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12日，得知消息后的30秒內(nèi)，我快速的聯(lián)系了一位資深的zeku專家，詢問他消息的真實(shí)性。他回答的很簡單“是的，關(guān)停了。剛剛通知”。
字很少，但信息量巨大。
zeku的突然關(guān)停，所有項(xiàng)目戛然而止，2000+候選人集體釋放，是芯片領(lǐng)域從未有過的情況。好幾個我認(rèn)識的資深半導(dǎo)體人都表示震驚。
這一周，從我了解的角度來看看zeku的工程師們都是如何看待這次的突發(fā)事件的。當(dāng)然，我只是從工程師的角度來反饋，其他客觀原因已經(jīng)有非常多資深人士客觀且深入的分析過了。
注:以下出現(xiàn)的名字均為化名，內(nèi)容也僅代表我自己想法，歡迎大家和我交流溝通。
我失業(yè)了
在我懵圈的大腦還沒想好要怎么來應(yīng)對這場突如其來的事件的時候，Jack發(fā)來了微信，也是短短幾個字“晨姐，有沒有什么好機(jī)會和互助群？我失業(yè)了”
在那一刻我突然清醒，是的，2000多人一瞬間集體失業(yè)了。
我給他發(fā)了一些匹配的公司崗位jd，但發(fā)現(xiàn)無論我怎么介紹，他的反應(yīng)都是好好好。我停下了職位介紹，開始問他在zeku的一些事情。
我才知道他去zeku一年多，zeku給了他一個很鍛煉人的方向，在AP團(tuán)隊(duì)里做一個非常重要的模塊設(shè)計(jì)，同時做同模塊的集成soc。
做過芯片的朋友們都知道，要想把一個模塊學(xué)深吃透沒有個3-5年的時間根本搞不定。
而這也成為了這個30歲而立之年的男人追逐前進(jìn)的方向，他干的極有沖勁兒和動力。
但zeku的突發(fā)事件打亂了他所有的計(jì)劃。后來他不想聊了，表示“頭腦很亂，需要整理一下情緒”。我尊重了他的選擇。
在認(rèn)真做著自己應(yīng)該做的事情
13日，看到all hands meeting的會議視頻時，ceo有一句話我記憶猶新“這跟各位同仁的工作質(zhì)量沒有任何關(guān)系”
大部分有四年以上經(jīng)驗(yàn)的zeku小伙伴在跟我訴說工作的時候，那種對自己做的方向的了解程度和清晰的工作思路，能夠感受得到他們對于自己項(xiàng)目的用心和努力。
簡歷上那一個個詳細(xì)的項(xiàng)目描述，仿佛也看到了文字背后大家1200多個日日夜夜的付出。
“今天我才剛把TO前的準(zhǔn)備工作完成好，還說等過了這個周末要跟同事一起再核對的”王先生告訴我，他們這個組基本上從21年開始，同時階段基本就是2-3各項(xiàng)目并行，每天忙到飛起。特別忙的時候，加班到晚上12點(diǎn)也是常有的事兒，“很多假期”確實(shí)都在趕項(xiàng)目。
但大家都攢著一股勁兒，因?yàn)閺囊?guī)格來看，他們做的芯片難度都不小，復(fù)雜度和流程都必須付出150%的精力和耐心。而且多復(fù)雜項(xiàng)目并行，自己能學(xué)習(xí)到技術(shù)，又可以有飛速的成長。對于零距離接觸這些新技術(shù)和文檔腳本的zeku人來說，大部分都是“痛并快樂著”。
就一個月了，讓我看到bring up也好
世界上最意難平的事兒往往都不是以句號作為結(jié)束的。而是一個大大的問號？
看到bring up意味著什么？可能沒有做過芯片的小伙伴不太知道。bring up意味著知道整個芯片項(xiàng)目設(shè)計(jì)了一大通，這個芯片能不能跑通電路，能不能真正變成芯片被點(diǎn)亮。這也是產(chǎn)品可以真正落地的開始。
他就像是一個盲盒被開啟的一剎那，我們看到的一個個美麗的娃娃?？涩F(xiàn)在這盲盒被扔了，里邊到底是不是隱藏款，誰也不知道。
之前把這些芯片送去bring up的工程師們，也不會知道自己這三年努力的結(jié)果是什么。這對于誰而言，都是無盡的遺憾。
“生活還是會繼續(xù)的，工作也會再有。但我的這款芯片的勛章畫不全了?！币晃毁Y深的架構(gòu)工程師Bryan，很遺憾的對我表述。
“找工作對于我而言，并不是什么太難的事兒。雖然現(xiàn)在芯片環(huán)境進(jìn)入冷靜期，但以我十多年的經(jīng)驗(yàn)還有行業(yè)人脈，找一個差不多的工作應(yīng)該不是難事兒。實(shí)話說雖然項(xiàng)目推進(jìn)過程中很困難，也會出現(xiàn)各種各樣的斗爭，但在我們這個組里，大家都勁兒往一處使。跟這幫兄弟一起看不到結(jié)果，怎么能不無奈？”
