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小編語：是什么促使飛思卡爾誕生？是摩托羅拉的一路顛簸，是英特爾的強大公關，是摩托羅拉的高層動蕩，是蘋果公司的無奈放手。都有。雖然摩托羅拉沒有成就其在個人電腦領域的傳奇，但是它仍然是一個偉大的公司，它在顛簸中求變，在失敗中求勝，在勝利中微笑，在無奈中拆分，讓我們見到了后來的飛思卡爾。
關于比爾蓋茨的母親有一個非常有名的故事，那就是瑪麗 . 麥克斯韋 . 蓋茨在那次晚宴的餐桌上詢問客人促使他們成功的最大因素是什么。比爾蓋茨和沃倫巴非特的回答是一樣的，那就是：專注。
專注這個詞可以用來總結摩托羅拉皇冠珍珠上的恥辱，但絕對不是摩托羅拉半導體產品部門或者摩托羅拉 SPS。Daniel E.Noble，摩托羅拉 SPS 的創(chuàng)始人，他是一個有遠見的人，他認為固體電子學非常有潛力，這個預測非常正確。
摩托羅拉 SPS 是半導體行業(yè)的時間坐標
然而，摩托羅拉的管理者從創(chuàng)立公司之初就一直很矛盾，他們不確定公司是否會在器件供應領域取得成功，同時還在不斷增大設備制造業(yè)務，到 20 世紀 70 年代摩托羅拉的 SPS 已經成為半導體巨頭。
1974 年摩托羅拉 SPS 推出了第一款微處理器 -8 位 Mc6800，幾年后英特爾開創(chuàng)性地推出 8 位微處理器 8008. 當時摩托羅拉的 MC8008 處理器已經被應用于汽車、計算機和視頻游戲等領域。
很快，英特爾的 8008 和摩托羅拉的 6800 在當時被稱為處理器領域的雙雄，他們幾乎都是針對工業(yè)應用和商用機終端。不久分水嶺就出現了，那就是個人電腦的誕生。
處理器雙雄時代的終結
人們普遍認為 IBM 最初是計劃用摩托羅拉的 8 位處理器 6800 來設計個人電腦的。然而，IBM 的工程師和軟件合作商，如微軟，更喜歡使用 16 位處理器，而摩托羅拉的 16 位 68000 處理器在 IBM 設計截止日期一年后才問世。
在這個節(jié)骨眼上，英特爾的公關機器通過一個強大的系統(tǒng)方法將 Santa Clara 芯片制造者描述為處理器中心公司。另一方面，它強調事實上微處理器制造只是摩托羅拉公司很小的一部分業(yè)務。最終，IBM 個人的電腦選擇了英特爾的處理器，剩下的都成為過往。
英特爾和摩托羅拉在微處理器領域肩并肩的時代
摩托羅拉 SPS 對英特爾的搶單做出了回應，他們贏得了蘋果 Macintosh 系列個人電腦的訂單。接下來，摩托羅拉開始向工作站制造商提供處理器芯片，如惠普和 Sun 微系統(tǒng)公司。
然而，摩托羅拉的處理器用戶喜歡 Apollo 和 Sun，甚至開始用 RISC 構架自行研發(fā)處理器以建立強大的工作站。同時，英特爾繼續(xù)搶占市場地盤，并且在 PC 硬件平臺上成為標準，他們通過 IBM 克隆出更多的制造商，康柏和英特爾排隊購買其處理器。
手機：另一個失去的機會
發(fā)展飛速的手機市場幾乎和個人電腦市場一樣大，這對摩托羅拉 SPS 來說似乎預示著另一個失去的機會。在 20 世紀 80 年代和 90 年代之間，他們?yōu)樽约旱氖謾C研發(fā)了世界一流的芯片，但是卻未能商業(yè)化，因為愛立信和諾基亞這兩大手機廠商不想從競爭對手那里購買元器件。（小編語：人生就是一場博弈，摩托羅拉也一樣，到底是賣手機賺錢還是賣芯片賺錢？身在其中的它也傻傻分不清楚。）
在 20 世紀 90 年代，TI 投入巨大的工程師資源讓愛立信和諾基亞基于它的手機芯片開發(fā)平臺。結果是，TI 收獲了移動處理器市場，而摩托羅拉失去了將自己的芯片業(yè)務商業(yè)化的機會。
摩托羅拉 Dragonball：標志性掌上電腦
摩托羅拉 SPS 的另一個挫折也發(fā)生在二十世紀 90 年代，當時，掌上電腦的領導制造商 Palm 在前智能手機時代擺脫了摩托羅拉的 Dragonball 處理器，采用了強大的 ARM 處理器。Dragonball 處理器是最早的手機片上系統(tǒng)之一，它當時已經成為了手持電腦的標準，以 PDAs 為大眾所知。
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嵌入式市場的領導者
不過，摩托羅拉 SPS 在那個時候取得了重要的研發(fā)成果贏得了汽車電子市場。它背后的推動力是智能功率開關實現了防抱死制動系統(tǒng)（ABS）。接著，摩托羅拉為安全氣囊推出了第一款 MEMS 作為車輛的慣性傳感器。
另一個重要的設計勝利發(fā)生在 1996 年，當時通用汽車將摩托羅拉的 MPC5200 微處理器應用于它的安吉星遠程控制系統(tǒng)中?；叵肫饋?，摩托羅拉在 1991 年通過 PowerPC 聯(lián)盟抓住了嵌入式處理器的研發(fā)機會。
摩托羅拉 SPS 是汽車電子的先驅
IBM 和摩托羅拉曾經聯(lián)手開發(fā)一個新的微處理器設計，目的是超越 68000 處理器的構架，在個人電腦領域滿足蘋果的需求。然而，PowerPC 構架給嵌入式設計提供了一個最優(yōu)化的框架，因為它在一個單獨的芯片中封裝了 RISC 核和大量的外圍設備。
最終，摩托羅拉 SPS 在一個全新的領域樹立了領導地位：嵌入式處理器。摩托羅拉將 PowerPC 平臺應用于更小的處理器并且開始提供給網絡設備制造商，如思科和朗訊。但是 ARM 的基于 RISC 的處理器核開始占領嵌入式市場，摩托羅拉隨之開始在便攜領域失去領導地位。
飛思卡爾的成立
管理的專注和缺失不是摩托羅拉的唯一問題。二十世紀 90 年代也是摩托羅拉 SPS 高層動蕩的時期，摩托羅拉 SPS 的副總 Hector Ruiz（后來成為了 AMD 的 CEO）在三年時間里對公司進行了三次重組。
Ruiz：他創(chuàng)造了這個詞數字 DNA,遺留在摩托羅拉 SPS 好壞參半
因此，蘋果公司作為摩托羅拉的最大客戶，對基于 PowerPC 處理器的筆記本電腦非常不滿意。蘋果也在持續(xù)推動摩托羅拉 SPS 推出更好更快的處理器。在二十世紀 90 年代后期，華爾街開始施壓摩托羅拉 CEO ChrisGalvin 去甩掉公司的半導體部門。
1999 年，摩托羅拉最終準備放開它的無名英雄。
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