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豐田全面引進中國智能車技術:L4靠小馬,L2+靠Momenta,智能座艙靠華為

07/03 09:40
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賈浩楠 發(fā)自 副駕寺,智能車參考 | 公眾號 AI4Auto

豐田不甘心,直接來了一顆智能化“大力丸”。

這劑猛藥不簡單:高階智駕Momenta、L4 Robotaxi小馬智行、智能座艙華為

都是現(xiàn)在車企靠花錢能買到的最強智能化技術。

怎么說呢?

就像是一個久病體弱的人,“人參鹿血鎖陽”一把抓過來全吞進肚里了。

豐田第一個科技日,都展示了啥?

廣汽豐田剛剛辦了一個科技日,除去豐田標榜自己是中國汽車工業(yè)“老師”和內涵自主品牌“沒技術”,科技日上講的干貨一共有這么幾點。

最大的篇幅留給了電動化,極力證明日系車尤其是豐田主推的電池油混技術,遠比中國主流的大電池插混優(yōu)越的多。

一是油電均衡,豐田混動系統(tǒng)我們之前也介紹過,功率分流的核心是行星齒輪結構,實現(xiàn)兩種動力輸出無縫銜接,不用切換。

二是強動力和低油耗,尤其強調在各種速度狀態(tài)下怎么開都是低油耗。豐田提到動力方面,第九代凱美瑞2.5L混動款0-60公里加速時間為4.1秒。

咦,哪里不對?為什么是0-60km/h的加速時間,不都是比0-100km/h嗎?

豐田沒解釋,接著說第三點:任何工況下實際油耗都比標稱油耗低,比如雷凌混動平均油耗4升出頭,比同級插混更低20%左右。

在豐田第五代混動系統(tǒng)中,統(tǒng)一采用容量僅為1.12度的小電池,所以不存在什么“純電續(xù)航”一說。

堅持小電池混動,豐田的理由是:淺充淺放使得電池安全性大幅提升,無自燃風險,安全性遠勝插混。

電動化就是這些,豐田認為:

第五代油混不是簡單地依賴電機或發(fā)動機直驅,而是追求油電兩種動力任意時間的協(xié)力均衡;不是為了滿足于實驗室的極限數(shù)據(jù),而是追求在全工況下的高效工作;它不是為了滿足于單個工況下的夸張數(shù)值,而是為了追求實際行駛持續(xù)省油;它不會為了性能而犧牲安全,而是追求兩者的完美兼顧。

稱得上是“混動時代不2之選”。

最后,豐田留了一部分時間給智能化,主要說了以下幾個進展:

高階智能駕駛,和Momenta合作,提供提供覆蓋停車、高速、城區(qū)NOA的全場景智駕體驗,首先裝備在鉑智3X車型。

L4自動駕駛,豐田選擇和小馬智行,推進無人駕駛出租車商業(yè)化運營。

智能座艙方面,豐田擁抱了華為,全面接入鴻蒙生態(tài),率先在今年第九代凱美瑞、2024 款賽那和漢蘭達三大旗艦車型上搭載。

沒有過多解析,可能也是因為這幾個中國玩家,早就是世界TOP級智能化供應商,不再需要豐田來證明什么了。

不過豐田立了一個軍令狀:

2025年先做到全面領先合資陣營,緊跟新勢力。2026-2027年躋身行業(yè)第一梯隊。

豐田在國內的第一個科技日,主要內容就這些。

豐田的智能化,成色到底怎么樣

豐田自己沒詳細說,但我們還是要深入了解一下,豐田這一劑智能化“大力丸”,到底怎么樣?

實話說,藥效還是很猛的。

高階量產(chǎn)智駕是Momenta的,而且是最新的端到端技術體系,基于英偉達254tops計算平臺,整車配套11個超高精度攝像頭、5個毫米波雷達、12個超聲波雷達和1個激光雷達(126線)。

基于Momenta的數(shù)據(jù)飛輪技術,通過海量量產(chǎn)數(shù)據(jù)回流,自主學習、快速迭代,持續(xù)通過OTA提升系統(tǒng)性能上限,實現(xiàn)“有路就能開,有障就能避,有位就能停”。

Robotaxi的L4自動駕駛技術,來自小馬智行,這我們可太熟悉了。小馬在自動駕駛賽道的技術優(yōu)勢和領先地位,是毋庸置疑的。

國內如今L4 的任何商業(yè)落地、法規(guī)新進展,背后幾乎都是小馬、百度這兩家頭部在推動和刷新紀錄。

最后是智能座艙,華為鴻蒙的分量,不需要更多解釋了吧。

這三項最強智能化技術,具備任意一個,差不多都能在如今的車圈、科技“出人頭地”,具備不容小覷的產(chǎn)品力。

而現(xiàn)在三大智能化列強伺候豐田一家,這福氣小得了嘛?

