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今天上午 10 時(shí)至 11 時(shí) 30 分，HTC 在新店總部召開(kāi)了 2017 中國(guó)臺(tái)灣員工大會(huì)，并公布了 HTC 與 Google 合作的相關(guān)內(nèi)容。
根據(jù)中國(guó)臺(tái)灣股票交易所公布的信息，此次 HTC 與谷歌的交易總價(jià)為 11 億美元，主要內(nèi)容為：
Google 將延攬?jiān)瓍⑴c打造 Pixel 的 HTC 團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)員工加入 Google，并買(mǎi)受本公司部分相關(guān)的資產(chǎn)，并將就部份智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)非專(zhuān)屬授權(quán)予 Google，交易總價(jià)為 11 億美元。HTC 方面稱(chēng)，此次合作將有助于 HTC 持續(xù)發(fā)展自由品牌的手機(jī)策略。
本交易之完成仍待協(xié)議所訂的先決條件之成就，包括但不限于向相關(guān)主管機(jī)關(guān)申報(bào)取得核可，目前預(yù)計(jì)將于 2018 年初完成。
HTC 的誕生到如今與谷歌的交易，我們不得不提背后的那個(gè)人——王雪紅。今天與非網(wǎng)小編就和大伙講一講這位傳奇“鐵娘子”。
個(gè)性人生
王雪紅 1958 年出生在一個(gè)大戶(hù)人家，父親為中國(guó)臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶，他有三位太太，育有二子七女。大房郭月蘭未有生育；二房廖嬌（楊嬌）生下了二男三女，王貴云、王雪齡、王文洋、王雪紅，以及弟弟王文祥；三房李寶珠則為王家生下四位千金。廖嬌本名姓楊，小時(shí)因被收養(yǎng)而改姓廖，但晚年她又希望改回原姓。
一般來(lái)說(shuō)，下面的人生應(yīng)該走的是一個(gè)“富二代”的流程，但王雪紅似乎又是一個(gè)別樣的富二代。她 15 歲讀高中時(shí)，父親就把她送到了美國(guó)去念書(shū)。隨后，王雪紅進(jìn)入美國(guó)加州柏克萊大學(xué)，當(dāng)時(shí)全校只有她一個(gè)中國(guó)人。念書(shū)期間，王雪紅寄住在舊金山一個(gè)猶太家庭，剛上大學(xué)那會(huì)，王雪紅是音樂(lè)作曲專(zhuān)業(yè)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)她僅僅維持了三周。正如她自己所說(shuō)：“那時(shí)我很困惑，我作曲，要想很久才能寫(xiě)出一個(gè)句子，但別人蹦蹦跳跳就出來(lái)了?！蓖跹┘t忽然意識(shí)自己欠缺音樂(lè)上的天分。”
之后轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)系，同時(shí)她還選修了英國(guó)比較文學(xué)，在王雪紅的知識(shí)積累期，尤金·奧尼爾的劇本、狄更斯的長(zhǎng)篇都是她的最?lèi)?ài)。
在美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校讀經(jīng)濟(jì)系的大二假期，王雪紅奉父親之命到臺(tái)塑辦公室實(shí)習(xí)，卻受不了那里的工作氛圍，待了兩周就離開(kāi)了，王雪紅的個(gè)性在慢慢凸顯。
1981 年夏天，王雪紅拿到經(jīng)濟(jì)系碩士學(xué)位，父親王永慶欲讓女兒回臺(tái)塑上班，可王雪紅卻執(zhí)意要加入二姐王雪齡的大眾電腦。她主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，為了多賣(mài)出些電腦，她常常一個(gè)人拖個(gè)大桌子，租個(gè)展會(huì)攤位賣(mài)電腦。
人生第一次大挫折
剛畢業(yè)的王雪紅去賣(mài)電腦，還被一個(gè)大單砸中，據(jù)她所說(shuō)：“有個(gè)西班牙人來(lái)買(mǎi)電腦，訂單高達(dá) 70 多萬(wàn)美元?！辈贿^(guò)在對(duì)方未付款的情況下，王雪紅還在大批供貨還再加貨，之后對(duì)方一直“未付錢(qián)”。這筆 70 萬(wàn)美元簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字，可能會(huì)讓她姐姐、姐夫的公司垮掉。
怎么辦？追債！
王雪紅親自飛往西班牙，并在當(dāng)?shù)刈庀鹿ⅲ?qǐng)了保鏢，去打官司。但半年過(guò)去，她一分錢(qián)也沒(méi)有要到。在“人生最困難的時(shí)候”，在等待案件審理的大半年里，王雪紅依然沒(méi)有放棄，她繼續(xù)在歐洲各地推銷(xiāo)，竟由此而打開(kāi)了大眾電腦在歐洲的市場(chǎng)?！昂髞?lái)我認(rèn)識(shí)到，困難是一個(gè)人成熟的機(jī)會(huì)。一個(gè)人要成功，就得選最困難的事情去做。”
