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普冉半導(dǎo)體（688766），自2016年創(chuàng)立以來，持續(xù)專注于存儲器芯片的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。公司以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，通過持續(xù)技術(shù)積累，已經(jīng)具備完整的核心技術(shù)和產(chǎn)品體系。NOR Flash和EEPROM這兩類存儲器芯片產(chǎn)品，自2020年起已經(jīng)是境內(nèi)第二、全球前六的位置，位居前列。而早在2021年，普冉就開始布局自己的“第二增長曲線”，“存儲+”戰(zhàn)略正是驅(qū)動這一曲線增長的核心動力。
該戰(zhàn)略一方面可以充分發(fā)揮公司前期在存儲器領(lǐng)域積累的優(yōu)勢；另一方面，作為多元化發(fā)展、擴(kuò)大產(chǎn)品市場規(guī)模的重要戰(zhàn)略布局點(diǎn)，普冉從此進(jìn)入全球規(guī)模近300億美金的MCU（微控制器）市場。目前，公司MCU M0+系列產(chǎn)品已大規(guī)模量產(chǎn)出貨，累計(jì)出貨量已超1億顆。
普冉還積極推進(jìn)海外業(yè)務(wù)布局，已經(jīng)成功引入日本、韓國等海外市場多家知名大客戶。
總在提前布局的普冉半導(dǎo)體
01、半導(dǎo)體全自主國產(chǎn)化戰(zhàn)略的未雨綢繆
我國半導(dǎo)體真正實(shí)現(xiàn)全自主國產(chǎn)化是我們每一個半導(dǎo)體人都不得不去考慮和面對的一個課題，這要求企業(yè)和公司管理層具備更強(qiáng)的憂患意識和前瞻視野。?——普冉半導(dǎo)體副總經(jīng)理 徐小祥
不止是提前布局“存儲+”戰(zhàn)略作為第二增長曲線，普冉總是習(xí)慣未雨綢繆，走在前面。
在現(xiàn)在全球化自由貿(mào)易規(guī)則被逐漸破壞，產(chǎn)業(yè)鏈被斬?cái)?，半?dǎo)體行業(yè)正在經(jīng)歷“再全球化”的新階段，全球各大經(jīng)濟(jì)體都希望盡可能覆蓋更多的芯片產(chǎn)業(yè)鏈條，以達(dá)到芯片設(shè)計(jì)、制造本土化的目的。
普冉一方面選擇繼續(xù)深耕技術(shù)，持續(xù)研發(fā)，替代國外廠商已經(jīng)占據(jù)的存量市場，不斷發(fā)掘新的國產(chǎn)化替代細(xì)分市場。
另一方面，從上下游合作的角度上，會關(guān)注一些高度依賴國外產(chǎn)品和技術(shù)的鏈條，從本土尋找可以替換或者有相似戰(zhàn)略布局的合作方，也很樂意為有潛力能形成自主國產(chǎn)化的上下游公司打好輔助配合，并已經(jīng)取得了一定成果。
普冉副總經(jīng)理徐總表示，普冉寄希望于國內(nèi)的設(shè)計(jì)公司能夠真正受益于國產(chǎn)化替代，受益于本土的高質(zhì)量服務(wù)、成本上的優(yōu)惠和技術(shù)上的協(xié)同。隨著公司與國內(nèi)企業(yè)逐步深入合作，普冉正在逐漸從國產(chǎn)化替代的浪潮中受惠。
02、排隊(duì)敢不敢？一天損失上百萬那種
在第二增長曲線不斷攀升的過程中，普冉持續(xù)重視并始終保持高水平研發(fā)投入。
根據(jù)剛發(fā)布的《2023年半年度報(bào)告》數(shù)據(jù)，普冉今年上半年?duì)I業(yè)收入4.69億元，研發(fā)投入占營收比例高達(dá)20%，同比增加8.21個百分點(diǎn)。
普冉有200+研發(fā)工程師，研發(fā)就是生產(chǎn)力。
他們是有本地機(jī)房的，機(jī)器數(shù)量也不少，但日常資源利用率并不高。
我們跟他們接觸的時候，當(dāng)研發(fā)項(xiàng)目并發(fā)時，任務(wù)高峰期排隊(duì)情況就相當(dāng)嚴(yán)重，有時候甚至一堵就是兩三天，影響項(xiàng)目進(jìn)度。尤其在后仿階段，情形更為突出。
把普冉半年報(bào)的營收攤到135個工作日來算，每天就是幾百萬。
一旦項(xiàng)目延誤或者阻塞，耽誤一天就要損失七位數(shù)。
這誰扛得住？
另外，由于目前所使用的調(diào)度器SGE版本已經(jīng)停止更新，與新版操作系統(tǒng)、新版EDA工具軟件兼容性可能不佳。這種情況下，在本地集群的管理上，需要一些更高階的功能時，SGE受到一定的限制。
