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即將過(guò)去的2023年，多數(shù)芯片設(shè)計(jì)公司都感受到了市場(chǎng)的寒意。根據(jù)中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)分會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中半?yún)f(xié)”）的統(tǒng)計(jì)，2023年集成電路設(shè)計(jì)業(yè)全行業(yè)銷售額為5774億元（注：此數(shù)字并非實(shí)際銷售數(shù)字，為協(xié)會(huì)通過(guò)企業(yè)上報(bào)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)結(jié)果），增長(zhǎng)8%。雖然數(shù)字上成功保八，但也創(chuàng)下了自1999年有該統(tǒng)計(jì)數(shù)字以來(lái)的增長(zhǎng)率新低。
從上市企業(yè)來(lái)看，情況也比較糟糕。中半?yún)f(xié)統(tǒng)計(jì)的108家芯片設(shè)計(jì)上市公司里面，半年報(bào)盈利企業(yè)66家，虧損企業(yè)42家，虧損率達(dá)到38.9%，而2023年前十大設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入門檻也從2022年的70億下降到65億，這些都說(shuō)明了規(guī)模以上企業(yè)在半導(dǎo)體行業(yè)周期的下行期間遭遇到的困難。
以上市企業(yè)為代表的規(guī)模以上設(shè)計(jì)公司體量大、資金實(shí)力強(qiáng)，近兩年的下行周期雖然困難，但只要運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，熬一熬怎么也能熬過(guò)。對(duì)不少尚未脫離初創(chuàng)階段的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這兩年是生死考驗(yàn)：融資困難，市場(chǎng)需求低迷，新生品牌的產(chǎn)品就更難賣，一旦資金續(xù)不上，這類企業(yè)可選的出路并不多。
寒意已經(jīng)從芯片設(shè)計(jì)公司傳導(dǎo)到上游。
沒(méi)有人敢做庫(kù)存
速石科技高級(jí)技術(shù)總監(jiān)張大成在接受采訪時(shí)表示，在當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境下，芯片設(shè)計(jì)初創(chuàng)型公司比前幾年面臨更大的困難，因而其在資金控制、成本控制以及效率提升方面，對(duì)于EDA的要求就更高了。
“近半年接觸到的大部分fabless客戶，基本上以守為主，（客戶要）保證一定的資金和自己供應(yīng)鏈的安全，（資源重心）放在產(chǎn)品這一端，所以在IT和CAD這一層，就會(huì)走得比較穩(wěn)。”張大成指出，在下行周期，芯片設(shè)計(jì)公司在開(kāi)支上更為保守，如何為設(shè)計(jì)企業(yè)省錢，成為芯片設(shè)計(jì)公司上游產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，他說(shuō)：“這是我們接觸這一層次的人能感覺(jué)到的一些變化，當(dāng)然我們也是調(diào)整了我們自己產(chǎn)品的一些方向，包括落地的方案，幫助初創(chuàng)公司從資金、成本、效率幾個(gè)點(diǎn)上面去控制企業(yè)支出，也是幫助企業(yè)能夠走更遠(yuǎn)?！?/p>
銳成芯微CEO沈莉也觀察到，當(dāng)前階段部分芯片設(shè)計(jì)公司，特別是還處于發(fā)展初期的公司，在制程的選擇上趨于保守，在項(xiàng)目規(guī)模和應(yīng)用領(lǐng)域的選擇上會(huì)更謹(jǐn)慎，會(huì)更關(guān)注項(xiàng)目落地的可能性；相較于最先進(jìn)的工藝制程，他們現(xiàn)在更傾向于在能打開(kāi)市場(chǎng)的、夠用的范圍里作選擇。
