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編者按：中國液晶顯示面板產(chǎn)業(yè)正在登頂全球的關(guān)鍵階段，2023年1月，中國大陸液晶面板廠的全球產(chǎn)能占比突破70%。雖然韓國龍頭企業(yè)在OLED高端市場仍占據(jù)份額優(yōu)勢，但中國龍頭企業(yè)同樣在穩(wěn)步增產(chǎn)和布局。
更重要的是，在面板這樣的高科技、重資產(chǎn)、長周期產(chǎn)業(yè)，韓國龍頭企業(yè)已經(jīng)放棄了曾經(jīng)倚仗的逆勢擴(kuò)張戰(zhàn)略，開始收縮，給京東方、TCL華星、深天馬等中國諸強(qiáng)讓出了身位。
但超越也不是敲鑼打鼓就能完成的，在全國人大代表，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生看來，中國高清顯示產(chǎn)業(yè)正面臨兩個問題，一是中國優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)仍不成熟，對硬件需求的支撐不足；二是當(dāng)下的融資環(huán)境變化可能導(dǎo)致對高科技制造業(yè)的供血不暢，應(yīng)當(dāng)引起重視。
針對這些問題，李東生在今年兩會帶來兩份相關(guān)建議，并做了詳細(xì)介紹和回應(yīng)，觀察者網(wǎng)科工力量受邀參加并整理實錄如下（限于篇幅，只選取整理關(guān)于《關(guān)于推動中國高清顯示產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》和《關(guān)于推動中國高清顯示產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》等兩份建議的相關(guān)內(nèi)容）：
李東生：我是第五屆擔(dān)任全國人大代表，今年我準(zhǔn)備了四份代表建議，一是《關(guān)于推動中國高清顯示產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》。過去若干年，中國在高清顯示方面投入了大量的資源，比如中國在高清5G傳輸網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，在全球領(lǐng)先；在高清顯示產(chǎn)品、人工智能技術(shù)、顯示產(chǎn)品技術(shù)方面，我們也取得了長足進(jìn)步。十年前國外品牌在中國電視機(jī)市場份額占比還比較高，到今天，中國市場本土電視機(jī)的市場份額已經(jīng)超過90%，可以說在電視機(jī)這個行業(yè)，中國品牌在國內(nèi)市場是占絕對優(yōu)勢的。在海外市場，中國品牌電視機(jī)的份額也在不斷地增加，譬如北美市場，中國品牌電視機(jī)的市場份額已經(jīng)達(dá)到26%，前幾年是21%，而且這個趨勢還在上升。這都說明我們在高清顯示產(chǎn)業(yè)有足夠的競爭力。
但從另外一個角度看，中國電視機(jī)市場在過去幾年一直在萎縮，形成一個巨大的反差。五年前，中國電視機(jī)銷量為5000多萬臺，到2023年中國電視機(jī)的銷量只有3700萬臺。同期我們看北美市場電視機(jī)的出貨量從4200萬臺增加到4700萬臺。這個對比的反差，其實也說明中國高清顯示產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展空間還是很大的。高清顯示產(chǎn)業(yè)并不只是說為消費(fèi)者提供一個娛樂的平臺，其實它是一個大產(chǎn)業(yè)。在建議中我也做了一些調(diào)研，例如中國2022年有線電視產(chǎn)業(yè)的收入是7600多億人民幣，而美國有線電視產(chǎn)業(yè)收入是2100億美元，歐洲有線電視收入是2300多億美元。我這份代表建議，希望相關(guān)部門以及產(chǎn)業(yè)能夠找到存在的問題和困難并進(jìn)行解決。建議只是提出這個問題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案?，F(xiàn)實就是中國高清顯示產(chǎn)業(yè)投資很大，產(chǎn)業(yè)競爭力也很強(qiáng)，現(xiàn)在中國品牌電視在全球市場份額都很高。但中國電視市場卻處于萎縮狀態(tài)，原因是什么？大家都要想一想，要想辦法去解決。
另外，高清顯示產(chǎn)業(yè)本身是一個大產(chǎn)業(yè)，能夠創(chuàng)造足夠多的GDP，就是經(jīng)濟(jì)價值貢獻(xiàn)，這個結(jié)果在北美、歐洲等市場都已經(jīng)被證明了，這個產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，對中國來說是可以更大一些。所以推進(jìn)中國高清顯示高質(zhì)量發(fā)展，無論是對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是對中國文化市場都有積極的意義。我這個建議是提醒各方更加重視這個事，要想辦法破局，來增加電視用戶的開機(jī)率，增加電視內(nèi)容吸引力，讓更多的社會資本愿意投到高清顯示產(chǎn)業(yè)，讓該產(chǎn)業(yè)成為中國高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。
