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“萬億”寧王的熱度沒有以前高了,但賺錢的實力和潛力,依然穩(wěn)得一批。
第三季度的財報,整體表現(xiàn)“增利不增收”:營收為922.78億元,較去年同期減少12.48%;歸母凈利潤131.36億元,同比增長25.97%,平均每天凈賺1.4億元;毛利率遠超預(yù)期沖破30%,相比第二季度上行4.6%,創(chuàng)造歷史新高…
亮眼的財務(wù)成績,來源于“寧王”出貨量的強勢增長,前三季度整體銷量接近330GWh,其中第三季度銷量環(huán)比提升超15%。
援引動力電池聯(lián)盟數(shù)據(jù),2024年1~9月,寧德時代的動力電池市場份額,同比提升3.1個百分點,達到45.9%的市占率。動力電池神行電池和麒麟電池,已在小米、極氪、紅旗、阿維塔等品牌的30余款主流車型上大規(guī)模量產(chǎn)上車。
中信建投、東吳證券、華西證券等投資機構(gòu)紛紛給出“買入”評級,“寧王”股價最近都在一路走高。
每日凈賺1.4億元,“寧王”毛利率創(chuàng)新高
財報顯示,今年第三季度,寧德時代延續(xù)了上半年“增利不增收”的基調(diào)。
第三季度營收為922.78億元,同比減少12.48%,環(huán)比增長6.07%;今年前三季度累計營收達2590.45億元,同比下降14.84%。
寧德時代解釋,營收相比去年下滑,環(huán)比出現(xiàn)上漲,主要是因為電池原材料碳酸鋰價格下行,成本隨之減少,由于產(chǎn)品價格聯(lián)動,電池單價出現(xiàn)下滑,同時拉動了出貨量增長。
盡管營收下滑,但寧德時代在成本方面控制恰當,第三季度寧德時代營業(yè)成本為635.15億元,同比減少26.4%,環(huán)比基本持平。
所以對于毛利的影響并不顯著,依然保持穩(wěn)定增長。第三季度毛利為287.63億元,同比增長21.67%,環(huán)比增長24.1%,單位毛利也水平穩(wěn)定。
單位毛利穩(wěn)定,而單位價格下探,使得毛利率水平創(chuàng)造了歷史新的高度。
第三季度毛利率達到31.2%,比去年同期提升8.8個百分點,比上一季度提升4.6個百分點。
第三季度歸母凈利潤為131.36億元,同比增長25.97%,環(huán)比增長4.32%,平均下來每天凈賺1.4億元。
今年前三季度,寧德時代的累計歸母凈利潤達到360億元,同比增長15.6%。
不過,財報當中有一項表現(xiàn)比較特殊:第三季度出現(xiàn)47億元的資產(chǎn)減值損失。
財報中,寧德時代對資產(chǎn)減值損失的重大變化說明為:為無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)可回收金額低于賬面價值計提的減值準備,及存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值計提的存貨跌價準備。
寧德時代還表示,基于謹慎性原則,公司根據(jù)準則要求對資產(chǎn)進行了減值測試,對資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值的部分計提減值。
在前三季度計提減值準備公告中,寧德時代列出了前三季度對相關(guān)資產(chǎn)計提信用及資產(chǎn)減值準備,共計達到75.43億元。
其中,有52.25億元來自長期資產(chǎn)減值,占總額的69.3%;應(yīng)收款項壞賬準備和存貨跌價準備,分別是8.87億元和14.32億元。
而長期資產(chǎn)與礦產(chǎn)資源密不可分,也就是說,約有70%的資產(chǎn)減值損失與礦產(chǎn)有關(guān),又回到了原材料碳酸鋰的價格問題。
對于市場關(guān)心的宜春鋰礦,寧德時代回應(yīng)稱生產(chǎn)安排進行了調(diào)整,積極采取多項措施進行降本,已經(jīng)取得一定成效。
另外,前段時間起火的寧德東僑工廠,火情當日得到控制,過火區(qū)域也不是很大,目前已經(jīng)復(fù)產(chǎn)。
支出方面,寧德時代表現(xiàn)得更為謹慎。第三季度研發(fā)費用為44.81億元,同比下降10.84%,環(huán)比增長5.39%。
前三季度研發(fā)費用為130.73億元,同比下滑12.12%;加上銷售費用、管理費用,前三季度“三費”共計307.75億元,同比下降3.87%。
不過,“寧王”依然手握十分充足的現(xiàn)金儲備,到第三季度末,公司賬上還有2349.54億元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物。
亮眼的基本面表現(xiàn),聽“寧王”如何解釋
財務(wù)基本面的亮眼表現(xiàn),離不開電池產(chǎn)品穩(wěn)定增長的出貨量支持。
今年前三季度,寧德時代整體出貨量接近330GWh。第三季度出貨量約為126.5GWh,比第二季度提升15%,其中動力電池出貨量占四分之三,儲能電池占四分之一。
伴隨出貨量增長,寧德時代的市占率也在提升。
動力電池領(lǐng)域,國內(nèi)的市占率達到45.9%,同比提升3.1個百分點。
援引SNG數(shù)據(jù),2024年1~8月,寧德時代全球市占率達到37.1%,同比提升1.6個百分點,其中全球商用動力電池市占率64.9%,同比提升4.6個百分點。