不過正如上面提到的，普冉已經(jīng)有意識地在本土尋找各種可以替換的上下游國產(chǎn)化方案，一款國產(chǎn)自研調(diào)度器就是其中一個方向。
從SGE無縫切換到“不只是調(diào)度器的FCP”
半導(dǎo)體行業(yè)這一領(lǐng)域里，SGE不乏有公司在使用。
關(guān)于調(diào)度器科普和不同流派近二十年的發(fā)展歷程，點(diǎn)擊回顧億萬打工人的夢：16萬個CPU隨你用
FCP是什么？
FCP——fastone Compute Platform，是速石核心企業(yè)級產(chǎn)品之一。
FCP是一款部署在用戶本地數(shù)據(jù)中心的企業(yè)級研發(fā)平臺軟件，支持混合云模式，可擴(kuò)展到FCC-E使用彈性資源。目標(biāo)是充分利用本地?cái)?shù)據(jù)中心和云端的異構(gòu)資源，優(yōu)化整體資源利用率，提升研發(fā)效率，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的最大性能。
為了保障公司整體業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，同時最小化軟件環(huán)境對研發(fā)進(jìn)度的影響，普冉選擇讓FCP逐漸覆蓋原有的研發(fā)環(huán)境，并由速石自研的Fsched調(diào)度器分階段、漸次取代SGE的調(diào)度能力，實(shí)現(xiàn)二者間的平穩(wěn)過渡，以此提高自身的研發(fā)效率和體驗(yàn)。
關(guān)于我們的調(diào)度器到底有多能打？為什么我們不止是調(diào)度器？
建議看看這篇國產(chǎn)調(diào)度器之光——Fsched到底有多能打？
基本原則：舊機(jī)器舊環(huán)境，新機(jī)器新環(huán)境。
兩套研發(fā)環(huán)境同時存在，并使用同一套存儲，用戶自由切換，幾乎無感。
未來，隨著舊機(jī)器的逐步淘汰和新機(jī)器的持續(xù)擴(kuò)容，我們的FCP環(huán)境將完全替代原來的環(huán)境。
從SGE到“不只是調(diào)度器的FCP”，普冉選擇我們的理由是什么？
01、對管理者來說，功能上增加億點(diǎn)點(diǎn)
我們提供調(diào)度策略+任務(wù)&資源監(jiān)控+實(shí)時告警三步走功能。
第一步，靈活的調(diào)度策略
1. 任務(wù)策略，滿足業(yè)務(wù)需求
我們支持多種調(diào)度策略滿足業(yè)務(wù)的不同需求，包括按任務(wù)優(yōu)先級、任務(wù)時間（先進(jìn)先出）調(diào)度
2. 資源策略，提升資源利用率
回填策略，為任務(wù)及時尋找最匹配的空閑資源，充分利用資源
許可證調(diào)度，在有任務(wù)占用資源的時候，沒有許可證則暫停任務(wù)進(jìn)程
3. QOS策略，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間的合理分配管理
當(dāng)然，根據(jù)用戶的需求，還可以自定義調(diào)度策略的組合設(shè)置。
第二步，有了調(diào)度策略，實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)怎么樣，就需要任務(wù)&資源監(jiān)控了。
我們提供基于EDA任務(wù)層的監(jiān)控、告警、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能與服務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)管理者能監(jiān)控各個重要指標(biāo)變化，從全局角度掌握項(xiàng)目的整體任務(wù)及資源情況，為未來項(xiàng)目合理規(guī)劃、集群生命周期管理、成本優(yōu)化提供支持。
第三步，一旦發(fā)現(xiàn)問題，我們提前設(shè)置好的自動告警功能就會發(fā)揮作用，及時通過郵件、微信、飛書等方式告知相關(guān)人員，提醒進(jìn)行處理。
提前設(shè)置好目標(biāo)，實(shí)時監(jiān)控，及時告警處理，三步走下來，原來的“黑箱”變“白箱”，所有狀態(tài)一覽無余，問題處理及時高效，大大提升管理效率。
02、對IT人員來說，自動化省事億點(diǎn)點(diǎn)
我們是能快速、標(biāo)準(zhǔn)化部署的一體化產(chǎn)品。
