲律賓兩大產(chǎn)能基地突遭疫情“黑天鵝”的襲擊,在廠商補庫存的當下,MLCC 供應(yīng)恐將更加吃緊。

因此,產(chǎn)能利用率下降、庫存接近干涸,疫情導(dǎo)致員工流動受管制,以及假期開工員工成本、運輸成本等都有提升,就供需決定價格的市場機制下,漲價看似再合理不過。通過調(diào)漲產(chǎn)品價格,可削弱成本壓力,彌補出貨量的下滑。

價格波動誘因

與 2018 年 MLCC 漲價大潮始于村田、TDK 等日企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致失衡不同,本次漲價始于 MLCC 廠家去庫存調(diào)整,盛于疫情爆發(fā)供給端產(chǎn)能不足。

上次漲價周期后,各 MLCC 廠商庫存產(chǎn)品較多,供過于求。2019 年電子元器件市場并沒有出現(xiàn)強烈需求,MLCC 廠家們開始主動降低產(chǎn)能去庫存,以國巨為例,國巨進行了兩輪裁員以及減產(chǎn),在 2019 年的上半年國巨稼動率僅 30-40%,其他 MLCC 廠家也在使用該策略去庫存調(diào)整。

經(jīng)過近一年的努力,MLCC 上下游供應(yīng)鏈去庫存調(diào)整也基本結(jié)束。一輪價格波動周期的結(jié)束,意味著新一輪漲價的開始。輕裝上陣的庫存已為漲價做好了準備,突如其來的疫情又加劇了供給側(cè)產(chǎn)能帶來的影響。按捺不住的國巨再次率先引領(lǐng)了本次漲價浪潮,從各廠商動態(tài)來看,本次漲價的聲音主要以臺商為主,日商基本無參與,三星電機在早期有推波之功。

但是在同行業(yè)調(diào)價態(tài)度不一的情況下,理性看待市場漲價的誘因開始受到關(guān)注。

有業(yè)內(nèi)人士分析,目前被動元件產(chǎn)業(yè)供需不平衡以及前期的去庫存調(diào)整,促使 MLCC 報價上漲。再加上從第 2 季度起,進入電子業(yè)傳統(tǒng)需求旺季,特別是 5G 手機對于被動元件的需求相較 4G 手機更為強勁。因此預(yù)估出貨價格還有再上漲約 5%-10%的可能,且第 3 季度與第 4 季度也將會有小幅度的上漲。

對于接下來的價格走勢,國內(nèi)知名電子元器件采購平臺 Bom2buy 的合作客戶向筆者表達了另一種觀點,其表示:“2019 年 Q4 前市場庫存消化完畢,Q4 開始小范圍缺貨,價格觸底略有反彈;春節(jié)過后,受疫情影響,各工廠復(fù)工率不足,產(chǎn)能不夠、物流相應(yīng)滯后,造就了 MLCC 的恐慌性需求,3 月第一周價格大漲,后價格慢慢回落,目前比年前總體貴 30%;但主要還是對一些消費類產(chǎn)品漲價為主,同時多家主流廠商也正處于觀望期,可能針對第 2 季度的報價做相應(yīng)調(diào)整;目前國外疫情愈演愈烈,且多個城市已經(jīng)宣布封城,未來一個月估計價格還是會持續(xù)往上走;但長期來看,經(jīng)濟下行,需求低迷,市場還是會趨于平穩(wěn),回歸正常的價格水位?!?/p>

兩種不同的走勢預(yù)判,目前還難有定論。商業(yè)市場向來多變且難以預(yù)料。

市場上另一種聲音印證著關(guān)于市場復(fù)雜性的猜測:“目前市場上 MLCC 價格還在持續(xù)回落,‘一料難求’的情況已經(jīng)不再出現(xiàn)。一直以來,市場缺貨漲價主要是看好 5G 的發(fā)展,如果今年 5G 市場順利展開,那么其價格或?qū)⒊掷m(xù)上漲。但就目前來看,5G 建設(shè)或許不及預(yù)期,市場上真實需求其實并不太多,所以阻容感市場的好行情大概也只是曇花一現(xiàn)。甚至這一波 MLCC 漲價潮主要是貿(mào)易商在炒貨,某些廠商趁機撈錢,而非市場驅(qū)動?!?/p>

