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深圳華強北（shenzhen?huaqiangbei），是恰逢中國大陸承接世界第三次產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，在人口紅利、市場紅利、政策紅利、地緣優(yōu)勢等各種經(jīng)濟要素下催生出的世界級電子信息硬件集散地?！叭A強北博物館”對華強北定義為“中國電子第一街，全球科技時尚地”。華強北是人多、錢多、公司多、貨多、信息多、資源多、機會多、效率高的商業(yè)旺地，是中國改革開放成果和深圳市經(jīng)濟發(fā)成就的名片。
華強北讓人們津津樂道的是“億萬富翁”多，2020年至2022年缺貨漲價潮又批發(fā)了一打。華為海思的Hi系列、ST意法半導(dǎo)體和GD兆易創(chuàng)新的MCU,TI德州儀器的模擬元器件、Xilinx賽靈思的FPGA芯片、Slkor薩科微（www.slkoric.com）SiC MOS管和金航標(biāo)Kinghelm的信號連接器都供不應(yīng)求大漲價。缺貨原因，一是新冠疫情封控在家，大人辦公小孩上網(wǎng)課智能終端手機和平板電腦需求爆發(fā)，這些產(chǎn)品都是電子元器件的使用大戶；二是個別智能終端和電子零部件需求爆發(fā)，如當(dāng)時智能門鎖的興起，與智能手機都用到屏下指紋鎖芯片，一下子占用晶圓廠大量產(chǎn)能；三是美國的制裁，華為占用臺積電大量產(chǎn)能備貨擠壓了其他芯片廠家的空間；第四是新能源汽車大爆發(fā)，電車比燃油汽車要用更多芯片嚴(yán)重沖擊產(chǎn)業(yè)鏈。這些情況疊加就嚴(yán)重缺貨帶來大漲價，流通環(huán)節(jié)代理商和貿(mào)易商惜售囤貨終端工廠恐慌性備貨，反過來又推動漲價如此往復(fù)。華強北（shenzhen huaqiangbei）無數(shù)老板老板娘抓住機會賺到很多錢。我的朋友成為“億萬富翁”的不少，他們買了豪車豪宅經(jīng)常請我回華強北喝酒慶祝。
但是漲價潮傷害了一些終端小工廠，有一位四川老鄉(xiāng)工廠在寶安區(qū)福永街道，研發(fā)生產(chǎn)光伏儲能的逆變器，被這一波漲價潮搞破產(chǎn)了。對產(chǎn)業(yè)生態(tài)也造成一些破壞，動搖了華強北小柜臺賴以生存的客戶基礎(chǔ)，畢竟“皮之不存，毛將焉附”？
華強北雖然經(jīng)過了三十多年飛速發(fā)展，商業(yè)模式?jīng)]有什么進步，但是中國經(jīng)濟發(fā)展模式和社會形態(tài)，悄然發(fā)生了巨大的變化。以前在經(jīng)濟高速增長，大家都沒有危機意識。華強北進入門檻低、無定價權(quán)、無競爭壁壘、效率低、對上下游均無議價權(quán)，平時配單維持開銷等機會炒貨賺快錢。炒貨的風(fēng)口過了，今年遇到有史以來的低潮，前幾年憑實力囤的貨現(xiàn)在憑運氣清出去。老板老板娘們在猶豫著轉(zhuǎn)行，形成了摩擦性失業(yè)，有的徹底出局成為了結(jié)構(gòu)性失業(yè)。前兩年曬豪車曬豪宅曬名表的老板，公司沒事干了去新加坡曬太陽，白天上班搞錢晚上培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的老板娘，沒生意去了弘法寺上香祈福。
那么華強北還有未來嗎？華強北應(yīng)該何去何從？我宋仕強認(rèn)為只要勤于思考理性分析，順應(yīng)歷史的發(fā)展和跟上經(jīng)濟的規(guī)律，華強北的中小企業(yè)還是有機會的。
1. 行業(yè)方興未艾
