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智能家居:大數(shù)據(jù)這個(gè)死結(jié),看誰能解開!

2015/05/13
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承接上文繼續(xù)討論《智能插座:智能硬件中一個(gè)折翼》,智能插座去年被很多人認(rèn)為成智能家居的重要一環(huán),但是因?yàn)殇N量沒有達(dá)到預(yù)期基本已經(jīng)折翼,現(xiàn)在智能家居的三大陣營卡在云端糾結(jié)不清,越扣越死。結(jié)點(diǎn)就是大數(shù)據(jù),誰也不肯放手,雖然誰都不知道這些數(shù)據(jù)將來會(huì)有什么用,但是誰都覺得這個(gè)是未來的砝碼,于是就形成了如今互相對(duì)峙的局面。這就要看誰先打開這個(gè)結(jié),誰先打開誰就會(huì)贏得這個(gè)市場。


幾大陣營,各有所圖
隨著物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)思維的作怪,小米的線上營銷風(fēng)生水起,家電廠商選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,目的在于看重了互聯(lián)網(wǎng)的線上推廣力度。物聯(lián)網(wǎng)的最大意義在于大數(shù)據(jù),而智能家居就是數(shù)據(jù)的重要來源,于是互聯(lián)網(wǎng)公司和家電廠商同時(shí)看到了這塊所謂的“肥肉”,盡管標(biāo)準(zhǔn)不清,“互聯(lián)網(wǎng)+家電原廠”的聯(lián)盟陣營卻迅速形成:小米+美的;阿里+海爾+魅族;格力單獨(dú)作戰(zhàn),京東一人玩耍,如今360已經(jīng)去深圳結(jié)盟酷派做手機(jī)。

這幾大陣營貌似都有自己的優(yōu)勢(shì),美的、海爾、格力都是家電行業(yè)的龍頭老大,如果它們的電器都能聯(lián)網(wǎng)收集用戶數(shù)據(jù),幾年以后的估值將會(huì)...我也說不好,但是前途不可估量。小米、阿里、京東、百度都將建設(shè)各自的云,這些數(shù)據(jù)如果放到各自的云端就是互聯(lián)網(wǎng)公司未來最大的財(cái)富,連雷軍也揚(yáng)言未來小米云的贏利點(diǎn)在于大數(shù)據(jù)分析,于是數(shù)據(jù)越炒越熱。


大數(shù)據(jù):誰也不肯放手
用戶數(shù)據(jù)到底能做什么?傻瓜都會(huì)說用戶行為分析啊,一旦掌握了這些數(shù)據(jù)就可以定時(shí)向用戶推送增值服務(wù)了,一個(gè)增值服務(wù)了不得,誰都將用戶數(shù)據(jù)看成未來的搖錢樹,誰也覺得現(xiàn)在放棄了用戶數(shù)據(jù)就會(huì)失去未來的市場,于是家電廠商也變得謹(jǐn)慎了,如果現(xiàn)在利用小米或者百度、阿里的云,就等于將這些數(shù)據(jù)拱手相讓了,未來需要進(jìn)行用戶行為分析時(shí)還需要為這些用戶付費(fèi),用自己的終端收集數(shù)據(jù)反過來想用這些數(shù)據(jù)的時(shí)候還要付費(fèi)?他們覺得太虧了。而且美的、格力、海爾這樣的大公司本身就設(shè)有自己的研究院,研究數(shù)據(jù),分析用戶行為的能力不在小米、百度、阿里之下,給他們付費(fèi)進(jìn)行用戶分析就等于否定自己前期的工作,于是美的、海爾和格力也想自己來收集用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

互聯(lián)網(wǎng)公司和硬件廠商都覺得大數(shù)據(jù)是致命的稻草,硬件廠商覺得自己的辛苦付出積攢的用戶數(shù)據(jù)就這樣拱手他人,未來可能會(huì)出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的失誤。互聯(lián)網(wǎng)公司覺得自己有快速傳播的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行用戶行為分析自己更加專業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司沒有硬件,需要硬件廠商的數(shù)據(jù)支持,硬件廠商似乎站上了主動(dòng)地位,但是互聯(lián)網(wǎng)銷售是一個(gè)不容小窺的銷售渠道,硬件廠商也不能完全回絕這個(gè)合作。于是看似已經(jīng)達(dá)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟真得只是戰(zhàn)略意義的聯(lián)盟,實(shí)際上還是各自為營,各做各的。

