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充換電大戰(zhàn),無一傷亡

01/31 12:10
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“現(xiàn)在什么都搞聯(lián)盟,大家都要呼朋引伴把盤子做大。”

回顧中國車市2023年,難以忽視的是電動化和智能化領(lǐng)域的兩大“聯(lián)盟”:一個是華為車BU成立引望公司,對現(xiàn)有戰(zhàn)略合作伙伴車企及有戰(zhàn)略價(jià)值的車企等投資者開放股權(quán);一個是以蔚來汽車為核心“換電聯(lián)盟”加速擴(kuò)張,長安、吉利等車企先后與蔚來汽車達(dá)成換電技術(shù)合作。

在電動化維度,隨著動力電池原材料碳酸鋰價(jià)格大幅度下降,其成本問題已不再如以往令車企感到困擾。然而,當(dāng)動力電池的原材料端難題稍顯緩解,在新能源電動汽車消費(fèi)終端,動力電池補(bǔ)能問題卻變得更加棘手。

經(jīng)過十余年的發(fā)展,中國新能源電動汽車的充、換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先走過了“從無到有”的過程,現(xiàn)在進(jìn)階升級,開始追求“從有到快”“從快到好”。與此同時,這也意味著電動化進(jìn)入整合期,“新能源應(yīng)用”正在醞釀標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的變革。

作為新能源電動汽車兩大主流補(bǔ)能體系,換電和充電雙線并行,各自經(jīng)歷著自己的革命……

各自為營,戰(zhàn)隊(duì)整齊,聯(lián)盟對抗?

2023年,執(zhí)著于高投資布局換電站的蔚來汽車給市場打了一針穩(wěn)定劑,同時也在換電領(lǐng)域邁出了較為吸睛的一步。

這一步,讓蔚來汽車的換電“心病”風(fēng)險(xiǎn)降低,也給補(bǔ)能市場帶來新的思考:聯(lián)盟形式,逐漸被越來越多的廠商青睞。

去年11月,蔚來汽車宣布與長安汽車就換電模式達(dá)成合作,并表示其正與4~5家車企商談中。隨后,蔚來汽車便又宣布,與吉利汽車也達(dá)成了換電模式合作。

彼時,有媒體猜測稱:下一個與蔚來汽車達(dá)成合作的車企,很可能是江淮。

于是在1月11日,蔚來汽車官方消息顯示,該公司與江淮汽車集團(tuán)、奇瑞汽車分別簽署了《換電戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,將在電池標(biāo)準(zhǔn)、換電技術(shù)、換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運(yùn)營方面開展深度戰(zhàn)略合作。

截至目前,蔚來汽車在換電業(yè)務(wù)上的合作車企已有4家,均為自主品牌。對蔚來汽車而言,在換電這個“重資產(chǎn)”業(yè)務(wù)布局5年后,與外部車企進(jìn)行合作,將有助于其提升換電站的利用率,攤薄成本,達(dá)成整體早日盈利的目標(biāo)。

在新能源電動汽車補(bǔ)能領(lǐng)域,蔚來汽車的“聯(lián)盟模式”正在流行開來。

1月28日,寧德時代和滴滴共同宣布,滴滴及其旗下數(shù)字化能源服務(wù)平臺小桔能源與寧德時代在福建省寧德市成立換電合資公司。

據(jù)悉,換電合資公司將依托雙方的技術(shù)優(yōu)勢和運(yùn)營能力強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,從網(wǎng)約車場景切入提供換電服務(wù)。

無獨(dú)有偶,在充電領(lǐng)域,2023年底,多家車企聯(lián)合布局充電補(bǔ)能的合作也紛至沓來。

比如,上汽通用汽車官方宣布,將攜手特斯拉中國開啟充電網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通合作。根據(jù)規(guī)劃,預(yù)計(jì)從2023年年底開始,上汽通用汽車旗下凱迪拉克和別克品牌奧特能純電車型車主,可在特斯拉對部分非特斯拉車輛開放的超級充電站、目的地充電站進(jìn)行充電。

此外,奔馳與寶馬“聯(lián)姻”,雙方以50:50的股比在中國成立合資公司,在中國市場運(yùn)營超級充電網(wǎng)絡(luò)。按照規(guī)劃,該合資公司計(jì)劃至2026年底在中國建設(shè)至少1000座超級充電站,約7000根超充樁,首批充電站計(jì)劃于2024年起在中國重點(diǎn)新能源汽車城市開始運(yùn)營。