調(diào)度器只是其中一個模塊，且與產(chǎn)品其他功能深度綁定。
我們深入業(yè)務(wù)場景，既連接上層EDA應(yīng)用，對應(yīng)用本身的運(yùn)行提供支持和優(yōu)化；
同時連接底層資源，給用戶提供更靈活、更高效使用資源的能力；
還能結(jié)合EDA應(yīng)用和底層資源的聯(lián)動和適配，給出最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，
是一套上中下層聯(lián)動的芯片設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)境，解決的是完整生命周期的芯片設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)問題，且經(jīng)過層層實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。
而在SGE上，如果需要增加任何功能，都需要用戶根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要進(jìn)行二次開發(fā)并組裝，這就意味著需要進(jìn)行不同功能模塊的需求評估、采購、對接、開發(fā)和測試驗(yàn)證兼容性等，才能搭建出一個完整的研發(fā)環(huán)境，時間周期也會比較長。
另外，還有期間的運(yùn)維、后續(xù)的更新升級和功能擴(kuò)展等事項(xiàng)，包括一些隱性成本，比如對接調(diào)試時間成本、人工成本、售后支持成本等等。
FCP作為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，能快速部署，且功能豐富，IT自動化程度相當(dāng)高，能省去大量繁瑣的手動部署和對接調(diào)試工作。
03、對研發(fā)人員來說，使用體驗(yàn)絲滑億點(diǎn)點(diǎn)
我從SGE切換到FCP，就是把ta的腳本改下就可以跑起來，EDA工具直接就可以用，ta的環(huán)境是通的。——普冉CAD
從SGE到FCP的無縫切換，學(xué)習(xí)成本幾乎為零。
FCP能兼容各家主流調(diào)度器，研發(fā)人員不用改變操作習(xí)慣，之前怎么樣之后還是怎么樣。而且我們還同時支持命令行和圖形化界面操作，不管是新買的人體工學(xué)鼠標(biāo)還是青軸鍵盤都有用武之地。
研發(fā)習(xí)慣能保持不變，對人員眾多的成熟企業(yè)而言，優(yōu)先度可能要比很多管理者想得更高。
另外，對FCP產(chǎn)品及其內(nèi)置調(diào)度器Fsched，我們提供代碼級技術(shù)支持，讓用戶沒有后顧之憂。
一個CAD對200+研發(fā)過于稀缺反而難以發(fā)揮價(jià)值的CAD
?Q??能描述一下您作為CAD一天的工作嗎？
CAD??emmmm，就是從睜眼……
?Q??好的，懂了
芯片設(shè)計(jì)界有個非常稀罕的崗位叫CAD，不是每家企業(yè)都有。
大概從2018年開始，才由一些國際團(tuán)隊(duì)把這個角色帶入國內(nèi)，逐漸開始起步。
一般初創(chuàng)公司都是沒有的，有CAD的企業(yè)，常見狀態(tài)是1個CAD對100+研發(fā)。
普冉就是這樣，有且僅有1位CAD，對200+研發(fā)工程師。
CAD在整個研發(fā)設(shè)計(jì)體系中的工作內(nèi)容，我們用一張圖來表示，如下：
那么問題來了，沒有CAD的公司，這些事誰來做？
一般就是老板，研發(fā)負(fù)責(zé)人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)和IT團(tuán)隊(duì)，分別承擔(dān)一部分。
大體上來說，CAD做的事情主要分為三類：
01、站在整個芯片設(shè)計(jì)研發(fā)體系和架構(gòu)視角進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)EDA環(huán)境的規(guī)劃和搭建
IC設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)境的搭建涉及很多EDA工具的安裝調(diào)試，而且十之八九都是Linux環(huán)境下的，對搭建者的要求并不低，更何況還涉及機(jī)型選配、License安裝等相對專業(yè)的內(nèi)容。