在這次下行周期之前，半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)史無(wú)前例的超級(jí)繁榮期，在那個(gè)超級(jí)繁榮期，有庫(kù)存即意味著有錢賺，這就讓很多企業(yè)拼了命搶產(chǎn)能，積庫(kù)存，以兩三倍正常產(chǎn)能規(guī)劃去晶圓廠要產(chǎn)能的現(xiàn)象比比皆是，這種不理智的堆庫(kù)存行為，最終造成了供需逆轉(zhuǎn)。
“現(xiàn)在短期的波動(dòng)，是過(guò)去三年疫情期間大家搶貨的后遺癥，你搶貨搶得越久，去庫(kù)存的時(shí)間就要越久。”臺(tái)積電（中國(guó)）總經(jīng)理羅鎮(zhèn)球表示，在手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、電視等應(yīng)用市場(chǎng)，確實(shí)看到了復(fù)蘇的跡象，但“絕大部分客戶，以及客戶的客戶，都被過(guò)去一年的庫(kù)存嚇到了，沒(méi)有人愿意做庫(kù)存?！?/p>
據(jù)羅鎮(zhèn)球介紹，臺(tái)積電現(xiàn)在看到的訂單多是急單，平常交貨周期是三個(gè)月，現(xiàn)在的急單往往要兩個(gè)月交貨，這種急單，意味著芯片設(shè)計(jì)公司的客戶也是沒(méi)貨了，才向芯片設(shè)計(jì)公司下單。他說(shuō)：“庫(kù)存消化已經(jīng)改善，但客戶對(duì)消費(fèi)者的信心還不夠，全世界都在攢錢，而不是像過(guò)去一樣積極消費(fèi)，這是最根本的問(wèn)題。”
從探索科技（ID：TechSugar）在今年走訪企業(yè)與從業(yè)者的反饋來(lái)看，當(dāng)前市場(chǎng)也確實(shí)是寒意陣陣，不少?gòu)臉I(yè)者把市場(chǎng)恢復(fù)預(yù)期調(diào)至了明年下半年或以后。
不過(guò)，下行周期拉長(zhǎng)也未必是壞事。在筆者看來(lái)，周期性的波動(dòng)正是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生生不息且規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的外在表現(xiàn)，每一個(gè)小周期的下行周期，都是在為下一次繁榮蓄力，如果下行周期市場(chǎng)不夠冷，時(shí)間不夠長(zhǎng)，下一次繁榮的質(zhì)量往往就不高。
下行周期，也正是企業(yè)“練內(nèi)功”的好時(shí)機(jī)。
以產(chǎn)品為中心
芯耀輝董事長(zhǎng)曾克強(qiáng)就表示，在當(dāng)前比較困難的時(shí)段，正是需要企業(yè)攻堅(jiān)克難的時(shí)候?！拔铱偨Y(jié)八個(gè)字，‘志不求易，事不避難’，”曾克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，從成立開(kāi)始，芯耀輝的目標(biāo)就是去做市場(chǎng)需要、有難度且當(dāng)前國(guó)內(nèi)沒(méi)有解決又好用的國(guó)產(chǎn)解決方案的產(chǎn)品方向，芯耀輝的IP產(chǎn)品以高可靠性和強(qiáng)兼容性著稱，并與本土龍頭公司一起定義新一代產(chǎn)品，以更貼合本土公司的差異性需求，他說(shuō)：“當(dāng)前真的需要我們?nèi)ス?jiān)克難做實(shí)事，芯耀輝就是把我們專注的IP產(chǎn)品做好，給產(chǎn)業(yè)鏈形成有力的支撐。”
芯華章CTO傅勇也認(rèn)為，行業(yè)出現(xiàn)寒流不是壞事，他說(shuō)：“我認(rèn)為這是一種理性的回歸，在這種理性回歸的過(guò)程中，會(huì)讓我們走得更健康，我非常堅(jiān)信這一點(diǎn)，我相信國(guó)產(chǎn)EDA一定會(huì)發(fā)展地更茁壯。”
西門子EDA中國(guó)區(qū)總經(jīng)理凌琳的觀點(diǎn)與前面兩位相呼應(yīng)，他表示，下行周期正是芯片設(shè)計(jì)企業(yè)做好研發(fā)的關(guān)鍵期，把握好這個(gè)階段，才能在繁榮期有好的產(chǎn)品賣。
