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    • C端業(yè)務(wù)增長緩慢,HTC尋求在B端VR市場突圍
    • 深耕B端市場,HTC看好哪些VR應(yīng)用方向?
    • HTC的VR硬件設(shè)備改進(jìn)與軟硬件升級策略
    • 進(jìn)入B端VR市場的挑戰(zhàn)?
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TO B or Not to B? HTC VR業(yè)務(wù)向左走還是向右走?

2023/05/16
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HTC全球高級副總裁、全球解決方案負(fù)責(zé)人鮑永哲

C端業(yè)務(wù)增長緩慢,HTC尋求在B端VR市場突圍

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC最近發(fā)布的研究報(bào)告,由于嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和廠商的提價(jià),AR和VR頭顯在2022年的前景被大幅調(diào)低。IDC預(yù)計(jì),2022年全球AR和VR頭顯的出貨量將達(dá)到970萬臺(tái),較2021年同比下降12.8%。不過,該機(jī)構(gòu)認(rèn)為2023年將恢復(fù)增長態(tài)勢,而出貨量將同比增長31.5%。預(yù)計(jì)AR和VR頭顯在未來數(shù)年將持續(xù)增長30%以上,到2026年的出貨量將達(dá)到3510萬臺(tái)。

在VR頭顯的市場份額中,Meta因中價(jià)位VR頭戴裝置Quest 2的熱銷而受益,即使缺乏價(jià)格親民的入門產(chǎn)品,今年Meta在VR硬件市場的占有率也預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到84.6%,比去年的78%有所增長,領(lǐng)先所有競爭對手。亞軍為字節(jié)跳動(dòng)旗下的Pico,市場份額為7.4%。HTC在全球VR設(shè)備市場的市場份額為1.1%,排名第四,出貨量為10.67萬臺(tái),與2021年的排名相同。

然而,隨著Meta為了減少虧損、反映零部件成本而在今年中調(diào)高已經(jīng)上市一年多的Quest 2售價(jià),加上索尼將在2023年2月推出高價(jià)的PSVR 2,蘋果也將在明年進(jìn)入VR市場,市場上有影響力的VR硬件價(jià)格紛紛走高。在經(jīng)濟(jì)低迷和價(jià)格上漲的雙重壓力下,2023年消費(fèi)者對VR的支出將更加謹(jǐn)慎。然而,IDC強(qiáng)調(diào),在接下來的幾年中,商用和B2B領(lǐng)域的VR成長將超過消費(fèi)領(lǐng)域。

深耕B端市場,HTC看好哪些VR應(yīng)用方向?

盡管HTC在全球VR市場上的份額相對較小,但其在商用和B2B領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位使其得以在消費(fèi)市場受到經(jīng)濟(jì)前景不佳沖擊時(shí)獲得保護(hù)。事實(shí)上,HTC早在2018年和2019年就將VR業(yè)務(wù)的重心轉(zhuǎn)向了商用,針對企業(yè)需求開發(fā)的一體機(jī)Focus已經(jīng)推出到第三代。

這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步證實(shí)了鮑永哲先前的觀點(diǎn),即雖然B端市場的需求和應(yīng)用場景更為復(fù)雜和多樣,但HTC一直致力于滿足這些需求,以提高其在VR市場上的競爭力。

近日,HTC全球高級副總裁、全球解決方案負(fù)責(zé)人鮑永哲在2023世界超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)期間接受與非網(wǎng)采訪,同時(shí)表達(dá)了他對HTC在AR和VR領(lǐng)域的未來發(fā)展的樂觀態(tài)度,他強(qiáng)調(diào)了HTC與其他廠商相比的一個(gè)重要優(yōu)勢:HTC在B端市場的深度理解和應(yīng)用。他說,“我們一直在B端市場深耕,因?yàn)槲覀兛吹搅诉@個(gè)市場的潛力和機(jī)會(huì)?!?/p>

鮑永哲認(rèn)為,雖然VR在消費(fèi)市場中的應(yīng)用一直受到關(guān)注,但是在B端市場,也就是企業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域,VR的應(yīng)用空間同樣巨大。他分享了HTC的策略,即著重于B端市場的開發(fā),并在訓(xùn)練模擬、設(shè)計(jì)可視化等方面取得了顯著的成果。

HTC在 B端VR應(yīng)用方面的方向主要包括以下幾個(gè)方面:

提升工業(yè)效率:鮑永哲強(qiáng)調(diào)了VR技術(shù)在土地(工業(yè)領(lǐng)域)的應(yīng)用,例如通過設(shè)計(jì)可視化和工廠訓(xùn)練來提高效率。他認(rèn)為雖然B端對新技術(shù)的接納可能需要時(shí)間,但許多大型設(shè)計(jì)公司和車廠已經(jīng)開始逐步引入VR技術(shù)。

