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幾個(gè)月前，被稱為“硅谷最有權(quán)勢(shì)的華人”的微軟前全球執(zhí)行副總裁陸奇離職。作為中國(guó)人在硅谷奮斗的成功典范，他的去向在這之后的幾個(gè)月時(shí)間里被外界猜了又猜。當(dāng)百度為此事“一錘定音”，宣布任命陸奇為百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官后，國(guó)內(nèi)輿論出現(xiàn)了復(fù)雜的聲音：“從陸奇歸國(guó)看華人在硅谷被印度幫碾壓”，“華人徹底淪為‘技工’和‘碼農(nóng)’”，諸如此類“華人敗走硅谷”的論調(diào)不少；更多人則發(fā)出疑問，這是否意味著硅谷的魅力正在下降，中國(guó)的吸引力正在上升？在不少外媒看來(lái)，中國(guó)有發(fā)展成為“新硅谷”的潛力。
印度幫在硅谷的全面崛起
薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)、桑德·皮查伊（Sundar Pichai）、拉吉夫·蘇里（Rajeev Suri）、尼科什·阿羅拉（Nikesh Arora）、桑杰·梅赫羅特拉(Sanjay Mehrotra)、桑杰· 賈(Sanjay Jha)、 山塔努·納拉巖(Shantanu Narayen)，這些人名并非家喻戶曉，但是他們卻都是科技行業(yè)著名企業(yè)的高管，分別擔(dān)任微軟公司首席執(zhí)行官、谷歌(微博)新任首席執(zhí)行官、諾基亞首席執(zhí)行官、軟銀集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼軟銀網(wǎng)路與媒體事業(yè)公司首席執(zhí)行官、SanDisk 公司首席執(zhí)行官、Globalfoundries 公司首席執(zhí)行官和 Adobe 系統(tǒng)公司首席執(zhí)行官。這些人有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都來(lái)自印度。
不久前，谷歌剛剛宣布了公司重組計(jì)劃。根據(jù)此次重組安排，谷歌在更改公司名稱和劃分新業(yè)務(wù)部門的同時(shí)，也將現(xiàn)年 43 歲的桑德·劈柴提升為谷歌新任首席執(zhí)行官。值得一提的是，如今全球諸多名聲大作的科技公司所任命的首席執(zhí)行官都是印度人。
劈柴出生于印度南部城市欽奈，與沃達(dá)豐集團(tuán)前首席執(zhí)行官阿倫·薩林(Arun Sarin)一樣，也畢業(yè)于印度理工學(xué)院。自 2004 年加盟谷歌擔(dān)任該公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的副總裁以來(lái)，劈柴就一直負(fù)責(zé)搜索和消費(fèi)產(chǎn)品，例如 iGoogle、谷歌工具欄、桌面搜索和小應(yīng)用產(chǎn)品、Google Pack 和 Gears 等。
當(dāng)然，這些印度人近年來(lái)能夠擔(dān)任著名科技公司的核心要職，并非巧合。最近，新罕布什爾南方大學(xué)開展了一項(xiàng)跨文化研究，對(duì)美國(guó)和印度的經(jīng)理人進(jìn)行了調(diào)查與研究。研究發(fā)現(xiàn)，就領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)而言，更多的印度管理人獲得了最高的排位和得分。
上述研究還表明，印度經(jīng)理人具有面向未來(lái)的特質(zhì)，而且還“能夠?qū)⒄嬲\(chéng)的個(gè)人謙遜態(tài)度與強(qiáng)大的職業(yè)意志品質(zhì)融為一體，這些領(lǐng)導(dǎo)人都取得過非常杰出的業(yè)績(jī)，而且還非常低調(diào)地打造了自己很優(yōu)秀的組織”。
現(xiàn)年 57 歲的桑杰·梅赫羅特拉于 1998 年幫助創(chuàng)建了閃存公司 SanDisk。此前他曾擔(dān)任該公司的執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官、工程業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁、產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)副總裁以及內(nèi)存設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工程主管。自從 2011 年以來(lái)，梅赫羅特拉就一直擔(dān)任 SanDisk 公司首席執(zhí)行官。
事實(shí)上，納德拉在替代鮑爾默出任微軟首席執(zhí)行官之前，也曾在 SanDisk 公司擔(dān)任執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)該公司的云和企業(yè)集團(tuán)相關(guān)的業(yè)務(wù)。
拉吉夫·蘇里是電子和電信工程師，在成為諾基亞公司首席執(zhí)行官之前，已經(jīng)在諾基亞公司工作 20 年之久。47 歲的蘇里自從 2009 年以來(lái)一直負(fù)責(zé)諾基亞的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部門，而且常常被認(rèn)為是幫助諾基亞移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部門“諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)”業(yè)務(wù)成功扭轉(zhuǎn)困境的人物。