儲能電池領(lǐng)域,儲能電池出貨量增長,主要是海外儲能需求的提升。
第三季度儲能電池出貨30GWh+,海外國內(nèi)各占一半。從電池出貨量結(jié)構(gòu)來看,第三季度儲能電池的占比,從20%提升到了25%,比動力電池的需求增長更加旺盛。
與此同時,歐美市場對儲能產(chǎn)品的高增需求正在釋放。
為了迎接新能源轉(zhuǎn)型的大趨勢,許多國家也在出臺政策,促進儲能行業(yè)的發(fā)展。
例如美國的《通脹削減法案》,以及歐洲的能源政策,為儲能項目提供了稅收抵免和補貼,進一步刺激儲能電池的需求。
寧德時代在業(yè)績會議上也提到,歐盟推進電改,意大利、西班牙、希臘等多個國家容量市場招標項目落地,歐洲大儲市場正在快速發(fā)展,歐洲市場的份額有望進一步提升。
這種背景,也和寧德時代的海外布局策略相吻合。
當被問到德國和匈牙利的工廠近況時,寧德時代透露,德國工廠爬坡順利,盡管速度會比國內(nèi)慢一點,不過年內(nèi)就可以實現(xiàn)盈虧平衡的預(yù)期;匈牙利一期設(shè)備已陸續(xù)進場,各方面成本會比德國略低,按計劃會在2025年下半年投產(chǎn)。
除了傳統(tǒng)的歐美市場,還有中東、南美等新興市場,也在加快儲能領(lǐng)域的進程。
與出貨量對應(yīng)的是,寧德時代第三季度的存貨量,也出現(xiàn)了顯著增長。
截至第三季度末,存貨達到了552.15億元,相較于2023年末的484.54億元,增長了12.95%,主要是由成品庫存的增加導(dǎo)致。
公司解釋,存貨增加主要是第三季度產(chǎn)銷兩旺,發(fā)貨增加,在途商品相應(yīng)較多,并且也是為了四季度的需求做準備。
這也是一個下游需求轉(zhuǎn)好的信號。
從寧德時代的整體表現(xiàn)來看,無論是市占率提升,產(chǎn)銷兩端增加,還是凈利潤、毛利率大漲,都得益于寧德時代的新產(chǎn)品。
神行Plus電池、新一代麒麟高功率電池落地,與小米、極氪、紅旗、阿維塔等品牌合作,已經(jīng)在30多款主流車型上大規(guī)模量產(chǎn)上車。
據(jù)估計,到2025年,寧德時代的電池產(chǎn)品中,將有超過7成是快充產(chǎn)品。
另外,今年7月,寧德時代推出了一款商務(wù)動力電池品牌“天行”,推出超充版和長續(xù)航版兩款,已經(jīng)與山東重工、陜汽商用等簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,在13家車企的21款車型上量產(chǎn)上車。
針對海外市場,也推出了一款商用動力電池品牌CATL TECTRANS,可以面向各類應(yīng)用場景的需求,既適用于卡塔爾、迪拜45度以上的高溫環(huán)境,也適用于挪威、瑞典-35度的低溫場景。
“兩條腿走路”,幫助這位全球電池巨頭在穩(wěn)固國內(nèi)電池的同時,加速在海外市場扎根。
萬億寧王也有隱憂
雖然過得很好,但寧德時代也并非沒有隱憂。
既有“外患”,LG、松下、三星等日韓電池企業(yè),同樣盯著中國電池企業(yè)口中的全球市場份額。
同時也有“內(nèi)憂”。
也許大家都看到了寧德時代的轉(zhuǎn)變:車企背后的電池大佬,正在逐漸走向臺前。
車企發(fā)布會上,寧德時代出現(xiàn)地越來越頻繁,極越07、享界S9、阿維塔等等新車型,都有曾毓群下場站臺的身影。
原因很明了:盡管寧王拿下動力電池裝機量的半壁江山,但不再是車企的唯一選擇。
例如曾經(jīng)的客戶吉利和旗下極氪,全力打造了電池廠商威睿公司,發(fā)布的首款全域自研量產(chǎn)的“金磚電池”,搭載極氪、smart、領(lǐng)克、吉利銀河等多個車型,在電池領(lǐng)域宣告獨立。
廣汽、長城成立電池公司,蔚來、長安等車企設(shè)立電池研發(fā)部門,也都相繼發(fā)布首款自研電池。
車企自研電池的熱潮,旨在降低對寧德時代的依賴,但對寧德時代來說,市場份額和盈利都會受到負面影響。
所以,寧德時代開始鋪路。除了主動拉緊車企的合作,還參與到車企的新車研發(fā)過程,提供更加個性化的產(chǎn)品。
同時寧王也在自身發(fā)力,例如針對增程/混動車型,不久前剛發(fā)布的驍遙電池,集成鋰離子和鈉離子電池,積極探索電池新技術(shù)。
另外,寧德時代一改低調(diào)作風,開始直接面向C端市場。
機場候機樓、高鐵站等地,寧德時代都投放了巨幅廣告,甚至與咕咪合作,在巴黎奧運會期間,咕咪視頻平臺轉(zhuǎn)播賽事的空隙,經(jīng)常能聽到“選電車,認準寧德時代”的宣傳語。
其實,就是試圖給消費者構(gòu)建這么一種鏈接:消費者只要看到電車,就會聯(lián)想到寧德時代的電池。
今年8月,寧德時代打造的全球首家新能源生活廣場,在成都開啟,不造車不賣車,只為消費者展示“CATL Inside”車型,提供看、選、用、學等服務(wù)。
如果顧客確定意向車型,寧德時代會對接車企4S店,讓4S店工作人員聯(lián)系用戶。
用副董事長李平的話來說:
這是一個連接各方的平臺,車企將成為平臺上的主角。
成功打出了一個雙贏的局面。
車企得到宣傳的同時,C端市場也打響了寧德時代的品牌知名度。
寧王還是那個寧王,即便面對行業(yè)變革浪潮,依然能迅速調(diào)整,掌握主動權(quán)。