幾乎同期,中國首個豪華汽車品牌的充電服務(wù)工作平臺組織——中國充電聯(lián)盟閃充委員會正式成立。捷豹路虎、沃爾沃汽車、極星科技、路特斯科技與閃電速能科技為閃充委員會創(chuàng)始成員單位。

實(shí)際上,傳統(tǒng)車企合作充電樁的案例并不在少數(shù)。此前,寶馬汽車、通用汽車、本田汽車、現(xiàn)代汽車、起亞汽車、梅賽德斯-奔馳和Stellantis等七家主要汽車制造商表示,計(jì)劃共同投資10億美元以上,以集團(tuán)的形式在美國城市以及高速公路地段建設(shè)約3萬個充電樁。

對于充、換電企業(yè)紛紛尋找隊(duì)友、各自聯(lián)盟的原因,蓋世汽車分析師認(rèn)為,從加盟方的角度來看,其急需補(bǔ)能體系,自建補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)面臨周期長、投入高、見效慢等問題,選擇構(gòu)建聯(lián)盟可以幫助其加速自身產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏,避免重復(fù)造輪子,降低投入成本。

事實(shí)確是如此。2024年,新能源電動汽車競爭愈發(fā)激烈,降本、研發(fā)、融資、盈利……當(dāng)舊的壓力變重,新的壓力增多,車企不得不彼此握緊雙手,共同面對新的變革。

尤其對于外資傳統(tǒng)車企而言,其面臨汽車電動化轉(zhuǎn)型已分身乏術(shù),稍顯吃力,在補(bǔ)能領(lǐng)域,這些車企實(shí)在難以“一家獨(dú)大”,掌控全局。所以,合作是它們最好的選擇。

正如梅賽德斯-奔馳董事會主席康林松所言:“電動化轉(zhuǎn)型成本巨大,靠車企單打獨(dú)斗難以應(yīng)付,大家必須要聯(lián)合起來才行。”

無論是小鵬大眾牽手(智能化借力)、Stellantis入股零跑(海外市場開拓)還是華為車BU引望股權(quán)開放(智能化解決方案),都在一一驗(yàn)證上述觀點(diǎn)。

而對于被加盟方來說,蓋世汽車分析師認(rèn)為,這些企業(yè)布局補(bǔ)能體系前期投入過大,資產(chǎn)過重,且補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)整體使用效率較低,回款慢。選擇將補(bǔ)能體系開放給相關(guān)盟友,可以提高基礎(chǔ)設(shè)施使用率,加快資本回籠。且多家企業(yè)聯(lián)盟后,也可以進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

此言不虛。作為換電“大哥”的蔚來汽車,便是最好的例證之一。

需要提及的是,在換電領(lǐng)域,蔚來汽車所具備的不僅僅在于換電站數(shù)量上的“遙遙領(lǐng)先”,更是在這背后建立在資金投入、政府運(yùn)營協(xié)調(diào)、高速服務(wù)區(qū)電容管理等方面的厚厚的壁壘。至少在目前看來,這是一堵其他品牌無法逾越的“高墻”。

換言之,眼下,能夠在換電領(lǐng)域“一聲令下”的企業(yè),或許只有蔚來汽車。但與此同時,“換電老大哥”蔚來汽車也面臨著巨大的壓力。

高額的投入、擴(kuò)大的虧損、遲遲無法實(shí)現(xiàn)的盈利,幾乎壓垮蔚來汽車。去年11月初,李斌在內(nèi)部信中宣布將裁員10%,同年12月8日,業(yè)內(nèi)又流傳將原定10%的裁員比例擴(kuò)大到20%至30%。

而與大多持續(xù)虧損的新能源車企不同的是,在蔚來汽車的眾多壓力中,換電站的投入,是不容忽視的一環(huán)。為此,蔚來汽車積極尋找伙伴,試圖快速推進(jìn)換電盈利。

有分析師指出:“由于多年來在換電業(yè)務(wù)方面的持續(xù)投入和積累,蔚來自身已經(jīng)形成了較為完善的換電體系和電池資產(chǎn)管理機(jī)制,但現(xiàn)金流也面臨一定的壓力,與其他企業(yè)合作換電業(yè)務(wù)無疑是一條非常有效的途徑,能有效緩解壓力,并擴(kuò)大市場份額?!?/p>

正如李斌所言:“換電服務(wù)已經(jīng)到了一個可以對外輸出的階段”。

勢頭皆兇猛,誰能“殺死”誰?

