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來(lái)源：雷科技AI硬件組?|?編輯：TSknight |?排版：Kenny
6月28日，Vision Pro國(guó)行版正式開(kāi)售，市場(chǎng)反應(yīng)平靜。
市場(chǎng)慘淡并不等于“慘敗”
關(guān)于Vision Pro國(guó)行版開(kāi)售，除了些許媒體報(bào)道外，微博熱搜、知乎、虎撲等社交媒體都是靜悄悄的，只有抖音熱搜上有個(gè)排名。除此之外，似乎并沒(méi)有太多人在意這款產(chǎn)品的發(fā)售。
在微博熱搜榜的歷史中翻找了一下，我終于是找到了最近一次Vision Pro上熱搜的時(shí)間：6月21日，僅在榜不到20分鐘就被刷下，在榜的最高排名也只有46，Vision Pro國(guó)行版發(fā)售的熱度還不如iPhone出了個(gè)新的顏色。
不過(guò)，與其說(shuō)Vision Pro不受關(guān)注，倒不如說(shuō)早在四個(gè)月前這款產(chǎn)品就已經(jīng)沒(méi)有了秘密，而且國(guó)行版高達(dá)29999元的售價(jià)，也注定這只能是小部分人的奢侈玩具。
而且，對(duì)于想要買(mǎi)Vision Pro的朋友來(lái)說(shuō)，閑魚(yú)或許是個(gè)更好的選擇，全新的美版Vision Pro只要兩萬(wàn)三，比按照實(shí)時(shí)匯率在蘋(píng)果官網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)還便宜，如果是拆封二手，價(jià)格更是低至兩萬(wàn)元。雖然在發(fā)售前大家都對(duì)蘋(píng)果的這款劃時(shí)代產(chǎn)品充滿了期望，而發(fā)售前期的火爆，似乎也預(yù)示著蘋(píng)果將再一次引領(lǐng)XR行業(yè)的變革。但是Vision Pro的熱度消退遠(yuǎn)比預(yù)料的快，僅在一個(gè)月后，就沒(méi)有太多人關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品的后續(xù)進(jìn)展，之后再被媒體們提及時(shí)，主題卻是“購(gòu)買(mǎi)了Vision Pro幾個(gè)月，我似乎已經(jīng)遺忘了它”。
Vision Pro的慘淡似乎連蘋(píng)果都不得不承認(rèn)，這款產(chǎn)品有點(diǎn)過(guò)于“極端”了，過(guò)高的售價(jià)和并不完善的生態(tài)，使得多數(shù)用戶都不認(rèn)可這款產(chǎn)品。眼看著一度被Vision Pro打開(kāi)的新時(shí)代大門(mén)，似乎又要關(guān)回去了，這讓不少人都產(chǎn)生了一個(gè)疑問(wèn)：就連蘋(píng)果的嘗試都以失敗告終，XR真的還有未來(lái)？在我看來(lái)，現(xiàn)在宣布Vision Pro的失敗還為時(shí)尚早，畢竟在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，Vision Pro實(shí)際上是一款十分成功的產(chǎn)品，極具美感的設(shè)計(jì)、劃時(shí)代的交互和革命性的顯示效果，這就是許多業(yè)內(nèi)人士夢(mèng)寐以求的產(chǎn)品。
“實(shí)際上，如果你體驗(yàn)過(guò)Vision Pro，那么你會(huì)認(rèn)為這就是真正的未來(lái)，它的體驗(yàn)遠(yuǎn)超Quest3等VR設(shè)備，即使是商用級(jí)別的Halo、Vavle，在體驗(yàn)上都無(wú)法與之媲美。”一位深度體驗(yàn)了Vision Pro后的朋友，興致勃勃對(duì)我分享了半小時(shí)感想。蘋(píng)果確實(shí)如他們所宣告的那樣，為整個(gè)XR行業(yè)帶來(lái)了蛻變，更自然的交互、沉浸式的空間視頻，以及獨(dú)具巧思的虛實(shí)結(jié)合模式，都為其他廠商提供了絕佳的參考方案。現(xiàn)在，一輪新的“軍備競(jìng)賽”正在XR行業(yè)中醞釀著。
XR，進(jìn)入下半場(chǎng)
