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發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品與差異化市場(chǎng)
宏碁于 2019 年 4 月 11 日在紐約舉辦「next Acer」記者會(huì)，發(fā)表多款新品，包含 43 寸電競(jìng)屏幕、桌機(jī)、NB 及周邊等多款產(chǎn)品。
宏碁 2015 年以 Predator 品牌切入，主打高階電競(jìng)市場(chǎng)，屬于市場(chǎng)后進(jìn)者，為了后發(fā)先至，宏碁在產(chǎn)品發(fā)展策略上力求創(chuàng)新，象是新款電競(jìng) NB Predator Helios 700 搭載可滑動(dòng)式鍵盤設(shè)計(jì)、電競(jìng)座艙，以及與 Streamlabs、Intel 合作打造直播盒等。
同屬后進(jìn)者的技嘉 2017 年正式以 AROUS 品牌進(jìn)入電競(jìng)市場(chǎng)，策略上同是發(fā)展創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品，象是 AORUS AD27QD 戰(zhàn)術(shù)型電競(jìng)屏幕，具備多種獨(dú)家特色，包含游戲助手、瞄準(zhǔn)穩(wěn)定器、黑平衡、硬件導(dǎo)航面板及 AORUS 獨(dú)家專利 ANC 主動(dòng)式降噪功能。
在市場(chǎng)發(fā)展與策略上，宏碁于部份區(qū)域搶得領(lǐng)先市占，2018 年業(yè)績(jī)主要由泛亞帶動(dòng)，在印度、印尼、菲律賓及泰國(guó)皆有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)當(dāng)?shù)厥姓脊谲姡卜e極往新興市場(chǎng)如越南、緬甸、柬埔寨與斯里蘭卡等地布局。
觀察市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)并發(fā)展差異化策略為關(guān)鍵
相較于后進(jìn)者，微星、華碩、Dell 等 PC 品牌廠切入電競(jìng)市場(chǎng)時(shí)間較早，已在市場(chǎng)上取得一定比例占有率，且發(fā)展電競(jìng)市場(chǎng)不只是硬件與游戲的整合，更是建立完整生態(tài)圈，包含電競(jìng)賽事舉辦與合作、職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)贊助、玩家社群深耕、媒體實(shí)況主合作等。
先進(jìn)者在產(chǎn)品發(fā)展、營(yíng)銷策略到整個(gè)生態(tài)圈布局早有一套完整發(fā)展模式，對(duì)于市場(chǎng)需求及資源的掌握程度高；而后進(jìn)者由于加入時(shí)間晚，對(duì)市場(chǎng)了解有限，但能透過(guò)觀察先進(jìn)者發(fā)展的成功模式，快速進(jìn)入市場(chǎng)。
至于技術(shù)方面，技嘉、宏碁有主機(jī)板、NB 等利基產(chǎn)品，在硬件設(shè)計(jì)上能快速?gòu)?fù)制，加上自家的獨(dú)有技術(shù)，如宏碁 AeroBlade 散熱技術(shù)及桌上型 PC EMI 電磁干擾的解決方案、技嘉 AORUS ANC 主動(dòng)式降噪功能，皆能展現(xiàn)產(chǎn)品差異化。
因此，如何透過(guò)觀察市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò)，復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)并在產(chǎn)品與市場(chǎng)做出差異化，將是后進(jìn)者成功進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵。
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