推動經(jīng)濟“康波周期”的顛覆性新技術(shù)尚未出現(xiàn)，現(xiàn)有技術(shù)和市場還在發(fā)展。近年AI、元宇宙、微軟ChatGPT和華為盤古語言大模型的發(fā)展方興未艾，電氣化、信息化、數(shù)字化都離不開電子元器件。大到戰(zhàn)爭的軍艦、導(dǎo)彈，小到老百姓的智能門鎖、藍牙耳機，從蘋果的智能手機到金航標(biāo)Kinghelm（www.kinghelm.com.cn）的北斗GPS導(dǎo)航定位零件，都離不開芯片。中國海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2023年1-6月進口芯片仍達1626.09億美元。不完全統(tǒng)計，每年經(jīng)過我國大陸進口、生產(chǎn)加工、消費和出口的電子元器件約4000億美金，市場容量大品種豐富度高產(chǎn)業(yè)滲透率強，這個行業(yè)還是有機會。
華強北是電子元器件產(chǎn)品和智能硬件的集散地，每年超過2400億元的銷售額，背靠國內(nèi)大市場，還有毗鄰香港靠近東南亞的地理優(yōu)勢，有很大生存空間和轉(zhuǎn)型調(diào)整時間。華強北還有多年來沉淀的資源，日本金沢大學(xué)秋田教授是我的朋友，他每次來中國一定要來華強北，來了解行業(yè)趨勢看看新產(chǎn)品，他租住在西麗官龍村，因為那里有直達華強北的公交車！
2. 國產(chǎn)替代大趨勢
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)水平是國家實力的標(biāo)志，在芯片方面領(lǐng)先就能在科技、經(jīng)濟、政治軍事等領(lǐng)域擁有優(yōu)勢。我國由于起步晚、資源投入少、國力支持不足等原因，目前落后于歐美日韓，但又是集成電路最大的消耗國還有龐大的市場體量，所以國內(nèi)的半導(dǎo)體企業(yè)有光明的前景，“國產(chǎn)替代”是大勢所趨。我國現(xiàn)在高端芯片絕大多數(shù)靠進口，國產(chǎn)自給率不到20％，雖然被“卡脖子”，但是也是兆易創(chuàng)新GD、薩科微Slkor半導(dǎo)體、士蘭微、金航標(biāo)Kinghelm電子等國內(nèi)有實力和進取心的企業(yè)發(fā)展好機會。
國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)在快速發(fā)展中縮短與歐美的差距，封測方面已經(jīng)達到了世界先進水平；芯片設(shè)計能力也還不錯，與國際大廠的差距體現(xiàn)在EDA工具和IP核方面，華為海思在被制裁前還進過世界排名前十；因為缺少荷蘭制造的ASML高端光刻機也就缺乏與之配套的尖端技術(shù)人才，芯片制造與國際先進水平存在較大差距；配套材料和設(shè)備工具等領(lǐng)域，如EDA軟件、高純度硅片、光刻膠、特殊氣體、靶材等，有較大的差距也就有較大的套利空間，艱苦奮斗會有長期的增長和發(fā)展。
在華強北周邊的樓宇和附近車公廟、南山科技園，密集分布著世界各集成電路原廠辦事處和代理商，還有輻射世界各地的采購和銷售網(wǎng)絡(luò)，這些構(gòu)成華強北的渠道和生態(tài)，利用好會為華強北第二次騰飛助力！薩科微Slkor（www.slkoric.com）和金航標(biāo)Kinghelm（www.kinghelm.net）都是在華強北發(fā)展起來的企業(yè)，有華強北敢打敢拼的基因已經(jīng)上了發(fā)展的快車道，薩科微在華強北開設(shè)了兩家直營店，金航標(biāo)電子也在華強北懸掛了大幅的天線連接器廣告！
3 . 民營企業(yè)的優(yōu)勢
華強北（Shenzhen Huaqiangbei）拼搏的小柜臺主，特點是小快靈，商業(yè)嗅覺靈敏奮勇拼搏永不言敗，很多人跟著著中國經(jīng)濟高速發(fā)展發(fā)財了。
