18
造假
日本碳纖維巨頭東麗再曝造假丑聞
日本制造業(yè)的聲譽周二再遭重創(chuàng)，日本碳纖維巨頭東麗承認旗下產品存在數(shù)據(jù)造假行為。
據(jù)日媒報道，周二早間，全球最大的碳纖維生產商日本東麗株式會召開發(fā)布會，承認旗下生產輪胎用線材的子公司 Toray Hybrid Cord Inc 存在數(shù)據(jù)造假行為。內部調查發(fā)現(xiàn)，在 2008 年 4 月至 2016 年 7 月，該子公司內有 149 例不當處理數(shù)據(jù)的情況，影響到 13 家客戶。據(jù)東麗公司表示，涉及的產品主要是供汽車輪胎、導管和皮帶使用的纖維增強材料，共計約 400 噸。
在碳纖維巨頭東麗之前，日本制造已經接二連三陷入造假丑聞。
日本三菱公司再曝數(shù)據(jù)造假丑聞 波及全球 274 家公司
日本有色金屬巨頭三菱綜合材料株式會社社長竹內章 11 月 24 日在記者會上承認，公司下屬的三個子公司——三菱電線工業(yè)、三菱伸銅和三菱鋁業(yè)存在出廠產品技術參數(shù)造假問題，就此向社會公眾表示道歉。
目前，全球范圍內采購三菱相關不合格產品的企業(yè)已經增至 274 家，涉及航空航天、汽車制造、機械裝備和電子設備等多個行業(yè)。
神戶鋼鐵陷造假丑聞
神戶鋼鐵 10 月 8 日承認，旗下工廠及子公司涉嫌大面積偽造鋁、銅制品的相關數(shù)據(jù)。旗下三家工廠和一家子公司長期篡改部分鋁、銅制品的出廠數(shù)據(jù)，冒充達標產品出售。過去一年中，涉嫌造假的產品包括鋁制品約 1.93 萬噸、銅制品約 2200 噸、銅鑄件約 1.94 萬件。除鋁、銅制品外，其鐵粉產品、制造液晶屏的合金產品也存在數(shù)據(jù)造假問題。
神戶制鋼社長川崎博也在 10 月 12 日公開致歉，稱造假產品流入約 200 多家境內外企業(yè)，違規(guī)行為可追溯至十年前。
在日本國內，受這次造假的問題產品影響的日本企業(yè)高達 200 多家，其中不乏豐田汽車、三菱重工等這樣的日本制造業(yè)巨頭。鋁和銅在制造業(yè)領域使用廣泛，特別是鋁卷，是制造汽車、火車、飛機的主要材料，神戶制鋼的問題產品波及日本許多高精尖產業(yè)。
除此之外，受影響的外國企業(yè)也不在少數(shù)。戴姆勒、雪鐵龍、波音、空客、通用電氣等國際知名企業(yè)均對此表示不安。
日產、斯巴魯涉無資格人員檢查丑聞
斯巴魯公司繼日產汽車公司之后承認讓無證員工進行最終安全檢查，并稱正在召回問題車輛。據(jù)報道，日本政府上個月才發(fā)現(xiàn)了日產的錯誤行為，但自 1979 年以來，這個問題一直在持續(xù)。一位知情人士透露，日產這種違規(guī)行為已經存在了接近 40 年的時間。斯巴魯承認，這樣的做法已經持續(xù)了 30 年。
高田氣囊安全隱患殃及多家車企
全球最大的安全氣囊制造商高田公司因為氣囊安全隱患，使大眾、通用等汽車公司被迫召回數(shù)百萬臺汽車，高田公司也因多年來氣囊質量帶來的持續(xù)不良影響申請破產保護；
2017 年，輿論口誅筆伐，“神話”集中坍塌。丑聞之外，不斷被新興市場擠壓的消費品領域，也出現(xiàn)了日本制造收縮的局面。
“賣身”
海信電器宣布 129 億日元收購東芝電視
11 月 14 日下午，海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社在東京聯(lián)合宣布：東芝映像解決方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation，簡稱 TVS）股權的 95%正式轉讓海信。
轉讓完成后，海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業(yè)務，并擁有東芝電視全球 40 年品牌授權。該項股權轉讓金額暫計為 129 億日元（約合人民幣 7.54 億元），預期將于 18 年 2 月底完成交割。