關(guān)于漲價誘因及當前價格波動情況,市面上眾說紛紜。有人認為漲價將直接造成下游客戶采購成本大幅增加,對整個產(chǎn)業(yè)鏈是一個極大的傷害;有的人則從中看到機遇,像等待著水面起浪的鴨子,以好趁機加快爪子撲騰的速度,動蕩的表象下,不可多得加速的機會。

還有一類人如媒體,在產(chǎn)業(yè)波動中,予以鼓吹、吶喊、猜測,像是運動場邊的啦啦隊或裁判員,置身事外也參與其中,場上的波濤與洶涌,反超或落寞,利益之外、情緒之中,只負責(zé)記錄那些片面的真實。

在短期內(nèi)工廠成本增加、交貨周期不確定、供需關(guān)系緊張的事實下,大家立場不同,觀點不一,也屬正常。

站在筆者的立場,引出了以下論述。

價格動蕩背后,本土廠商的現(xiàn)狀與機遇

·產(chǎn)業(yè)格局

在講述本土廠商在這輪波動中可能出現(xiàn)的機遇之前,先來介紹一下當前的產(chǎn)業(yè)格局。

MLCC 市場份額占比情況

MLCC 具有標準品屬性,行業(yè)在長周期處于平穩(wěn)發(fā)展,被動元件產(chǎn)業(yè)進入寡占市場,MLCC 全球前三大廠的市占率已經(jīng)突破 50%,前五大廠市占率更直逼 80%,隨著小廠林立的時代過去,殺價競爭不再,被動元件漲價的頻率從十年一次,縮短至二年左右。2017~2018 年掀起的漲價潮,2020 年再次上演,漲價的背后,代表被動元件廠的議價權(quán)已不可同日而語。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、供需結(jié)構(gòu)和市場預(yù)期導(dǎo)致價格波動,成為行業(yè)廠商關(guān)注點所在。但留給后來者追趕的機會,正在逐漸收縮。

本土 MLCC 市場現(xiàn)狀

縱覽我國整體市場,各地區(qū)憑借自身不同優(yōu)勢推動市場向前,主要圍繞三大經(jīng)濟圈,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢各異。

目前,中國主要的民用 MLCC 生產(chǎn)廠商約有 30 家左右,主要分布于珠三角、長三角和環(huán)渤海京津地區(qū),各個地區(qū)均形成了各自的產(chǎn)業(yè)鏈和競爭優(yōu)勢。

珠三角地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達,是中國最大的家電生產(chǎn)基地,也是全球重要的計算機硬件生產(chǎn)基地,以東莞為中心的 IT 制造業(yè)已經(jīng)成為全球 IT 采購鏈中重要一環(huán)。該地區(qū)最具代表性的 MLCC 供應(yīng)商包括太陽誘電、東莞華科電子有限公司、深圳宇陽、風(fēng)華高科等;

長三角以半導(dǎo)體制造、筆記本電腦、手機及零部件為主。中國臺灣地區(qū)的電腦產(chǎn)業(yè)主要向該地區(qū)投資,促進了該地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前該地區(qū)的主要 MLCC 廠商有無錫村田、國巨電子、華新科技等,從而使得該地區(qū) MLCC 產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;

環(huán)渤海京津地區(qū)逐漸形成了一個電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和科研基地,多家國際巨頭均在此設(shè)立了研發(fā)與生產(chǎn)中心,同時也吸引了大批日韓企業(yè)投資。該地區(qū) MLCC 產(chǎn)業(yè)發(fā)展較充分,其代表企業(yè)有天津三星電機。

可以看到,國內(nèi)市場這塊肥肉呈被各企業(yè)瓜分之勢。國內(nèi)廠商中,除個別綜合實力具備挑戰(zhàn)國際品牌的能力外,大多數(shù)為中小型企業(yè),集中在民用中低端市場,競爭激烈。相較于國外大廠,本土廠商由于多方面存在不足,處于被動地位。其中差距,在筆者以下的介紹中可見一二。

市場差距

根據(jù)智研咨詢統(tǒng)計,全球 MLCC 行業(yè)可分為三大梯隊。

第一梯隊是以村田、三星電機為首的日韓大廠,其中,日系廠商在產(chǎn)能上更勝一籌,在尖端高容量產(chǎn)品、陶瓷粉末技術(shù)及產(chǎn)能規(guī)模上遙遙領(lǐng)先,市占率高度領(lǐng)先;