珠三角和深圳市是民營企業(yè)發(fā)展天堂，截至2022年底深圳民營企業(yè)237.9萬家，占全市企業(yè)總量的97%，占GDP的比重為55.9%，進出口占比62.1%，貢獻稅收占比約70%。深圳市今年7.19頒布的民營企業(yè)31條，被網(wǎng)友戲稱為“在發(fā)錢和發(fā)券之間選擇發(fā)文”，中央政策和輿論對民營企業(yè)也釋放善意。社會逐漸達成共識，國營企業(yè)適合在計劃和指令經(jīng)濟范圍發(fā)展，搞穩(wěn)定基本盤提供公共服務(wù)的項目，特點是資源多、規(guī)模大、周期長、回報慢，但有效率低、創(chuàng)新不足、腐敗橫行、競無爭弱等弊端，而民營企業(yè)占用資源少、創(chuàng)新多、效率高、活力強、激勵足等優(yōu)勢，在需要連續(xù)創(chuàng)新和激烈市場競爭的領(lǐng)域拓展，但會伴隨著經(jīng)營越界監(jiān)管失控等問題出現(xiàn)。在安置就業(yè)方面，每創(chuàng)造GDP的1個點國企解決185萬人，而民企高達了636萬。華為、比亞迪、騰訊、金航標(biāo)Kinghelm都是深圳市民營企業(yè)的代表。有國營企業(yè)作為經(jīng)濟壓艙石，民營中小企業(yè)就可以快速發(fā)展高效創(chuàng)新找到新的增長點，推動技術(shù)創(chuàng)新和社會發(fā)展。深圳是民營企業(yè)發(fā)展最好的城市，在效率、創(chuàng)新、市場反應(yīng)、增長速度方面遙遙領(lǐng)先。幾十年來，國有汽車企業(yè)用市場換技術(shù)，準(zhǔn)入門票和市場份額都拱手相讓了，技術(shù)還是沒學(xué)會。反觀比亞迪、小鵬汽車、吉利汽車等民營企業(yè)，技術(shù)和市場雙線告捷。
“碳中和”與儲能電池是這兩年的熱點，2022年全球儲能電池出貨量142.7 GWh，較上年度年增長了204.3%，比張頌文的《狂飆》還狂飆。寧德時代 CATL、比亞迪 BYD、陽光電源 SUNGROW POWER等占據(jù)了百分之80，俄烏戰(zhàn)爭讓“風(fēng)浪越大”，新能源市場就“魚越貴”。這些優(yōu)秀民營企業(yè)在國際市場競爭力也是杠杠的，見到對手沖上去一頓王八拳就把他們打趴下了，這些產(chǎn)品配套的電子元器件就是華強北的拳頭產(chǎn)品呀。深圳快速發(fā)展的大環(huán)境、對民營企業(yè)良好的氛圍，華強北公司奮斗的基因，找到可增長的行業(yè)，華強北的公司就會發(fā)展華強北也就會發(fā)展。
4.華強北經(jīng)營者轉(zhuǎn)型升級
由上述看出華強北機會和挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)包括國內(nèi)人口“劉易斯拐點”到來，用西方技術(shù)管理的代差套利的空間收窄，經(jīng)濟由東南沿海向西北發(fā)展轉(zhuǎn)移逼近胡煥庸線，交易互聯(lián)網(wǎng)平臺擠壓生存空間、第四次國際產(chǎn)業(yè)鏈遷移客戶減少等。華強北的資源多機會多經(jīng)濟規(guī)模大但是有超過10萬家小公司，同質(zhì)化嚴(yán)重資源太分散，沒有領(lǐng)軍企業(yè)也就沒有綜合競爭力。針對這些情況，處理得當(dāng)華強北有機會迎來第二波增長。華強北需發(fā)展理論研究、發(fā)揚企業(yè)家精神、組織管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式迭代、技術(shù)創(chuàng)新來突出重圍，還有資源整合擴大規(guī)模，往上下游開拓發(fā)展策略縱深。
4.1 新工具新趨勢
華強北要發(fā)展，就要研究新理論掌握新工具適應(yīng)新趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)是效率非常高的新工具，營銷的底層邏輯是先在互聯(lián)網(wǎng)平臺圈到人（行話叫拉新），根據(jù)他們的特點（用戶畫像）針對性開發(fā)產(chǎn)品再一股腦賣給他們，即圈人賣貨。我們薩科微半導(dǎo)體是以新產(chǎn)品新技術(shù)新材料研發(fā)促進公司發(fā)展的公司，也摸索出一套適合互聯(lián)網(wǎng)營銷的打法，在薩科微的“Slkor”品牌宣傳滲透，和薩科微（www.slkormicro.com）新產(chǎn)品IGBT模塊和電源管理芯片的送樣和小批量銷售方面，效率高很多倍！