第二份建議是《關(guān)于進(jìn)一步改善科技制造業(yè)融資環(huán)境的建議》?？萍贾圃鞓I(yè)是高科技、重資產(chǎn)、長周期產(chǎn)業(yè)，資本投入很大，建設(shè)和投資回收周期比較長。這類項目建設(shè)和運(yùn)營需要比較大的資本金，資本市場是融資的一個重要渠道。如何更好地發(fā)揮資本市場作用，支持高科技、重資產(chǎn)、長周期的科技制造業(yè)的融資，我圍繞這個問題提了建議。第三份建議是《關(guān)于減少正當(dāng)防衛(wèi)法律適用障礙的建議》。第四份建議是《關(guān)于全面取消基層醫(yī)療門診報銷起付線的建議》。
TCL創(chuàng)始人、董事長李東生
科工力量：從去年以來，新質(zhì)生產(chǎn)力成為了一個熱詞，結(jié)合科技制造產(chǎn)業(yè)來說，您是怎么理解？以TCL為例，如何去踐行發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的？
李東生：我理解新質(zhì)生產(chǎn)力核心是推動高質(zhì)量發(fā)展。其實在過去多年，我們一直都是按照高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略來推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展首先要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。中國制造業(yè)大部分起步時都不是太高，但經(jīng)過四十多年發(fā)展，我們在大部分消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)建立了全球領(lǐng)先能力。但如果我們止步于此的話，中國經(jīng)濟(jì)競爭力還是會停留在一個比較低的水平。我記得十六大、十七大、十八大時，我們一直都大力提倡中國經(jīng)濟(jì)要從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向有質(zhì)量的增長，高質(zhì)量發(fā)展更是成為十八大以后國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的核心。如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，我覺得它有幾個方面，一是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我們要從產(chǎn)業(yè)中低端向產(chǎn)業(yè)中高端去拓展。當(dāng)然，中低端依然是中國經(jīng)濟(jì)的基本盤，所以中國現(xiàn)在成為全球最大的消費(fèi)產(chǎn)品制造國家，這是我們經(jīng)濟(jì)的基本盤。過去十多年，中國在很多高科技制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都取得了很大突破，比如高鐵、航天、核電等，另外和TCL相關(guān)的，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也支撐了中國電視機(jī)和其他顯示終端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國生產(chǎn)的電視機(jī)占全球市場份額57%，背后是中國的液晶顯示屏占全球70%。電視機(jī)產(chǎn)業(yè)和液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型案例。
二是以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、人工智能領(lǐng)域，中國可以說是唯一能夠和美國形成競爭，雖然美國確實依然有很大的優(yōu)勢，但中國在這個領(lǐng)域可以說是超過了其他發(fā)達(dá)國家。中國在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、人工智能技術(shù)應(yīng)用以及現(xiàn)在最熱門的生成式AI，對比歐洲、日本這些傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家，我們是處在前面的。所以，中國創(chuàng)新能力的提高也是驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。三是推進(jìn)新型工業(yè)化。