也許，我就是去研究所的命
這次接觸的人群中，有一部分是去年提前批進(jìn)入zeku的博士們。他們擁有著國內(nèi)外頂尖學(xué)府的光環(huán)，加入zeku。希望在這里從商業(yè)的角度結(jié)合自己的豐富知識體系，創(chuàng)造出技術(shù)落地的新成績。
但剛開始，一切就回到了起點(diǎn)。
曹先生（化名）是微電子專業(yè)妥妥的學(xué)霸，本碩博保送連讀。剛畢業(yè)的時候就收到了很多的offer，但懷著國有化芯片商業(yè)落地的熱情和抵擋不了的高薪來到了zeku。
他對我說“先進(jìn)技術(shù)的商業(yè)落地，其實(shí)是個非常牛的事情。我相信很多的人來zeku跟我也是同樣的想法。但這本身就是很難的，要有強(qiáng)大的資金支撐，又要有廠商可以有那個信賴程度有產(chǎn)品可以無條件支持?！?/p>
“我以為oppo可以撐住的，但誰知道消費(fèi)類產(chǎn)品的一落千丈，來得如此之快。這個背后的兩大支持一下子就倒了，看起來如此的脆弱。關(guān)閉對我來說可以說是【意料之外又情理之中】，只不過沒想到這么快?！?/p>
他苦笑道“可能我就是去研究所的命”。
想說的話
“芯片研發(fā)本來就是一場科技戰(zhàn)，勢必就會有人失敗有公司關(guān)閉”，最近看到的這句話，一直在我腦海里盤旋。
是的，這本就是一場沒有硝煙卻無比慘烈的戰(zhàn)場，不是說我有錢在這就可以成功的事情，每一環(huán)節(jié)都會有公司出局，根本馬虎不得。能用錢解決的事兒根本不是事兒。
現(xiàn)在國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司所處的真實(shí)環(huán)境是什么？是在國產(chǎn)替代和國產(chǎn)先進(jìn)研發(fā)的深入探索中，國產(chǎn)芯片在國內(nèi)產(chǎn)品里的占有率只有25%的現(xiàn)在，這種開局本來就是從虎口里拔牙的不利形式。入局公司如果沒有這種長期拼，一點(diǎn)一點(diǎn)拔牙的技術(shù)和膽量，怎么能夠活下來？
這不是光喊口號能喊出來的，也不是說我短期內(nèi)發(fā)布一個性能超級牛的芯片就可以獲得國內(nèi)客戶信賴的。還有很關(guān)鍵的一點(diǎn)，我們沒辦法抗拒客觀的世界因素。這都是難啃的骨頭。
被卡住難受，所以做全面替代化的大前提絕對不會動搖，但也有一個事實(shí)是：這根本不是短期內(nèi)就能解決的問題，需要有同樣目標(biāo)的靠譜公司和數(shù)以萬計(jì)有經(jīng)驗(yàn)一直精進(jìn)自己技術(shù)能力的工程師來做出長期的支持。
凡是跟這個長期大方向不一致的公司，都有可能是下一個zeku。
這次從zeku出來的稍微有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的工程師們不是沒地兒去，公司多了去了，可大家到底在顧慮什么？
從我跟這些工程師的交流來看，他們當(dāng)中的絕大多數(shù)之前有豐富芯片設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人都在自己的工作崗位上專心做事兒，且對國產(chǎn)替代的未來信任且支持的。這不正是目前國產(chǎn)芯片替代最需要的那些相同頻率的人嗎？
作為獵頭，這次有了更多對于芯片行業(yè)的深層敬畏心。在客戶層面，為真正做實(shí)事兒的公司推薦選拔更多優(yōu)質(zhì)匹配的人才。在候選人層面，能匹配更多優(yōu)質(zhì)且符合當(dāng)下發(fā)展的客戶給他們，幫助候選人找到自我實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)之間的平衡模式。
但如果你只是為了錢而進(jìn)入這個領(lǐng)域的工程師，好好精進(jìn)自己的技術(shù)吧?，F(xiàn)在的大環(huán)境逐漸明晰，如果你的技術(shù)無法支撐你繼續(xù)前進(jìn)。那么就會跟這些公司一樣，逐漸被淘汰。這話也同樣對自己說。
堅(jiān)持長期主義，不過分悲觀也不盲目樂觀，看清客觀條件并做好自己能做的，一切皆有可能。