用互聯(lián)網(wǎng)的理論賣貨同樣高效犀利。以前華強北的小兄弟Tom Xu出了一本書《私域流量》，教粉絲搞流量賣產(chǎn)品，他現(xiàn)在是大網(wǎng)紅年紀(jì)輕輕就達到人生巔峰，經(jīng)常開著瑪莎拉蒂跑車來請我吃飯。抖音號“賣芯片的Tom Zhang”最近挺火的，人設(shè)是“華強北騷包土豪”，外掛著賓利豪車勞力士綠水鬼名表，據(jù)傳Tom Zhang直播每小時可賺5萬元。聽說他已退休去投資傳媒公司，華強北IC圈只留下他的美麗傳說。我終于發(fā)現(xiàn)有個現(xiàn)象是英文名叫TOM的都挺厲害，我想讓金航標(biāo)和薩科微的男同事都改名叫TOM，這樣他們能快速發(fā)財我也跟著發(fā)達了！
4.2 發(fā)揚企業(yè)家精神
華強北成功，主要是因為大陸改革開放、承接國際三次產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移、銜接港澳東南亞資源轉(zhuǎn)化到珠三角等要素，與華強北敢想敢干的外來從業(yè)者的有效結(jié)合。華強北文化和企業(yè)家精神特點都是敢闖敢干，非常契合。華強北老板老板娘要在繼續(xù)發(fā)展，首先是由個體戶向企業(yè)家的轉(zhuǎn)型,追求經(jīng)濟學(xué)家哈耶克提出的“企業(yè)家精神”。著名學(xué)者肖知興先生認(rèn)為，企業(yè)家是一群不滿足現(xiàn)狀內(nèi)心燃燒著一團火的人，甚至是偏執(zhí)狂，他們創(chuàng)新、冒險、好勝、皮實、折騰、堅忍不拔，永不言敗。這團火有三種燃料，第一種是為了自己和家人生活更好一些；第二種是比別人更成功更方便吹牛逼說自己牛逼別人是傻逼；第三種為了自己內(nèi)心最初信念和遠大理想，我認(rèn)識的幾位潮汕商業(yè)大佬就積極助學(xué)修葺宗祠，體現(xiàn)人生價值。這三種燃料，也基本對應(yīng)馬斯洛關(guān)于人生三種境界的理論，是符合人性的。
這情景和我身邊的老板老板娘類似，也是深圳華強北（shenzhen?huaqiangbei）基業(yè)長青的精神內(nèi)核！
4.3 組織和管理創(chuàng)新
華強北柜臺和電子元器件分銷企業(yè)基本是家族化，通常少于5人甚至只有一個人，一般是夫妻兩個帶一個小姨子，大一點的就是帶幾個小姨子小舅子加上小侄子。商業(yè)模式簡單，組織管理也不復(fù)雜，好多老板水平也不高。現(xiàn)在急需的是提高老板的思維和格局，打破舊商業(yè)模式擴大公司規(guī)模，才會有競爭力。
這些都要在工作中堅持系統(tǒng)性學(xué)習(xí)再慢慢提高，而不是去學(xué)習(xí)什么教練技術(shù)給員工畫餅打雞血?！叭A強北小馬哥”馬應(yīng)烽，在金碩微電子取得了“厚生電容”代理權(quán)后，認(rèn)真搞好公司內(nèi)部管理和團隊建設(shè)，還可以為客戶提供技術(shù)支持等配套服務(wù)，提供價值越高生意就越做越大。我的朋友老黃受困于華強北模式，去年成為薩科微半導(dǎo)體的代理商后，有薩科微原廠的指導(dǎo)和系統(tǒng)性支撐，現(xiàn)在有品牌價值了、供應(yīng)鏈穩(wěn)定了、品質(zhì)有保證了、客戶穩(wěn)定團隊看到希望了，現(xiàn)在每月銷售額近百萬返單率達九成，老黃每天都笑的合不攏嘴。
4.4. 經(jīng)營模式迭代
華強北確實有人炒貨發(fā)財了，把偶然性賺錢變成長期性賺錢，才是良性經(jīng)營的企業(yè)。科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃、合理的產(chǎn)品布局、有韌性和抗風(fēng)險的能力，這些是華強北企業(yè)家要深度思考和逐步解決的問題。
