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瑞芯微:扛著國產(chǎn)當自強的大旗不停地轉(zhuǎn)換賽道還名列前茅

2018/09/04
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瑞芯微的董事長勵民面對媒體采訪時最大的感慨就是:如果讓自己重新再選擇絕對不會再做芯片了。為什么?因為太難了,難得自己都有些灰心喪氣。除了華為海思,瑞芯微在中國 AI 芯片市場排名第二,全球排名第二十,這樣的成績可以作為業(yè)界的榜樣,為什么在董事長勵民心里卻充滿感慨和遺憾?

回顧瑞芯微的發(fā)展歷程就能發(fā)現(xiàn),早在 2001 年瑞芯微就進入芯片領(lǐng)域,從 100 萬人民幣起家,12 個人開始打拼,最早的產(chǎn)品就是和步步高合作做復讀機,設(shè)計出了全球首創(chuàng)的變速不變調(diào)的芯片,小霸王學習機也是瑞芯微的客戶,市場占有率高達 80%,當時在中國市場是絕對的第一;后來 mp3、mp4 的出現(xiàn)使復讀機走向了沒落,瑞芯微開始轉(zhuǎn)向 mp3 和 mp4 產(chǎn)品,在中國市場除了蘋果依然保持了第一的地位;不幸的是 mp3 和 mp4 也沒能輝煌多久就被平板電腦替代了,瑞芯微幾乎與蘋果同時購買了 Arm 的 Cortext-A8 內(nèi)核,并于 2009 年設(shè)計出了基于 Android 1.0 的第一個平板,開始了在平板電腦市場的攻城奪寨,為了拿到市場份額,他們進行了近乎所有的嘗試,甚至把 Windows XP 移植到 ARM 架構(gòu)的系統(tǒng)上,無奈平板電腦還是輸給了智能手機。面對多輪的生死打拼,勵民很沮喪,似乎每一代產(chǎn)品都是在市場上剛剛站穩(wěn)腳跟就被新的產(chǎn)品顛覆,瑞芯微也只能跟產(chǎn)品更迭頻繁地變換產(chǎn)品線,跑得很累,所以勵民覺得做芯片好難。

反思沒有借助資本的力量
一個企業(yè)要發(fā)展壯大靠什么?靠資金。資金哪里來?一般企業(yè)都會上市融資。美國對中興的禁售再次激起國內(nèi)大力發(fā)展集成電路產(chǎn)品的熱情,創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn),很多投資機構(gòu)轉(zhuǎn)向該領(lǐng)域。第二屆集微網(wǎng)峰會上,有 100 多家投機機構(gòu)參加,可見國內(nèi)的集成電路發(fā)展多么火熱。但是瑞芯微卻認為自己的發(fā)展很慢。為什么這么慢?勵民的分析是:賽道不夠?qū)挘嚯x不夠長。更重要的是沒有利用資本的力量。

芯片設(shè)計領(lǐng)域,幾乎沒有自己自足的企業(yè),即使現(xiàn)在估值很高的比特大陸也在燒錢,而瑞芯微似乎是一個怪胎,雖然十幾年來在跟隨市場的腳步不停地變換賽道,但是每次變換都在正向盈利,每類產(chǎn)品的研發(fā)都在自我扶持。在勵民的講述中,瑞芯微只有一次從銀行借了 2000 萬人民幣,但是只用了三個月就趕緊還了,導致資本很不開心,員工也很不開心。從去年開始 MLCC 開始漲價,瑞芯微也做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)所做的都是低端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品幾乎做不到。他很感慨,國內(nèi)企業(yè)要反思,還是要借助資本的力量來做更有深度的產(chǎn)品,而且國內(nèi)企業(yè)不能只泡在制造的海洋里,走不出這個梗,要擴大規(guī)模。

半導體產(chǎn)業(yè)想要大力發(fā)展需要大量的人才做支撐,但是中國的半導體市場人才非常匱乏,據(jù)統(tǒng)計到 2020 年需要 70 萬人,而現(xiàn)在只有 40 萬人,缺口高達 30W,急需人才培養(yǎng)和引進。但是從薪資配比來看,半導體從業(yè)者的薪水比金融、互聯(lián)網(wǎng)還差一大截,因此人才在畢業(yè)之初就會大量流失。資本是一個很好的助推力,引進資金可以幫助企業(yè)吸引人才,留下人才企業(yè)才能發(fā)展壯大。當有人呼吁政府盡量不要插手半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時,勵民卻呼吁,政府要管,要給人才建設(shè)宿舍,讓他們不為住房發(fā)愁,才能踏踏實實設(shè)計芯片。