我們這幾年制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級也代表著工業(yè)化水平的提高。TCL華星產(chǎn)線，或者國內(nèi)同行產(chǎn)線，以及集成電路工廠等高端制造工廠，我們可以做到完全的智能化、自動化。像TCL華星一個十多萬平米的車間，基本上看不到人，它就是一個無人工廠。類似這樣的工業(yè)能力，中國很多行業(yè)、很多企業(yè)在過去十多年逐漸建立起來了新型工業(yè)化能力。最后是推進(jìn)基礎(chǔ)技術(shù)和材料研發(fā)。現(xiàn)在我們在很多的基礎(chǔ)材料領(lǐng)域都取得進(jìn)展，雖然在許多領(lǐng)域我們和國外依然有差距，但總體來說，中國過去的進(jìn)步和全球其他國家比，是比較快的。這些能力的組合，就是新質(zhì)生產(chǎn)力。我不太認(rèn)同新質(zhì)生產(chǎn)力是在過去幾個月才提出、我們要重新去搞新質(zhì)生產(chǎn)力的說法。其實過去幾十年，特別是近十幾年，中國科技制造業(yè)就是在持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?，F(xiàn)在提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”，本質(zhì)上是高質(zhì)量發(fā)展各種要素的集成，用“新質(zhì)生產(chǎn)力”表達(dá)可以更加清晰。從經(jīng)濟(jì)學(xué)來講，生產(chǎn)力代表一種綜合能力，新質(zhì)生產(chǎn)力就是我們在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過程中的能力組合。
科工力量：您今年提出要推動中國高清顯示產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議，目前高清顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和背后原因有哪些？以及您有哪些具體的建議？
李東生：我這個建議主要是提請相關(guān)部門關(guān)注到這個問題，所以更偏重把這個問題提出來。我個人看原因有以下幾點：首先中國高清產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國外市場差異很大。從這個產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)價值貢獻(xiàn)來看，特別是北美，其內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價值是非常大的，成長出許多有全球競爭力、在全球市場實現(xiàn)價值的公司。所以在這個產(chǎn)業(yè)，我們的差距是很明顯的，但是從中國高清顯示產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件、硬件來看，我們又是領(lǐng)先的。中國的高清光纖網(wǎng)絡(luò)到戶率不亞于美國，也不亞于歐洲。我們擁有的設(shè)施是全球領(lǐng)先的。中國電視機(jī)產(chǎn)業(yè)也是全球最大的，中國制造了全球57%的電視機(jī)，中國電視機(jī)能夠在美國占26%的市場份額，TCL電視在美國僅次于三星，我們是市場份額第二的品牌，而且我有信心未來TCL品牌、中國企業(yè)品牌在美國市場、在歐洲市場、在全球市場我們依然有增長空間。我們產(chǎn)品是棒棒的，那為什么在中國我們賣得那么少呢？為什么在中國電視開機(jī)率就那么低呢？為什么在中國，電視視頻服務(wù)產(chǎn)業(yè)不能創(chuàng)造更大的價值呢？這個原因希望社會各界去想想，大家一起來找找原因。我只是提出問題，希望一起來求解，這個問題是客觀存在的。以前我也和各方人士探討過這個問題，大家就往往會說現(xiàn)在的手機(jī)、移動終端的興起，使得年輕人不看電視。這確實是個原因。
但美國、歐洲、世界其他國家也同樣有很好的移動終端服務(wù)，這個影響對全球都是一樣的，我講的是相對的問題。3億人口的美國一年賣四千多萬臺電視機(jī)，14億人口的中國一年賣了不到四千萬臺電視機(jī)，這就很說明問題。原因大家努力去找一找，怎么去找到克服這個問題的方法。還有一點我再強(qiáng)調(diào)一下，高清顯示產(chǎn)業(yè)本身能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價值。中國在這一領(lǐng)域已經(jīng)投入了很大資源，我們已經(jīng)在硬件方面、產(chǎn)品方面形成了我們的競爭優(yōu)勢。但我們這個產(chǎn)業(yè)沒有創(chuàng)造出相應(yīng)的價值。這個產(chǎn)業(yè)做好了，也是推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點。我們這幾年一直強(qiáng)調(diào)文化自信，一個國家、一個民族的文化是靠多方面去支撐的，其中更多優(yōu)秀文化作品的產(chǎn)生，包括視頻方式或其他方式，能夠增加中國文化影響力，能夠讓我們真正擁有文化自信的底氣。我們不能一講到文化自信，就從孔子、老子這里找，中國傳統(tǒng)文化很重要，但是我們希望現(xiàn)代文化創(chuàng)作能夠給世界提供更多的產(chǎn)品，包括視頻文化產(chǎn)品。關(guān)于這一點，我懇請各位媒體老師不要過分解讀，我已經(jīng)把我要講的充分的表達(dá)了，但是再往下延伸，和我的本意不一樣的，拜托各位不要過度解讀。