在ICCAD2023開(kāi)幕式報(bào)告中，魏少軍教授強(qiáng)調(diào)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)要堅(jiān)持“以產(chǎn)品為中心”的發(fā)展理念，引發(fā)參會(huì)企業(yè)熱議。國(guó)微芯、思爾芯、合見(jiàn)工軟、摩爾精英、Tower Semiconducor、榮芯半導(dǎo)體和芯易薈等與會(huì)企業(yè)代表都表示，芯片設(shè)計(jì)企業(yè)需要以產(chǎn)品為中心，為芯片設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)的EDA、IP、晶圓代工和封測(cè)服務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè)，也要以產(chǎn)品為中心，才能真正在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
芯耀輝曾克強(qiáng)以可靠性和兼容性為例來(lái)說(shuō)明IP公司如何做到以產(chǎn)品為中心。在可靠性方面，芯耀輝會(huì)針對(duì)IP進(jìn)行溫度、電壓以及制造工藝的拉偏測(cè)試，并且還會(huì)進(jìn)行ESD靜電防護(hù)能力測(cè)試以及長(zhǎng)時(shí)間的高溫老化測(cè)試，確保IP在客戶芯片量產(chǎn)上沒(méi)有良率的問(wèn)題。同時(shí)芯耀輝也會(huì)針對(duì)客戶實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，以及積累多年的非標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)景，進(jìn)行極端環(huán)境下（比如高通道損耗，長(zhǎng)時(shí)間不間斷傳輸?shù)龋┑腎P性能測(cè)試，保障IP具備高度的可靠性。
而在兼容性方面，芯耀輝不同的接口IP都會(huì)和市場(chǎng)上主流的相關(guān)外設(shè)做互聯(lián)互通兼容測(cè)試。以DDR5為例，芯耀輝會(huì)收集如韓國(guó)的三星、SK海力士，美國(guó)美光，以及國(guó)內(nèi)成熟廠商合肥長(zhǎng)鑫等國(guó)內(nèi)外主流存儲(chǔ)器供應(yīng)商的內(nèi)存顆粒，針對(duì)不同的速率、不同的內(nèi)存條（DIMM）做全面的遍歷測(cè)試，測(cè)試場(chǎng)景除了標(biāo)準(zhǔn)的讀寫(xiě)測(cè)試，芯耀輝會(huì)進(jìn)行反復(fù)初始化，考驗(yàn)產(chǎn)品的訓(xùn)練過(guò)程和性能。這樣做的目的就是幫助客戶的產(chǎn)品一次量產(chǎn)成功，有效地幫助客戶降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間。
如魏少軍在報(bào)告中所言，堅(jiān)持以產(chǎn)品為中心，敢于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨礪拼殺，才能走向成功。
要做好產(chǎn)品，就離不開(kāi)技術(shù)積累，臺(tái)積電羅鎮(zhèn)球認(rèn)為，半導(dǎo)體行業(yè)沒(méi)有一蹴而就的事情，要做好產(chǎn)品，就要花錢、花精力、花人力，慢慢地一步一步往前走。
AI與Chiplet
在開(kāi)幕式的演講中，羅鎮(zhèn)球強(qiáng)調(diào)了研發(fā)的重要性。據(jù)他介紹，臺(tái)積電2022年研發(fā)人員超過(guò)8000人，研發(fā)投入55億美元，主要研究方向如下：從2D微縮到3D整合的工藝演進(jìn)路線、提升能效、設(shè)計(jì)工藝共同優(yōu)化（DTCO）、立體封裝（2.5D/3D先進(jìn)封裝）、光電一體集成和系統(tǒng)級(jí)優(yōu)化（STCO）等。
先進(jìn)封裝是當(dāng)前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界的熱點(diǎn)話題，尤其是Chiplet（芯粒）技術(shù)，當(dāng)前英偉達(dá)、AMD等廠商應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域的超大SoC都采用了Chiplet技術(shù)。對(duì)此，羅鎮(zhèn)球表示，Chiplet翻譯成“小芯片”不合適，實(shí)際上這種SoC中用到的Chiplet并不小，每一個(gè)Chiplet的面積基本上接近可制造的單裸晶（Die）面積極限，即830平方毫米，單個(gè)Chiplet就集成了上百億個(gè)晶體管，然后再用先進(jìn)封裝技術(shù)將多個(gè)Chiplet堆疊起來(lái)。