第二梯隊則是中國臺灣廠商,技術(shù)水平遜于日韓,規(guī)模優(yōu)勢強,主要有國巨、華新科、禾伸堂等代表企業(yè);

第三梯隊主要為大陸廠商,代表企業(yè)有風(fēng)華高科、三環(huán)集團、火炬電子等,與臺系之間的差距在逐步縮小。

圖源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究

全球 MLCC 市場主要被日韓及中國臺灣地區(qū)所占領(lǐng),不過,近幾年中國廠商不斷實現(xiàn)技術(shù)突破,目前成功擠進全球前十名,比如華新科技、宇陽科技等,占全球市場的份額分別為 9.8%和 4.1%。

中國作為全球最大的消費電子制造國,對 MLCC 需求增長也非??欤瑪?shù)據(jù)顯示,2018 年中國 MLCC 市場規(guī)模達到了約 520 億人民幣,預(yù)計 2021 年中國 MLCC 市場規(guī)模約 630 億元,年復(fù)合增長率將達到 7%,高于全球平均水平。

產(chǎn)能差距

從 MLCC 產(chǎn)能來看,村田和三星電機占據(jù)著絕對優(yōu)勢,村田更是以 1000 億顆 / 月的 MLCC 產(chǎn)能引領(lǐng)全球 MLCC 市場發(fā)展。其次是國巨、太陽誘電、華新科技等月產(chǎn)能為 300-450 億顆。

圖源:中國電子元件行業(yè)協(xié)會

當前中國大陸 MLCC 廠商市占率仍較低,受益需求增長和國產(chǎn)替代,標桿企業(yè)有望進入快速發(fā)展階段。

此外,關(guān)于全球 MLCC 行業(yè)龍頭的產(chǎn)能布局,中信證券指出,除日本外,村田產(chǎn)能全球布局在中國無錫(40%)、菲律賓(15%)、泰國和新加坡;三星電機產(chǎn)能主要在韓國釜山(20%)、中國天津(40%)、菲律賓(40%);另外,國巨 MLCC 產(chǎn)能集中在中國蘇州(70%)和中國臺灣。

技術(shù)差距

提升電容量是 MLCC 一直以來的趨勢,而 MLCC 的電容量與內(nèi)電極交疊面積、電介質(zhì)瓷料層數(shù),及使用的電介質(zhì)陶瓷材料的相對介電常數(shù)成正比,與單層介質(zhì)厚度成反比。?

因此,在有限的體積內(nèi)提升電容量的方法主要有兩種,其一是降低介質(zhì)厚度,介質(zhì)厚度越低,MLCC 的電容量越高;二是增加 MLCC 內(nèi)部的層數(shù),層數(shù)越多,MLCC 的電容量越高。以堆疊層數(shù)為例,日、韓廠商普遍可以做到 1 至 2μm 薄膜介質(zhì)堆疊 1000 層以上,而中國廠商大約只能達到 300 至 500 層。此外,日、韓廠在耐高壓、薄度上也具有明顯優(yōu)勢。

常規(guī)性 MLCC 在過去多年競爭激烈,導(dǎo)致利潤微薄,而高端的超小型 MLCC 和高容 MLCC 技術(shù)難度高、需求旺盛,可以提供較為豐厚的利潤。目前,幾大廠商都有很多常規(guī) MLCC 產(chǎn)能,但高端 MLCC 產(chǎn)能因為對技術(shù)要求比較高,主要集中在日本廠商手中。

產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聲音

對于差距,Bom2buy 合作伙伴(EMS 企業(yè))的觀點可以總結(jié)為:一方面,本土廠商產(chǎn)能較低,與國外大廠存在較大差距;另一方面是高容值物料產(chǎn)能和技術(shù)差異,目前本土廠商還是擅長于低容值(1UF 以下)規(guī)格的料件,這一塊基本可以替換國外大廠的料。但在高容部分,本土廠商技術(shù)和成本都不占優(yōu)勢。

此外,對比國外大廠,本土廠商的選型工具和銷售網(wǎng)絡(luò)不夠完善,外加主要定位在服務(wù)大型客戶,對中小企業(yè)支持力度欠缺,也是推廣的壁壘之一。