科工力量：您提出關(guān)于進(jìn)一步改善科技制造業(yè)融資環(huán)境的建議，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，包括全球來看，經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的風(fēng)險加劇，您怎么看待當(dāng)前的科技制造業(yè)的融資環(huán)境？科技制造業(yè)融資面臨哪些難點問題？
李東生：為什么我特別提到科技制造業(yè)的融資的問題對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要?？萍贾圃鞓I(yè)特點是高科技、重資產(chǎn)、長周期，特別是重資產(chǎn)、長周期這個角度來看，其產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展以及建成、運(yùn)營，一定需要有足夠的資本支持。像半導(dǎo)體顯示、集成電路芯片，一個項目投資都是幾百億。半導(dǎo)體顯示一個項目投資從150億到400億，集成電路一個項目投資是從200億起步，建成大概要500億、600億，像這種高科技、重資產(chǎn)項目的投資，其資本結(jié)構(gòu)一般是資本金要占到40%以上，另外是50%-60%的配套融資。如果資本金不到40%以上，很難在金融機(jī)構(gòu)得到項目融資。那么高的資本金，怎么籌措？所謂資本金就是企業(yè)的自有資金，來源就是兩條，一個是企業(yè)的盈利積累，另外是企業(yè)在資本市場做股權(quán)性融資。如果上百億的資本金完全靠企業(yè)的利潤、自有資金來融資的話，壓力是很大的。
TCL華星累計在半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)投資超過2600億，這2600多億就是剛剛我講的幾個部分構(gòu)成，一個是企業(yè)自有資金，主要是來源于企業(yè)盈利和其他經(jīng)營性現(xiàn)金流收益。另外一部分就來自股權(quán)的資本性融資。資本性融資包括在資本市場獲得的融資，和吸引新的股東進(jìn)來的融資，再配套融資杠桿。所以，整個融資結(jié)構(gòu)當(dāng)中，資本市場融資是一個不可獲缺的組成部分。以我們企業(yè)為例，我們很多項目已經(jīng)在建設(shè)中，TCL去年的固定資產(chǎn)投資規(guī)劃了約500億，我們當(dāng)年完成了368億，實實在在的錢已經(jīng)投出去了。今年我們計劃要再投300多億。這些錢的來源，一部分就得要來自資本性融資。所以，整個融資渠道如果受阻的話，對企業(yè)發(fā)展就會構(gòu)成直接影響，因為我們現(xiàn)在推進(jìn)項目不是做不做的問題，去年和今年的項目已經(jīng)是推進(jìn)過程中了，我必須要去做，融資計劃也要相應(yīng)配套?，F(xiàn)在我們?nèi)谫Y項目得到各方支持，一直在推進(jìn)中。對TCL來講，我們的整個融資還是有信心能夠解決的。但是從整個產(chǎn)業(yè)來講，確實因為融資問題，使到很多項目的資可能會因此受到影響。另外，現(xiàn)在的融資環(huán)境變化又影響到新資本的進(jìn)入。所謂融資，除了在公開資本市場融資之外，還有一個很重要的融資途徑，就是各種投資基金，過去十多年，我們有很多科技項目都是靠這些投資基金、社會資本來直接投資的，所謂一級市場的融資。但由于我們整個資本市場規(guī)則的變化，增加了這些社會資本投資產(chǎn)業(yè)時的顧慮，為什么？他們原來投資這些項目，像基金一般5-7年要退出，現(xiàn)在項目投進(jìn)來了，也IPO了，他突然發(fā)現(xiàn)按照新的規(guī)則，他不能退出，他就很難做新的投資。大家注意到，過去的這一年，這種社會資本參與項目投資的金額是在大幅下降。另外還有一個國際的大環(huán)境，就是國外的基金在中國的一級市場的投資也是大幅下降。這些問題需要國內(nèi)資本市場增加融資方式和渠道來解決，來支持中國科技制造業(yè)的發(fā)展。這些影響對未來若干年中國科技制造業(yè)的發(fā)展會造成比較大的影響。怎么解決這個問題，確實又比較復(fù)雜，需要和系統(tǒng)性的，或者制度設(shè)計。我作為企業(yè)，看得不可能那么全面，所以我這個建議是在一些具體的點上，從制造業(yè)本身提出一點建議，但要綜合解決這個問題，還需要頂層制度設(shè)計，完善整個資本市場的制度流程，我看到最近證監(jiān)會正在聽取各方意見，我們也受邀參加過一些座談會，這些意見從產(chǎn)業(yè)的角度也對相關(guān)部門提出過?，F(xiàn)在這個問題對當(dāng)下科技制造業(yè)發(fā)展其實造成一定的影響，我希望從產(chǎn)業(yè)的角度提出一些問題，讓相關(guān)部門在解決的時候多一個考慮點。
