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    • 01、卡爾動力關(guān)鍵一年:融資、落地
    • 02卡爾動力,滴滴自動駕駛新故事
    • 03滴滴自動駕駛卡車,如何落地?
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滴滴自動駕駛卡車,押注鄂爾多斯

07/03 11:10
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作者 | 褚萬博,編輯 | 章漣漪

卡車干線物流自動駕駛,迎來一則新的融資消息:鄂爾多斯卡爾動力(KARGOBO),在最近的A輪融資中成功入賬6億元人民幣,投資方并未明確透露。這只是卡爾動力最近一段時(shí)間密集融資歷程中的一筆。

企查查結(jié)果顯示,自去年10月份到現(xiàn)在,卡爾動力已經(jīng)完成4輪融資,累計(jì)披露融資金額超過10億元。一個(gè)明面上聲量不大的自動駕駛初創(chuàng)公司,一個(gè)大環(huán)境不算太友好的時(shí)間,再配上一個(gè)不那么合理的融資烈度,卡爾動力是誰?資本號召力從何而來……值得我們好奇一下。

01、卡爾動力關(guān)鍵一年:融資、落地

企查查信息顯示,卡爾動力成立于2021年3月,注冊地在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市。在成立的前兩年的時(shí)間里,這家公司在業(yè)內(nèi)給人的感知非常少,不管是融資還是落地進(jìn)展,基本屬于小透明的存在。不過這種情況在去年下半年開始有了改變,具體表現(xiàn)為:融資頻頻入賬,落地測試與第一梯隊(duì)齊頭并進(jìn)。

卡爾動力融資情況首先是融資方面,從去年10月份開啟天使輪融資開始,到最近的A輪融資,不到一年的時(shí)間里,卡爾動力已經(jīng)完成了包括天使輪、戰(zhàn)略融資以及A輪在內(nèi)的4輪融資。

加上此次拿到的6億元,其累計(jì)公開融資金額達(dá)到10.5億元。背后的投資方包括鄂爾多斯國投、鄂爾多斯集團(tuán)、中集車輛、深投控合作基金、地平線等等。具體到項(xiàng)目落地,卡爾動力的落地測試高峰始于今年年初。先是在今年3月份,內(nèi)蒙古鄂爾多斯巴什區(qū)向卡爾動力頒發(fā)了首張智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試牌照,推進(jìn)L4級自動駕駛貨運(yùn)落地。

之后不久的4月23日,卡爾動力的名字又出現(xiàn)在交通運(yùn)輸部辦公廳公布的第二批智能交通先導(dǎo)應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目(自動駕駛和智能建造方向)名單中,這也是這批試點(diǎn)中唯一的干線貨運(yùn)自動駕駛重卡項(xiàng)目。據(jù)了解,這次試點(diǎn)項(xiàng)目除了卡爾動力之外,還有鄂爾多斯當(dāng)?shù)氐碾娏σ苯鸺瘓F(tuán)、陜汽重卡、中集車輛以及清華大學(xué)、交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院等上下游產(chǎn)業(yè)鏈及研究單位共同參與。

其中,卡爾動力作為技術(shù)方案提供商,將在鄂爾多斯市及康巴什區(qū)的煤炭運(yùn)輸路線上共落地超過70輛(包括籌備階段的超40輛卡車和項(xiàng)目過程中額外投入的30輛)L4級自動駕駛重卡。這次測試驗(yàn)證的范圍,包括鄂爾多斯多條300公里以上的物流干線加園區(qū)短途路線,主要目標(biāo)是通過自動駕駛編隊(duì)形式完成不少于80萬噸貨運(yùn)量和300萬公里運(yùn)營里程的測試驗(yàn)證。

到了5月份,卡爾動力宣布公司獲得獲得北京市智能網(wǎng)聯(lián)汽車政策先行區(qū)自動駕駛卡車編隊(duì)行駛測試資質(zhì),與之一同獲得測試牌照的,還有小馬智行、主線科技等頭部的干線物流卡車自動駕駛玩家。

除此之外,卡爾動力還在今年2月份傳出,在新疆與新疆國合能源達(dá)成戰(zhàn)略合作,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行自動駕駛物流運(yùn)輸作業(yè)。僅從融資和項(xiàng)目落地兩個(gè)點(diǎn)來看,卡爾動力在今年上半年收獲頗豐,完全是以一副蟄伏結(jié)束后一鳴驚人的姿態(tài)展示給外界。不過事實(shí)是,卡爾動力前期雖然籍籍無名,但并非無根之木,前期的蟄伏也與這個(gè)“根”多少有點(diǎn)關(guān)系。

02卡爾動力,滴滴自動駕駛新故事

企查查信息顯示,卡爾動力高管團(tuán)隊(duì),均來自滴滴自動駕駛核心成員。其中,卡爾動力董事長孟醒,兼任滴滴自動駕駛COO。

卡爾動力CEO韋峻青公司CEO韋峻青,曾任滴滴自動駕駛部門CTO一職。在此之前,韋峻青曾創(chuàng)立了自動駕駛公司Ottomatika,這家公司后來被安波福收購,韋峻青也就此加入安波福,后來還曾擔(dān)任過安波福與現(xiàn)代汽車合資成立的自動駕駛公司Motional的副總裁兼算法負(fù)責(zé)人。2019年8月,滴滴自動駕駛部門從內(nèi)部獨(dú)立,之后的9月份,韋峻青就從安波福辭職加入滴滴自動駕駛,擔(dān)任CTO一職。