醫(yī)療和訓(xùn)練應(yīng)用:VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用也在逐步擴(kuò)大。例如,一些醫(yī)院已經(jīng)開始在訓(xùn)練中使用VR技術(shù)。同時(shí),軍警部門也在使用VR進(jìn)行高端訓(xùn)練和聽過培訓(xùn)。

提升培訓(xùn)效率:通過VR技術(shù),實(shí)體訓(xùn)練的次數(shù)可以減少,從而節(jié)省時(shí)間和成本,提高培訓(xùn)效率。雖然實(shí)體訓(xùn)練無法完全取代,但VR可以提供有效的補(bǔ)充和增強(qiáng)。

持續(xù)技術(shù)和產(chǎn)品演進(jìn):鮑永哲表示,HTC會(huì)在B端的技術(shù)和產(chǎn)品成熟后,再將其推向C端(消費(fèi)者領(lǐng)域)。這樣的發(fā)展路徑可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的互補(bǔ),同時(shí)也考慮到了消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的接受度。

HTC的VR硬件設(shè)備改進(jìn)與軟硬件升級策略

鮑永哲指出,VR在訓(xùn)練模擬中的應(yīng)用具有顯著優(yōu)勢。VR可以通過更加生動(dòng)和沉浸式的體驗(yàn),提高訓(xùn)練效果和記憶效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),使用VR進(jìn)行訓(xùn)練的效果明顯優(yōu)于傳統(tǒng)方式。例如,一些公司通過使用VR進(jìn)行員工訓(xùn)練,發(fā)現(xiàn)員工的忘記時(shí)間更長,這意味著可以降低訓(xùn)練頻率,同時(shí)也降低了出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

此外,鮑永哲還談到了VR在設(shè)計(jì)可視化方面的應(yīng)用。他以一個(gè)美國直升機(jī)制造商為例,說明了VR如何顯著縮短設(shè)計(jì)流程。該制造商在引入VR后,新型直升機(jī)的設(shè)計(jì)時(shí)間從3年縮短到了9個(gè)月。因?yàn)閂R可以省去很多等待模型制作的時(shí)間,設(shè)計(jì)者可以直接在VR中進(jìn)行設(shè)計(jì)討論和改進(jìn),這大大提高了效率。

他還特別提到HTC的Vive Focus系列,這是一款專為企業(yè)用戶設(shè)計(jì)的一體式VR設(shè)備。Vive Focus系列的成功在很大程度上歸因于HTC對B端市場深入的理解和對其需求的滿足。在B端市場,用戶對設(shè)備的需求更為復(fù)雜和多樣化,包括在訓(xùn)練、設(shè)計(jì)和遠(yuǎn)程協(xié)作等多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用。為了滿足這些需求,HTC不斷地投入研發(fā),推出了功能強(qiáng)大、適應(yīng)性強(qiáng)的VR設(shè)備。Vive Focus系列就是HTC此項(xiàng)努力的成果。

HTC對VR硬件設(shè)備的改進(jìn)也得到了鮑永哲的強(qiáng)調(diào)。他指出,HTC已經(jīng)對設(shè)備的舒適性、手勢控制和追蹤的準(zhǔn)確度等方面進(jìn)行了大量改進(jìn)。雖然一體式設(shè)備的重量在600克左右,但由于重心設(shè)計(jì)得當(dāng),所以穿戴起來并不感覺重。此外,設(shè)備的屏幕分辨率也得到了顯著提高。專門為工業(yè)使用的設(shè)備可以做到5K的分辨率。

HTC在VR軟硬件方面的提升主要包括三大部分:

硬件進(jìn)步:HTC已經(jīng)對VR硬件設(shè)備做出了大量改進(jìn),以改善用戶體驗(yàn)。例如,鮑永哲提到了設(shè)備的舒適性、手勢控制和追蹤的準(zhǔn)確度等已經(jīng)達(dá)到了一般人可以接受的水平。至于設(shè)備的重量,現(xiàn)在的一體式設(shè)備重量在600克左右,但由于重心設(shè)計(jì)得當(dāng),所以穿戴起來感覺并不重。至于設(shè)備的屏幕分辨率,他們有的設(shè)備可以達(dá)到3840×9的分辨率,而專門為工業(yè)使用的設(shè)備可以做到5K的分辨率。