Adobe 首席執(zhí)行官納拉巖現(xiàn)年 53 歲，一直被同事們描述為低調(diào)但有競(jìng)爭(zhēng)力的人。自從 2007 年出任 Adobe 公司首席執(zhí)行官以來(lái)，他已經(jīng)幫助該公司完成了巨大轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)年 52 歲的桑杰·賈是芯片廠商 Globalfoundries 公司的首席執(zhí)行官，此前曾在摩托羅拉移動(dòng)擔(dān)任主管，并曾多年擔(dān)任高通公司資深高管。
“華人和留學(xué)生如何在美國(guó)的職場(chǎng)上出人頭地”，往往是在海外華人論壇上經(jīng)常討論的熱門話題。常有人抱怨自己在工作中賣力苦干，甚至主要工作都是自己做的，但是在論功行賞時(shí)卻沒有得到自己該得的，在提拔晉升時(shí)也總覺得自己備受排擠。
這也難怪，在自己國(guó)家步入社會(huì)走上工作崗位，還要經(jīng)過一段時(shí)間的摸爬滾打，更何況是在語(yǔ)言文化完全不同的社會(huì)，即便是第二代移民，要想在語(yǔ)言文化上融入一個(gè)白人精英占統(tǒng)治地位的美國(guó)社會(huì)，也不是那么輕而易舉的事情，更可怕的是，在硅谷，印度人全面走上王位，隨之而來(lái)的便是華裔精英被排擠，不得不選擇回國(guó)發(fā)展。
這可以說是中國(guó)的機(jī)會(huì)，但是從發(fā)展來(lái)看，華裔學(xué)生正在因印度人的崛起而遠(yuǎn)離高科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心位置。
一個(gè)數(shù)據(jù)表明，在美印裔人數(shù)達(dá)到近 300 萬(wàn)人。
事實(shí)上，不僅在科技公司和硅谷，印度人正在多個(gè)行業(yè)全面開花。像花旗集團(tuán)、沃達(dá)豐集團(tuán)、摩托羅拉公司和德意志銀行等都曾出過印度裔 CEO。中國(guó)人在美國(guó)商界的表現(xiàn)早已被印度人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。
谷歌和微軟兩大帝國(guó)的印度裔 CEO，已經(jīng)再清楚不過地向整個(gè)科技世界顯示：印度裔工程師在硅谷沒有上限。
在硅谷華人高管為何混的不如印度裔高管，歸根到底源自文化差異？
至于印度人崛起之謎，源自印度古老的師徒文化。
瑞士圣加侖大學(xué)在 2004 年搞了一項(xiàng)對(duì)印度式管理風(fēng)格的研究，結(jié)論稱印度高管傾向于參與式管理，喜歡和下屬建立非常深遠(yuǎn)的關(guān)系。“這種管理藝術(shù)可能來(lái)自于印度的學(xué)徒傳統(tǒng)，在上下級(jí)之間會(huì)建立情感紐帶”。
新罕布什爾南方大學(xué)一項(xiàng)研究也比較了跨國(guó)企業(yè)中，印度經(jīng)理和美國(guó)經(jīng)理的差別，稱“印度高管的風(fēng)格是，上級(jí)會(huì)非常真誠(chéng)地替下屬考慮，兩者之間往往會(huì)建立極強(qiáng)的忠誠(chéng)感，甚至超越了薪水回報(bào)。
這種發(fā)源于印度手工藝行業(yè)的古老傳統(tǒng)，在推動(dòng)印度裔工程師融入硅谷時(shí)顯得馬力十足。早在沙比爾·巴蒂亞時(shí)代，印度工程師和企業(yè)家就開始在硅谷拓寬勢(shì)力范圍，靠一代代的積累建立印度企業(yè)家在美國(guó)的超強(qiáng)人際網(wǎng)絡(luò)。
三十多年前，第一代成功的硅谷印度創(chuàng)業(yè)家，就已經(jīng)意識(shí)到外來(lái)移民在美國(guó)發(fā)展的難處和障礙，開始毫無(wú)保留地幫助前來(lái)追隨的印度老鄉(xiāng)。經(jīng)過幾代印度企業(yè)家們的努力，他們實(shí)際上已經(jīng)在硅谷創(chuàng)造出了一個(gè)良性發(fā)展的印度圈生態(tài)，包括引薦人脈、設(shè)立天使投資，專門幫助初來(lái)乍到的印度創(chuàng)業(yè)者。
前幾代印度移民另一個(gè)突破性成就是，打破了美國(guó)人對(duì)印度人的刻板印象，認(rèn)為印度人只能成為優(yōu)秀的工程師，而不是杰出的管理者。上述文章指出，“當(dāng)?shù)谝淮韫鹊挠《纫泼癯晒Υ蛩槁殬I(yè)上的玻璃天花板后，他們還決定要從此互相扶持著前進(jìn)。他們意識(shí)到后來(lái)者將面臨同樣的困境，要想突圍，只有抱團(tuán)。由前人來(lái)為后來(lái)者打破更多障礙，提供更多經(jīng)驗(yàn)，開啟機(jī)遇之門”。
所以，中國(guó)工程師最看不慣的“給自己人放水、互相抱團(tuán)”，雖然可能有意氣之嫌，但確實(shí)從一個(gè)側(cè)面反映了印度高管的做事風(fēng)格。
就是通過這種赤裸裸的互相提攜的傳統(tǒng)，上一代印度人為今天的皮查伊和納德拉開辟了道路，向美國(guó)人證明了印度人可以擔(dān)當(dāng)大任。
對(duì)于中國(guó)工程師，除了缺乏這種強(qiáng)力抱團(tuán)的傳統(tǒng)外，最望塵莫及的還有印度人英語(yǔ)的母語(yǔ)優(yōu)勢(shì)。在吐槽完印度同事“愛拍馬屁”后，許多中國(guó)工程師也都會(huì)哀怨地再自嘆一句：“中國(guó)工程師就算想拍句馬屁也都說不太溜。”
僅僅靠提攜，可能能進(jìn)入大公司混碗飯吃，但要成為“技術(shù)至上”的科技公司高管，還是要靠超強(qiáng)實(shí)力。皮查伊能當(dāng)上谷歌 CEO，首先還是因?yàn)樗l(fā)明了 chrome。
事實(shí)上，許多杰出的印度工程師確實(shí)是僅憑個(gè)人實(shí)力，就能讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界心服口服。根據(jù) 2014 年的數(shù)據(jù)，目前硅谷大概有 15%的創(chuàng)業(yè)公司都是由印度裔創(chuàng)辦。