隨后王雪紅決定自己創(chuàng)業(yè)。
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挑戰(zhàn)英特爾
1988 年 9 月，王雪紅帶著 500 萬(wàn)元的資金買(mǎi)下美國(guó)商人手中的威盛公司。當(dāng)時(shí)的芯片市場(chǎng)處于英特爾和 AMD 雙雄并立的階段，很多企業(yè)都選擇了退出。而王雪紅卻認(rèn)為，既然英特爾花了這么大精力去研發(fā)，說(shuō)明這個(gè)領(lǐng)域一定有利可圖。
不過(guò)這是一場(chǎng)實(shí)力懸殊的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，僅從員工數(shù)來(lái)看，3000 和 80000，便是一個(gè)巨大的鴻溝。有人說(shuō)王雪紅自不量力，也有人說(shuō)“威盛”和“英特爾”相碰，就好像小蝦撞上了大鱷魚(yú)，只有送死。
幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)康柏電腦為了研發(fā)英特爾之外的芯片組規(guī)格，向盛威拋出了橄欖枝，給盛威注入了新能量。
最終，王雪紅的威盛電子在芯片組領(lǐng)域取得了前所未有的成功，全世界 70%的芯片組市場(chǎng)份額被王雪紅納入囊中。
然而盛極必衰，一路高攀的威盛開(kāi)始逐漸走下坡路。大獲成功之后，PC 芯片霸主英特爾開(kāi)始對(duì)威盛進(jìn)行發(fā)難，多次狀告其侵權(quán)，受此影響威盛的業(yè)績(jī)逐漸衰退。與英特爾 4 年多的纏斗拖累了威盛的業(yè)務(wù)，股價(jià)一瀉千里。據(jù)估計(jì)付出的代價(jià)高達(dá) 2200 億元。
手機(jī)帝國(guó)“衰落史”
1997 年，那場(chǎng)席卷了整個(gè)亞洲的金融危機(jī)想必有些人還記憶猶新。當(dāng)諸多企業(yè)都在自保的時(shí)候，王雪紅卻開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)——轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng)。
起初，HTC 的主打產(chǎn)品為 PDA，2002 年才開(kāi)始做手機(jī)，且推出了全球第一款智能手機(jī)。
2008 年 9 月，HTC 作為安卓系統(tǒng)與蘋(píng)果 iOS 系統(tǒng)對(duì)抗的代表，推出了全球第一款搭載了安卓系統(tǒng)的智能手機(jī) T-Mobile G1，成為了當(dāng)時(shí)第一個(gè)與蘋(píng)果 iPhone 抗衡的安卓系統(tǒng)手機(jī)品牌。（蘋(píng)果 2007 年推出 iPhone 的第一代產(chǎn)品）
也正是這款手機(jī)，將 HTC 推向了行業(yè)的巔峰，公司的股價(jià)也一路上揚(yáng)，市值一度超過(guò)了老手機(jī)巨頭諾基亞，成為智能手機(jī)時(shí)代的贏家。
2011 年，HTC 在全球手機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)到 15%，排名世界第四，在 Android 陣營(yíng)手機(jī)廠(chǎng)商中排名第一，一舉登上全球智能手機(jī)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
這一出色表現(xiàn)也反應(yīng)到股票上，其股價(jià)于當(dāng)年 4 月飆漲至 1300 元新臺(tái)幣，公司市值高達(dá) 319 億美元（折合 2060 億元人民幣），被中國(guó)臺(tái)灣民眾譽(yù)為“股王”。
王雪紅則憑借這些成績(jī)問(wèn)鼎當(dāng)年的各大商業(yè)榜單，她 5 月與丈夫陳文琦被《福布斯》評(píng)選為“中國(guó)臺(tái)灣首富”，8 月又入選“福布斯全球 100 位最具影響力女性榜”，12 月則被央視評(píng)選為“CCTV 中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。
然而好景不長(zhǎng)。
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2011 年 12 月 19 日，應(yīng)蘋(píng)果公司之起訴，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)裁決 HTC 部分手機(jī)產(chǎn)品侵犯蘋(píng)果專(zhuān)利權(quán)，禁止其相關(guān)產(chǎn)品在美國(guó)銷(xiāo)售。這也被王雪紅視作 HTC 走向沒(méi)落的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。