查理芒格說要賺多多的錢就需要延遲滿足，研究透徹一個行業(yè)長期堅守。華強北老板老板娘都想賺快錢，商業(yè)模式設(shè)計和“搞錢”方法也按此演進，現(xiàn)在顯現(xiàn)出了惡果。據(jù)統(tǒng)計，2019年-2022年在華強北增加了兩萬家貿(mào)易公司，與之同步是華強北電容電阻、MCU、MOS管、數(shù)模器件的次第缺貨漲價，他們都是看到炒貨賺錢跑步進場的投機者。這些新公司的人員構(gòu)成，有從前公司離職出來“穿前公司的鞋，走前老板的路，讓前老板無路可走”的，有以前就在華強北開快餐店的，還有各種關(guān)系在華強北的醫(yī)院小護士和酒店的前臺妹子，囤貨炒貨賺錢的潮水過去后，他們都不幸成為倉庫一堆貨欲哭無淚的“接盤俠”。笑到最后的，還是在行業(yè)廝混了十多年摸到行業(yè)周期規(guī)律的老炮，他們已經(jīng)在高位清空庫存在高爾夫球場抓鳥打鷹了。
我們金航標(biāo)kinghelm和薩科微slkor都是從華強北發(fā)展起來的企業(yè)，一直在往價值鏈核心進步。十多年來默默搞產(chǎn)品研發(fā)，用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品推動公司發(fā)展，發(fā)展成為自有研發(fā)中心、生產(chǎn)基地、和有競爭力產(chǎn)品的高科技公司，企業(yè)品牌建設(shè)、推廣營銷、組織體系、供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)、法務(wù)風(fēng)控、知識工程、標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理、人才培訓(xùn)培養(yǎng)、公司文化與企業(yè)倫理等一直沒有放松，才有了今天的一點點成就。
4.5 技術(shù)創(chuàng)新和價值核心
華強北有創(chuàng)新的傳統(tǒng)，以前賽格大廈化整為零的銷售和老華強市場的小柜臺出租，是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新，山寨手機時代，在聯(lián)發(fā)科MTK方案基礎(chǔ)上創(chuàng)新了雙卡雙待、反向充電、長時間待機等技術(shù)，遺憾的是只有小部分公司持續(xù)發(fā)展才成為就有系統(tǒng)性競爭力煩人公司。
從華強北發(fā)展起來豪恩、神舟電腦、Tp-Link等公司，當(dāng)年利用華強北的硬件優(yōu)勢，系統(tǒng)集成后再輸入軟件，產(chǎn)品規(guī)?；屲浖倪呺H成本快速降低，“硬件承載價格，軟件帶來價值”，為他們帶來技術(shù)和商業(yè)的雙突破。
還有另一種華強北發(fā)展模式，江波龍、金航標(biāo)Kinghelm、美隆電子、合科泰、薩科微Slkor、華冠半導(dǎo)體等直接向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，這種模式有定價權(quán)和對供應(yīng)鏈把控權(quán)，還可以積累知識工程研發(fā)新產(chǎn)品不斷迭代，在競爭中處于價值鏈的頂端，與上下游博弈中籌碼多，雖然前期辛苦但是后期有長期穩(wěn)定收益！江波龍已經(jīng)上市了，也是華強北中小企業(yè)最優(yōu)發(fā)展路徑！
5.管理者的窘境與破局
近年來國內(nèi)外經(jīng)濟和政治局面發(fā)生重大變化，華強北發(fā)展受阻，始至2016年封路修地鐵以來的疲態(tài)在2023年跌到“門庭冷落車馬稀”，有“無可奈何花落去”之感。支持華強北發(fā)展的高端人才不足、無產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略縱深、高房租逼走快發(fā)展上規(guī)模的企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)支撐力不足、小企業(yè)小而散無核心競爭力、沒有與華強北商業(yè)規(guī)模匹配的大公司、沒有聚人氣的Shopping mall、政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策不到位、總體創(chuàng)新力不足、城市規(guī)劃營運落后、互聯(lián)網(wǎng)平臺的興起和去中心化的特點家對華強北的依賴降低等問題都暴露出來了，從“華強北博物館”語焉不詳華強北的定位就可見一斑！