在美國(guó)，印度人實(shí)際上已經(jīng)成為由移民創(chuàng)辦的科技創(chuàng)業(yè)公司中的最大族裔，超過了英國(guó)、中國(guó)和日本三個(gè)族裔加起來(lái)的人數(shù)。
從 1999~2012 年，雖然印度雇員只占硅谷整體雇員人數(shù)的 6%，但印度人在硅谷創(chuàng)建的公司占全硅谷的比例從 7%飆升到了 15.5%。創(chuàng)業(yè)公司是最能代表創(chuàng)新精神和技術(shù)實(shí)力的一個(gè)指標(biāo)之一，這些優(yōu)秀的印度裔工程師，其中大概有一半都來(lái)自于同一所印度的大學(xué)：印度理工學(xué)院。
這是皮查伊和許多其他印度高管的母校，被譽(yù)為全世界最難進(jìn)的大學(xué)，錄取率不到 2%，比哈佛大學(xué)錄取率還低的多?；蛟S把美國(guó)的哈佛、麻省理工、普利斯頓大學(xué)加在一起，大概就是印度理工學(xué)院在印度的地位。
據(jù)調(diào)查顯示，在美國(guó)高科技企業(yè)的集中地硅谷，約 2000 個(gè)新生企業(yè)中，約有四成是由印度人開辦的，而其中一半是印度理工學(xué)院培育出來(lái)的人才。
從上個(gè)世紀(jì) 70 年代科技產(chǎn)業(yè)騰飛的黃金時(shí)期起，每年印度理工學(xué)院 70%的畢業(yè)生會(huì)選擇出國(guó)，且大部分都落腳美國(guó)。過去 50 年，印度理工學(xué)院總共誕生了 17 萬(wàn)畢業(yè)生，留在美國(guó)的就超過 3.5 萬(wàn)人。
反觀“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行，外戰(zhàn)外行”的中國(guó)人群體，顯然這種同樣來(lái)自東方的文化，已經(jīng)在硅谷日漸消沉。
中印文化的差異可以部分解釋這個(gè)問題，但卻不是全部。實(shí)際上，由于中國(guó)崛起以及對(duì)科技創(chuàng)新的鼓勵(lì)，在美的華人高管比印度裔高管有著更多的選擇，他們可以繼續(xù)在硅谷打拼，也可以回到中國(guó)，實(shí)現(xiàn)更多的夢(mèng)想。相對(duì)而言，想要回印度打拼的科技人才還是少數(shù)。
事業(yè)上升遇阻，但并非全面潰敗
中國(guó)與全球化中心主任王輝耀表示，在美國(guó)硅谷的科技公司中，華人員工數(shù)量龐大，然而這些人大多是技術(shù)工程師或開發(fā)人員，其中，有一部分人是技術(shù)方面的中高層管理人員。公司業(yè)務(wù)方面的管理人員來(lái)自中國(guó)的比例很小，原因之一可能是，“中國(guó)教育制度下培養(yǎng)出來(lái)的更多是理工科人才”。
一般來(lái)講，總監(jiān)這個(gè)層級(jí)是中國(guó)人的“天花板”，原因除了有文化、語(yǔ)言和公司內(nèi)部斗爭(zhēng)等，還包括中國(guó)人通常不愿意花更多時(shí)間突破“天花板”，“照顧家庭往往是我們這個(gè)群體更優(yōu)先的選擇”。與中國(guó)人形成鮮明對(duì)比的是，“印度人拼命往美國(guó)跑，因?yàn)檫@是他們能夠完成人生質(zhì)的轉(zhuǎn)變的主要路徑。來(lái)到這里后，他們接著在公司擠破頭往上爬”。
“印度人在硅谷發(fā)展得很好”已成為公認(rèn)的事實(shí)。微軟、谷歌、Adobe，這些知名企業(yè)的首席執(zhí)行官都來(lái)自印度。與之相對(duì)應(yīng)的是，隨著陸奇離開微軟，華人在硅谷高管層級(jí)留下一大片空白，只有臉譜等少數(shù)高科技公司有華人高管。
另外，美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，2012 年硅谷的初創(chuàng)公司中，16%的創(chuàng)始人來(lái)自印度，印度群體在該地區(qū)的人口占比僅 6%。另有統(tǒng)計(jì)稱，2006 年至 2012 年間，硅谷每 10 家企業(yè)中，有大約 4 家的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人是外來(lái)移民，他們創(chuàng)建的公司中約 1/3 由印度人發(fā)起。緊隨其后的中國(guó)人占比 5%。
“他們能夠登上高管的位置一點(diǎn)都不奇怪。”曾在硅谷工作 10 年的方亮如今回國(guó)發(fā)展，他目前是凡普金科集團(tuán)首席技術(shù)官。他對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說，“優(yōu)秀的印度人很多，他們的勤奮程度不亞于中國(guó)人，加上他們善于表達(dá)，會(huì)‘推銷’自己，又比較團(tuán)結(jié)，所以中國(guó)人在高管崗位上確實(shí)很難與他們競(jìng)爭(zhēng)”。方亮認(rèn)為，不應(yīng)該過多強(qiáng)調(diào)族裔之間的競(jìng)爭(zhēng)，“中國(guó)人應(yīng)該多多反思，不要過分強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言上的劣勢(shì)。根本原因或許在于中國(guó)人不善于交際和溝通，傾向于關(guān)注個(gè)人的工作和家庭，這樣久而久之，容易被邊緣化”。
雖然從硅谷的管理層級(jí)來(lái)說，中國(guó)人遜于印度人，不過，“全面潰敗論”很難被廣泛認(rèn)同。“管理人員少，并不代表印度精英比中國(guó)精英多。中國(guó)人從事的往往是最困難的研究工作。一個(gè)發(fā)展得好的公司，既需要擅長(zhǎng)從事管理工作的印度人，也需要努力做研究的中國(guó)人。”羅天意說。
回國(guó)工作，“既可行又極具競(jìng)爭(zhēng)力”
在陸奇回到中國(guó)的議論聲中，一些人認(rèn)為這意味著硅谷吸引力正在下降。近年來(lái)，也確實(shí)有不少美國(guó)硅谷公司的中高層管理人員回歸中企。