瑞芯微全球高級副總裁陳峰

AI 是一個新的起點
如果說復讀機、mp3/mp4、平板電腦分別是瑞芯微的 1.0、2.0、3.0 時代,那么接下來,瑞芯微一定在尋求自己的 4.0 時代,下一個跑道他們將選擇誰?答案物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新零售等領(lǐng)域,其中人工智能是重點。

關(guān)于瑞芯微的新賽道 AI,與非網(wǎng)記者采訪了其的全球高級副總裁陳鋒,陳鋒本人 1991 年獲清華大學應(yīng)用物理學士學位,1995 年獲美國里海大學電子工程碩士學位,在美國七年間從事手機芯片的設(shè)計研發(fā)工作。2002 年回國任中芯國際設(shè)計服務(wù)處處長,期間領(lǐng)導完成了國家科委
State?Science?and?Technology?Commission,信產(chǎn)部,MII?,863 等多項國家研發(fā)項目。于 2008 年加入瑞芯微電子,指導公司成功研發(fā)及量產(chǎn)多款創(chuàng)新應(yīng)用處理器芯片,并主導公司與全球知名科技企業(yè)達成戰(zhàn)略性合作,在芯片及全線產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃方面具備豐富的戰(zhàn)略及實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在中芯國際就已經(jīng)很有成就的陳鋒為什么來到了瑞芯微?這可能是業(yè)內(nèi)很多人關(guān)心的問題。用他的話說就是,自己在中芯國際工作時就一直在與瑞芯微合作,而經(jīng)過這么多次的賽道轉(zhuǎn)換瑞芯微一直在正向盈利,這是一個非常了不起的成績,他看中的就是瑞芯微的這一點。

在 AI 領(lǐng)域,瑞芯微大力與業(yè)內(nèi)廠商進行合作,在旗下芯片平臺全線預裝商湯人臉識別 SDK 軟件包,包括 RK3399Pro、RK3399、RK3288 三大主力平臺,旨在加速“中國智造”在人臉識別領(lǐng)域的場景化、商用化落地;與百度合作,基于 RK3308 及 RK3326 打造以語音交互為中心、軟硬一體化的全鏈條解決方案。在市場研究公司 Compass Intelligence 發(fā)布的全球 AI 芯片企業(yè)排名榜中,在全球前 20 名的 AI 芯片企業(yè)排名中,中國大陸僅占據(jù)兩個席位,瑞芯微就是其中之一。

從前三個階段可以看出,瑞芯微憑借企業(yè)自身對市場的高敏感度,每次都在及時快速轉(zhuǎn)型,并且可以快速讓自己的產(chǎn)品在市場上打開銷路,除了多年的渠道鋪墊外,還是有自己的技術(shù)研發(fā)能力,在 AI 這條賽道上,瑞芯微或許可以走得更遠。

做芯片要長期堅持下去

瑞芯微將來會兩條腿走路,做“陰陽芯片”,陽片是指像 AI 主控芯片,跟蹤行業(yè)熱點,抓風口,貼近趨勢,瞄準大市場,陰片是指市場一直有需求的芯片,一些長期存在的模擬類芯片,對這種一直存在的芯片,要不斷升級工藝。

關(guān)于瑞芯微的最大的技術(shù)優(yōu)勢,陳鋒認為,“很關(guān)鍵的一個優(yōu)勢是服務(wù),我們生活在制造海洋的國家里,全世界 80%的電子產(chǎn)品都是從中國制造出來的,所以我們離客戶很近。做芯片跟其他行業(yè)不太一樣,我們一出生就注定在跟全世界競爭?!?/p>

對于芯片設(shè)計企業(yè)來說,開始或許不難,在資本的助力下也可以推出早期的產(chǎn)品,關(guān)鍵是怎樣生存下去?陳峰的觀點是,“持續(xù)一直賺錢很重要。我們的一個優(yōu)勢是進入芯片領(lǐng)域的時機較早,那時市場還足夠大,而且?guī)装偃f人民幣還可以起步,因此可以發(fā)展到這樣的規(guī)?!,F(xiàn)在進入這個行業(yè),購買一個 IP 就要幾千萬人民幣,初創(chuàng)企業(yè)很難從幾百萬人民幣起步;另外,你的產(chǎn)品設(shè)計的前瞻性和布局要持續(xù)變化,企業(yè)的規(guī)范化、內(nèi)控也是要做好?!?/p>

與非網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容,未經(jīng)允許,不得轉(zhuǎn)載!


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