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隨著全球?qū)︿囐Y源的價(jià)值評(píng)估，進(jìn)一步加強(qiáng)上游鋰資源的掌控能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合已成鋰礦企業(yè)的“必修課”。
近日，贛鋒鋰業(yè)公告，為獲取更多優(yōu)質(zhì)的海外鋰資源，推動(dòng)公司海外上游資源項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，公司擬對(duì)贛鋒國(guó)際有限公司增資6億美元（約合人民幣43億元）。
作為贛鋒鋰業(yè)的全資子公司，贛鋒國(guó)際一直是贛鋒鋰業(yè)對(duì)外投資的重要載體。今年5月，贛鋒鋰業(yè)宣布，贛鋒國(guó)際計(jì)劃以自有資金3.427億美元（約25億人民幣），向Leo Lithium Limited收購(gòu)Mali Lithium公司剩余的40%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)后者的全資控股。
而通過增資贛鋒國(guó)際也將進(jìn)一步強(qiáng)化贛鋒鋰業(yè)全球鋰資源的掌控力。
其實(shí)不僅是贛鋒鋰業(yè)，包括天齊鋰業(yè)、盛新鋰能等企業(yè)也是布局全球鋰資源的主力軍。
盛新鋰能已擁有津巴布韋撒比星礦山，該礦山年產(chǎn)鋰精礦20萬噸；盛新鋰能還擁有阿根廷SDLA鹽湖項(xiàng)目的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)權(quán)，項(xiàng)目年產(chǎn)能為2500噸碳酸鋰當(dāng)量。此外，盛新鋰能還以認(rèn)購(gòu)股份的形式參股ABY公司，并約定采購(gòu)后者的鋰精礦。
天齊鋰業(yè)則通過控股澳洲子公司泰利森擁有世界上儲(chǔ)量最大、品位最高的固體鋰輝石礦格林布什鋰輝石礦；公司還通過參股智利SQM的部分股權(quán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全球最大的鹵水鋰鹽湖-阿塔卡馬鹽湖的布局。
從目前各大公司的規(guī)劃來看，搜尋海外優(yōu)質(zhì)鋰礦一直是重要突破口。一方面是國(guó)內(nèi)的鋰資源稟賦，與國(guó)內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)體量并不匹配。另一方面，隨著鋰價(jià)的下行和行業(yè)長(zhǎng)期看跌的趨勢(shì)，高品味鋰礦和更優(yōu)質(zhì)的鹽湖資源對(duì)于鋰礦企業(yè)而言更為重要。
當(dāng)前，碳酸鋰價(jià)格已經(jīng)降至10萬元/噸的水平，鋰云母和低品位鋰輝石礦區(qū)盈利能力堪憂，繼續(xù)開采相關(guān)礦產(chǎn)難以支撐礦企的可持續(xù)發(fā)展。
加之鋰電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷新一輪調(diào)整，需求放緩下，降本成為優(yōu)先考慮選項(xiàng)，鋰鹽價(jià)格承壓明顯，更積極獲取海外低成本鋰鹽資源勢(shì)在必行。
不過也值得注意的是，以鋰電產(chǎn)業(yè)為代表的新能源產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為全球電動(dòng)化轉(zhuǎn)型過程的中流砥柱。各國(guó)基于新能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重塑，也開始保護(hù)本國(guó)鋰資源和鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
如以鋰資源儲(chǔ)備著名的鋰三角地區(qū)，吸引了全球各地的投資眼光，不過全球投資的熱潮也激發(fā)當(dāng)?shù)卣谋Ｗo(hù)政策。如近年來，智利、阿根廷等國(guó)家不斷推進(jìn)本土鋰資源的國(guó)有化政策，并對(duì)國(guó)外企業(yè)投資鋰資源追加附屬條件。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷拓展海外鋰資源的同時(shí)，也不可避免的受到當(dāng)?shù)卣母深A(yù)。
但是從鋰電發(fā)展的行業(yè)需求來看，特別是鋰資源全球供需仍處于緊平衡的狀態(tài)，鋰資源在全球的開采和產(chǎn)能釋放都勢(shì)必進(jìn)一步提升。
對(duì)于國(guó)內(nèi)鋰礦企業(yè)而言，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，拓展海外優(yōu)質(zhì)鋰礦的發(fā)掘和開采的同時(shí)同樣需求提升其國(guó)際化管理治理能力。
從保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定的角度來看，近年來全球鋰電產(chǎn)業(yè)正發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化，強(qiáng)化全球資源配置不僅成為中國(guó)，也成為日韓、歐美等國(guó)家共同的方向，對(duì)于全球鋰資源的爭(zhēng)奪也不僅僅局限在南美鋰三角，還有非洲、中東、澳大利亞等地區(qū)和國(guó)家。
隨著全球新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，鋰資源的戰(zhàn)略地位將更加凸顯。中國(guó)鋰電企業(yè)在出海過程中，需要不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，也需要加強(qiáng)與國(guó)際同行的合作與交流，共同推動(dòng)全球鋰電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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