從車企親自下場布局補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)的行為來看,補(bǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對新能源電動汽車市場份額擴(kuò)充的輔助作用已不必多言。

曾有消費(fèi)者在微博表示:“用過特斯拉超充,頓時理解了京東的自建物流?!?/p>

顯然,無論是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代,還是新能源汽車時代,不同的產(chǎn)業(yè)的“生意經(jīng)”總有異曲同工之妙,參與其中的企業(yè)需要將視線拉長,視野放寬,視角抬高。

補(bǔ)能體系是否完善,便是車企能否長久立足于新能源汽車賽道的關(guān)鍵視角之一。

行至2024年,無論是換電,還是充電,兩者皆逐漸摸清各自發(fā)展的路徑,脈絡(luò)體系逐漸完善,且呈現(xiàn)多種趨勢。對此,蓋世汽車研究院做出預(yù)測。

就充電領(lǐng)域而言,蓋世汽車分析師認(rèn)為,首先,350KW~800KW單槍分值充電功率超級快充將會在全國范圍內(nèi)大規(guī)模推廣。

2023年9月,中國工業(yè)和信息化部發(fā)布了兩項(xiàng)關(guān)于電動汽車充電技術(shù)的重要國家標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)志著我國電動汽車領(lǐng)域的技術(shù)升級和發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

根據(jù)這兩項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn),電動汽車的充電性能將得到顯著提升。最大充電電流從以前的250安培提高到了驚人的800安培,充電功率也躍升至800千瓦。這一舉措將使電動汽車的充電速度大幅提升,其幾分鐘內(nèi)便可完成電池充電,堪比傳統(tǒng)汽車的加油速度。

目前,市場上已經(jīng)有多家知名企業(yè)推出了支持超大功率充電的充電樁,其中包括華為、理想、蔚來等,甚至有企業(yè)宣布將推出800千瓦超充電樁。

比如,同在去年9月,極氪科技發(fā)布單槍最高功率800千瓦、最大輸出電壓1000伏、最大輸出電流800安超級充電樁極充V3,適配800伏高電壓平臺的車型。據(jù)悉,未來,還可搭配V2G技術(shù),進(jìn)一步緩解電網(wǎng)壓力。

根據(jù)彼時披露信息,2023年底,極充V3將正式量產(chǎn);今年一季度起,極充V3將在全國極充站陸續(xù)投入使用。

蓋世汽車分析師補(bǔ)充道:“在超級快充推廣的過程中,有企業(yè)會選取自薦的方式,比如特斯拉、小鵬、廣汽埃安等?!?/p>

小鵬汽車為例。2022年8月,小鵬汽車自主研發(fā)的小鵬S4超快充站首次亮相,其峰值功率最高可達(dá)480kW,搭配小鵬G9、小鵬G6的最新高壓平臺,可實(shí)現(xiàn)充電10分鐘,續(xù)航300公里。

根據(jù)小鵬汽車公布的充電網(wǎng)絡(luò)最新數(shù)據(jù):2023年12月,新增小鵬自營充電站29座,第三方免費(fèi)站點(diǎn)22座,合共51座適用于車主的免費(fèi)權(quán)益充電站,覆蓋佛山、濟(jì)南、重慶、蘇州等24個城市。小鵬汽車官方表示,小鵬汽車將在2025年底之前建成3000座超快充站,在2027年底之前建成5000座超快充站。

其次,光儲充一體化解決方案勢在必行?!俺壙斐涞谋澈螅菍﹄娋W(wǎng)巨大的需求量。運(yùn)營商必須要自己做光伏,形成儲存、充電一體化方案?!鄙w世汽車分析師表示。

所謂“光儲充一體化”,是將光伏發(fā)電、儲能、充電充分集成、互相協(xié)調(diào)的新型充電模式。該方案的工作原理,是利用光伏發(fā)電,將電能儲存在儲能設(shè)備中,與電網(wǎng)協(xié)作,再由終端的電動汽車充電。

