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來自Bernsten Research的分析師Stacy Rasgon披露，英特爾正在通過價(jià)格折扣、客戶關(guān)系，產(chǎn)能等優(yōu)勢，部署有殺傷力的行為，試圖限制AMD在個(gè)人電腦市場的擴(kuò)展。
AMD最新數(shù)據(jù)顯示，其個(gè)人電腦業(yè)務(wù)營收在2022Q4為10億美元，同比下降51%。英特爾跌幅略小，但也降了36%至66億美元。顯然，AMD失去的銷售額，并沒有裝進(jìn)英特爾的口袋。用戶需求低迷，覆巢之下，沒有完卵。
相反，在整體業(yè)績維度，英特爾2022全年?duì)I收631億美元，同比下降20%；而AMD的數(shù)據(jù)是236億美元，同比增長44%。不禁要問，英特爾的“狙擊”方向，是不是錯(cuò)了？
雙方真正拉開差距的是數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域。2022Q4，英特爾與AMD在該市場的銷售額分別為43億與17億美元，前者同比減少33%，后者則提升42%。與此同時(shí)，AMD方面預(yù)測今年會(huì)在該領(lǐng)域獲得更多的份額，而英特爾則給予悲觀的預(yù)測。
因此，不太清楚英特爾在不賺錢的PC業(yè)務(wù)上打價(jià)格戰(zhàn)的意義何在，而斥巨資在服務(wù)器上打造大小核的方案，市場側(cè)也還有提升空間。與此同時(shí)，AMD現(xiàn)在基本是一條線研發(fā)，銳龍系列實(shí)際就是EPYC（霄龍）的下放，省錢高效，值得英特爾借鑒。
商業(yè)角斗場的紛爭無非就是些此消彼長的過程與結(jié)果呈現(xiàn)。老裝機(jī)人們應(yīng)該不陌生，AMD似乎永遠(yuǎn)都是被英特爾打得俯首稱臣的角色。其實(shí)，英特爾比AMD更怕AMD死掉，因?yàn)橐坏┌l(fā)生，自己在行業(yè)內(nèi)唯一的競爭對手就沒了。
2014年，AMD的股票跌到 2.45 美金，總市值只剩19億美金，窮到連總部大樓都賣了，而英特爾當(dāng)時(shí)的營業(yè)收入是559億美金，可以買30個(gè)AMD。
好在AMD及時(shí)調(diào)整方向，拆分晶圓代工業(yè)務(wù)。芯片領(lǐng)域愈發(fā)深刻的分工細(xì)化，讓設(shè)計(jì)與制造之間的鴻溝大到無法跨越。而作為全棧式芯片廠商，制程工藝上的掣肘，已成為擺在英特爾前面的巨大黑洞，也是其被吐槽“擠牙膏”的根源所在。
2019年，AMD市值悄悄來到560億美金。2023年2月，AMD市值達(dá)到1364億美元，比英特爾多162億美元。雖然目前英特爾營收和凈利潤遠(yuǎn)高于AMD，但從成長性與資本市場的預(yù)期來看，英特爾后勁乏力。
英特爾有晶圓代工業(yè)務(wù)，固定開支與設(shè)備折損的確是比AMD要高，但問題是，沒了中間人賺差價(jià)，英特爾毛利率也沒有比TSMC或AMD高。換句話說，可能還是效率不高，研發(fā)新產(chǎn)品甚至花錢的效率，都存在提升空間。
2月1日，英特爾在全體會(huì)議上宣布，下調(diào)管理人員及包括CEO在內(nèi)的高管薪酬，來大幅削減成本。首席執(zhí)行官Gelsinger的基本薪酬將調(diào)降25%，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)減薪15%，這到底是解藥還是毒藥？
至于體量上AMD何時(shí)超越英特爾，仍然存在懸念，但當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊面臨如此挑戰(zhàn)，也意味著產(chǎn)業(yè)變革迎來十字路口。也大可不必惡意嘲諷，畢竟經(jīng)濟(jì)寒潮下，沒有誰能全身而退。站在2023年的寒風(fēng)中，對趨勢的洞見，對“當(dāng)下”、“未來”和“自己”的清醒認(rèn)識，是一個(gè)企業(yè)最最需要的力量。
