國內(nèi)三大運(yùn)營商真是“奇葩”！

當(dāng)前，全球通信運(yùn)營商行業(yè)是一個(gè)什么狀況？很悲觀。

全球市場研究公司Dell'Oro Group的一份分析報(bào)告統(tǒng)計(jì)了2014年到2023年全球運(yùn)營商的營收情況，其中基本囊括了包括美國AT&T、德國DT、英國BT，以及日韓一眾主流運(yùn)營商，當(dāng)然也包括中國三大運(yùn)營商在內(nèi)，分析的結(jié)果是，過去十年來，全球主流運(yùn)營商的營收復(fù)合增長率為0。

舉個(gè)簡單例子，美國AT&T 2014年全年?duì)I收是1319億美元，而到了2023年，其全年?duì)I收1224億美元，增長率為-7.8%。

這是什么概念呢？

這意味著，4G商用兩年后直到現(xiàn)在，全球通信運(yùn)營商行業(yè)的營收增長基本停止了，而很多運(yùn)營商甚至處于負(fù)增長，包括那些長期以領(lǐng)軍者自居的牛逼哄哄的企業(yè)。

這是一件非常讓人悲觀的事情，十年時(shí)間，世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化——人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)迅速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，云計(jì)算服務(wù)普及，人們的了工作、生活和商業(yè)模式都發(fā)生了巨大變化；十年間，英國已經(jīng)脫歐，中美貿(mào)易戰(zhàn)也打了好幾輪，中東地區(qū)持續(xù)沖突，俄烏戰(zhàn)爭也打得水深火熱……但是，通信運(yùn)營商行業(yè)卻仍在原地踏步。

在今天快速變革的時(shí)代里，通信運(yùn)營商仍然活在十年前，沒有比這更讓人悲觀的了。

而在這片養(yǎng)分流失的貧瘠土地里，國內(nèi)三大運(yùn)營商就如同一朵奇葩，在焦黑的土地上盡情綻放！

中國移動(dòng)2014年全年?duì)I收是6414億元，2023年為10093億元，增長率57.4%。

中國電信2014年全年?duì)I收是3244億元，2023年為5136億元，增長率58.3%。

中國聯(lián)通2014年全年?duì)I收是2847億元，2023年為3726億元，增長率30.9%。

可以說，三大運(yùn)營商遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把國際同行甩在了身后！

以中國移動(dòng)為例，2014年，中國移動(dòng)步履蹣跚地走上具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的4G之路，跟在AT&T、Verizon、德電、DoMoCo這些大佬身后亦步亦趨，而到了2023年，中國移動(dòng)已經(jīng)是全球運(yùn)營商中營收規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶規(guī)模三項(xiàng)世界第一，品牌價(jià)值和影響力基本上也是世界第一。

為什么國內(nèi)運(yùn)營商在全球行業(yè)發(fā)展不景氣的大背景下，卻取得了快速的發(fā)展，成為全球行業(yè)中的三朵“奇葩”？

其他答案也不復(fù)雜，主要是以下幾方面原因：

第一，國家戰(zhàn)略支持與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中國政府高度重視通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展，特別是在5G網(wǎng)絡(luò)部署、光纖中國、智慧城市建設(shè)等方面，給予了政策與資金上的大力支持。這不僅促進(jìn)了通信技術(shù)的快速普及，還為運(yùn)營商提供了龐大的市場與用戶基礎(chǔ)。

第二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新興業(yè)務(wù)布局。過去十年，三大運(yùn)營商積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的增長速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)，為運(yùn)營商開辟了新的收入來源。相比之下，國際同行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也屢屢碰壁，一直沒找到突破口。

第三，市場潛力與用戶基數(shù)。中國擁有龐大的人口基數(shù)，即使在通信普及率較高的情況下，仍有巨大的潛在市場可以挖掘。近十年來，三大運(yùn)營商通過持續(xù)優(yōu)化服務(wù)、推出創(chuàng)新套餐、拓展農(nóng)村與偏遠(yuǎn)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，進(jìn)一步擴(kuò)大了用戶群。

第四，競爭策略與服務(wù)質(zhì)量提升。三大運(yùn)營商之間的競爭促使它們不斷提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，從而吸引和保留更多用戶。這種良性競爭也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)服務(wù)水平的提升。

第五，融合創(chuàng)新與合作模式。運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、垂直行業(yè)伙伴的合作日益緊密，通過跨界融合創(chuàng)新，開發(fā)了眾多針對特定場景的應(yīng)用和服務(wù)，增強(qiáng)了自身競爭力。

而當(dāng)前，三大運(yùn)營商都在積極尋求海外擴(kuò)張，通過參與國際項(xiàng)目、投資海外通信基礎(chǔ)設(shè)施、云服務(wù)出海、數(shù)字產(chǎn)品出海等方式，進(jìn)一步拓寬了業(yè)務(wù)范圍和收入來源。

簡單來說，三大運(yùn)營商的成功在于其能夠適應(yīng)快速變化的技術(shù)環(huán)境，充分利用國家政策優(yōu)勢，不斷探索新的業(yè)務(wù)模式，同時(shí)保持對用戶需求的高度敏感，這使得它們能夠在行業(yè)普遍低迷的背景下，實(shí)現(xiàn)持續(xù)且穩(wěn)健的增長。

所以，可以預(yù)料，中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通，這三朵“奇葩”未來將盛開得更加炫目多彩。

注：奇葩，是一個(gè)漢語詞語，出自漢·司馬相如《美人賦》：“奇葩逸麗，淑質(zhì)艶光。”意思是指奇特而美麗的花朵，常用來比喻不同尋常的文藝作品或非常出眾的事物。