實(shí)話說(shuō)，國(guó)內(nèi)的AR/VR市場(chǎng)表現(xiàn)并不樂(lè)觀，IDC數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)2024年第一季度，中國(guó)市場(chǎng)的AR/VR設(shè)備出貨量?jī)H10.7萬(wàn)臺(tái)，同比下降達(dá)37.8%。雖然在去年年末有一大批的新品上市，但是卻沒(méi)有在消費(fèi)者激起太多的討論，以至于一位相熟的業(yè)內(nèi)朋友向我吐槽：“現(xiàn)在就是看誰(shuí)比誰(shuí)能熬了，大家都在等Vision Pro出來(lái)”。在Vision Pro發(fā)布后，有人就提出了“后Vision Pro時(shí)代”的說(shuō)法，作為目前XR市場(chǎng)中體量最大的企業(yè)，蘋(píng)果入場(chǎng)帶來(lái)的不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的影響，更重要的是蘋(píng)果已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“穩(wěn)定錨”。
只要蘋(píng)果還在，那么XR的故事就能講下去。而且，借助蘋(píng)果在生態(tài)領(lǐng)域的強(qiáng)大統(tǒng)治力，Vision Pro也成為助推生態(tài)的最強(qiáng)力量。在前段時(shí)間召開(kāi)的蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，蘋(píng)果發(fā)布了visionOS 2，除了更自然、多樣的交互和新的系統(tǒng)功能外，蘋(píng)果也公布了目前Vision Pro已經(jīng)擁有2000款專用App，并且支持超過(guò)150萬(wàn)個(gè)兼容App。
隨著越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者關(guān)注到這個(gè)市場(chǎng)，不少個(gè)人開(kāi)發(fā)者和工作室都在醞釀屬于自己的第一個(gè)“空間App”。在規(guī)模效應(yīng)的影響下，無(wú)疑會(huì)帶動(dòng)整個(gè)軟件生態(tài)向前大踏步前進(jìn)，比如淘寶、京東等購(gòu)物App，在Vision Pro影響下都推出了深度適配的VR版。
Vision Pro實(shí)質(zhì)上解決了一個(gè)困擾XR市場(chǎng)很久的問(wèn)題：如何勸說(shuō)主流App加入這個(gè)生態(tài)？現(xiàn)在，有了蘋(píng)果的用戶群體和產(chǎn)品做擔(dān)保，終于讓一部分公司愿意投入精力去關(guān)注這個(gè)“小眾”的市場(chǎng)。一直以來(lái)，我都認(rèn)為只有當(dāng)主流App開(kāi)始批量進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)，統(tǒng)稱為XR的一系列沉浸式空間顯示設(shè)備才算是真正跨過(guò)了起跑線，進(jìn)入跑道。
道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，既然XR設(shè)備被稱為未來(lái)的“手機(jī)”，那么你的應(yīng)用場(chǎng)景就不能只局限于娛樂(lè)，而是需要更深的融入到用戶的日常生活里。如果連個(gè)微信都沒(méi)有，那么對(duì)于大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō)終究就是個(gè)“玩具”罷了。在Vision Pro的影響下，騰訊已經(jīng)開(kāi)始著手優(yōu)化微信、王者榮耀等國(guó)民級(jí)App在VR設(shè)備上的體驗(yàn)。雖然短時(shí)間內(nèi)可能還屬于Vision Pro“專享”，但是有蘋(píng)果這個(gè)“前車之鑒”在，其他品牌想找騰訊談合作，面對(duì)的阻力、要求都會(huì)比以前降低不少。
