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是時代造就英雄，還是英雄成就了一個企業(yè)的輝煌？在中國半導體行業(yè)有這么一群人，奮斗在“中國芯”的成長之路。不凡的出身，華麗的履歷，在中國半導體領域呼風喚雨。其實在背地里這群大佬也有真性情，想知道他們的故事們嗎？與非網(wǎng)推出這個全新欄目《芯領袖》，我們希望能還原出一個個大人物的真實面目。
——引言
相關數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度中國芯片企業(yè)展訊的份額增幅高達 45%，聯(lián)發(fā)科的增幅為 12%，增速著實驚人。縱觀中國手機市場，高通、聯(lián)發(fā)科依舊展現(xiàn)著強者之姿。然而在聯(lián)發(fā)科與高通你儂我儂之時，展訊卻喊出“5 到 10 年內做到全世界出貨第一?！闭f這句話的正是展訊現(xiàn)任董事長李力游。
今天的故事也將從這位業(yè)界人稱“李大炮”的簡歷說起。
個人簡歷
大家應該都有投簡歷的經(jīng)歷，這也是每個畢業(yè)生的必修課。筆者根據(jù)多方資料考察，覺著李力游當時找工作的簡歷應該是這樣的。如下。
姓名：李力游 /LEO；性別：男；出生年份：1958 年；
學歷簡介：中國科學技術大學學士；
中國科學院電子學研究所碩士；
美國馬里蘭大學電子工程博士；
拉荷亞國立大學工商管理碩士。
自我評價：愛好看書，最愛作品《隆中對》。天生具有農(nóng)民精神，奉行“老老實實做事，踏踏實實做人”理論。接地氣且自信心 十足。人送外號“李大炮”。
當然，李大炮這個外號是后來人們這么說的。李力游真正的介紹還是得從上世紀 80 年代末說起，當時國內興起出國潮，無數(shù)有抱負且好奇心十足的人士將目光放到了海外發(fā)達國家身上。李力游就是其中一員，四年拿了美國電機工程博士之后。他在無線通信業(yè)工作了 20 多年。
其中 1998 年至 2002 年期間曾任 Moblink Telecom 公司手機產(chǎn)品部的總經(jīng)理和公司副總裁，這家 GSM 基帶創(chuàng)業(yè)公司于 2002 年出售給 Broadcom。2002 年至 2005 年期間曾任 Broadcom 的高級商務拓展總監(jiān)，負責 GSM/GPRS/EDGE/WCDMA 基帶業(yè)務。2005 年至 2007 年期間曾任手機研發(fā)公司 Magicomm Technology Inc 的首席執(zhí)行官。
正如一批出國的大牛一般，這一生本可就這樣靜靜的走向人生巔峰。
臨危受命
2008 年 5 月李力游擔任展訊第一副總裁。一上來就坐這么高的位置，憑借的是他華麗的簡歷：馬里蘭大學電機博士，旅居美國多年，曾在愛立信、Rockwell 擔任主管，后來擔任 Mobilink 副總裁，擁有多年手機芯片開發(fā)經(jīng)驗，Mobilink 被博通并購后，他轉任博通銷售高管多年。
然而當時展訊又處于怎樣的狀態(tài)呢？
2001 年，武平等人創(chuàng)辦展訊。2003 年展訊憑借世界首顆 GSM/GPRS(2.5G)的基帶單芯片 SC6600B，在山寨機年代崛起。2004 年研發(fā)出世界首款 TD-SCDMA/GSM 雙模手機基帶單芯片，卻與世界主流不同步。2007 年在美國納斯達克上市。2008 年在金融危機肆虐時期在第三季度報出 3130 萬美元的巨虧，公司股價也干脆跌到了 1 美元以下的谷底。也就是在這種情況下，具體時間為 2009 年 2 月 13 日，李力游開始擔任展訊通信總裁兼 CEO。
