說(shuō)出來(lái)你可能不信,截止2024年6月2日,全美新聞App下載量第一的,是中國(guó)產(chǎn)的“NewsBreak APP”。登頂對(duì)于News Break其實(shí)已經(jīng)不是第一次了。在這之前,News Break APP 的下載排名曾經(jīng)多次登頂美國(guó) App Store 和 Google Play 下載總榜。此外根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,News Break 還透露,目前平臺(tái)已經(jīng)有 1200 萬(wàn)的日活用戶。一個(gè)從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的新聞?lì)怉PP,悄悄占據(jù)北美下載榜,獲取千萬(wàn)級(jí)別日活用戶,這事總讓人想起今日頭條。但News Break還真不是今日頭條,只是看著有點(diǎn)相似。
01、News Break什么來(lái)頭
這并不是一家新銳公司,2015年,News Break在美國(guó)硅谷就成立了。一點(diǎn)資訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)鄭朝暉和任旭陽(yáng)打造這家公司,但與他的中國(guó)版本一點(diǎn)資訊不同的是,News Break更強(qiáng)調(diào)美國(guó)本地資訊和算法驅(qū)動(dòng)。選擇從本地新聞聚合切入,News Break的出發(fā)點(diǎn)基于美國(guó)的特殊媒體環(huán)境:隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的崛起和流量的搶占,全國(guó)性傳統(tǒng)媒體,如紐約時(shí)報(bào)的流通量和廣告收入都開(kāi)始同步下降,但本地化媒體仍有活力:慈善發(fā)放,社區(qū)活動(dòng),本地生活的優(yōu)惠券,這些媒體與全國(guó)巨頭形成了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
而且,由于這些媒體很早就通過(guò)廣告產(chǎn)生了盈利,在現(xiàn)金流的滋養(yǎng)之下,他們的內(nèi)容生態(tài)很有活力,內(nèi)容生產(chǎn)也隨著時(shí)間逐漸演進(jìn)到視頻,音頻等形式,能夠養(yǎng)活一眾編輯和本地內(nèi)容生產(chǎn)者。這些本地新聞生產(chǎn)者無(wú)法全國(guó)擴(kuò)張,但巨頭也很難將流量的手伸向他們:在News Break出現(xiàn)之前,美國(guó)甚至沒(méi)有一個(gè)聚合本地化新聞的APP,事實(shí)上,大多數(shù)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的精力都聚焦在更宏大敘事的全球擴(kuò)張之上。而這種真正長(zhǎng)尾,個(gè)性化,關(guān)注本地社區(qū)的資訊,用戶留存率卻非常高。
根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,次日留存為55%,月留存在20%以上,這樣的高留存率讓廣告獲客成本迅速下降,成為了一門(mén)能夠迅速盈利的生意:News Break在2019年就開(kāi)始盈利。這也是創(chuàng)始人鄭朝輝的計(jì)劃得到一眾風(fēng)投綠燈的重要原因:News Break是真正意義上的第一家扎根硅谷,面向美國(guó)出海和本地新聞聚合業(yè)務(wù)的算法驅(qū)動(dòng)公司。成熟模式,成熟算法,中國(guó)企業(yè)面向美國(guó)出海,風(fēng)投要素拉滿,鄭朝輝與網(wǎng)易丁磊敲定投資只用了2個(gè)小時(shí)時(shí)間,而拿到IDG與真格基金投資則只花了2周。
02、算法,技術(shù),以及大模型前夜的爭(zhēng)議
從某種意義上說(shuō),News Break是純粹意義上的算法技術(shù)驅(qū)動(dòng)+AIGC的內(nèi)容平臺(tái)。從News Break的招聘啟示上,我們可以拼接出這個(gè)生意的基本模型:第一步是針對(duì)本地新聞源的抓取,第二步根據(jù)終端LBS和興趣來(lái)定向分發(fā)到用戶,到這里,這個(gè)公司與今日頭條有很多相似。
但接下來(lái)第三步,News Break在分發(fā)和聚合的算法基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了多態(tài)融合,AI識(shí)別新聞源的人臉,語(yǔ)音,文字,音頻,通過(guò)AIGC來(lái)重寫(xiě)新聞。基于News Break初創(chuàng)時(shí)刻的大模型能力,這種AIGC的新聞質(zhì)量可想而知。由于信源的審核把握不嚴(yán),以及AI語(yǔ)義識(shí)別能力的缺環(huán),NewsBreak甚至曾鬧出巨大烏龍:一次,News Break虛構(gòu)了新澤西某小鎮(zhèn)的槍擊案,給當(dāng)?shù)卦斐删薮鬀_擊;而另一次則錯(cuò)誤播送食物銀行發(fā)放食物的時(shí)間,大量受資助社區(qū)群眾上門(mén)取食物卻無(wú)功而返。
除此之外,News Break通過(guò)AI來(lái)改寫(xiě)新聞源的做法,也得到了很多本地新聞網(wǎng)絡(luò)抨擊,這種改寫(xiě)事實(shí)上繞開(kāi)本地新聞網(wǎng)版權(quán)。這其實(shí)又讓人想起一個(gè)叫字節(jié)跳動(dòng)的公司。但News Break的用戶高度集中于45歲以上美國(guó)大媽。對(duì)他們來(lái)說(shuō),本地信息的及時(shí)性和豐富性才是最關(guān)鍵的:基于具體的地理位置來(lái)推薦用戶可能會(huì)關(guān)心的新聞。