在對(duì)Chiplet技術(shù)的支持上，本土IP公司也非常積極，芯耀輝和奎芯等已經(jīng)公布了各自的Chiplet路線圖。
Chiplet不僅僅是在一個(gè)封裝內(nèi)，板級(jí)算力疊加靠的是C2C（Chip-to-Chip，芯片到芯片）互連。芯耀輝具備完整的Chiplet D2D和C2C的解決方案，例如支持片間互連的D2D(Die-to-Die) UCIe 8G/16G/32G IP，支持D2D和短距C2C的112G XSR IP，還有支持長(zhǎng)距C2C的MP10G/20G/32G IP等。既能支持2.5D/3D先進(jìn)封裝，也能支持傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)封裝。
基于UCIe協(xié)議和HBM接口，奎芯的M2link方案力求將HBM與SoC主芯片進(jìn)行解耦，其方法是在標(biāo)準(zhǔn)模塊中把HBM接口協(xié)議轉(zhuǎn)化成UCIe協(xié)議，然后把它做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模組，然后通過(guò)普通基板和SoC進(jìn)行封裝，這樣芯粒距離可以拉大，也不需要和主SoC耦合和綁定。
奎芯副總裁唐睿表示，M2link的主要優(yōu)勢(shì)是減少了對(duì)2.5D先進(jìn)封裝的依賴，也把HBM從主芯片上分離出去，進(jìn)一步降低了主芯片的成本。唐睿告訴探索科技，該產(chǎn)品預(yù)計(jì)明年推向市場(chǎng)，主要面向的市場(chǎng)是人工智能（AI）訓(xùn)練以及人工智能推演芯片。
半導(dǎo)體不僅支撐了人工智能應(yīng)用發(fā)展，反過(guò)來(lái)也受益于人工智能技術(shù)的發(fā)展，AI在EDA領(lǐng)域就已經(jīng)得到普遍應(yīng)用。
在鴻芯微納首席技術(shù)官&聯(lián)合創(chuàng)始人王宇成博士看來(lái)，在EDA領(lǐng)域應(yīng)用AI有內(nèi)生式（AI Inside）和外延式（AI Outside）兩種。
相對(duì)而言，外延式AI更成熟一些。據(jù)筆者所知，新思科技的DSO.ai和TSO.ai等工具，就是在開(kāi)發(fā)數(shù)字設(shè)計(jì)和測(cè)試領(lǐng)域應(yīng)用的AI技術(shù)。
王宇成認(rèn)為，AI技術(shù)在這些應(yīng)用中的主要作用是替代人工進(jìn)行各種繁復(fù)的EDA工具的調(diào)參工作，其效果現(xiàn)在已經(jīng)在國(guó)際廠商的產(chǎn)品中得到了驗(yàn)證。
而內(nèi)生式AI就是在EDA產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)引入機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，來(lái)提升EDA的算法性能。內(nèi)生式AI涉及到產(chǎn)品定義的路線，所以鴻芯微納還在開(kāi)展進(jìn)一步探索，以擴(kuò)大應(yīng)用范圍與提高應(yīng)用效果。
芯行紀(jì)資深技術(shù)副總裁邵振也對(duì)此話題做出探討：AI在EDA工具發(fā)揮的空間有多大，往往決定于具體應(yīng)用和環(huán)節(jié)。在布局布線領(lǐng)域，這個(gè)工具涉及到的技術(shù)和環(huán)節(jié)是非常多的，AI在某些步驟可以大幅優(yōu)化性能，但在其他步驟應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)就有點(diǎn)局促，甚至是適得其反。
邵振表示，AI在EDA調(diào)參、優(yōu)化方面的潛力毋庸置疑，但要發(fā)揮出這個(gè)技術(shù)的潛力，就要拼EDA技術(shù)的同時(shí)也要結(jié)合豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)：“誰(shuí)能看得越細(xì)、做得越智能化，誰(shuí)就能掌握平臺(tái)最佳PPA的鑰匙?！?/p>