·本土廠商的動態(tài)與追趕之路

多年來,國內(nèi) MLCC 行業(yè)通過持續(xù)引進吸收國外生產(chǎn)技術(shù),已經(jīng)積累了一定的研究和生產(chǎn)能力,常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標基本能夠滿足國內(nèi)大部分市場需要。但是受基礎(chǔ)材料、生產(chǎn)設(shè)備的限制,高端產(chǎn)品的性能以及可靠性水平與國際先進水平相比,還存在一定的差距,整體市場份額占比較低。

當前,疫情延燒,持久不下,復(fù)工延后,產(chǎn)品漲價,被動元件采購和回補庫存訂單紛飛。國內(nèi)疫情的率先降溫給本土 MLCC 產(chǎn)業(yè)迎來了一絲機遇。

如下:

·疫情影響下,國內(nèi)市場率先恢復(fù),加之日韓境內(nèi)運輸受限,菲律賓馬尼拉封城,這些因素都讓 MLCC 頭部企業(yè)的產(chǎn)能受到極大影響,國外廠商長久缺貨的情況下,導(dǎo)致訂單轉(zhuǎn)移,偏消費類客戶會逐漸向本土廠商靠攏,使得本土企業(yè)贏得一部分市場。意味著這段時間將成為 MLCC 國產(chǎn)替代的絕佳窗口;

·MLCC 產(chǎn)品漲價趨勢下,本土廠商的配套服務(wù)更加靈活,能夠快速響應(yīng)并且在成本控制上有極大優(yōu)勢,可以憑借價格優(yōu)勢吸收部分訂單,爭取到一部分客戶;

·加強研發(fā)投入,從生產(chǎn)工藝、原料配方等多方面著手,逐步提高產(chǎn)品性能,努力做到在高端電容器市場領(lǐng)域與其分庭抗禮;

·中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來國際供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性,原來依賴進口材料的 MLCC 廠商都積極開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商,給本土公司帶來新的機遇。當前已有很多企業(yè)在使用或開始認可本土品牌,將本土產(chǎn)品作為后續(xù)主力或備選。在此基礎(chǔ)上,對待客戶要做到“不積跬步無以至千里”的態(tài)度和服務(wù)意識。

在上述幾點發(fā)力和追趕的方式之外,提升產(chǎn)能也是本土廠商當前要關(guān)注的重點。

近年來,全球 MLCC 市場需求增幅較大,價格在波動中持續(xù)上漲。隨著 MLCC 市場景氣度提升,2018 年被動元器件巨頭紛紛對外公布擴產(chǎn)計劃,新產(chǎn)線的投產(chǎn)時間多集中在 2019 年末至 2021 年之間。其中,日韓系廠商更關(guān)注的是智能手機和汽車領(lǐng)域高端 MLCC 產(chǎn)品。

除了日韓系廠商之外,風(fēng)華高科、三環(huán)集團等本土廠商均有相應(yīng)的擴產(chǎn)計劃。

與非網(wǎng)制圖

風(fēng)華高科近日宣稱將投資 75.1 億元用于高端 MLCC 生產(chǎn)基地的建設(shè),該項目將分三期建設(shè)實施。預(yù)計 2020 年將新增產(chǎn)能 56 億顆 / 月,項目全部完成后將新增月產(chǎn) 450 億顆高端?MLCC?的產(chǎn)能。

三環(huán)集團也在 3 月份披露了增發(fā)預(yù)案,預(yù)計募集資金總額不超過 21.75 億元,將用于 5G 通信用高品質(zhì) MLCC 擴產(chǎn)技術(shù)改造項目,以及半導(dǎo)體芯片封裝用陶瓷劈刀產(chǎn)業(yè)化項目。三環(huán)集團 2019 年底產(chǎn)能 40 億顆 / 月,預(yù)計 2020 年達到 100 億 / 月、募投項目達產(chǎn)后產(chǎn)能再翻倍。

結(jié)語

產(chǎn)品價格的起起落落是產(chǎn)業(yè)的正?,F(xiàn)象所在,當然,漲價分不同的情況:應(yīng)用端旺盛導(dǎo)致供不應(yīng)求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致失衡、突發(fā)外部環(huán)境導(dǎo)致短缺、國家管制政策改變導(dǎo)致原材料價格上漲等等可能。

天下熙熙,天下攘攘 .... 周而復(fù)始的行業(yè)規(guī)律下,各家喜憂參半。

對于身處落后位置的本土企業(yè)而言,此時的市場局勢或許是一個難得的機會,每一次的產(chǎn)業(yè)震蕩下,趁機吸收訂單、加速擴大產(chǎn)能、發(fā)力高端產(chǎn)品等都成為了縮小差距可能的方式所在。