另一方面，Vision Pro的高要求，直接帶動(dòng)了一系列的XR技術(shù)的發(fā)展，傳感器、UI設(shè)計(jì)、交互邏輯、處理器和顯示模組都得到了革命性的提升，這些技術(shù)的提升將直接促進(jìn)其他產(chǎn)品的性能升級(jí)。以顯示模組為例，受Vision Pro的預(yù)期銷量不足、蘋(píng)果訂單削減等因素的影響，為Vision Pro定制的micro-OLED屏幕，已經(jīng)開(kāi)放給第三方品牌使用。而且部分頭部顯示廠商正在著手研發(fā)同級(jí)別的顯示模組，以滿足蘋(píng)果和其他廠商的需求，在規(guī)?；?yīng)的影響下，有望顯著降低相關(guān)硬件的采購(gòu)成本，讓廉價(jià)版Vision Pro能夠更早的面世。從商業(yè)角度來(lái)看，Vision Pro顯然算不上成功，但是從行業(yè)角度來(lái)看的話，Vision Pro無(wú)疑掀開(kāi)了XR市場(chǎng)的新一頁(yè)。
Vision Pro平替，在路上
Vision Pro的最大問(wèn)題是什么？在一眾選項(xiàng)中，價(jià)格因素?zé)o疑是贊同數(shù)最高的，3499美元，29999人民幣，這是一個(gè)多數(shù)人都無(wú)法接受的價(jià)格，或者說(shuō)，并非拿不出這個(gè)錢(qián)，而是普遍認(rèn)為“不值得”。在發(fā)售的首日，我的一位同事得到了現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的資格，而在整個(gè)體驗(yàn)過(guò)程加上等待的一個(gè)小時(shí)里，Apple Store只售出了一臺(tái)Vision Pro，即使樂(lè)觀估計(jì)，全國(guó)的Vision Pro用戶量恐怕在未來(lái)的一段時(shí)間里都不會(huì)太多。Vision Pro高昂的價(jià)格，讓國(guó)內(nèi)品牌有了乘虛而入的機(jī)會(huì)，先不說(shuō)一眾兩三千的AR、VR產(chǎn)品，即使是顯示參數(shù)接近的仿“Vision Pro”產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)也已經(jīng)有平替，比如我們前幾天報(bào)道過(guò)的玩出夢(mèng)想MR。
而且，Vision Pro雖然以一種高成本的方式實(shí)現(xiàn)了類AR的顯示效果，但是在便利性、便攜性等方面依然無(wú)法與真正的AR設(shè)備媲美，如果XR設(shè)備想代替手機(jī)成為下一代智能設(shè)備核心，那么必然會(huì)存在多種形態(tài)，以應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景下的使用需求。
在影視颶風(fēng)的Vision Pro體驗(yàn)視頻中，Tim就屢次提到在過(guò)去數(shù)個(gè)月的使用過(guò)程中，他一直都無(wú)法將Vision Pro作為真正的戶外智能設(shè)備來(lái)使用，各種限制使得Vision Pro的最佳使用場(chǎng)景基本上固定在室內(nèi)，或是非移動(dòng)狀態(tài)。所以，Vision Pro所引領(lǐng)的新一輪沉浸式顯示浪潮，其影響的不僅僅是VR、MR等沉浸式設(shè)備，AR等增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備也會(huì)因此得到更多的關(guān)注，因?yàn)檫@些輕量化的產(chǎn)品才是真正承接戶外場(chǎng)景使用需求的基礎(chǔ)。而在AR領(lǐng)域，目前國(guó)內(nèi)的多個(gè)品牌基本都處于國(guó)際領(lǐng)先水平，比如在海外十分受歡迎的Rokid和XREAL，成熟的BirdBath方案進(jìn)一步降低了產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻，而且在戶外場(chǎng)景中顯示效果甚至優(yōu)于傳統(tǒng)便攜顯示器，而且更輕便易用。