本土廠商需要試錯(cuò)空間
技術(shù)與產(chǎn)品是本土芯片公司生存之本的理念在從業(yè)者中已有共識(shí)，但不少芯片設(shè)計(jì)企業(yè)上游的EDA公司還是郁悶地發(fā)現(xiàn)，有了好技術(shù)與好產(chǎn)品，也不一定能讓客戶買單，因?yàn)榭蛻羟袚Q供應(yīng)商的機(jī)會(huì)成本非常高，所以很多企業(yè)不敢采用國(guó)產(chǎn)EDA。
“你送給我，我也許還不敢用。”炬芯董事長(zhǎng)兼CEO周正宇表示，做消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的芯片設(shè)計(jì)公司，產(chǎn)品上市窗口期特別重要，引入新的EDA工具，必然改變?cè)O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)環(huán)境，而這種改變?nèi)绻麑?dǎo)致項(xiàng)目延誤，一代產(chǎn)品就面臨賣不出去的險(xiǎn)境，這讓很多芯片設(shè)計(jì)公司不敢輕易嘗試。
周正宇認(rèn)為，正由于消費(fèi)電子市場(chǎng)的芯片設(shè)計(jì)公司容錯(cuò)空間極小，所以在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的背景下，沒(méi)有多少公司敢于更換供應(yīng)商，他說(shuō)：“我們擔(dān)心的不是價(jià)格問(wèn)題，而是切換新工具的過(guò)程，我們擔(dān)心發(fā)生重大事故，假如一顆芯片（因?yàn)镋DA）錯(cuò)了，整個(gè)公司會(huì)面臨怎樣的困境？”
根據(jù)筆者的觀察，在面對(duì)本土供應(yīng)鏈的心態(tài)上，除了不敢用，還有一種是不信任。社會(huì)上有一種聲音認(rèn)為，本土EDA公司都在吹牛畫(huà)大餅，沒(méi)有真本事，要不然怎么和國(guó)際巨頭的出貨量和服務(wù)客戶數(shù)量差距那么大。
這種質(zhì)疑，和多年前有些本土系統(tǒng)公司質(zhì)疑本土芯片產(chǎn)品出貨量如出一轍，作為下游客戶，如果都沿襲以前的供應(yīng)體系，不去用本土供應(yīng)鏈的產(chǎn)品，本土供應(yīng)商自然就沒(méi)有出貨量，客戶再以出貨少、案例少為由拒絕本土供應(yīng)商，那就永遠(yuǎn)無(wú)法構(gòu)建起有活力的本土供應(yīng)鏈。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，芯片設(shè)計(jì)公司不敢用本土EDA產(chǎn)品主要來(lái)自兩個(gè)原因：其一是有些客戶不具備評(píng)估工具的能力，所以需要看到有知名客戶用才敢用；其二是品牌意識(shí)與免責(zé)心態(tài)，如果用現(xiàn)有EDA巨頭主導(dǎo)的主流開(kāi)發(fā)環(huán)境出了問(wèn)題，那不是工具選擇者的問(wèn)題，而采用了新工具一旦出問(wèn)題，拍板選擇新工具的相關(guān)負(fù)責(zé)人難辭其咎，這就讓客戶有很大顧慮。
對(duì)本土EDA企業(yè)來(lái)說(shuō)，打磨好產(chǎn)品是一方面，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地去改變客戶認(rèn)知也是另一個(gè)要做的努力。究竟如何真正進(jìn)入本土芯片設(shè)計(jì)公司的研發(fā)生態(tài)，還需要本土EDA公司更多摸索與嘗試，更快試錯(cuò)迭代。
速石科技為普冉半導(dǎo)體等本土客戶的解決方案就提供了一個(gè)成功案例，該方案是從調(diào)度器到研發(fā)平臺(tái)的一套產(chǎn)品，替換了原來(lái)的海外方案，為客戶帶來(lái)直接的效率提升，還能提供對(duì)包括國(guó)產(chǎn)EDA在內(nèi)的研發(fā)工具的調(diào)優(yōu)和適配，為客戶提供了更多嘗試國(guó)產(chǎn)工具的機(jī)會(huì)。
速石科技張大成說(shuō)：“交付以后，通過(guò)測(cè)試與驗(yàn)證，普冉半導(dǎo)體給到我們的評(píng)價(jià)是，速石科技的方案幫助普冉提高研發(fā)效率30%，在CAD上的精力開(kāi)銷減少40%，對(duì)加快企業(yè)的流片速度有非常顯著的提升，而且像普冉這種對(duì)自主可控研發(fā)的需求是非常典型的案例，我們平臺(tái)已經(jīng)有不少客戶在咨詢，或者已經(jīng)接入了一部分國(guó)產(chǎn)研發(fā)工具?！?/p>