豐田轉型大業(yè),合資翻身似乎近在眼前?

網(wǎng)友的看法很有意思。

有人力挺:

也有人陰陽怪氣:

以及有人一針見血:

豐田亡羊,開始補牢

怎么理解豐田在中國辦的第一個和智能、電動緊密相關的科技日?

最容易看出來的一點,那就是自主合資的“攻守之勢”已經(jīng)徹底逆轉,再“日系粉”也沒法否認。

這體現(xiàn)在傳統(tǒng)汽車工業(yè)都是車企、品牌主導,供應鏈非必要不露出,一般的Tier 1都以能上車企發(fā)布會、海報為榮。

而現(xiàn)在,全球No.1的車企,需要中國的科技公司,甚至是創(chuàng)業(yè)公司來給自己站臺,證明自己不甘落后,還是求上進的。

這樣的變化,并不是日系等等合資車企自發(fā)主動的,是中國自主汽車工業(yè),把它們逼得無路可退。

5月豐田全球范圍內的銷量為888491輛,同比下滑2%,官方給出的解釋原因,除了丑聞頻發(fā)造成的召回、滯銷,還有一個直接原因是在中國市場面臨巨大的銷售壓力。

5月,豐田在中國銷量為140377輛,同比下滑13.6%。

再不亡羊補牢,真的就來不及了。

但是豐田、日系的失利,沒智能化功能只是一個重要原因,不是根本因素。

一個時代有一個時代的汽車,豐田油混很省油很方便,是燃油車時代工業(yè)能力的巔峰,沒人質疑豐田的車是爛車。

但中國以電為主的插混,“降維打擊”的地方在于電子電氣架構對智能化的全面深度融合和支持,以及大電池帶來的空調、外放電、露營等等場景的用電自由,極大提升用車體驗,突破汽車“代步工具”的定義。

油混車型,同等成本下,智能化、電動化體驗根本無法超越插混車型。

所以豐田這次的智能化大補丸,可以短時間把產(chǎn)品體驗拉到很高,但成本、價格也同樣會很高。

但在同等成本、價位條件下,日系產(chǎn)品又在設計、配置、體驗上全面落后自主。

因為中國在智能化、新能源產(chǎn)業(yè)鏈的完備性、技術優(yōu)勢已經(jīng)遙遙領先,擁有了話語權、定價權。

而日本汽車工業(yè)卻不敢也不能放棄固有產(chǎn)業(yè)模式。

日系不是輸在技術、體驗上,而是輸在了產(chǎn)業(yè)鏈、成本、和體制以及歷史包袱上。

這其實也是中國先進制造業(yè)崛起,對日美歐傳統(tǒng)工業(yè)強國的全面取代、超越的縮影。

One more thing

差點忘了,豐田瘋狂Diss中國力推的插混路線后,又補充了自己未來推行新能源的戰(zhàn)略:

全方位電動化,HEV(油混)、PHEV(插混)、EV(純電)、FCEV(燃料電池)多路徑全線并進。

支持快充的插混車型將于今年10月在中國上市。

這……

口嫌體正直、左右互搏的傳統(tǒng),倒是一直沒丟。

不過豐田要是不想自己打自己臉,就只能搞“小電池插混”,但是這種產(chǎn)品意義何在?

天知道豐田能玩出什么花來。

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豐田汽車公司成立于1937年,距今已有八十多年的歷史。豐田在中國的事業(yè)可追溯至1964年對華出口首批CROWN皇冠轎車。長久以來,豐田一直致力于為中國廣大消費者不斷提供高品質的產(chǎn)品和服務,切實履行企業(yè)社會責任,從而為社會和汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

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