AI四小龍之一的依圖科技因?yàn)樽罱鍪坩t(yī)療業(yè)務(wù)傳聞,被推向風(fēng)口浪尖。
依圖科技出售醫(yī)療業(yè)務(wù)
依圖科技旗下的依圖醫(yī)療已被出售給昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深睿醫(yī)療,深睿醫(yī)療是一家成立于2017年,主要做AI醫(yī)療影像的公司。
在動(dòng)脈網(wǎng)2020年的榜單中,深睿醫(yī)療以50億元的估值位列數(shù)字醫(yī)療榜前列,而依圖醫(yī)療的估值與深睿醫(yī)療大致相當(dāng)。
兩家公司的合并,也是中國醫(yī)療AI影像領(lǐng)域目前最大的并購案。這次出售也被視為依圖科技徹底放棄投入了5年的醫(yī)療業(yè)務(wù)。
通過和多方人士核實(shí),依圖科技已將曾經(jīng)重點(diǎn)發(fā)力的醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)出售,至于接盤方,是依圖此前在醫(yī)療影像AI上的實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,深睿醫(yī)療。
IPO之路波折不斷直至終止,嚴(yán)重打亂了AI“獨(dú)角獸”依圖科技的前進(jìn)節(jié)奏。近日,依圖科技已將曾經(jīng)重點(diǎn)發(fā)力的醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)出售,接盤方為深睿醫(yī)療。
對(duì)依圖科技來說,前期已經(jīng)拿了10輪融資,IPO失利后再想從一級(jí)市場(chǎng)拿錢或許難度更大。
因此,依賴資本、IPO終止的依圖科技大幅裁員、賣掉醫(yī)療業(yè)務(wù),通過節(jié)流謀求活下去,實(shí)際也是無奈之舉。
砍掉前景不明的領(lǐng)域,下注政策和準(zhǔn)入壁壘相對(duì)較低的領(lǐng)域,可能是眼下的關(guān)鍵。不難預(yù)見,依圖科技剝離醫(yī)療部門后,將為其他業(yè)務(wù)騰挪空間。
醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)整體處于虧損狀態(tài)
從招股書信息來看,2018年到2020年上半年,依圖醫(yī)療的營收分別為9.91萬元、559.73萬元和562.67萬元,整體占營收不足2%,投入產(chǎn)出比低。
業(yè)內(nèi)有聲音認(rèn)為,依圖醫(yī)療業(yè)務(wù)情況不佳的根本原因是CEO倪浩出走,依圖的聯(lián)合創(chuàng)始人朱瓏和林晨曦都沒有醫(yī)療基因。
依圖科技招股書顯示,報(bào)告期內(nèi),依圖科技收支極度失衡,資產(chǎn)負(fù)債率遠(yuǎn)超于100%,三年半累計(jì)虧損72.68億元,且燒錢狀態(tài)仍將持續(xù)。
實(shí)際上,此次雙方合作的初衷是通過合并的方式組成“1+1>2”的共同體。
依圖醫(yī)療強(qiáng)調(diào)[AI+大數(shù)據(jù)]的應(yīng)用,在為醫(yī)生打造科研平臺(tái)的同時(shí),也基于深度學(xué)習(xí)為藥企打造科研軟件;
在用NLP助力骨齡輔助決策的同時(shí),也在用該技術(shù)建立智能互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái),通過大數(shù)據(jù)和信息化工具實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)預(yù)診、轉(zhuǎn)診、輔診的智能化,推進(jìn)診療模式的進(jìn)行。
依圖科技和深睿醫(yī)療的合并應(yīng)屬于橫向合并,兩家醫(yī)療AI頭部公司對(duì)合并可進(jìn)一步擴(kuò)大深睿醫(yī)療的市場(chǎng)占有率,這也將對(duì)產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生巨大影響。
深睿醫(yī)療收購的背后原因
①深睿醫(yī)療將獲得更多技術(shù)、產(chǎn)品收入,以及更多機(jī)會(huì)。
招股書顯示,截至2020年6月30日,依圖科技及控股子公司已取得境內(nèi)專利115項(xiàng),正在申請(qǐng)的境內(nèi)專利264項(xiàng),正在申請(qǐng)的境外專利12項(xiàng)。
②依圖醫(yī)療已落地接近400家醫(yī)院,深睿醫(yī)療的客戶數(shù)也達(dá)到數(shù)百家。收購之后,客戶規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大,醫(yī)生資源也會(huì)更優(yōu)質(zhì)。