在此過程中,一體站的盈利模式不僅在光伏發(fā)電到用戶銷售,還可以在用電高峰時,將一體站多余的電商出售給電網(wǎng),并在谷電期間儲能套利,實(shí)現(xiàn)削峰填谷,賺取收益。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年下半年,新疆、廣東、山東、河南、云南等多省市地區(qū),在多座城市紛紛試點(diǎn)或計(jì)劃試點(diǎn)“光儲充一體化”項(xiàng)目。

整體來看,光儲充一體化”政策端激勵較為積極,但值得注意的是,每個地區(qū)的相關(guān)政策有所差異,不同地方的備案工作不同,這會影響投資流程,降低建設(shè)速度。

此外,光伏、儲能和充電設(shè)施的壽命周期分別是25年、10年、8年,因此在儲充模型里,需要考慮如何計(jì)算收益率、整體回報(bào)率。有業(yè)內(nèi)分析人士直言:“今年(2023年)雖然電芯產(chǎn)能在大面積建設(shè),各個集團(tuán)也在進(jìn)行儲能項(xiàng)目的招投標(biāo),但實(shí)際上真正投運(yùn)并網(wǎng)的儲能、儲充項(xiàng)目并不多,而且真正盈利的項(xiàng)目少之又少?!?/p>

另外,根據(jù)相關(guān)預(yù)測,到2030年,中國新能源車發(fā)展到1.45億輛時,預(yù)計(jì)充電量達(dá)到3380億度,占今天中國發(fā)電總量的3.34%,接近甚至超過第一產(chǎn)業(yè)用電總量。到2050年,中國新能源車的充電量會占到今天發(fā)電總量的15%。

換言之,電動汽車無序充電對電網(wǎng)造成較大沖擊。相關(guān)研究表明,無序充電的功率需求是有序充電的兩倍以上,而雙向充放電V2G則可以實(shí)現(xiàn)減小功率需求。因此,V2G的應(yīng)用將變得更加迫切。

且從盈利角度來看,V2G技術(shù)還可以有效幫助運(yùn)營商降低生產(chǎn)成本。蓋世汽車分析師表示:“V2G技術(shù)可以有效提高充電效率,降低整體成本,便于廠商提前實(shí)現(xiàn)盈利?!?/p>

據(jù)悉,寧德時代早在2019年就已開展了V2G試點(diǎn)工作,其他頭部電池企業(yè)均聚焦于提升動力電池使用壽命等關(guān)鍵指標(biāo)。另有報(bào)道稱,比亞迪將在5年內(nèi)向海外客戶交付5000輛支持V2G的比亞迪中型和重型純電動車

就換電領(lǐng)域而言,其最大的難題便是成本較高。蓋世汽車分析師表示:“將換電站劃分為多個獨(dú)立的模塊,每個模塊都具有特定的功能。這些可快速落地、可拆卸的模塊化產(chǎn)品,能夠幫助運(yùn)營商有效降低成本?!?/p>

與傳統(tǒng)建設(shè)相比,模塊化換電站具有占地面積小、建設(shè)周期短、智能化水平高、設(shè)備可靠性高、運(yùn)行維護(hù)方便等優(yōu)勢,可實(shí)現(xiàn)設(shè)備在工廠內(nèi)完成安裝調(diào)試,在施工現(xiàn)場像“搭積木”一樣建設(shè)換電站。

而從市場拓展的角度來看,蓋世汽車分析師認(rèn)為,換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走向統(tǒng)一是必然趨勢。

要知道,換電涉及的標(biāo)準(zhǔn)問題非常復(fù)雜。一方面是動力電池品牌標(biāo)準(zhǔn)眾多,各家所采用的主要材料、容量、尺寸、換電連接等各不相同;另一方面,市場上的換電方式也存在差異,包括底盤換電、側(cè)方換電、分箱換電等。

中國汽車工業(yè)協(xié)會原副會長董揚(yáng)曾表示,目前動力電池有幾十種型號,幾乎車企每開發(fā)一款新車型,就會有新型號的電池與之配套。電池規(guī)格不統(tǒng)一,導(dǎo)致?lián)Q電站只能為單一品牌的車型服務(wù),無法跨平臺跨車型使用,這樣容易造成換電站重復(fù)建設(shè)和使用效率低等問題。

2023年中旬,工業(yè)和信息化部副部長辛國斌提出,需進(jìn)一步完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),研究編制換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,推動換電電池尺寸、換電接口、通訊協(xié)議等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。由此,換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程將提速。

“未來吉利、長安、江淮、奇瑞都要推標(biāo)準(zhǔn)化的電池,在2025年左右會推出第一款,它們會來定義這個產(chǎn)業(yè)?!鄙w世汽車分析師說道。

補(bǔ)能之“爭”,車企是“和事佬”?