至少是技術(shù)層面,韋峻青曾是滴滴自動駕駛的靈魂人物。另外一位核心高管,負(fù)責(zé)錢袋子的CFO黃舟,同樣來自滴滴自動駕駛,曾任滴滴自動駕駛企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)人。核心管理團(tuán)隊(duì)來自滴滴,透過股權(quán)也能看出,卡爾動力背后事實(shí)上就是滴滴控制。企查查結(jié)果顯示,卡爾動力背后的控股股東為北京跡航科技,持股比例為59.57%。而這家跡航科技的法定代表人,正是滴滴出行的掌門人程維。跡航科技也是滴滴出行的關(guān)聯(lián)公司。

話講到這里其實(shí)也就不難猜了,所謂的卡爾動力,其實(shí)是此前滴滴自動駕駛卡車項(xiàng)目獨(dú)立之后的主體,也就是在2022年被曝出的滴滴Cargo(卡爾狗)項(xiàng)目。該項(xiàng)目最初在滴滴內(nèi)部孵化,2021年成立時(shí)注冊為廣州卡爾狗科技有限公司。不過在那段時(shí)間,這家公司并不為人所知,滴滴本身也沒有花心思為這家公司進(jìn)行宣傳。事實(shí)上,由于當(dāng)時(shí)滴滴境外上市監(jiān)管風(fēng)波,滴滴自動駕駛很長時(shí)間內(nèi)都處于靜默狀態(tài)。

直到2023年上海車展,滴滴自動駕駛卡車出現(xiàn)在現(xiàn)場,之后不久的6月份,廣州卡爾狗科技就更名為鄂爾多斯市卡爾動力科技有限公司,登記地也選在了鄂爾多斯。再后來,隨著鄂爾多斯集團(tuán)天使輪投資卡爾動力消息曝出,卡爾動力也正式從滴滴獨(dú)立為自動駕駛初創(chuàng)公司。

獨(dú)立之后,除了滴滴(還是通過關(guān)聯(lián)公司控股)這個(gè)大股東,二股東為鄂爾多斯(上海)智能科技,其背后的大股東正是國內(nèi)羊絨紡織、化工、礦業(yè)頭部公司鄂爾多斯集團(tuán)。而滴滴在鄂爾多斯的項(xiàng)目,也正是與鄂爾多斯旗下煤電業(yè)務(wù)相關(guān)的。這一通操作,能夠看出滴滴在自動駕駛卡車項(xiàng)目上,一方面積極獨(dú)立業(yè)務(wù)引進(jìn)外部客戶股東,另一方面也似乎在刻意隱去身形。這其實(shí)也不難理解,即使在滴滴重新走出那段黑暗歲月之后其自動駕駛業(yè)務(wù)相對其他玩家,也相對更為謹(jǐn)慎,盡量的減少滴滴元素也在情理之中。一定程度上,這可以看作滴滴自動駕駛業(yè)務(wù)在重新回到外界視線之后,換了一種新的講故事的方法。至于這個(gè)外部客戶股東,對于當(dāng)下的干線物流卡車自動駕駛來說,可能是最合適的一個(gè)選擇。

03滴滴自動駕駛卡車,如何落地?

一直以來,關(guān)于自動駕駛卡車最合適的落地場景,業(yè)內(nèi)基本有這么幾種選擇:

自動駕駛卡車小場景:港口物流其一是小場景自動駕駛,比如港口、礦山等封閉場景,可以在短時(shí)間內(nèi)建圖,且路面參與者相比公開道路(或者是高速公路)要少很多。這種場景的玩家比較容易落地,同時(shí)短期內(nèi)商業(yè)化進(jìn)展也相對較快。典型玩家如斯年智駕、飛步科技等。

其二是參考乘用車漸進(jìn)式自動駕駛路線,從L2的ADAS功能先做起,再逐步進(jìn)階到L3乃至更高階的自動駕駛。這種路線比較保險(xiǎn),理論上商業(yè)化模型也更為簡單。不過爭議之處在于,對于商用車這種成本導(dǎo)向的品類,用戶為智能駕駛買單的意愿可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于乘用車,所以未來能否走通仍然存疑。

還有一類,就是直接瞄向自動駕駛的卡車干線物流運(yùn)輸,將場景聚焦于高速公路,這種路線最為理想,但也最難實(shí)現(xiàn),代表玩家如小馬智行。而在自動駕駛卡車2023年的倒閉潮中,也是這類玩家倒霉的最多。卡爾動力選的恰恰是這條難走的路。所以在如何去落地這件事上,滴滴或者是卡爾動力顯然也是動了腦子的,有2點(diǎn)值得關(guān)注:首先是干線物流車輛運(yùn)行方式,卡爾動力選擇智能駕駛頭車(有駕駛員)+自動駕駛車輛編隊(duì)模式,采用1+N的模式結(jié)組行進(jìn)。

這種模式目前來看算是比較主流的選擇,比如小馬智行也選擇同樣的方法。而在政策層面,北京智能網(wǎng)聯(lián)政策先行區(qū)也是在最近率先落實(shí)領(lǐng)航車協(xié)同決策下的重卡編隊(duì)測試。其次,選對場景與合作伙伴,這里要提到的就是為卡爾動力提供資金支持的鄂爾多斯集團(tuán)。

據(jù)了解,鄂爾多斯集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)覆蓋火電、多晶硅等多種資源業(yè)務(wù)。拿火電來說,從煤礦到發(fā)電廠所面對的場景,一般是相對固定、社會車輛較少的中短途干線物流場景。前期通過盡量簡單的場景落地,后期為更復(fù)雜的干線物流留一個(gè)選擇。

對于已經(jīng)選擇高難度場景的卡爾動力(或者說滴滴自動駕駛卡車業(yè)務(wù))來說,這無疑是一種較為理想的落地方式。

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