華強北早期是自發(fā)型市場，是無意中就聚結(jié)了諸多市場經(jīng)濟要素發(fā)展起來的。現(xiàn)階段應(yīng)該發(fā)揮“有為政府”的作用，研究出華強北的核心商業(yè)要素再優(yōu)化配置市場經(jīng)濟資源，引導(dǎo)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和模式轉(zhuǎn)型，幫助提高華強北老板老板娘的總體素質(zhì)，幫助華強北小企業(yè)做大規(guī)模，把華強北的人氣搞起來是首要任務(wù)。華強北的人氣和財氣何時才“似曾相識燕歸來”呢？
高端人才不足和外流是個大問題，華強北的中小企業(yè)老板老板娘多是第一代闖深圳的成功者，但是現(xiàn)在模式迭代競爭加劇大家無所適從，沒有見到福田區(qū)華強北官方有可以落地的發(fā)展研討會、培訓(xùn)會、政策和資金的扶持。曾經(jīng)的“華強北雙雄”華強集團和賽格集團，淪為變著花樣漲租金的房東，企業(yè)發(fā)展到一定程度就要揮淚告別華強北。他們也沒有利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢帶動相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，扶植出像樣的企業(yè)。
華強北有“電子第一街”，還有幾十個專業(yè)市場，在工作日的工作時間為華強北帶來人流，主要是硬件工程師、采購員和行業(yè)相關(guān)從業(yè)者?！叭A強北商圈”為周邊居民和旅游者服務(wù)，為華強北帶來節(jié)假日和非工作時間段的人流，還有長期在華強北工作生活的近30萬從業(yè)者，這些穩(wěn)定的大量的人流才是華強北繁榮的基礎(chǔ)！商品、人流和商城，是信息和交易的載體，沒有人來人往車來車往的華強北，沒有配套停車場的商業(yè)旺地華強北，就不是華強北了！華強北的商圈的吸引力在降低，找不到當(dāng)年顧客排長隊的“萬佳百貨”和“女人世界”等明星商家，九方商業(yè)廣場、世紀(jì)會等體量和吸引力不夠，老舊基礎(chǔ)設(shè)施的約束和運營能力不足，也與華強北的商業(yè)體量不匹配，星河COCO PARK、萬象天地、海岸城等商圈吸走了消費力。針對這些情況，政府應(yīng)該用引入產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)和打造深圳市一流Shopping Mall等措施來解決！
產(chǎn)鏈主企業(yè)不僅帶來本地GDP的增長，更通過把控供應(yīng)鏈帶動各環(huán)節(jié)發(fā)展還培育一批人才?？逻_相機重塑了所在城市—美國紐約州羅切斯特市的面貌?？逻_相機為當(dāng)?shù)貏?chuàng)建了羅切斯特大學(xué)，建立了優(yōu)良的醫(yī)院系統(tǒng)，修建了博物館。富士康對于河南鄭州、華為對于西安大學(xué)生的吸附作用可以得出相同結(jié)論！Shoping Mall概念當(dāng)年來自美國，高峰時的交易量占社會零售額的35％，可以滿足大家吃、喝、玩、樂、游、購、學(xué)等需求，我國萬達廣場、華潤萬象城等是首選，品牌定位、商業(yè)規(guī)模、城市運營能力都會提高！還可容納“蘋果旗艦店”、“華為問界AIOT”等自有大流量的新業(yè)態(tài)，把人吸引來華強北再留下來消費！