設(shè)計(jì)和訓(xùn)練的應(yīng)用:鮑永哲提到了在設(shè)計(jì)和訓(xùn)練模擬方面,VR可以達(dá)到很好的效果。使用VR進(jìn)行訓(xùn)練,可以大大提高記憶效果,延長忘記的時(shí)間,從而降低出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。在設(shè)計(jì)方面,使用VR可以大大縮短設(shè)計(jì)的時(shí)間,例如他們的一個(gè)合作伙伴在使用VR后,設(shè)計(jì)一臺(tái)新的直升機(jī)的時(shí)間從3年縮短到9個(gè)月。這是因?yàn)樗麄兛梢允〉艉芏嗟却P椭谱鞯臅r(shí)間,可以直接在VR中進(jìn)行設(shè)計(jì)討論和改進(jìn)。

軟件開發(fā):在軟件開發(fā)方面,對于設(shè)計(jì)應(yīng)用,通常是需要與設(shè)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行合作,因?yàn)樵O(shè)計(jì)過程中的數(shù)據(jù)是機(jī)密的,所以直接在設(shè)計(jì)平臺(tái)上加入VR功能是最安全也最準(zhǔn)確的。而在訓(xùn)練應(yīng)用方面,可能會(huì)選擇外包或使用其他的方式進(jìn)行開發(fā)。

進(jìn)入B端VR市場的挑戰(zhàn)?

然而,將VR融入到B端市場并不是沒有挑戰(zhàn)。鮑永哲提到,在軟件開發(fā)方面,如果是在設(shè)計(jì)應(yīng)用階段,通常需要與現(xiàn)有的設(shè)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行整合,因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司的設(shè)計(jì)過程中涉及到的信息是機(jī)密的。例如,與歐洲的Dassault Systems、Catia以及西門子等公司進(jìn)行合作,可以一鍵將實(shí)際設(shè)計(jì)的檔案轉(zhuǎn)換為VR模型,保證尺寸等參數(shù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)也保證了公司信息的安全性。而在訓(xùn)練模擬等應(yīng)用中,通常會(huì)選擇外包,以滿足特定的需求。

鮑永哲也指出,HTC已經(jīng)將混合現(xiàn)實(shí)(MR)技術(shù)融入到了VR產(chǎn)品中,這也是他們應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的一個(gè)策略。通過將攝像機(jī)集成到VR設(shè)備中,用戶不僅可以享受到沉浸式的VR體驗(yàn),還可以從不同的角度使用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)功能,這在很多B端應(yīng)用中都有著廣泛的需求。

在談到未來的發(fā)展時(shí),鮑永哲表示,人類的視覺體驗(yàn)仍有很大的提升空間。他認(rèn)為,VR設(shè)備的刷新率、反應(yīng)速度和分辨率等方面都還有很多可以挑戰(zhàn)和提升的地方。而對于HTC來說,他們將繼續(xù)關(guān)注如何提高產(chǎn)品的性價(jià)比,以滿足消費(fèi)者愿意付費(fèi)的水平。

回到市場份額的問題,IDC的數(shù)據(jù)顯示,HTC在全球VR設(shè)備市場的市場份額為1.1%,排名第四。盡管在市場份額方面落后于Meta和Pico,但HTC仍在B端市場擁有一席之地。這一現(xiàn)象在一定程度上印證了鮑永哲的觀點(diǎn),即專注于B端市場的策略對于HTC在競爭激烈的VR市場中保持競爭力至關(guān)重要。

而在面臨全球經(jīng)濟(jì)低迷和VR設(shè)備價(jià)格上漲的壓力時(shí),這一策略的重要性更加明顯。盡管消費(fèi)者對VR的支出在2023年可能會(huì)變得更加謹(jǐn)慎,但商用和B2B領(lǐng)域的VR需求預(yù)計(jì)仍將保持增長。這也意味著,HTC在這兩個(gè)領(lǐng)域的投入有望幫助公司抵御經(jīng)濟(jì)低迷的影響,保持其在VR市場的位置。

雖然HTC在VR市場的全球份額相對較小,但其在商用和B2B領(lǐng)域的策略定位使其在經(jīng)濟(jì)低迷和消費(fèi)者支出減少的環(huán)境下依然具有競爭力。鮑永哲表示,HTC將繼續(xù)專注于這一領(lǐng)域,以滿足B端市場的需求,并通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及與客戶建立長期的合作關(guān)系,來提升公司的市場地位。

HTC

HTC

HTC以良好的品質(zhì)及完善的售后服務(wù)在通信、消費(fèi)類及PC等應(yīng)用領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展。目前HTC的產(chǎn) 品已在歐美、亞泰地區(qū)大量銷售,與各地保持著良好的合作伙伴關(guān)系。公司現(xiàn)已通過ISO9001及ISO14001質(zhì)量體系認(rèn)證,以系統(tǒng)、人性化的管理努力成為行業(yè)的佼佼者。HTC所提供的不僅僅是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,還有最優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。深信客戶的成功才是我們最后的成功!HTC 將緊緊把握住市場的脈動(dòng),認(rèn)真細(xì)致的全力以赴放眼世界。

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