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小米和美的的僵持不下
小米到底是硬件廠商還是電商?之所以單獨(dú)把小米提出來,是因?yàn)樾∶走@個(gè)公司真的很特殊,它有自己的硬件產(chǎn)品,小米手機(jī)、小米手環(huán)、小米電視以及空氣凈化器等,以及未來還有可能推出的各種電子產(chǎn)品,同時(shí)也有自己獨(dú)有的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道--小米網(wǎng),而且小米網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)思維盛行的時(shí)代發(fā)揮了不可估量的作用,銷售額達(dá)到700+億,目前是中國第三大電商。

它本身和硬件廠商形成了競爭,同時(shí)又有巨大的渠道誘惑。這兩點(diǎn)讓硬件廠商又愛又恨,很多廠家想貼近,又怕來了很快就會(huì)被拍死。小米和美的的合作也比較微妙:

小米說:加入我的生態(tài)鏈吧,我用我的線上渠道幫你推廣。
美的說:開玩笑,我一年的營業(yè)額1400億,你的營業(yè)額才700億,只是我的一半,你能幫我賣多少?

小米說:我拿出11億入股美的吧,咱們達(dá)成戰(zhàn)略合作。
美的說:好啊,11億只能占股1%,說什么都不算。

小米說:美的你們來把大數(shù)據(jù)放到我的云端吧,我提供免費(fèi)的服務(wù)器。
美的說:我一年的營業(yè)額1400億,這幾個(gè)服務(wù)器才幾個(gè)錢,我在乎嗎?

小米說:我可以針對(duì)這些用戶數(shù)據(jù)幫你進(jìn)行用戶分析,讓你增加銷量。
美的說:這些數(shù)據(jù)都給你了你還會(huì)賣給我的競爭對(duì)手,況且我自己就能分析。

小米無語,想想也是,對(duì)于美的,小米沒有任何可以超越的優(yōu)勢(shì),況且可能是未來的勁敵,用戶數(shù)據(jù)談妥太難啦!

所有硬件都有必要聯(lián)網(wǎng)嗎?
現(xiàn)階段智能化的家居產(chǎn)品種類繁多,但是真正有需求的智能化產(chǎn)品卻寥寥無幾。從去年進(jìn)行的智能家居調(diào)查來看(智能家居不溫不火,哪些功能可以將其引爆?),用戶更多關(guān)注的是安全監(jiān)控,所以智能插座冷了,小蟻攝像機(jī)火了。廠家忽悠+智能化概念泛濫,讓本不成熟的產(chǎn)品更加混亂,于是“硬件+聯(lián)網(wǎng)=智能硬件”,“家電+聯(lián)網(wǎng)=智能家居”,成了廠商忽悠大眾的噱頭。如今用戶已經(jīng)漸漸清楚,不是所有的硬件都需要聯(lián)網(wǎng),家電聯(lián)網(wǎng)也未必就是智能家居,而且還有附加的安全隱患。

梳理一遍以后我們發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)公司浮躁了,家電廠商沉淀了,用戶清晰了。大數(shù)據(jù)還是要做的,但是要專業(yè)的人來做專業(yè)的事情,用戶還是想要智能家居的,但是不管是哪種意圖,我覺所有的家電都聯(lián)網(wǎng)是大可不必的。
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小米

小米

小米是全球第四大智能手機(jī)制造商,在30余個(gè)國家和地區(qū)的手機(jī)市場進(jìn)入了前五名,特別是在印度,連續(xù)5個(gè)季度保持手機(jī)出貨量第一。通過獨(dú)特的“生態(tài)鏈模式”,小米投資、帶動(dòng)了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)建成了連接超過1.3億臺(tái)智能設(shè)備的IoT平臺(tái)。

小米是全球第四大智能手機(jī)制造商,在30余個(gè)國家和地區(qū)的手機(jī)市場進(jìn)入了前五名,特別是在印度,連續(xù)5個(gè)季度保持手機(jī)出貨量第一。通過獨(dú)特的“生態(tài)鏈模式”,小米投資、帶動(dòng)了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)建成了連接超過1.3億臺(tái)智能設(shè)備的IoT平臺(tái)。收起

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