基于種種差異和企業(yè)布局選擇的不同,充電和換電兩種補(bǔ)能方式時常呈現(xiàn)一種“你死我亡”的態(tài)勢。但在蓋世汽車看來,縱使有市場份額的區(qū)別,但兩者絕不是完全對立的關(guān)系。

在行業(yè)發(fā)展之初,充換電對標(biāo)的就是傳統(tǒng)的加油站,此前的Better Place(充換電站企業(yè))的目標(biāo)就是替代加油站。但是從補(bǔ)能的效率來看,現(xiàn)階段充換電都不足以抗衡加油站,依然是同一個賽道互為補(bǔ)充的兩面。

中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長王子冬就指出,換電跟充電不是完全對立的,這是一種新的選擇,且具有可觀的社會效益。

奧動新能源汽車科技有限公司品牌與公共事務(wù)中心總經(jīng)理黃春華也表示,未來新能源汽車用戶有時間可以充電,沒時間可以換電,也可以通過換電站來升級電池,讓用戶有多種選擇,更便捷的使用方式才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

他還指出,工信部通知2022年啟動公共領(lǐng)域車輛全面電動化城市試點(diǎn)背后,一定是充電、換電相結(jié)合,一起推動公共領(lǐng)域車輛的全面電動化。他也強(qiáng)調(diào):“未來兩到三年內(nèi),在公共交通、運(yùn)輸?shù)燃?xì)分領(lǐng)域,換電模式的普及速度會加快。”

事實(shí)確是如此。充電和換電都有各自優(yōu)勢劣勢和最佳的應(yīng)用場景。

且現(xiàn)階段,無論是充電還是換電,都無法像加油站一樣解決補(bǔ)能焦慮的問題,充換電都還有很長的路要走,現(xiàn)在只是開始。充電和換電是并行發(fā)展的,并不存在誰取代誰的問題,此前,電車補(bǔ)能的敵手是加油站,現(xiàn)在依然是。

在蓋世汽車分析師看來,最好生態(tài)就是大家都滿意的生態(tài)。“當(dāng)整車產(chǎn)品既能夠充電,又能夠換電,這樣大家的補(bǔ)能壓力都很小。”比如蔚來ES6、ES8;飛凡R7;睿藍(lán)7;北汽EU Express版;上汽大通MAXUS大家9車電分離版本,電池可租可換。

換言之,當(dāng)新能源電動汽車整車產(chǎn)品可容納的補(bǔ)能方式夠多,那么無論是換電還是充電,兩者的鋒芒都將不必過于尖銳,對立的戰(zhàn)隊(duì)也將變得統(tǒng)一和諧。同時,這也將極大地利好消費(fèi)市場。

此外,中國的新能源電動汽車市場足夠大,完全容得下兩種補(bǔ)能技術(shù)方案。

從市場規(guī)模來看,據(jù)開源證券預(yù)計(jì),2025年我國換電產(chǎn)業(yè)鏈市場規(guī)模有望達(dá)到1334億元。在充電領(lǐng)域,相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2025年充電樁的市場規(guī)模將達(dá)到1070.18億元,其中直流快充樁占89%,2021-2025 年的復(fù)合增速達(dá)到86%。

但值得注意的是,隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)全生命周期碳中和的要求趨緊,整車補(bǔ)能方式的綠電發(fā)電模式也變得愈發(fā)重要?!霸诔潆姟Q電賽道采購綠電的比重,將在2024年進(jìn)一步提高”。蓋世汽車分析師說道。

回顧中國車市2023年,難以忽視的是電動化和智能化領(lǐng)域的兩大“聯(lián)盟”:一個是華為車BU成立引望公司,對現(xiàn)有戰(zhàn)略合作伙伴車企及有戰(zhàn)略價(jià)值的車企等投資者開放股權(quán);一個是以蔚來汽車為核心“換電聯(lián)盟”加速擴(kuò)張,長安、吉利等車企先后與蔚來汽車達(dá)成換電技術(shù)合作。

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