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    • 1、“HI PLUS”,還是“小智選”模式
    • 2、四重壓力之下,廣汽擁抱華為
    • 3、兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),廣汽又回到了當(dāng)初的選擇
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多重壓力下,廣汽不得不擁抱華為

12/07 09:25
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作者 | 章漣漪,編輯 | 邱鍇俊

廣汽又回歸了華為的懷抱。

11月底,廣州汽車集團(tuán)股份有限公司(簡稱“廣汽集團(tuán)”)與華為技術(shù)有限公司(簡稱“華為”)舉行智能汽車戰(zhàn)略合作簽約活動,雙方簽署了深化合作協(xié)議。協(xié)議指出,廣汽集團(tuán)將在傳祺、埃安和昊鉑之外,打造一個全新的高端智能新能源汽車品牌。廣汽集團(tuán)將以新品牌為載體,與華為發(fā)揮各自優(yōu)勢,在產(chǎn)品開發(fā)、營銷及生態(tài)服務(wù)等領(lǐng)域展開合作。簡言之,廣汽和華為要聯(lián)合打造一個新汽車品牌。廣汽與華為合作,盡管有內(nèi)部需求,但很大程度來自外部壓力。

問界大獲成功之后,四界齊發(fā),還有多家車企采用華為智駕、智艙,華為現(xiàn)在無論在汽車產(chǎn)業(yè),還是老百姓心中都有巨大的影響力,這也導(dǎo)致不和華為合作,民間輿論、高層壓力都很大。那么,廣汽和華為此次合作,有什么新意嗎?會帶來什么影響?

1、“HI PLUS”,還是“小智選”模式

廣汽和華為將以什么形式合作,這是外界很關(guān)心的。但很顯然,這次雙方并沒有明說。不過,從雙方出席陣容可以看出一二。這次的簽約,廣汽集團(tuán)和華為分別都有三名代表參加了簽約儀式。其中,廣汽集團(tuán)的三人分別是集團(tuán)董事長曾慶洪、總經(jīng)理馮興亞和集團(tuán)副總經(jīng)理閤先慶;華為方三人分別是華為輪值董事長徐直軍、華為智能汽車解決方案業(yè)務(wù)單元CEO靳玉志和副總裁遲林春。而華為終端董事長余承東并沒有出席。這或許意味著,雙方合作的新品牌并未進(jìn)入鴻蒙智行這一大家庭。

華為與車企合作的三種模式畢竟,今年年中,余承東也曾公開對外表示,鴻蒙智行人手資源都有限,“目前很多車廠都愿意和華為合作,但我們僅能承擔(dān)四家?!彼爰芯?,把與賽力斯、奇瑞、北汽、江淮合作打造的問界、智界、享界、尊界這四個品牌都打造成樣板。除了鴻蒙智行(智選車模式),華為汽車業(yè)務(wù)還有零部件模式和HI模式,前者肯定不符合深度合作的定位,所以HI模式是應(yīng)該更符合雙方合作模式。

盡管廣汽方面稱,此次將與華為發(fā)展出一種創(chuàng)新的合作模式。但外界更多猜測,廣汽與華為的此次合作會是源于“HI”,且應(yīng)該不止“HI”,類似長安與華為合作的“阿維塔”。今年12月4日,長安汽車在互動平臺回應(yīng)投資者提問時表示,阿維塔和華為是共創(chuàng)共贏的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方合作模式已升級為HI PLUS模式,合作的深度和廣度進(jìn)一步加強(qiáng)。

在廣汽集團(tuán)發(fā)布的官方新聞稿中也表示,深度合作新模式是“華為智能化+廣汽智造”,雙方會在智能汽車產(chǎn)品開發(fā)、營銷及生態(tài)服務(wù)等領(lǐng)域深度合作。從上述表述來看,“HI PLUS”模式似乎很符合,即華為對于新品牌的加持,不止是品牌、技術(shù)、研發(fā),還包括渠道、服務(wù)等

不過,《財新》給了不同的方向。它報道稱,有接近華為車BU的人士稱,華為車BU有很多新增合作項目,其中與廣汽集團(tuán)和東風(fēng)集團(tuán)的合作項目尤其深入,除了不使用華為銷售渠道,產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)等合作模式均與鴻蒙智行類似。該模式被視為“小智選”模式。

