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三星下一場“豪賭”:Micro LED與OLED的斗爭

2018/01/23
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在今年的消費電子展上,三星甚至沒有提到 OLED。相反,這家全球最大的電視廠商展示了一款新的巨大的 146 英寸的 Micro LED 電視,也被稱為“The Wall”。

如果揭幕式被翻譯成特朗普的推特,那么可能會說:“哇,大家看到三星那個電視好漂亮,有光澤的 Micro LED 電視?真是太大了,OLED 是過去式,失敗者!”

可以肯定的是,在揭幕儀式上,三星展示了一種特朗普式的魅力。CES 是科技公司展示他們最好和最聰明的產(chǎn)品的地方,但大多數(shù)都是原型,有些是你再也聽不到的。與 LG 和其他競爭對手正在大力推動的 OLED 電視不同,Micro LED 還沒有商業(yè)化。但三星表示,它肯定會在今年上市。

如果真的如此,Micro LED 可能會成為三星電子視覺顯示(VD)業(yè)務十多年來最大的一次變革。但不僅僅是金錢,也是其邁向 LED 的策略是一種標準的商業(yè)策略:成為市場的創(chuàng)造者,主宰市場份額,獲得所有的利潤。同時,它也將顯示,該公司是否真的是電視行業(yè)的“領導者”。

與其他業(yè)務不同的是,三星在電視行業(yè)排名第一的地位從未被固定下來,這已經(jīng)被競爭對手、媒體和公眾所接受,而這無疑阻礙了 VD 業(yè)務的發(fā)展。在內(nèi)存芯片方面,該公司已經(jīng)連續(xù) 20 年位居第一,市場份額徘徊在 50%左右。在智能手機領域,盡管中國蠶食了其市場份額,但三星卻是 Android 手機的最大賣家。盡管在電視機市場上已經(jīng)連續(xù)領跑 13 年了,但市場份額僅僅是達到 20%左右,這意味著三星不得不面對比芯片和手機更大的挑戰(zhàn)。

2015 年量子點(QD)液晶電視的推出,在很大成度上都是三星作為領導者的第一次真正的考驗。量子點液晶在 2017 年更名為 QLED,當前與 OLED 的對比弱勢依然存在。

這一次,三星公司現(xiàn)在已經(jīng)在自己周圍筑起了一堵墻來對付競爭對手。Micro LED 比 QLED 電視更難以商業(yè)化。前者是一個根本性的轉(zhuǎn)變,而后者僅僅是擴展了現(xiàn)有產(chǎn)品、技術和設備。Micro LED 的普及需要時間。

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但這是三星熟悉并玩過的一場持久戰(zhàn)。該公司一個成功的例子是智能手機上的 AMOLED(有源矩陣有機發(fā)光二極管顯示器。在 10 年前推出的時候,消費者對于 AMOLED 是如此的陌生。早期的智能手機被嘲笑太亮,其他供應商大多采用液晶顯示器。

十年后,去年 LG 電子從 G6 手機的液晶顯示器轉(zhuǎn)向了 OLED 顯示器。蘋果正在從三星那里購買,并將它們應用到了 iPhone X 上。中國廠商從南韓科技巨頭那里購買了大量的 AMOLED 用到他們的旗艦機上。他們都不喜歡從三星那里購買,但他們沒有其他廠商能夠提供這些產(chǎn)品。

那么,微型 LED 究竟是如何與 OLED 進行競爭的呢?兩者都能在沒有背光的情況下發(fā)光,這是兩種技術的核心特征。兩者的對比度都在 10000:1 之間。功耗方面,兩者都優(yōu)于 LCD。完美的黑色都是相同的。分辨率方面,Micro LED 像素是有優(yōu)勢的,因為一個 LED 是在微米像素級制造的。Micro LED 沒有任何彩色濾光片,而目前的 OLED 使用白色濾光片,因此三星將 LG 的 OLED 稱為“不真正的 OLED”。

Micro LED 將超越 OLED 的兩大優(yōu)勢將是壽命和定制。OLED 一大缺點是燒屏。由于 OLED 使用有機材料,因此像素消失得更快。另一方面,Micro LED 將使用持續(xù)時間更長的無機材料。Micro LED 也將使三星更容易使其變大或變小。而 OLED 是由一套不能改變的襯底尺寸制成的。

三星的堅持將是關鍵,因為 OLED 已經(jīng)很成熟。LG 已經(jīng)把自己定位為一個創(chuàng)新者,盡管在市場份額上排名第二。如果三星現(xiàn)在倒退,這將是一個巨大的損失。風險比推出 LED 電視或 QLED 電視時要高,因為這是關于下一代電視圖像技術的。

三星確實還有另外一個優(yōu)勢:融合趨勢。融合是 CES 與會者一段時間以來的一個話題,當前似乎在以人工智能(AI)的形式出現(xiàn)了一個很大的不同。三星是收入最大的電子產(chǎn)品制造商,擁有電子產(chǎn)品組合——手機、芯片、顯示器、家用電器。

憑借 Micro LED 的模塊化功能和利用其投資組合,三星將有充足的創(chuàng)新空間。如果執(zhí)行得好,該公司終于可以證明自己是電視及其他領域的創(chuàng)新者,而不是追隨者。

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