華強北街道鼓勵現(xiàn)有物業(yè)轉(zhuǎn)型升級，但是缺乏前瞻性和統(tǒng)一規(guī)劃，沒有改善停車難和交通小循環(huán)不暢等問題，還面臨華南城華電子市場、東莞鳳崗京東電子城的偷襲。華強北引進中電港的電子交易中心，探索總部經(jīng)濟模式，打造華強北“小米之家”線下店引進“大疆旗艦店”，但是這些舉措影響不動華強北龐大的體量。能否大力結(jié)合福田中心區(qū)金融資源、利用靠近香港的優(yōu)勢、扶持華強北優(yōu)秀中高端電子企業(yè)、吸引華強北走出去的優(yōu)秀企業(yè)回流、引進帶動能力強的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，還有大量的工作要做！
6.華強北溢出和GNP思路
華強北到一定階段就產(chǎn)生“溢出效應(yīng)”，人才、品牌、技術(shù)、資金、模式、理念等輸出、傳播和被復(fù)制，前幾年全國各地冒出來的賽格廣場即如此。這里討論一下GNP（國民生產(chǎn)總值），即國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）加上來自國外的凈要素收入，主要是資金、技術(shù)、管理、勞動力報酬等海外收入，是國際化的主要特征。我們要學(xué)習(xí)日本和韓國企業(yè)，他們當(dāng)年遇到的困難和我們現(xiàn)在類似。由于自然資源和市場規(guī)模等稟賦，日本前首富優(yōu)衣庫的老板柳井正，很早將業(yè)務(wù)重心移向海外來對沖國內(nèi)的低欲望市場，前幾年優(yōu)衣庫大中華區(qū)店鋪數(shù)量達866家，超過日本國內(nèi)的813家。2022年優(yōu)衣庫在大中華區(qū)的營收近280億元。我知道優(yōu)衣庫是因為“啪啪啪”事件，我在華強北店買過的他們品牌的休閑褲。韓國的三星手機，海外的銷售額遠遠高于國內(nèi)。從華強北發(fā)展起來傳音、G5、一加海外市場拓展非常不錯，傳音控股(688036.SH)2023年8月28日發(fā)布上半年度報告，營業(yè)收入250.29億元同比增長8.31%，凈利潤為21.02億元同比增27.10%，傳音手機用AI美顏技術(shù)讓非洲朋友自拍照片的辨識度提高，是他們產(chǎn)品受歡迎的原因。
華強北宋仕強（Huaqiangbei Song Shiqiang）認(rèn)為，華強北是經(jīng)過千錘百煉的國際級電子信息硬件供應(yīng)鏈的節(jié)點，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈有散布全世界的特點與外面有方方面面的聯(lián)系，元器件產(chǎn)品有體積小貨值貴、標(biāo)準(zhǔn)度高型號準(zhǔn)確、方便存儲運輸?shù)忍攸c，以前華強北的商戶服務(wù)范圍是全中國的客戶，現(xiàn)在可以多服務(wù)東南亞甚至全世界的客戶，華強北的企業(yè)往外拓展業(yè)務(wù)是水到渠成的事。
東南亞的越南、印度、柬埔寨、印尼、菲律賓等國家，憑借勞動力成本等優(yōu)勢承接了大量制造業(yè)的低端產(chǎn)能，我國生產(chǎn)制造企業(yè)也在積極外拓。在越南“深圳-海防經(jīng)濟合作區(qū)”的企業(yè)有Tp-Link、同維共進、豪恩、和而泰、特發(fā)、天龍等，這段時間也有大量的中國企業(yè)到墨西哥和南美投資。這些企業(yè)都是華強北的上下游客戶，華強北企業(yè)的出海可以搭順風(fēng)車了吧。
互聯(lián)網(wǎng)交易平臺華強電子網(wǎng)、立創(chuàng)商城、云漢商城、獵芯網(wǎng)等，相當(dāng)于在互聯(lián)網(wǎng)空間虛擬出一個華強北，客戶可以在網(wǎng)上找到和采購需要的產(chǎn)品。這些平臺都有海外版，國際性平臺得捷電子、貿(mào)澤電子等，加上阿里巴巴國際站、速賣通、亞馬遜等國際性綜合平臺，都可以支持世界各地的交易。加上現(xiàn)在的信息化、數(shù)字化技術(shù)、翻譯軟件等，讓產(chǎn)品賣到國外“So Easy”。我成都的朋友“偉哥”英語比我還爛，就用科大訊飛的翻譯軟件安排四個巴基斯坦女員工干活，銷售他們“恒利泰”品牌微波射頻器件，搶我金航標(biāo)產(chǎn)品的市場。