2、四重壓力之下,廣汽擁抱華為

廣汽集團(tuán)為什么選擇華為,是很多人關(guān)心的另一大問題。原因顯然是多樣的。首先肯定有廣汽集團(tuán)目前處境并不算太好這一因素。作為中國市場的重量級選手,很長時間里,廣汽集團(tuán)都被認(rèn)為是車企中自主研發(fā)走在前列的企業(yè)。但近年來,中國汽車市場的電動化、智能化浪潮中,廣汽集團(tuán)有“掉隊”現(xiàn)象。根據(jù)12月5日,廣汽集團(tuán)發(fā)布的產(chǎn)銷快報數(shù)據(jù)顯示,今年前11月,其累計銷量為171.98萬輛,同比下降23.42%,其中新能源汽車37.74萬輛,同比下降23.12%。

銷量下滑的同時,營收也在下滑。根據(jù)廣汽集團(tuán)發(fā)布的第三季度財報顯示,今年前三季度,廣汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收740.4億元,同比下降24.18%;歸母凈利潤1.2億元,同比下降97.34%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈虧損18.7億元,同比下降146.49%。實(shí)際上,廣汽集團(tuán)出現(xiàn)這一現(xiàn)象也不是一天兩天了。2019年,廣汽集團(tuán)毛利率突然出現(xiàn)斷崖式下滑,從18.56%降至6.9%,此后一直維持在7%左右。毛利率下降之下,廣汽集團(tuán)的利潤也在不斷下滑。2018年凈利潤為109億元,但從2019年以后,其凈利潤再沒有超過百億。2019年至2023年廣汽集團(tuán)的凈利潤分別為:66.18億元、59.66億元、73.35億元、80.64億元和44.29億元。廣汽營收、凈利潤大跌的同時,廣州經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也不太好看。這也是此次廣州極力促進(jìn)廣汽和華為合作的原因之二。

北京、上海和深圳,常年穩(wěn)居中國經(jīng)濟(jì)城市前三強(qiáng)。此前,地處珠三角的廣州,GDP向來位居第四。不過,近兩年,重慶GDP開始實(shí)現(xiàn)對廣州的反超。數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,廣州地區(qū)的GDP為22149.95億元,同比增長2%。而重慶地區(qū)的GDP則達(dá)到23244.31億元,同比增長6%。無論是GDP經(jīng)濟(jì)總量,還是經(jīng)濟(jì)增速,重慶都實(shí)現(xiàn)了對廣州的超越。其中,廣汽集團(tuán)的“失速”被認(rèn)為是重要原因。畢竟汽車制造業(yè)是廣州第一支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值在廣州工業(yè)總產(chǎn)值占比超25%。顯然,廣州“著急”了,需要加速廣汽集團(tuán)專業(yè)轉(zhuǎn)型,向華為靠攏。第三則是因?yàn)?,華為也證明了自己在汽車領(lǐng)域的帶貨能力。這點(diǎn)賽力斯深有感觸。在華為強(qiáng)大的智能化技術(shù)和渠道能力下,賽力斯快速崛起。

今年前11月汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù)一方面,銷量大漲。今年前11月,賽力斯累計銷量達(dá)到38.96萬輛、同比增長255.26%。另一方面,賺得盆滿缽滿。今年前三季度,賽力斯累計營收1066.27億元,同比大增539.24%;歸母凈利潤40.38億元,較上年同期虧損22.94億元,同比扭虧為盈;扣非歸母凈利潤為37.63億元。與此同時,賽力斯的市值也是一路上揚(yáng)。過去6年,賽力斯的股價發(fā)生了翻天覆地的變化。從上市4年一度暴跌超80%,到近5年暴漲超18倍,單從股價表現(xiàn)看,與華為合作后的賽力斯稱得上過去幾年A股最好的投資。自2020年4月以來,賽力斯股價從最低7.58元/股,一路漲到上個月中旬最高149.48元/股,4年零9個月的時間,累計漲幅達(dá)1872%,總市值從當(dāng)初只有98.34億最高飆升至2257.15億,市值暴漲超2100多億。

截至今年12月5日收盤,賽力斯股價為139.98元/股,總市值2113億元。廣州當(dāng)然希望廣汽也能復(fù)制“奇跡”。最后則是民間輿論壓力,這點(diǎn)上汽一定深有同感。作為民族企業(yè),華為擁有一批重視用戶支持,特別是在被制裁后,支持華為似乎是一種“政治正確”。無論是喊出“不愿失去靈魂”的上汽,還是降低了和華為合作力度的廣汽,都長期受到一定的輿論壓力。多個重壓之下,擁抱華為,成為廣汽必然選擇。