MLCC 市場的每一次波動都像是蝴蝶抖動的翅膀,醞釀著行業(yè)在未來重新洗牌的可能性。

MLCC 的故事還有很長,本土廠商在蓄力中等待蝴蝶效應(yīng)的顯現(xiàn)。

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村田制作所

村田制作所

村田制作所是日本一家電子零件專業(yè)制造廠,總部設(shè)于京都府長岡京市。該公司于1944年10月創(chuàng)業(yè),1950年12月正式改名為村田制作所。創(chuàng)業(yè)者是村田昭主力商品是陶瓷電容器,高居世界首位。其他具領(lǐng)導(dǎo)地位的零件產(chǎn)品計有陶瓷濾波器,高頻零件,感應(yīng)器等。村田制作所是全球領(lǐng)先的電子元器件制造商。村田制作所的客戶分布在PC、手機、汽車電子等領(lǐng)域。隨著消費電子領(lǐng)域競爭的不斷加劇,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快,而作為上游電子元器件供應(yīng)商,能夠隨時了解客戶需求,甚至走在客戶之前開發(fā)出更新產(chǎn)品,成為村田制作所業(yè)務(wù)持續(xù)增長的關(guān)鍵。不斷推出新產(chǎn)品是村田制作所的競爭力源泉,而不斷推出市場需要的產(chǎn)品則是其業(yè)績保持增長的保障。2014年8月28日村田制作所子公司Murata Electronics North America和Peregrine Semiconductor Corporation簽訂了一份最終協(xié)定,由村田以每股12.50美元現(xiàn)金收購非名下的所有Peregrine已發(fā)行股票,交易總價為4.71億美元。2016年7月28日村田制作所與索尼簽署諒解備忘錄,商討收購索尼旗下能源設(shè)備(Sony Energy Devices)鋰離子聚合電池和鋰離子電池和其在中國和新加坡的制造業(yè)務(wù)生產(chǎn)的業(yè)務(wù),但不包括以Sony為品牌的USB行動電源、堿性電池、鈕扣電池等針對一般零售市場的電池事業(yè)。村田制作所的標志的最大特征就是在白色背景上印著紅色大字“muRata”、以及其中“R”是大寫字母。其原型來源于1947年制作的企業(yè)宣傳海報。當時為我們提供著技術(shù)支援、產(chǎn)學(xué)合作的先驅(qū)者—京都大學(xué)田中哲郎先生委托他的友人、一位畫家在那張海報上親手為我們畫了這個標志。據(jù)說田中先生根據(jù)當時在美國流行的“新感覺”,提出了只把“R”字母寫成大寫字母的方案。當時此標志以其嶄新的構(gòu)思受到了眾人的注目?!癐nnovator in Electronics” :這是國內(nèi)外村田制作所集團的全體員工共有的標語,也是村田不斷開墾新市場、新產(chǎn)品和新事業(yè)領(lǐng)域的行動理念。它可直接被翻譯為“電子行業(yè)的創(chuàng)新者”。在創(chuàng)業(yè)50周年之際,為了進一步滲透經(jīng)營理念,村田制定了這個標語,其中蘊含著希望成為“引領(lǐng)電子產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者”這一理念。為了實現(xiàn)這個理念,每位員工都不能被動地去處理自己的工作,而必須通過各人獨自的思考,來建立自己的業(yè)務(wù)和經(jīng)營方式,把自己所屬的組織改革(Innovate)成其應(yīng)有的姿態(tài)。同時認真思考如何能讓自己的產(chǎn)品為周圍環(huán)境和社會作出貢獻,并付之與實際行動之中,這種姿態(tài)也應(yīng)該是屬于 Innovator。村田制作所以“Innovator in Electronics(TM)”為標語,通過獨自開發(fā)、制造和銷售隨著時代的變遷而不斷發(fā)展的多種電子元器件,為社會作出貢獻。村田制作所主打產(chǎn)品陶瓷濾波器和振蕩子市場占有率為65-70%,振動傳感器則占有90%的市場份額,系該領(lǐng)域的霸主。村田制作所的主要產(chǎn)品有:· 獨石陶瓷電容器· SAW濾波器· 陶瓷振蕩子· 壓電傳感器· 陶瓷濾波器· 壓電蜂鳴器· 近距離無線通信組件· 連接器· 隔離器· 介質(zhì)濾波器· 電源,電路組件· EMI靜噪濾波器· 電感· 傳感器· 電阻器等等