可以說是臨危受命，因為 2009 年初的展訊瀕臨倒閉、幾乎沒有客戶、大虧 25 億臺幣、現(xiàn)金幾乎賠光、人員大量流失。四個字形容“慘不忍睹”。然而又是為啥在李力游接手展訊不到五年，展訊年營收已經(jīng)大增 10 倍，市值更暴漲 51 倍，獲利在李力游接任兩年后，飛速成長，直到賺超過 35 億臺幣。當真這么玄乎？其實當時，展訊在 2009 年下半年憑借一款性價比極高的 2.5G 芯片，迅速搶走超過兩成市場。也隨著 3G 牌照的發(fā)放，給了展訊一次逆襲的機會。2013 年 6 月份紫光收購展訊，隨后又獲得英特爾 90 億元投資和國家大基金“300 億元”協(xié)助。享盡政策恩惠與資金紅利。展訊果真是天時地利人和占盡。
農(nóng)民？銷售員？李大炮？
李力游剛進入展訊那會，也就是 2008 年到 2009 年 2 月之間，曾經(jīng)負責銷售，負責一些工程團隊。見客戶可以說是家常便飯，兼具展訊高管與博士頭銜的李力游當真愿意放下身段去和客戶交流嗎？李力游卻表示自己是一個能喝酒，能放下身段，兼具農(nóng)民精神的人。正是這種農(nóng)民+銷售員的接地氣表現(xiàn)，讓李力游真正了解到了客戶的需求和展訊存在的問題。李力游曾經(jīng)在采訪中說：“當時我們測試項目不通過，于是我們把 TD 和 2.5G 所有問題都列出來，類似于軍令狀，每個人把事情列出來，然后一個一個解決，解決一個再驗證一個?！?/p>
產(chǎn)品技術不合格的確是企業(yè)最大致命傷，除了采用原始方法——逐個消滅，別無他法。這背后深藏真農(nóng)民精神，還是簡歷里的那句話“老老實實做事，踏踏實實做人”。
但李力游還有一個外號——“李大炮”，這個外號不禁讓人發(fā)笑，但這是怎么來的呢？
2015 年李力游受全球半導體協(xié)會（GSA）之邀來到中國臺灣演講。當時中國臺灣媒體紛紛認為此次李力游赴臺屬于“來者不善”，相信在他到來之前，中國臺灣上下已經(jīng)做足了“接待”準備。一開始，李力游還在平淡無奇的秀著展訊的數(shù)據(jù)：“聯(lián)發(fā)科高通兩家芯片商今年上半年的財報，營收雙雙呈現(xiàn)年衰退，而展訊今年第二季營收達 3.6 億美元，較前一季增長 13%、也較去年同期成長 16%。李力游還表示，今年營收將達 14.5 億美元，高于去年的 11.6 億美元，全年出貨量將達 5 億套，同樣優(yōu)于去年的 4.5 億套?！?/p>
你以為這就結束了？李力游接著說：“展訊員工只有 4000 名，遠不如聯(lián)發(fā)科 1.5 萬人和高通 3.2 萬人，而去年出貨量分別為 4.5 億、6.5 億和 9.25 億套?！弊詈筮€放出豪言，展訊不會在 5G 市場再落后聯(lián)發(fā)科和高通。不僅如此，李力游還表示海思不是獨立公司，但展訊是。如此看來該調侃的都被他調侃了個遍。但于情于理，聯(lián)發(fā)科、高通、海思的確實力非凡，展訊真要如李力游所說一拳干掉一個芯片巨頭，恐怕難度還是很大吧。
今年五月份，半導體行業(yè)出了一件令人興奮的大事，全球半導體聯(lián)盟 (GSA) 正式宣布李力游博士出任 GSA 2016 至 2017 年董事會主席。這對整個國內半導體企業(yè)和展訊來說都有劃時代的意義。李力游當時在采訪中說道：“GSA 有一個優(yōu)勢，來的幾乎都是 CEO，中國的半導體和全球半導體的聯(lián)系在過去沒那么緊密，從我的角度首先可以幫他們聯(lián)系起來，其他的可以進一步再推動，包括技術、產(chǎn)業(yè)、生意上的合作?！?/p>
現(xiàn)如今展訊的市場份額在不斷攀升，不僅在國內市場發(fā)力，而且又進軍印度、南非、巴西等國際市場。再加上聯(lián)發(fā)科今年芯片缺口擴大，缺貨警報要響很久，并且展訊有著先天的價格優(yōu)勢，莫非這位“李大炮”的豪言要靈驗？不管怎么樣，展訊后有“富老爸”，前有政策優(yōu)勢。這位展訊救世主“李力游”的故事應該才剛剛開始。
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