而且關(guān)鍵點(diǎn)在于EDA環(huán)境的規(guī)劃和搭建要考慮長期性，因?yàn)楹芏喑鮿?chuàng)公司會一開始按單機(jī)模式部署，規(guī)模上來之后，問題就會一個個逐漸暴露出來，造成很多未來的負(fù)擔(dān)。
這項(xiàng)工作一般會占到CAD 20%左右的精力。
但是有了我們的一整套即開即用的芯片設(shè)計(jì)研發(fā)平臺，這塊可以全省了。
我們的產(chǎn)品一站式交付，簡單易上手，而且對未來有著極強(qiáng)的兼容性與彈性，且支持多個研發(fā)中心協(xié)同。
02、芯片設(shè)計(jì)流程的跑通，EDA工具的適配和銜接
這個流程分為開發(fā)和研發(fā)兩個部分。
一個是開發(fā)流程。
CAD需要協(xié)助項(xiàng)目主管確認(rèn)采用哪些工藝，這些工藝適不適合，然后才能確認(rèn)未來會調(diào)用到哪些參數(shù)，會用到哪些器件等等。
一個是研發(fā)流程。
CAD需要確定整體的目錄結(jié)構(gòu)，比如IC設(shè)計(jì)全流程的多種工具如何銜接、多個版本如何調(diào)取、存儲目錄怎么規(guī)劃等等。目的就是為了保證研發(fā)們有一致的環(huán)境，讓任務(wù)結(jié)果不因個人因素產(chǎn)生偏差。
這項(xiàng)工作在初創(chuàng)期會占到CAD 80%的精力，跑通之后耗費(fèi)會逐漸減少。
我們能幫CAD把很多原來手動做的事自動化，對CAD這種需要管理整個研發(fā)過程的工種來說，能在同一個平臺上處理多種日常的重復(fù)性工作，精力節(jié)約非常明顯。
比如，調(diào)度器在本地服務(wù)器的自動化部署安裝。
比如，EDA工具的版本自動化管理。
在傳統(tǒng)的研發(fā)環(huán)境中，如果要調(diào)用一個工具的不同版本，需要CAD一行行敲命令，手動注釋，手動調(diào)取，然后重復(fù)再重復(fù)，非常麻煩。
我們能提供包括Module List在內(nèi)的項(xiàng)目初始化模板，保證項(xiàng)目工具、環(huán)境和結(jié)果的一致性，CAD只要出具操作SOP，研發(fā)就能自行切換，不用再一個個溝通處理。
我們還能結(jié)合EDA應(yīng)用和底層資源的聯(lián)動和適配，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特性給出最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
03、DEBUG
CAD在Debug這塊有個很重要的工作，就是和Foundry廠協(xié)調(diào)，提前檢查PDK的完整性，然后和研發(fā)溝通后續(xù)的驗(yàn)證工作。
當(dāng)然，更常見的還是各種研發(fā)和IT的Bug處理，比如服務(wù)器宕機(jī)了，任務(wù)排隊(duì)了、失敗了，工具報(bào)錯了等等等等。
成熟企業(yè)的CAD有近80%的精力都消耗在這些碎片化的工作上。?
對這些瑣碎、重復(fù)的工作，我們能做的：
1. 根據(jù)最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)判，幫CAD預(yù)防掉一些問題；
2. 產(chǎn)品級能力，通過把手動過程IT自動化，減少一些問題；
3. 我們還能幫他們定位并解決一些問題。
讓CAD能把時間花在更重要的事情上。
提前布局的人，提前收獲快樂
01、研發(fā)效率提升30%，一天節(jié)約上百萬
這個數(shù)字是將普冉之前的研發(fā)表現(xiàn)，和現(xiàn)在的表現(xiàn)做了量化對比后得出的結(jié)果，整體研發(fā)效率提升了30%。研發(fā)效率的提升，意味著交付周期的縮短，提前搶占市場空間，也意味著行業(yè)地位的穩(wěn)固。在普冉布局第二增長曲線的現(xiàn)在，具有非常積極的意義。
而按照我們之前算的，排隊(duì)一天，損失七位數(shù)。
這得節(jié)約多少錢？！
基于我們的多維度監(jiān)控上的日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與運(yùn)營分析管理，后續(xù)我們將持續(xù)幫普冉實(shí)現(xiàn)問題的可追溯、可追蹤，降低成本，提升整體項(xiàng)目管理效率。
02、初上線，節(jié)約CAD精力40%+
目前來看能節(jié)省我40%的時間。因?yàn)榧哼@塊我不用花費(fèi)太多時間了，job這塊我也不用太操心了，還有一些告警郵件。——普冉CAD
國內(nèi)芯片行業(yè)本身起步就晚，CAD作為細(xì)分職業(yè)，人數(shù)更是稀少。