7.華強北文化的提煉、傳播和傳承
我們衷心希望華強北重振雄風(fēng)甚至鳳凰涅槃，也要正視深圳市經(jīng)濟中心西移和經(jīng)濟支撐要素不足的現(xiàn)實。華強北，終究是人類浩蕩發(fā)展歷史的一個小點，物質(zhì)繁華的華強北的遲早會隱入煙塵，侘寂是常態(tài)摩滅常伴隨。我們要做的，就是提煉華強北精神升華華強北文化，傳播和傳承下去成為我們和后代的寶貴財富。
華強北精神是敢闖和創(chuàng)新，在當(dāng)年貧窮的逼迫和財富的召喚下，華強北移民靠敢闖敢干留下來，靠創(chuàng)新和勤勞發(fā)展起來，這些特質(zhì)升華成為敢闖、創(chuàng)新、越挫越勇、不斷探索的“華強北文化”。沒有文化的華強北沒有靈魂，就好像回炒鍋肉沒有加豆瓣醬，華強北的未來就沒有意義。
我經(jīng)常想，會不會有一首歌一段文字一段視頻，會保留下華強北人雋永回憶?好比上海灘“浪奔，浪流……”的旋律響起時，會勾起人們對老上海的綣戀和向往，我們會想到許文強和馮程程。
華強北博物館開始營運了，華強北開始有了精神家園。我個人收集了好多關(guān)于華強北的資料和數(shù)據(jù)，寫了很多研究華強北的文章。被我稱為“華強北許知遠”的胖作家謝嘉鵬，經(jīng)常在小韓姑娘的“芯時光”咖啡廳流連忘返，他毛茸茸的大手呈蘭花指狀攪拌咖啡的動作，在迷離的燈光下顯得非常文青，讓我們相信華強北有文化了，連最高學(xué)府北大畢業(yè)的“小韋哥”也來捧場。華強北街道打造了醒獅賀新春、華強北科技藝術(shù)節(jié)等文化品牌，為華強北的文化特色加磚添瓦。華強北巷子里的一碗潮州粿條，快遞小哥一張單據(jù)，上海賓館二樓的紅燒獅子頭，福田南夜市撲朔迷離的燈光，都會是我們的美好記憶！
希
望華強北越來越好經(jīng)久不衰千秋萬代一統(tǒng)江湖！
宋 仕 強 先 生 簡 介
宋仕強先生，國務(wù)院經(jīng)濟發(fā)展中心民營經(jīng)濟研究員，中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會電子信息專家?guī)斐蓡T、華強北商業(yè)研究專家，科普專欄作家。宋仕強先生現(xiàn)投資經(jīng)營深圳市薩科微半導(dǎo)體司和深圳市金航標(biāo)電子兩家公司，打造薩科微“SLKOR”（www.slkormicro.com）和金航標(biāo)“Kinghelm”（www.kinghelm.com.cn）品牌。薩科微與金航標(biāo)都是國家級高新技術(shù)企業(yè)，原創(chuàng)性獲得發(fā)明專利和軟件著作權(quán)幾十項。薩科微目前是國內(nèi)快速穩(wěn)健發(fā)展的半導(dǎo)體企業(yè)之一，公司的愿景是成為“半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。
“金航標(biāo)，連接北斗”，金航標(biāo)研發(fā)生產(chǎn)BDS北斗/GPS天線微波天線，射頻連接線與電氣信號連接器等產(chǎn)品，擁抱萬物互聯(lián)的智能化時代。宋仕強（Song Shiqiang）先生在半導(dǎo)體與北斗定位導(dǎo)航行業(yè)有廣泛的知名度美譽度與影響力，宋仕強先生在電子行業(yè)耕耘多年，為華強北（Shenzhen Huaqiangbei）更好的營商環(huán)境在不斷努力，希望華強北成為改革開放的窗口和深圳經(jīng)濟發(fā)展的名片再續(xù)輝煌。
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