作為佐證,News Break 日活在 18 個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng) 20 多倍:在真正的需求面前,技術(shù)的缺環(huán)和失誤,并不是增長(zhǎng)最大的障礙。無(wú)人工干預(yù)情況下的AI生成信息失誤問(wèn)題上,鄭朝暉自己的觀點(diǎn)是最有意思的,他認(rèn)為:盡管現(xiàn)在一些內(nèi)容平臺(tái)過(guò)度依賴(lài)算法導(dǎo)致了一些分發(fā)層面的缺陷,比如標(biāo)題黨泛濫成災(zāi),但未來(lái)內(nèi)容分發(fā)一定是“算法+人工”,并且是技術(shù)驅(qū)動(dòng)。
“只有技術(shù)人員才能體會(huì)領(lǐng)悟并drive執(zhí)行,因?yàn)橹挥屑夹g(shù)人員才知道技術(shù)的邊界,才知道哪些是技術(shù)不可為或事倍功半而更適合人工去解決的?!薄八惴?人工”的關(guān)鍵在于能清晰正確地分工算法和編輯,“人工干預(yù)的可能誤區(qū)之一是把算法執(zhí)行的暫時(shí)不完美當(dāng)成是算法本身的缺陷了”。而民眾對(duì)地方新聞的巨大需求面前,這一切都不重要。
在接受 PingWest 采訪時(shí),鄭朝暉表示:“當(dāng)你真正看到底層民眾的生活艱辛:經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致公共福利銳減、基礎(chǔ)設(shè)施荒廢,人們真切體會(huì)到『被遺忘』……你會(huì)開(kāi)始理解他們的做法。地方新聞的重要性長(zhǎng)久以來(lái)被忽略,然而,越是身邊發(fā)生的真實(shí)故事,越會(huì)讓人感受到震撼和沖擊?!币?,這一切爭(zhēng)議都發(fā)生在GPT4大模型變革前夜。不難想象,隨著大模型尤其是多模態(tài)大模型的日趨成熟,News Break已經(jīng)成熟的生意模型,可以直接AIGC上產(chǎn)生巨大的價(jià)值。這與現(xiàn)在尚且不能盈利的其他AI應(yīng)用形成了鮮明對(duì)比。在巨大的增長(zhǎng)面前,我們可以讓爭(zhēng)議再飛一會(huì)兒。
03、可能的烏云和解法
在2015年創(chuàng)立之初,中美地緣政治因素還沒(méi)有得到今天這么多討論。但與9年前不同,News Break的投資方今天很多已經(jīng)被納入美國(guó)黑名單,而日活超千萬(wàn)的News Break,最終將與TikTok一樣,面對(duì)眾所周知的問(wèn)題。
不過(guò),對(duì)于今天估值已經(jīng)站上10億美金的News Break,投資方似乎并沒(méi)有像輿論預(yù)期的那樣擔(dān)心可能的強(qiáng)制手段。在完成1.15億美元融資之后,NewsBreak宣布,開(kāi)始從新聞延伸到資訊,覆蓋到本地生活的方方面面,成為真正的“Local Everything”的大平臺(tái)。
與其說(shuō),今天的News Break更像Tiktok,或者今日頭條,不如說(shuō),隨著流量運(yùn)營(yíng)日益穩(wěn)定,和AI技術(shù)的日益完善,NewsBreak很有可能會(huì)更像大眾點(diǎn)評(píng)和58同城:一方面,通過(guò)深度參與本地生活,運(yùn)營(yíng)好美國(guó)大大小小數(shù)以萬(wàn)計(jì)的社區(qū)生意,而這樣的業(yè)務(wù),才能夠適當(dāng)?shù)约荷砩系牡鼐壵胃?jìng)爭(zhēng)因素,避免被拿到政治聚光燈下炙烤。
另一方面,從Temu和TikTok的北美經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,深度綁定本地合作伙伴,也往往是News Break盡量淡化自己背景的必經(jīng)之路:通過(guò)蘋(píng)果App Store和Google Play大肆投流分發(fā)的News Break,單用戶獲取成本僅為1美金左右。
由于其優(yōu)質(zhì)流量和高效變現(xiàn),News Break同時(shí)成為Facebook和Google的Tier 1戰(zhàn)略合作伙伴,更應(yīng)Facebook之邀作為創(chuàng)收成功案例之一在GMIC北京大會(huì)上分享廣告變現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)。多一些朋友,總沒(méi)有錯(cuò)。
04、結(jié)語(yǔ)
我經(jīng)常會(huì)想,對(duì)今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),出海以及可能的成敗,已經(jīng)成了繞不開(kāi)的話題,這種遲疑和行動(dòng)的缺位,讓很多關(guān)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的迷思都始終無(wú)法得到破解:比如說(shuō),在Tiktok進(jìn)軍北美之前,很多人都曾認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就應(yīng)該是美國(guó)公司的天下;而在拼多多的炸裂一季報(bào)之前,也有很多人認(rèn)為電商出海是個(gè)偽命題。這一切都被積極的行動(dòng)毫不留情破解。
而News Break的故事給到中國(guó)的最大啟發(fā),是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海本身需要建立在盡可能精確的洞察和用戶理解之上,本地新聞+地理定位的AI算法,恰恰是互聯(lián)網(wǎng)精神應(yīng)該有的技術(shù)和市場(chǎng)的結(jié)合。也許,News Break的登頂,只是中國(guó)更精彩出海故事的開(kāi)始。