同樣的情況又一次在歐洲發(fā)生，不過(guò)原因變成了“侵犯了諾基亞的相關(guān)專(zhuān)利”。
2012 年，智能手機(jī)發(fā)展勢(shì)頭正猛，HTC 卻未能保住全球第二大智能手機(jī)廠(chǎng)商的位置，市場(chǎng)份額迅速下降。為挽救頹勢(shì)，HTC 放下了身段，王雪紅開(kāi)始實(shí)行“薄利多銷(xiāo)”政策。為此，HTC 對(duì)已經(jīng)上市的產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)調(diào)整，即便是即將上市的新機(jī)也同樣實(shí)行降價(jià)。要知道在此之前，HTC 可以一直堅(jiān)守高端路線(xiàn)，王雪紅大膽采取降價(jià)救市的舉措，讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。
2013 年 4 月，HTC 新產(chǎn)品 HTC One 在荷蘭遭禁售；
同年 10 月，部分機(jī)型在英國(guó)遭禁售；
2014 年年初，部分機(jī)型又在德國(guó)遭禁售。
一系列官司打下來(lái)，HTC 業(yè)績(jī)下滑可想而知。
敗北于歐美市場(chǎng)后，HTC 試圖通過(guò)開(kāi)拓新市場(chǎng)挽回頹勢(shì)，于是將目光投向中國(guó)大陸。
此時(shí)，中國(guó)大陸市場(chǎng)正處于“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，高端市場(chǎng)被蘋(píng)果和三星占據(jù)，中低端市場(chǎng)則被小米、華為、中興、聯(lián)想、酷派占據(jù)，其中，前者擁有品牌號(hào)召力，后者則擁有更高的性?xún)r(jià)比。
面對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng)，HTC 仍然堅(jiān)持自己在歐美市場(chǎng)的定位，即只做高端市場(chǎng)。與此同時(shí)，它又不能提供 iPhone 那樣的體驗(yàn)，或者像三星那樣打廣告，于是只能吸引粉絲消費(fèi)。
此外，電信運(yùn)營(yíng)商、電商、線(xiàn)下零售商三大出貨渠道，也不愿意推廣 HTC 的產(chǎn)品。原因是其制造成本太高，導(dǎo)致定價(jià)偏高，而利潤(rùn)又不足，結(jié)果消費(fèi)者不喜歡，渠道商也沒(méi)動(dòng)力。
2015 年王雪紅接替周永明出任公司 CEO，這位“鐵娘子”打算親自拯救 HTC 了。上任后，她推行了兩項(xiàng)重要措施：一是推出一款智能手機(jī)“中興之作”；二是挺進(jìn)剛剛冒頭的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域。
據(jù)說(shuō)，這一策略在 HTC 內(nèi)部被總結(jié)為“猴子理論”，即猴子在穿越森林時(shí)，一定要衡量手中抓的樹(shù)枝牢不牢，還要在樹(shù)枝斷掉之前，先蕩到另一棵樹(shù)上。
今年 8 月 14 日，HTC 發(fā)布了 2017 年度 Q2 財(cái)報(bào)：營(yíng)收 161 億新臺(tái)幣（約合人民幣 35.5 億元），凈虧損 19.5 億新臺(tái)幣（約合人民幣 4.3 億元）。
整個(gè)上半年，HTC 凈虧損額為 39.83 億新臺(tái)幣（約合人民幣 8.76 億元），并已連續(xù)第九個(gè)季度虧損。有評(píng)論指出，以目前的市場(chǎng)和出貨趨勢(shì)看來(lái)，其 Q3 財(cái)報(bào)的報(bào)損將進(jìn)一步擴(kuò)大。
去年，HTC 的營(yíng)收是 781.6 億新臺(tái)幣，創(chuàng) 2011 年以來(lái)最低，并且不到 2011 年的 17%。今年，按照前幾個(gè)月的趨勢(shì)，HTC 有可能再創(chuàng)新低。
在今天，對(duì) HTC 來(lái)說(shuō)將是個(gè)與 Google 的交易，應(yīng)該說(shuō)是 HTC 手機(jī)最合適的選擇。
信基督教的王雪紅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“《圣經(jīng)》講，忘記背后，努力向前，向著標(biāo)桿直跑。所以現(xiàn)在的一點(diǎn)小成功，或者是小失敗，小困難，不代表明天會(huì)怎樣。”上帝給王雪紅和 HTC 的潘多拉盒子里，最后可以翻出“希望”二字嗎？
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