富士康收購夏普
2016 年，富士康以 3888 億日元(約合人民幣 224 億元)收購夏普 66%的股份和 1136.36 萬股特別股。其中特別股可于 2017 年 7 月 1 日以 1∶100 的比例轉換為夏普的普通股。這樣算下來，最后富士康會持股夏普超過 80%，成為絕對控股的大股東。
均勝電子收購高田
據(jù)海外媒體報道，KSS HoldinGS，Inc.(下稱“KSS”)已經在美國遞交關于收購日本安全氣囊供應商高田的相關文件。而 KSS 則是寧波均勝電子股份有限公司(下稱“均勝電子”）旗下全資子公司。
據(jù)了解，早在 4 個月前，因日本高田公司申請破產保護，汽車零配件巨頭均勝電子借機擬通過 KSS 收購高田硝酸銨氣體發(fā)生器業(yè)務(PSAN 業(yè)務)以外的資產，交易金額預計不高于 15.88 億美元。
“日本制造”曾是“精益求精”的代表，“完美工藝”的化身，其背后的工匠精神一直備受推崇。一系列大公司造假丑聞和“賣身”案例令“日本制造”黯然失色。
日本企業(yè)的集體敗北，在《財富》世界 500 強榜單上也見端倪。1995 年，日本上榜企業(yè)多達 149 家；2016 年僅剩 52 家。而中國上榜企業(yè)從 1995 年的 3 家增至 2016 年的 110 家。
以品質、安全和性能贏得“日本第一”的日本制造業(yè)及其旗艦，何以“墮落”到如此地步？
60 多歲的日本工人加藤所說，造假文化在日本似乎“不新鮮”，大家已經習以為常。而大企業(yè)長期造假折射出日本企業(yè)固步自封、缺乏創(chuàng)新意識。
面對中國和東南亞等國物美價廉產品的挑戰(zhàn)，這些日本企業(yè)“劍走偏鋒”，用“粉飾”數(shù)據(jù)的手段標榜自己產品“高端”，東窗事發(fā)后被迫“賣身”，出售旗下產業(yè)乃至走向破產。
成本風控、管理機制、技工供給，給日本制造“制造”麻煩的誘因很多，問題究竟出在哪一個環(huán)節(jié)還是多個環(huán)節(jié)，則需要具體問題具體分析。而新興國家通過運用高度成熟的引進技術與制造設備，輔以關鍵性的低成本勞動力，展現(xiàn)出旺盛的市場活力便不足為奇，于是在上世紀 80 年代如日中天的日本制造逐步收縮，放棄部分市場。
日本輿論認為，丑聞不但關系到企業(yè)自身的存亡，還會讓不知道產品有問題而采用的下游客戶企業(yè)失去信譽。日本制造業(yè)一向引以為豪的企業(yè)自律、自凈、自我糾偏能力正在受到嚴重質疑。個案也許不能得出日本制造業(yè)能力下降的結論，但一系列個案則尖銳地反映出日本企業(yè)和日本社會很多共性的問題。分析人士認為，在包括企業(yè)員工職業(yè)道德在內的很多方面，日本社會這些年都一直在走下坡路，卻未能引起人們足夠的警覺。眾多日本制造業(yè)領軍企業(yè)頻頻爆出篡改、造假、隱瞞、謊報等丑聞，無疑反映著日本經濟社會發(fā)展中的深層危機。
在《失去的制造業(yè)：日本制造業(yè)的敗北》一書中，作者湯之上隆指出日本制造業(yè)的四大教訓，其中兩條劍指日本企業(yè)創(chuàng)新力不足：
面對十年一輪的新技術浪潮，對市場機會缺乏敏感性，因循守舊，錯失機會；
對先進技術缺乏以往專長的模仿創(chuàng)新精神，反應遲鈍，因此落后于同行業(yè)。
湯之上隆還指出，日本企業(yè)過度依賴匠人精神和手工藝者的技藝，忽視了產品標準化和通用化，嚴重影響了產品量產化。
他呼吁日本企業(yè)重新重視模仿創(chuàng)新元素，發(fā)揚自身技術整合優(yōu)勢，在工業(yè)互聯(lián)網時代實現(xiàn)制造業(yè)的反擊。
還有不少日本人呼吁日企與中國企業(yè)展開合作，優(yōu)勢互補。
今后，日本企業(yè)如何轉型、日本經濟如何升級，已成關乎日本是復興還是“沉沒”的攸關問題。