早在 2015 年 8 月，美國(guó)科技博客 TechCrunch 網(wǎng)站就以“中國(guó)正在吸引來(lái)自硅谷的高管”為題刊文稱，對(duì)硅谷人才來(lái)說，為中國(guó)公司工作是既可行又極具競(jìng)爭(zhēng)力的選項(xiàng)，因?yàn)橹袊?guó)科技企業(yè)的高管薪酬正與硅谷接近。該網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示，在雇員超過 1000 人的企業(yè)中，擁有研究生以上學(xué)歷的員工級(jí)別越高，中美公司提供的薪酬越接近，例如初級(jí)工程師的稅前年薪分別為 5 萬(wàn)和 9.5 萬(wàn)美元左右，而總監(jiān)及以上級(jí)別的年薪都在 20 萬(wàn)美元左右。
提高薪酬正是中國(guó)公司努力吸引硅谷人才的重要手段之一?，F(xiàn)在的大背景是，以阿里、百度、小米等為代表的中國(guó)高科技企業(yè)都面臨國(guó)際化問題。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)講，他們需要從國(guó)外，尤其是美國(guó)高科技企業(yè)引進(jìn)高管人才。因?yàn)檫@些人能夠站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，他們擁有國(guó)際視野，而且經(jīng)驗(yàn)豐富。高速發(fā)展的中國(guó)科技企業(yè)不僅為硅谷華人高管提供廣闊的職業(yè)發(fā)展前景，而且還提供豐厚的股權(quán)回報(bào)等現(xiàn)實(shí)利益。相形之下，一些外企近年發(fā)展并不如意，業(yè)績(jī)下滑、業(yè)務(wù)停滯經(jīng)常發(fā)生。大的企業(yè)如戴爾、惠普等發(fā)展不如以前，這導(dǎo)致很多中高層管理人員看不到職業(yè)前景而紛紛跳槽中國(guó)企業(yè)。
除了企業(yè)的積極招攬，中國(guó)的發(fā)展大環(huán)境也成為吸引硅谷人才的重要因素。
TechCrunch 網(wǎng)站說，盡管對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的“嘀咕聲”不斷，但其發(fā)展引擎仍在連續(xù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，6 年來(lái)穩(wěn)定在 6.5%以上。其中主要的發(fā)展推動(dòng)力是中國(guó)新興科技行業(yè)、中國(guó)的 BAT 公司(百度、阿里巴巴和騰訊)，以及已成為日?；顒?dòng)的創(chuàng)業(yè)熱潮。在這種高速增長(zhǎng)下，人力資本占中國(guó) GDP 增長(zhǎng)的 11%至 15%，但高素質(zhì)員工的供給難以滿足市場(chǎng)需求和增長(zhǎng)。
美國(guó)全國(guó)廣播公司認(rèn)為，中國(guó)已崛起為世界最大電商市場(chǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍者。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的數(shù)據(jù)顯示，在 2015 年全世界 290 萬(wàn)件的專利申請(qǐng)中，中國(guó)約占 100 萬(wàn)件，而美國(guó)僅為 52.6 萬(wàn)件。在這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，深圳被廣泛視為“中國(guó)的硅谷”。然而在麥肯錫董事華強(qiáng)森看來(lái)，高科技人才發(fā)揮才能的地方絕不止深圳一個(gè)城市。他認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)層面而言，中國(guó)并不是一個(gè)“同質(zhì)體”，每個(gè)大城市都可以“獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)”。鑒于各個(gè)城市的龐大規(guī)模和差異，“我看不到中國(guó)未來(lái)為何不能有 15 至 20 個(gè)硅谷的理由”。
“美國(guó)政治環(huán)境的變化，也有可能導(dǎo)致華人高管回歸。”也有人提出另外一種可能，“特朗普近日簽署的有關(guān)難民、移民的禁令已體現(xiàn)出其保守傾向，不排除以后還有其他政策會(huì)限制華人流動(dòng)。中國(guó)高科技企業(yè)待遇在不斷提升，與其在外受排擠，為何不考慮回來(lái)呢？”
“去年 11 月，百度 CEO 李彥宏就曾呼吁硅谷移民避開特朗普，前往中國(guó)。”美國(guó)《財(cái)富》雜志網(wǎng)站說，李彥宏在第三屆互聯(lián)網(wǎng)世界大會(huì)上表示，“我看到特朗普的一位顧問抱怨硅谷 3/4 工程師并非美國(guó)人的消息”，“我非常希望各國(guó)人才都能移民到中國(guó)來(lái)”。
硅谷仍然是個(gè)“傳說”
不過，在中國(guó)工作是個(gè)不錯(cuò)的選項(xiàng)，并不意味著硅谷的吸引力在顯著下降。“選擇回國(guó)的中國(guó)工程師，通常在硅谷有 10 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，因此希望尋求更大的發(fā)展空間。”在方亮看來(lái)，“硅谷的多樣性強(qiáng)，具有技術(shù)創(chuàng)新土壤，仍然是業(yè)內(nèi)人士的朝圣之都，處于事業(yè)上升期的人都渴望過去”。方亮 2006 年獲得美國(guó)大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位后，曾先后就職于硅谷多家知名高科技公司。2015 年秋天，他看到國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的空白，并考慮到個(gè)人職業(yè)發(fā)展，選擇回國(guó)。