3、兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),廣汽又回到了當(dāng)初的選擇

廣汽集團(tuán)其實(shí)是最早擁抱華為的車企之一。早在2017年,廣汽集團(tuán)便開始與華為戰(zhàn)略合作,聚焦于智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車領(lǐng)域。2021年,雙方合作升級。當(dāng)年廣汽發(fā)布公告表示,廣汽埃安與華為共同開發(fā)AH8車型的議案,全票通過。AH8是一款中大型純電SUV,項目總投資7.88億,計劃2023年底量產(chǎn),將搭載華為智能駕駛智能座艙。

2021年廣汽曾全票通過與華為共同開發(fā)AH8車型按照規(guī)劃,除了生產(chǎn)SUV車型AH8,雙方還會推出一款MPV和一款高端轎跑。不過,時至2023年,AH8即將量產(chǎn)之際,雙方合作突然“生變”。2023年3月,廣汽發(fā)布公告稱,決定將AH8項目從“聯(lián)合開發(fā)”變更為“自主開發(fā)”,華為身份則將由合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)商。當(dāng)時,初步和汽車廠商打交道,華為比較強(qiáng)勢,并且彼時的HI模式下華為并不會有更多品牌和渠道的賦能

與此同時,當(dāng)時的華為汽車業(yè)務(wù)也正在經(jīng)歷“陣痛期”,不僅HI模式下的阿維塔銷量遲遲不見大起色,而且問界品牌也處于低谷期,2023年第一季度銷量近1萬臺,與2022年月銷過萬降幅明顯。廣汽做出了上述選擇不難理解。但如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),廣汽還是又選擇與華為深度綁定了起來。實(shí)際上,廣汽要與華為深化合作早已有跡可循。先是廣汽傳祺品牌加大了與華為合作力度。

今年4月廣汽傳祺宣布深化與華為合作今年4月,傳祺宣布將在轎車、SUV、MPV全領(lǐng)域搭載乾崑智駕、鴻蒙座艙等華為技術(shù)。后有廣汽集團(tuán)總經(jīng)理馮興亞的頻繁發(fā)聲。9月,馮興亞對外表示,廣汽與華為的合作還會深入。

11月,馮興亞又稱,雙方在各層級、各領(lǐng)域頻繁交往,會加深和擴(kuò)大雙方合作的可能性?!爸灰p方合作的愿望一直保持這么強(qiáng),肯定還有更多的合作成果、更多的合作項目。”他還強(qiáng)調(diào),“此前廣汽對智能駕駛技術(shù)裝車的態(tài)度較為保守。是華為喚醒了我們對消費(fèi)者新需求的感知和認(rèn)識?!?strong>此時廣汽重新?lián)肀A為,有自身需求,也有時代裹挾。而雙方合作效果如何,無論對于廣汽,還是華為,甚至中國汽車市場,都會有重要的影響。

廣汽集團(tuán)

廣汽集團(tuán)

廣州汽車集團(tuán)股份有限公司 (簡稱廣汽集團(tuán),601238.SH,02238.HK)總部位于廣州市天河區(qū)珠江新城,是在 A+H 股整體上市的大型股份制汽車企業(yè)集團(tuán)。主營業(yè)務(wù)涵蓋汽車研發(fā)、整車、零部件、商貿(mào)服務(wù)、金融服務(wù)、出行服務(wù)六大板塊,堅持自主創(chuàng)新與合資合作同步推進(jìn),目前正全力向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。秉承“人為本、信為道、創(chuàng)為先”的企業(yè)理念,廣汽集團(tuán)未來將努力成為客戶信賴、員工幸福、社會期待的世界一流企業(yè),為人類美好移動生活持續(xù)創(chuàng)造價值。

廣州汽車集團(tuán)股份有限公司 (簡稱廣汽集團(tuán),601238.SH,02238.HK)總部位于廣州市天河區(qū)珠江新城,是在 A+H 股整體上市的大型股份制汽車企業(yè)集團(tuán)。主營業(yè)務(wù)涵蓋汽車研發(fā)、整車、零部件、商貿(mào)服務(wù)、金融服務(wù)、出行服務(wù)六大板塊,堅持自主創(chuàng)新與合資合作同步推進(jìn),目前正全力向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。秉承“人為本、信為道、創(chuàng)為先”的企業(yè)理念,廣汽集團(tuán)未來將努力成為客戶信賴、員工幸福、社會期待的世界一流企業(yè),為人類美好移動生活持續(xù)創(chuàng)造價值。收起

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