在AI技術(shù)層面,行業(yè)內(nèi)普遍共識(shí)的是,算力最強(qiáng)的是英偉達(dá)A100,醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)據(jù)集依靠的是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療器械廠商。
③收購可以讓深睿在兒科領(lǐng)域迅速補(bǔ)強(qiáng)。在這樣的環(huán)境下,依圖醫(yī)療AI算法能力不占優(yōu)勢(shì),很難大范圍推廣,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。目前,依圖醫(yī)療的剩余資產(chǎn)主要還是專利、產(chǎn)品以及AI三類證。
而深睿正在兒童哮喘領(lǐng)域布局,前段時(shí)間依圖剛剛獲批兒童骨齡檢測(cè)三類證,兒科也是依圖醫(yī)療一直以來的特色。
④對(duì)于深睿來說,AI影像工具類產(chǎn)品吸引力并不算大。工具類醫(yī)療信息化軟件商業(yè)模式不成立,至少之前從來沒有一家企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域靠賣工具上市的,交付輕,客單價(jià)也低。
因此,醫(yī)學(xué)影像AI已經(jīng)不是深睿收購依圖的首要目標(biāo),增加大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等交付重、客單價(jià)高的產(chǎn)品,才是最后的底牌。
當(dāng)前醫(yī)療AI的落地所面臨的困難
①醫(yī)療AI的商業(yè)模式尚不明朗:雖然醫(yī)療AI的想象空間很大,但當(dāng)前發(fā)展水平也有限,對(duì)應(yīng)客戶的付費(fèi)意愿存疑。在醫(yī)療AI智能最多提供輔助作用的情況下,系統(tǒng)的購入可能只是增加了支出,而沒有提供與預(yù)期相稱的幫助。
②入門門檻較賽道擁擠:在相關(guān)數(shù)據(jù)集公開、門檻相對(duì)較低的情況下,各大AI企業(yè)紛紛涉足該領(lǐng)域,使得賽道便格外擁擠。在前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下,似乎只有不斷融資、成長(zhǎng)并最終上市,才能獲得生存的余地。
③專業(yè)醫(yī)療數(shù)據(jù)問題:對(duì)于醫(yī)療AI企業(yè)來說,如果想要獲得公開數(shù)據(jù)集以外的資源進(jìn)行AI訓(xùn)練,那就必須獲得醫(yī)院或者相關(guān)醫(yī)療器械的數(shù)據(jù)。來自傳統(tǒng)AI企業(yè)、無法得到充足訓(xùn)練的AI,到最后可能無法戰(zhàn)勝一眾硬件廠商提供的AI器械產(chǎn)品。
結(jié)尾
商業(yè)化環(huán)境的成熟,智慧醫(yī)療的業(yè)態(tài)將會(huì)發(fā)生改變,隨著深睿醫(yī)療對(duì)依圖醫(yī)療的收購,賽道優(yōu)化,企業(yè)整合也許會(huì)成為新的常態(tài)。
除了商業(yè)模式落地難,目前AI醫(yī)療仍然存在著許多的問題,如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、研發(fā)周期長(zhǎng)、復(fù)合型人才缺失、醫(yī)療數(shù)據(jù)獲取難等諸多難題。
AI是未來發(fā)展的方向毋庸置疑,但仍需要一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展過程中,這期間會(huì)出現(xiàn)擠泡沫的階段,誰能找到適合的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式,最終才有活下來的可能性。
作者 | 方文
部分資料參考:
AI財(cái)經(jīng)社:《依圖賣子止血,AI神話不在?》《依圖業(yè)務(wù)調(diào)整,員工稱為過去盲目擴(kuò)張買單,或?qū)⒖紤]香港IPO》
華夏時(shí)報(bào):《IPO擱淺,業(yè)務(wù)線裁撤,CEO出走,依圖醫(yī)療“賣身”深睿醫(yī)療?》
中國經(jīng)營報(bào):《依圖科技背水一戰(zhàn):“AI第一股”夢(mèng)碎 影像輔助診療業(yè)務(wù)成“棄子”》
界面新聞:《深睿收購依圖醫(yī)療,AI醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)入跑馬圈地時(shí)代》
21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論:《虧掉72億后揮淚賣子,依圖科技的AI故事不好講》
深潛atom:《深睿收購依圖醫(yī)療,行業(yè)告別蠻荒時(shí)代》
雷鋒網(wǎng):《依圖醫(yī)療「變賣」內(nèi)幕:出走、截胡與派系整合》