同樣在 2015 年，張晨帶著妻子前往硅谷。他 2010 年拿到國(guó)內(nèi)某高校計(jì)算機(jī)系碩士學(xué)位后進(jìn)入百度工作，當(dāng)時(shí) 1.3 萬(wàn)元的月薪讓很多職場(chǎng)新人羨慕不已。然而，他依舊選擇前往美國(guó)。張晨告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，“在就職的這家硅谷初創(chuàng)公司里，我能夠參與的業(yè)務(wù)范圍很廣，這讓在國(guó)內(nèi)職場(chǎng)有些疲憊的我能重燃斗志。”。
“‘在這里，我能在所有想要得到的東西里找到平衡’，一名從倫敦搬到硅谷生活 5 年的同事曾對(duì)我這么說。”除了工作機(jī)會(huì)多，羅天意還說到他想長(zhǎng)期留在硅谷的其他原因，“這里氣溫常年 10 度至 25 度，夏天有陽(yáng)光，可以沖浪；冬天有充足的雨水，而且可以滑雪。工作雖然有時(shí)很累，但身心愉悅。在這里可以有更多時(shí)間與家人相處、鍛煉身體以及培養(yǎng)自己的興趣愛好。”
對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域“生態(tài)圈”，方亮也有他的個(gè)人看法。他認(rèn)為，很多國(guó)內(nèi)公司如今在技術(shù)創(chuàng)新上建樹不多，喜歡跟風(fēng)，這一點(diǎn)跟硅谷不同。另外，國(guó)內(nèi)喜歡過多強(qiáng)調(diào)某個(gè)公司想做什么，硅谷則是一群公司共同做某件事，在這過程中扮演不同角色，“在競(jìng)爭(zhēng)方式上，硅谷比較常見的是良性互補(bǔ)，但國(guó)內(nèi)更多的是同質(zhì)惡性競(jìng)爭(zhēng)”。
附：那些你所不知道的硅谷華人高管
1 月 17 日，百度宣布陸奇正式加盟百度集團(tuán)出任總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官（COO），此前甚囂塵上的硅谷傳奇華人高管陸奇的歸屬終于塵埃落定。陸奇此前曾在雅虎和微軟的管理高層任職，2013 年出任微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁，去年 9 月離開微軟。
陸奇加盟百度也引發(fā)了大家對(duì)硅谷大科技公司低調(diào)的華人高管的關(guān)注。
硅谷是舊金山灣西南的一片狹長(zhǎng)半島地帶，1938 年，兩名斯坦福大學(xué)畢業(yè)生建立了硅谷的第一家科技公司，1959 年，第一家專注于投資早期科技公司、奠定了現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資原則的風(fēng)投公司 DG&A 在硅谷成立。1968 年，Intel 出現(xiàn)。1998 年，Google 成立。
在硅谷的科技巨頭公司的創(chuàng)始人中，不乏來(lái)自中國(guó)的第二代移民工程師與創(chuàng)業(yè)家身影，比如雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、英偉達(dá)(NVIDIA)創(chuàng)始人黃仁勛，比如 YouTube 聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿。
但是，對(duì)于第一代赴美求學(xué)工作的華人工程師來(lái)說，他們面臨的職場(chǎng)天花板直到最近十幾年才隨著新一代互聯(lián)網(wǎng)大科技公司的崛起逐漸開始被打破。近年來(lái)，低調(diào)耕耘的他們開始展露鋒芒，他們正在硅谷的大科技公司中扮演著越來(lái)越重要的角色，也漸漸進(jìn)入到硅谷大科技公司的管理高層。
Facebook
魏曉亮, VP of engineering 技術(shù)副總裁
華人工程師在硅谷做到頂級(jí)科技公司管理高層的其實(shí)鳳毛麟角。
許多人大概還記得 2014 年 Facebook 創(chuàng)始人馬克·扎克伯格在清華大學(xué)用流利的中文進(jìn)行了全中文演講，震驚了所有觀眾。當(dāng)時(shí)這場(chǎng)活動(dòng)主持扎克伯格對(duì)話的就是畢業(yè)于清華大學(xué)、當(dāng)時(shí)擔(dān)任 Facebook 技術(shù)總監(jiān)的華人工程師魏曉亮。
↑魏曉亮和扎克伯格
當(dāng)時(shí)魏曉亮作為主持人問了扎克伯格一個(gè)問題，大家可能還有印象，“談起中國(guó)，我要問扎克伯格一個(gè)更難的問題。問了這個(gè)問題后，希望我不會(huì)被炒魷魚。臉書在中國(guó)有什么計(jì)劃？”
扎克伯格用中文回答說，“我們已經(jīng)來(lái)到中國(guó)，我們幫助中國(guó)公司在海外獲得客戶，”引來(lái)全場(chǎng)掌聲。
魏曉亮 2001 年本科畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系，之后進(jìn)入大名鼎鼎但是每年招生人數(shù)極少的加州理工攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。讀書期間，魏曉亮曾在 IBM、清華 - 貝爾研究中心、谷歌、Ripple 實(shí)習(xí)。博士畢業(yè)后在加州理工做了一年訪問研究員，研究互聯(lián)網(wǎng)擁堵管理、網(wǎng)絡(luò)仿真和發(fā)布系統(tǒng)。
2008 年，魏曉亮以科學(xué)家身份加入了 Facebook, 先后在網(wǎng)頁(yè)前端架構(gòu)、工程進(jìn)程推進(jìn)、移動(dòng)端工作，2011 年升任技術(shù)總監(jiān)，管理 Facebook 的移動(dòng)端和增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。2016 年，魏曉亮出任 Facebook 工程副總裁，也是目前華人工程師在硅谷大科技公司擔(dān)任的最高管理職位之一，主管 Facebook 的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。