但更多時(shí)候EDA公司還是缺乏試錯(cuò)機(jī)會(huì)，而只有在應(yīng)用中不斷迭代修改，EDA工具才能真正走向成熟，但大部分設(shè)計(jì)公司并不想當(dāng)本土EDA工具的“小白鼠”，因而如何找到“小白鼠”用戶，成為本土EDA廠商破局的關(guān)鍵點(diǎn)。
芯原股份創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁戴偉民提出了一種可能的思路，即由有高頻應(yīng)用EDA工具需求的企業(yè)聯(lián)合出資方（例如政府），為本土EDA工具廠商打造一個(gè)“EDA中試平臺(tái)”，通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目來(lái)為本土工具進(jìn)行迭代，把工具、流程和開(kāi)發(fā)環(huán)境打磨好，為其他用戶提供用例，甚至三方還可以聯(lián)合提供云端EDA應(yīng)用服務(wù)。
從國(guó)產(chǎn)替代到泛國(guó)產(chǎn)替代
本土公司需要市場(chǎng)提供試錯(cuò)空間，但這并不意味著過(guò)度的政策保護(hù)，更不意味著廠商可以打著“自主可控”的旗號(hào)在本土市場(chǎng)瘋狂內(nèi)卷。在這次會(huì)議上，多位受訪代表就表示，反對(duì)以“國(guó)產(chǎn)替代”之名，行“替代國(guó)產(chǎn)”之實(shí)。
芯華章傅勇直言，如果本土EDA公司僅考慮用“國(guó)產(chǎn)”、“情懷”去打動(dòng)客戶，很難實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈自主可控的目標(biāo)，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的公司一定是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拼殺出來(lái)的。傅勇說(shuō)：“對(duì)于客戶來(lái)講，根本上還是會(huì)從EDA工具的使用價(jià)值出發(fā)。高質(zhì)量的國(guó)產(chǎn)替代，不僅僅要填補(bǔ)產(chǎn)品布局的空白，更需要填補(bǔ)的是用戶尚未被完全滿足的需求?！?/p>
通過(guò)產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新，滿足客戶沒(méi)有被充分滿足的需要，是芯華章打進(jìn)客戶供應(yīng)鏈的重要策略之一。比如，傳統(tǒng)的軟件仿真工具以調(diào)試功能強(qiáng)大著名，但卻受限于仿真速度，不擅長(zhǎng)處理系統(tǒng)級(jí)的大規(guī)模仿真驗(yàn)證。芯華章通過(guò)并行化、分布式的算法創(chuàng)新，致力于讓邏輯仿真工具可以在RTL階段提前進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)仿真。
芯行紀(jì)邵振持相同立場(chǎng)，他說(shuō)：“芯行紀(jì)的目標(biāo)從來(lái)不是做單純的國(guó)產(chǎn)替代，我們的目標(biāo)是做新一代EDA產(chǎn)品。以我們的布局布線工具為例，三年前在產(chǎn)品定義時(shí)，我們就把分布式計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)等熱門方向和技術(shù)趨勢(shì)納入考慮范圍，并放在底層的數(shù)據(jù)架構(gòu)里?！?/p>
芯原戴偉民則指出，半導(dǎo)體本土供應(yīng)鏈追求的是安全可控，并不意味著所有環(huán)節(jié)都需要自主創(chuàng)新，如果國(guó)產(chǎn)替代的結(jié)果是讓用戶去承擔(dān)比用國(guó)際供應(yīng)商更高的成本，那這種替代就有點(diǎn)得不償失，為此他提出了一個(gè)“泛國(guó)產(chǎn)”的概念。