一個CAD往往要解決數(shù)百個研發(fā)的需求，而且大部分都是碎片化的、重復(fù)性的工作，無法全面發(fā)揮自己的價(jià)值。
在很多企業(yè)，CAD根本就是老板或研發(fā)負(fù)責(zé)人在兼任。
不管是CAD，或是老板，我們能幫助他們從這些大量、持續(xù)又瑣碎的事情中釋放出來，提高他們的管理帶寬，化被動為主動，去做一些，思考一些更重要的事。
在產(chǎn)品剛上線不久，普冉的CAD就已經(jīng)表示我們能節(jié)省他40%的時間。我們相信，隨著他們的深入使用和我們產(chǎn)品的迭代優(yōu)化，這個數(shù)字還有極大的上升空間。
03、資源利用率大幅提升
FCP產(chǎn)品的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析相對完善、自動化儀表盤（Dashboard）的呈現(xiàn)很直觀，界面友好、運(yùn)維使用比較方便，這方面的體驗(yàn)很好；同時該產(chǎn)品針對過往資源占用和分配情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，給我們未來軟硬件資源調(diào)整優(yōu)化、合理分配、投資規(guī)劃提供了客觀的量化依據(jù)，對于決策支持有較大的參考。——普冉IT負(fù)責(zé)人
本地硬件的資源利用率一直是很多公司的痛點(diǎn)。
單機(jī)使用模式不必多說，資源分散，孤島效應(yīng)明顯。
而像普冉這樣已經(jīng)使用集群模式把資源統(tǒng)一管理的情況下，缺乏靈活的調(diào)度策略和監(jiān)控模塊，導(dǎo)致用戶任務(wù)運(yùn)行狀態(tài)和資源狀況雙向不透明，依然存在大量“排隊(duì)”與“閑置”共存現(xiàn)象。
另外，如果考慮到CAD層面對EDA工具和資源的適配經(jīng)驗(yàn)，上下層如何實(shí)現(xiàn)最佳聯(lián)動。本地資源利用率依然存在很大的提升空間。
與之前相比，我們的FCP能夠大幅提升普冉的本地資源利用率。
Take Away
1. 不論是“存儲+”戰(zhàn)略這條第二增長曲線，還是半導(dǎo)體國產(chǎn)化全自主戰(zhàn)略，普冉在布局上與同行一起奮力前行，努力走在前頭。而走得快的人，往往也先嘗到甜頭。這樣的甜頭不僅體現(xiàn)在外部行業(yè)市場地位上，也體現(xiàn)在內(nèi)部研發(fā)效率的提升上。
2. 普冉可以說是走在國產(chǎn)化替代前沿的那一批企業(yè)，而且把這一點(diǎn)逐步落實(shí)到了公司的方方面面。一方面，他們與華大九天在國產(chǎn)EDA工具領(lǐng)域已經(jīng)建立了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)合作；另一方面，也主動積極尋找像我們這樣的國產(chǎn)供應(yīng)商，替換那些高度依賴國外產(chǎn)品和技術(shù)的部分。我們希望這樣的公司越多越好。
3. CAD這個崗位，在國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)行業(yè)稀缺又珍貴，無論是初創(chuàng)型企業(yè)還是成熟企業(yè)，我們能在早期研發(fā)環(huán)境的搭建，中期設(shè)計(jì)流程的自動化，后期瑣碎的Debug過程中送上足夠的助攻，極大地釋放CAD或者兼任CAD的老板/研發(fā)負(fù)責(zé)人的精力。
關(guān)于普冉
普冉半導(dǎo)體（上海）股份有限公司是業(yè)內(nèi)排名前列的存儲器芯片供應(yīng)商。自2016年成立以來，一直專注于非易失性存儲器芯片的研發(fā)創(chuàng)新，形成了以NOR Flash和EEPROM為核心的存儲器芯片產(chǎn)品矩陣，并基于存儲器技術(shù)優(yōu)勢，推出“存儲+”規(guī)劃和長期戰(zhàn)略，積極拓展通用微控制器和存儲結(jié)合模擬的全新產(chǎn)品線。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)及周邊、可穿戴、工業(yè)控制領(lǐng)域。2021年8月，公司在上海證券交易所科創(chuàng)板上市，股票代碼：688766。
公司將以“普冉之芯，造福世界”的愿景，專注于產(chǎn)品創(chuàng)新，圍繞非易失存儲器領(lǐng)域，不斷滿足客戶對高性能存儲器芯片及存儲衍生芯片的需求。
下載ECAD模型