此外還有TCL孵化的雷鳥(niǎo)創(chuàng)新，不僅拿出了行業(yè)領(lǐng)先的BirdBath方案產(chǎn)品，更是在雷鳥(niǎo)X2上率先實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)級(jí)的光波導(dǎo)AR眼鏡量產(chǎn)。簡(jiǎn)單解釋下，光波導(dǎo)AR眼鏡在形態(tài)上更接近傳統(tǒng)眼鏡，但是沉浸感弱于BirdBath方案，更傾向于需要頻繁交互的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，如翻譯、導(dǎo)航等。而在VR領(lǐng)域，字節(jié)旗下的PICO、創(chuàng)維、華為等品牌都已經(jīng)拿出了成熟的產(chǎn)品，并且擁有了一定的市場(chǎng)份額與配套智能生態(tài)。在成本與市場(chǎng)接受度的雙重考量下，以上列舉的AR/VR產(chǎn)品在實(shí)際體驗(yàn)上都與Vision Pro有著不小差距。不過(guò)，距離Vision Pro的真正平替現(xiàn)身或許并不遙遠(yuǎn)，據(jù)某個(gè)知情人士透露，國(guó)內(nèi)至少有兩個(gè)TOP5級(jí)別的手機(jī)廠商，正在組建XR/MR團(tuán)隊(duì)，并且投入的資源超過(guò)以往的類似項(xiàng)目。
從透露的信息來(lái)推測(cè)，這兩個(gè)手機(jī)廠商的目標(biāo)顯然不是普通的AR、VR設(shè)備，而是一款Vision Pro的平替，在頭部廠商的帶動(dòng)下，XR/MR市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入新一輪的競(jìng)爭(zhēng)期，當(dāng)下毫無(wú)波瀾的市場(chǎng)也將迎來(lái)新的波濤。在我看來(lái)，XR/MR設(shè)備其實(shí)與個(gè)人電腦、智能手機(jī)等智能設(shè)備的發(fā)展歷程十分接近，這些行業(yè)的發(fā)展初期，主流產(chǎn)品的價(jià)格都十分高昂。以個(gè)人電腦為例，1976年推出的Apple Ⅰ售價(jià)超過(guò)600美元，而Apple Ⅱ的價(jià)格更是高達(dá)1298美元，同時(shí)期一臺(tái)雪佛蘭的高級(jí)轎車，價(jià)格也只要三千多美元。隨著技術(shù)的發(fā)展，如今一臺(tái)個(gè)人PC只需要幾百元就能買(mǎi)到，而一款最高端的個(gè)人PC，價(jià)格也就幾萬(wàn)塊。而且，消費(fèi)電子產(chǎn)品的成本下降周期也在縮短，個(gè)人PC從奢侈品到日常家用品花了數(shù)十年的時(shí)間，智能手機(jī)只花了十年就走完這個(gè)過(guò)程。
現(xiàn)在我們?cè)賮?lái)看XR等一系列沉浸式空間設(shè)備，讓我們認(rèn)真思考一下，Vision Pro的廉價(jià)化會(huì)需要多少時(shí)間？我認(rèn)為或許只要兩到三年的時(shí)間，就能夠以相對(duì)低廉的價(jià)格，買(mǎi)到媲美Vision Pro的產(chǎn)品。
庫(kù)克在發(fā)布Vision Pro的時(shí)候，曾經(jīng)說(shuō)這是將未來(lái)的產(chǎn)品帶到了現(xiàn)在，如今再來(lái)看其實(shí)可以有兩個(gè)解讀：1、Vision Pro的體驗(yàn)將是顛覆性的；2、這款產(chǎn)品在當(dāng)下過(guò)于超前了。
不過(guò)可以確定的是，Vision Pro的平替離我們并不會(huì)太遙遠(yuǎn)。有爆料稱蘋(píng)果已經(jīng)暫停了Vision Pro 2的研發(fā)，將精力投入到Vision Pro“廉價(jià)版”的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，而在這個(gè)過(guò)渡期，國(guó)內(nèi)外的科技公司也在不斷發(fā)力，嘗試推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的替代產(chǎn)品。
正如個(gè)人電腦和智能手機(jī)的普及過(guò)程，價(jià)格的逐步下降和技術(shù)的不斷進(jìn)步，必將使XR/MR等設(shè)備成為越來(lái)越多普通消費(fèi)者能夠負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品。
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