認(rèn)識(shí)魏曉亮的人都知道他是一個(gè)極其謙遜、平易近人的人，身上有著非常典型的工程師特質(zhì)，一張娃娃臉，很愛笑，很疼愛家人。
在魏曉亮的 LinkedIn 主頁(yè)，他的個(gè)人說明是“業(yè)余碼農(nóng) / 工程師的服務(wù)者”。
魏曉亮在工作之余擔(dān)任清華年輕校友的職業(yè)生涯導(dǎo)師，一次在與硅谷的清華年輕校友的交流中，有人問了他關(guān)于華人在美國(guó)事業(yè)晉升“玻璃天花板”的問題。
魏曉亮分享說，他剛加入美國(guó)的科技公司時(shí)，由于語(yǔ)言的壓力，一開始也不敢在會(huì)議中發(fā)言，只做“低頭干活、從不發(fā)言”的工程師。但是漸漸的他意識(shí)到了這將成為他職業(yè)發(fā)展中的障礙，于是他給自己定下目標(biāo)：在每次會(huì)議上都要發(fā)一次言。剛開始的時(shí)候他也遇到了各種瓶頸，但堅(jiān)持了一段時(shí)間之后，他發(fā)現(xiàn)在會(huì)議上發(fā)言再也不是問題，而且不知不覺中發(fā)現(xiàn)自己也能在會(huì)議上有理有據(jù)侃侃而談了。
在 Facebook，魏曉亮積極主動(dòng)的為自己爭(zhēng)取更多工作責(zé)任、參與團(tuán)隊(duì)管理。加之高超的技術(shù)實(shí)力，成就了這位年輕的硅谷華人高管。
李飛飛, 人工智能 / 機(jī)器學(xué)習(xí)首席科學(xué)家, Visiting VP
李飛飛是圖像識(shí)別領(lǐng)域最著名的科學(xué)家之一，現(xiàn)為斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授，人工智能實(shí)驗(yàn)室與視覺實(shí)驗(yàn)室主任，深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的重要數(shù)據(jù)庫(kù) ImageNet 發(fā)起人。2016 年 11 月，谷歌宣布人工智能領(lǐng)域的兩位重量級(jí)專家李飛飛和李佳加盟谷歌人工智能管理團(tuán)隊(duì)。這是李飛飛利用美國(guó)大學(xué)任職教授每六年獲得的一年學(xué)術(shù)休假研究時(shí)間在谷歌擔(dān)任訪問 VP，是目前 Google 的華人中擔(dān)任的最高職務(wù)。
此前，李飛飛被硅谷著名技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司 a16z 邀請(qǐng)做客座教授，主要做 AI 領(lǐng)域的技術(shù)把關(guān)。
李飛飛生于北京，長(zhǎng)在四川，16 歲隨父母移居美國(guó)。 她于 1999 年以最高榮譽(yù)獲普林斯頓大學(xué)本科學(xué)位，并于 2005 年獲加州理工學(xué)院電子工程博士學(xué)位。2009 年她加入斯坦福大學(xué)任助理教授，并于 2012 年擔(dān)任副教授（終生教授），此前曾就職于普林斯頓大學(xué)與伊利諾伊大學(xué)香檳分校。
李飛飛在斯坦福曾經(jīng)指導(dǎo)過的學(xué)生和業(yè)界這樣評(píng)價(jià)她：
“李飛飛對(duì)學(xué)生要求十分嚴(yán)格，但是她對(duì)中國(guó)學(xué)生一直很好，很愿意幫有志向的年輕人 實(shí)現(xiàn)理想。”
“李飛飛看到學(xué)生不用功，不管是不是自己的學(xué)生，都會(huì)打心里為他們著急。”
“有一年的學(xué)術(shù)會(huì)議，我買了從加拿大轉(zhuǎn)機(jī)的機(jī)票，到了加拿大機(jī)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)沒有簽證無(wú)法轉(zhuǎn)機(jī)。我在機(jī)場(chǎng)給李飛飛打了電話，她二話沒說就讓我重新訂機(jī)票并承諾報(bào)銷。要知道她當(dāng)時(shí)剛修完產(chǎn)假研究經(jīng)費(fèi)并不是那么寬裕。”
2015 年李飛飛在 TED 演講，她講到：
“現(xiàn)在回頭看，用大數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練計(jì)算計(jì)算法的做法或許顯而易見。但是在 2007 年，這并不顯然。在這段旅途中，我很長(zhǎng)一段時(shí)間都非常孤獨(dú)，有些同事友情建議我做些對(duì)獲得終身教職更有用的事。我們?cè)谘芯拷?jīng)費(fèi)方面也一直碰到麻煩，我可能需要重開我的干洗店來(lái)為 ImageNet 籌資。”
李佳, 機(jī)器學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人、云計(jì)算高級(jí)總監(jiān)
2016 年年底，斯坦福才女教授李飛飛與她的高徒李佳加入 Google 核心研發(fā)部分的新聞引人注目。
Google 中的華人高級(jí)別工程師、科學(xué)家有好幾位，包括剛提到的人工智能 / 機(jī)器學(xué)習(xí)首席科學(xué)家李飛飛、杰出工程師(DistinguishedEngineer) Claire Cui、自然語(yǔ)言處理專家吳軍、人工智能專家吳恩達(dá)(Andrew Ng)等，但是說起目前活躍在谷歌管理層的華人工程師，就不得不說谷歌機(jī)器學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人、SeniorDirector at Cloud 云計(jì)算高級(jí)總監(jiān)李佳。