村田制作所是日本一家電子零件專業(yè)制造廠,總部設(shè)于京都府長岡京市。該公司于1944年10月創(chuàng)業(yè),1950年12月正式改名為村田制作所。創(chuàng)業(yè)者是村田昭主力商品是陶瓷電容器,高居世界首位。其他具領(lǐng)導(dǎo)地位的零件產(chǎn)品計有陶瓷濾波器,高頻零件,感應(yīng)器等。村田制作所是全球領(lǐng)先的電子元器件制造商。村田制作所的客戶分布在PC、手機、汽車電子等領(lǐng)域。隨著消費電子領(lǐng)域競爭的不斷加劇,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快,而作為上游電子元器件供應(yīng)商,能夠隨時了解客戶需求,甚至走在客戶之前開發(fā)出更新產(chǎn)品,成為村田制作所業(yè)務(wù)持續(xù)增長的關(guān)鍵。不斷推出新產(chǎn)品是村田制作所的競爭力源泉,而不斷推出市場需要的產(chǎn)品則是其業(yè)績保持增長的保障。2014年8月28日村田制作所子公司Murata Electronics North America和Peregrine Semiconductor Corporation簽訂了一份最終協(xié)定,由村田以每股12.50美元現(xiàn)金收購非名下的所有Peregrine已發(fā)行股票,交易總價為4.71億美元。2016年7月28日村田制作所與索尼簽署諒解備忘錄,商討收購索尼旗下能源設(shè)備(Sony Energy Devices)鋰離子聚合電池和鋰離子電池和其在中國和新加坡的制造業(yè)務(wù)生產(chǎn)的業(yè)務(wù),但不包括以Sony為品牌的USB行動電源、堿性電池、鈕扣電池等針對一般零售市場的電池事業(yè)。村田制作所的標志的最大特征就是在白色背景上印著紅色大字“muRata”、以及其中“R”是大寫字母。其原型來源于1947年制作的企業(yè)宣傳海報。當時為我們提供著技術(shù)支援、產(chǎn)學(xué)合作的先驅(qū)者—京都大學(xué)田中哲郎先生委托他的友人、一位畫家在那張海報上親手為我們畫了這個標志。據(jù)說田中先生根據(jù)當時在美國流行的“新感覺”,提出了只把“R”字母寫成大寫字母的方案。當時此標志以其嶄新的構(gòu)思受到了眾人的注目?!癐nnovator in Electronics” :這是國內(nèi)外村田制作所集團的全體員工共有的標語,也是村田不斷開墾新市場、新產(chǎn)品和新事業(yè)領(lǐng)域的行動理念。它可直接被翻譯為“電子行業(yè)的創(chuàng)新者”。在創(chuàng)業(yè)50周年之際,為了進一步滲透經(jīng)營理念,村田制定了這個標語,其中蘊含著希望成為“引領(lǐng)電子產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者”這一理念。為了實現(xiàn)這個理念,每位員工都不能被動地去處理自己的工作,而必須通過各人獨自的思考,來建立自己的業(yè)務(wù)和經(jīng)營方式,把自己所屬的組織改革(Innovate)成其應(yīng)有的姿態(tài)。同時認真思考如何能讓自己的產(chǎn)品為周圍環(huán)境和社會作出貢獻,并付之與實際行動之中,這種姿態(tài)也應(yīng)該是屬于 Innovator。村田制作所以“Innovator in Electronics(TM)”為標語,通過獨自開發(fā)、制造和銷售隨著時代的變遷而不斷發(fā)展的多種電子元器件,為社會作出貢獻。村田制作所主打產(chǎn)品陶瓷濾波器和振蕩子市場占有率為65-70%,振動傳感器則占有90%的市場份額,系該領(lǐng)域的霸主。村田制作所的主要產(chǎn)品有:· 獨石陶瓷電容器· SAW濾波器· 陶瓷振蕩子· 壓電傳感器· 陶瓷濾波器· 壓電蜂鳴器· 近距離無線通信組件· 連接器· 隔離器· 介質(zhì)濾波器· 電源,電路組件· EMI靜噪濾波器· 電感· 傳感器· 電阻器等等收起

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