戴偉民認(rèn)為，國(guó)際廠商只要愿意在中國(guó)制造，為中國(guó)設(shè)計(jì)（Design for China），也可以得到本土廠商一樣的待遇。戴偉民說(shuō)：“我們要開(kāi)放，不能歧視，這種泛國(guó)產(chǎn)替代，也是安全的，而且對(duì)我們有好處，（本土廠商）可以就近學(xué)習(xí)?！?/p>
戴偉民的觀點(diǎn)獲得多位在場(chǎng)嘉賓認(rèn)同，他們建議用“泛國(guó)產(chǎn)替代”概念取代“國(guó)產(chǎn)替代”概念，在本土市場(chǎng)維系國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局才能真正讓客戶受益，而有能力的本土廠商也要到海外市場(chǎng)去征戰(zhàn)，全球市場(chǎng)有更多的成長(zhǎng)空間。
醞釀芯片市場(chǎng)“新國(guó)潮”
當(dāng)前的EDA/IP廠商的市場(chǎng)遭遇，與十年前本土芯片設(shè)計(jì)廠商市場(chǎng)待遇相似，也與二十年前本土整機(jī)廠商市場(chǎng)待遇相似，所以雖然現(xiàn)在芯片行業(yè)還有這樣那樣的問(wèn)題，但筆者對(duì)其發(fā)展前景一直持樂(lè)觀態(tài)度。
就算是被抱怨的“替代國(guó)產(chǎn)”，也有其積極因素，畢竟只有先發(fā)的國(guó)產(chǎn)芯片廠商進(jìn)入了本土整機(jī)廠商供應(yīng)鏈，其他廠商才有機(jī)會(huì)替代國(guó)產(chǎn)。
對(duì)本土芯片產(chǎn)業(yè)而言，之前三五年的各種亂象，只是短暫干擾，隨著追逐熱點(diǎn)的資金撤離，行業(yè)會(huì)越來(lái)越走向正軌，人才薪資與企業(yè)估值更趨于合理，沖動(dòng)投資將難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
但走向正軌并不意味著不卷，不意味著在政策上讓中小公司給龍頭公司讓路，摩爾定律的本質(zhì)就是拼命卷自己，提高芯片集成度從而在性價(jià)比上壓制住跟不上節(jié)奏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，芯片行業(yè)過(guò)去幾十年里城頭變幻大王旗，沒(méi)有哪一家是天生拳王。現(xiàn)在風(fēng)光無(wú)限的AMD，十年前正被英特爾按在地上反復(fù)摩擦，萬(wàn)眾矚目的英偉達(dá)，也曾窘迫到只要一次流片失誤就得破產(chǎn)，如羅鎮(zhèn)球所言，在這個(gè)天然的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，芯片企業(yè)各憑本事，控制好成本，用心思，花心血，拼投入，一心一意好好干，都有做拳王的機(jī)會(huì)。
把時(shí)間拉長(zhǎng)，在這個(gè)聚集了最優(yōu)秀人才的最尖端行業(yè)，產(chǎn)業(yè)紅利只獎(jiǎng)勵(lì)那些真正熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，且一步一個(gè)腳印，兢兢業(yè)業(yè)按行業(yè)規(guī)律做事的企業(yè)，任何投機(jī)取巧的公司，終將讓自己成為歷史背景。
而且，在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)越來(lái)越豐富的生態(tài)中，不是只有拳王才能生存，很多細(xì)分領(lǐng)域都有供中小公司生存的機(jī)會(huì)，只要在技術(shù)和產(chǎn)品上不斷迭代升級(jí)，在性能和功能上追求極致，終將能化解整機(jī)廠商用“中國(guó)芯”只是政治任務(wù)或者降本需要的認(rèn)知。
當(dāng)“中國(guó)芯”在整機(jī)海報(bào)正中突出顯示而不是作為走量低端產(chǎn)品配置只能打個(gè)星標(biāo)放在底部說(shuō)明時(shí)，當(dāng)舞臺(tái)上的雷軍和李想們對(duì)其產(chǎn)品中的“中國(guó)芯”參數(shù)娓娓道來(lái)時(shí)，當(dāng)內(nèi)置“中國(guó)芯”成為新國(guó)潮設(shè)備的亮點(diǎn)被年輕用戶津津樂(lè)道時(shí)，國(guó)產(chǎn)替代或替代國(guó)產(chǎn)，將不再是一個(gè)問(wèn)題。
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