李佳在加入 Google 之前曾擔(dān)任 Snapchat 公司的資深高管和研究負(fù)責(zé)人。2015 年 2 月， Snapchat 為了推出新的功能組建了一支人工智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)，李佳當(dāng)時(shí)擔(dān)任了 Snapchat 的研發(fā)主管并領(lǐng)導(dǎo)這支團(tuán)隊(duì)進(jìn)行功能研發(fā)。
Snapchat 最近兩年推出的包括實(shí)時(shí)換臉濾鏡等新功能的核心技術(shù)都出自李佳的團(tuán)隊(duì)。去年 4 月 Snapchat 發(fā)布的讓用戶可以便捷地把表情符號(hào)附到其它事物上的新功能，也出自李佳的團(tuán)隊(duì)之手。
2015 年 3 月，曾在摩根斯坦利擔(dān)任 CFO、被稱為“華爾街最有權(quán)勢(shì)的女人”露絲·波拉特出任谷歌 CFO。在她對(duì)公司財(cái)務(wù)和管理施壓之下，Google 的股價(jià)在一年之內(nèi)上漲了 40%。2016 年，這位 CFO 一手推動(dòng)了 Alphabet 公司的重組，將公司分成了主營(yíng)廣告業(yè)務(wù)（Google）和“其他業(yè)務(wù)”（Other Bets）子公司。
去年年底，谷歌開始在云計(jì)算與高價(jià)硬件方向發(fā)力。11 月， Google 挖來(lái)了云計(jì)算服務(wù)商 VMWare 聯(lián)合創(chuàng)始人兼前 CEO 戴安·格林（Diane Greene）主導(dǎo)谷歌的云計(jì)算業(yè)務(wù)。李飛飛和李佳作為硅谷兩個(gè)最有名的人工智能專家也在這段時(shí)間加入了云服務(wù)部門，李佳受命帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)用人工智能改進(jìn) Google 的云服務(wù)產(chǎn)品。
李佳本科畢業(yè)于中科大，2009 年至 2011 年師從李飛飛教授在斯坦福攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。李佳在學(xué)生期間曾在谷歌實(shí)習(xí)，2011 年加入雅虎，2014 年成為雅虎資深研究員領(lǐng)導(dǎo)雅虎實(shí)驗(yàn)室的視覺計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)部門。
谷歌還有另一位華人高管，就是擔(dān)任工程總監(jiān)(Engineering Director)的 Xuefu Wang。Xuefu 于 2004 年加入谷歌，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在 SMB 廣告方案、廣告詞、谷歌工具欄等領(lǐng)域作出了重要成就。
Microsoft
沈向洋, 全球執(zhí)行副總裁、微軟人工智能負(fù)責(zé)人
微軟總部位于西雅圖，在硅谷建有分部。談到硅谷的大科技公司，不得不提到這家影響了世界科技界的微軟與在微軟供職的華人高管。
沈向洋是計(jì)算機(jī)視覺和圖形學(xué)研究的世界級(jí)專家。沈向洋擔(dān)任微軟集團(tuán)執(zhí)行副總裁，是繼陸奇后目前華人在微軟擔(dān)任的最高職位。
沈向洋 1996 年加入微軟，2004 年升任第三任微軟亞洲研究院院長(zhǎng)兼首席科學(xué)家。2007 年，他升任微軟全球高級(jí)副總裁，在微軟應(yīng)用與服務(wù)部門負(fù)責(zé)微軟必應(yīng)搜索引擎的全球產(chǎn)品研發(fā)工作。2013 年，接替退休的微軟前首席研究和戰(zhàn)略官克雷格·蒙迪（Craig Mundie）成為微軟全球執(zhí)行副總裁并于同年 11 月出任微軟全球執(zhí)行副總裁，主管微軟技術(shù)與研發(fā)部門。
沈向洋是南京人，本科畢業(yè)于南京工學(xué)院（現(xiàn)東南大學(xué)），后相繼獲得香港大學(xué)電機(jī)電子工程系碩士學(xué)位與卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院機(jī)器人專業(yè)博士學(xué)位，師從著名的計(jì)算機(jī)專家拉吉·瑞迪(RajReddy)教授，是李開復(fù)的同門師弟。
知乎上曾和沈向洋有過接觸的微軟員工評(píng)價(jià)他說：
“沈向洋為人很隨和，上臺(tái)講話的時(shí)候總用自己當(dāng)學(xué)生打籃球時(shí)‘單手喬丹’的綽號(hào)自黑。”
“沈向洋身居高位但是沒架子，總是笑呵呵的，路上喜歡和別人打招呼。”
“沈向洋用人舉賢又不避親，空降到新團(tuán)隊(duì)也會(huì)把得力親兵帶過去一起干。只要是和他一對(duì)一單獨(dú)聊過的人他都能記得住，所有跟他工作過的人都盼著有機(jī)會(huì)再回到他的團(tuán)隊(duì)做事。”
回想自己投身計(jì)算機(jī)視覺和科研研究的經(jīng)歷，沈向洋曾說，“我想起自己小時(shí)候在南京的一些場(chǎng)景。現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)可以改變整個(gè)世界，而在 80 年代整個(gè)南京市都沒幾臺(tái)電腦。當(dāng)時(shí)我父親激勵(lì)我，希望我可以用知識(shí)去改變世界。“
Airbnb
葛宏, 中國(guó)分部產(chǎn)品與技術(shù)總監(jiān)。
在加入 Airbnb 之前，葛宏曾經(jīng)是 Facebook 的技術(shù)總監(jiān)（EngineeringDirector），也是 Facebook 大名鼎鼎的 News Feed 業(yè)務(wù)的開拓者。葛宏去年被 Airbnb 挖走，擔(dān)任 Airbnb 中國(guó)分部的產(chǎn)品總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)，目前往返于中國(guó)和硅谷兩地。
葛宏是河北省高考狀元，2003 年畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系，之后去了耶魯獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在耶魯讀書時(shí)，葛宏在他學(xué)習(xí)的每一門課程中都獲得了課程的最高通過榮譽(yù)。2005 年到 2009 年，葛宏在谷歌做了四年工程師，2009 年加入了 Facebook。
當(dāng)時(shí) Facebook 在糾結(jié)如何盈利，扎克伯格說 Facebook 不放廣告，因?yàn)閾?dān)心會(huì)影響用戶體驗(yàn)，葛洪就從零寫出了 Facebook 的核心盈利功能——News Feed，并將 News Feed 團(tuán)隊(duì)從單兵作戰(zhàn)打造成 50 人團(tuán)隊(duì)。在 News Feed 功能之后，F(xiàn)acebook 開始盈利，葛宏也升任了 Facebook 技術(shù)總監(jiān)（Director of Engineering）。目前，F(xiàn)acebook 超過 80%的盈利仍來(lái)自于這個(gè)功能。
葛宏很接地氣、人稱葛爺，愛探索、喜歡美食、喜歡到世界各地旅行。
張溪夢(mèng), 曾任 LinkedIn 商業(yè)分析業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)，現(xiàn)為 GrowingIO 創(chuàng)始人兼 CEO
談到 LinkedIn, 不得不說起這位曾經(jīng)的 LinkedIn 華人第一高管張溪夢(mèng)。2015 年張溪夢(mèng)從硅谷回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，美國(guó)包括 VentureBeat 在內(nèi)的許多知名科技媒體都對(duì)此作出了報(bào)道，感嘆他放棄 LinkedIn 高管職位毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
張溪夢(mèng)的經(jīng)歷說來(lái)有點(diǎn)傳奇。
張溪夢(mèng) 1999 年本科畢業(yè)于天津醫(yī)科大學(xué)，畢業(yè)后來(lái)去了天津一所腦腫瘤醫(yī)院當(dāng)腦科手術(shù)醫(yī)生，手術(shù)一場(chǎng)接著一場(chǎng)地做。在忙碌的同時(shí)，張溪夢(mèng)意識(shí)到了自己真正的興趣其實(shí)是計(jì)算機(jī)，他很喜歡游戲和編程。因緣際會(huì)之下，張溪夢(mèng)毅然選擇跟隨自己的興趣，前往北京上新東方申請(qǐng)出國(guó)讀書。后來(lái)終于有北美大學(xué)錄取他，他也順利在 2004 年拿到了 MBA 學(xué)位。
在 MBA 讀書期間，他來(lái)到 SAP 做了一份工程技術(shù)實(shí)習(xí)。畢業(yè)后前往加州長(zhǎng)灘，先后加入了著名的打印機(jī)公司愛普生和寵物設(shè)備公司 Petco，成為了一名市場(chǎng)分析員。
2007 年張溪夢(mèng)加入 Ebay,一直做到了分析部門的高級(jí)經(jīng)理，并于 2010 年加入了 LinkedIn，擔(dān)任高級(jí)數(shù)據(jù)科學(xué)家。之后，在 LinkedIn 的商業(yè)數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，陸續(xù)升任了高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)和高級(jí)總監(jiān)。
剛開始，張溪夢(mèng)在 LinkedIn 只是負(fù)責(zé)給諸如銷售、市場(chǎng)等不同部門提供數(shù)據(jù)支持。后來(lái)他要負(fù)責(zé)的東西越來(lái)越多，便開始向 LinkedIn 的高層建議，既然一個(gè)部門里的人需要的數(shù)據(jù)和呈現(xiàn)方式基本上是相同的，不如把它們做成一個(gè)一個(gè)規(guī)范的數(shù)據(jù)樣板，這樣每個(gè)部門需要關(guān)注的數(shù)據(jù)就可以很清晰地被展示出來(lái)。張溪夢(mèng)的這個(gè)想法受到了高層的肯定，于是張溪夢(mèng)開始拿到了越來(lái)越多的用人名額，他的團(tuán)隊(duì)也慢慢組建起來(lái)。
2014 年底張溪夢(mèng)主導(dǎo)的 Business Analytics 部門從開始自己的一個(gè)人，后來(lái)擴(kuò)張成超過 80 人的大部門，手下管理五名總監(jiān)，在硅谷科技界創(chuàng)造了一段佳話。
張溪夢(mèng)為人非常謙遜，每當(dāng)和人談起自己的成就時(shí)，都很感激 LinkedIn 高層對(duì)他的信任和他手下團(tuán)隊(duì)的努力與團(tuán)結(jié)。
張溪夢(mèng)離開 LinkedIn 后，另一位在中國(guó)長(zhǎng)大的華人高管 Michael Li 接替了他的角色，擔(dān)任 LinkedIn 數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)人。Michael 從 2011 年開始加入 LinkedIn, 此前曾在 eBay 和 Capital One 工作，畢業(yè)于伊利諾伊大學(xué)香檳分校與復(fù)旦大學(xué)。
2016 年 4 月，女性華人高管 Annabel Liu 被任命為 LinkedIn 技術(shù)副總裁 (VP of Engineering)，也是目前華人在 LinkedIn 擔(dān)任的最高職位。
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