科工力量：2024年是中國企業(yè)出海的大年，在當(dāng)前全球化形勢下，您怎樣規(guī)劃TCL未來的發(fā)展？
李東生：中國企業(yè)全球化已經(jīng)是一個必答題，不出海就可能要出局。因為中國市場很大，但全球市場更大。中國制造業(yè)在全球制造業(yè)的比重已經(jīng)超過30%，這已經(jīng)超出了中國市場的消納量。原來我們更多是出口產(chǎn)品，以此把我們的工業(yè)優(yōu)勢來實現(xiàn)價值。但全球經(jīng)濟(jì)格局、全球投資貿(mào)易規(guī)則正在發(fā)生改變，一個主要特征就是要求更多的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈和本土產(chǎn)業(yè)鏈，單純賣產(chǎn)品到一個國家、一個區(qū)域市場是越來越難或者基本不可能。所以中國企業(yè)必須要通過更深度的全球化，把我們的產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈滲透到主要國家目標(biāo)市場，建立起本土化的經(jīng)營能力，我們才能夠在全球業(yè)務(wù)當(dāng)中為自己爭取更多的份額。TCL是按照這個思路堅持做的。我們?nèi)ツ暝诤Ｍ獾臓I收大概是1300億，這也是多年累計的結(jié)果。在過去幾年，我們海外的營收增長一直高于我們國內(nèi)的營收增長，這個趨勢在未來還會持續(xù)。另外，海外營收的增長、海外產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模的擴(kuò)大，它也能夠帶動國內(nèi)的出口。從原來出口產(chǎn)品變成出口核心器件。過去幾年，TCL的出口還是一直增長，去年我們出口增長了7.9%。所以全球化并不意味著一定是出口會減少。通過全球化，在全球市場把產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，同樣也能繼續(xù)帶動國內(nèi)出口。
科工力量：當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的回升向好可能會遇到一些挑戰(zhàn)，作為一個企業(yè)家的代表，您對于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么樣的展望？
李東生：對整體的判斷可能超出了我作為一個企業(yè)經(jīng)營者的視角范圍。從企業(yè)來說，更多考慮如何面對當(dāng)前經(jīng)營大環(huán)境，持續(xù)推動業(yè)務(wù)的發(fā)展，如何更好地規(guī)劃未來。首先，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，我對中國經(jīng)濟(jì)、對中國制造業(yè)在全球保持我們的競爭優(yōu)勢是充滿信心的。我們在過去兩年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，一直是以實現(xiàn)我們核心產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先作為戰(zhàn)略目標(biāo)，而且不斷地把戰(zhàn)略目標(biāo)拆解到分階段的行動中。所謂全球領(lǐng)先戰(zhàn)略，就是要在智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)做到全球領(lǐng)先。具體到當(dāng)下，我們要充分估計到全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)對中國企業(yè)發(fā)展帶來的困難和挑戰(zhàn)。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，通過我們在全球主要國家和市場對當(dāng)下的經(jīng)營展望，全球經(jīng)濟(jì)今年的表現(xiàn)不會太好，大概和去年相當(dāng)。但從企業(yè)的經(jīng)營理念來說，我們不能改變環(huán)境，只能強(qiáng)大自己，把自己的事情做好。我和下屬企業(yè)的高管開會的時候，和大家談我的看法，大家不要花太多的精力去做宏觀經(jīng)濟(jì)分析，這種分析是專家都很難做到的。我們就把精力集中在怎么把自己的事情做好，在任何的競爭環(huán)境下，只要我的相對競爭力能夠有優(yōu)勢，我的相對收益能夠優(yōu)于對手，我就一定有發(fā)展的機(jī)會。我相信，中國的制造業(yè)的相對競爭優(yōu)勢，從一個長時期的角度來看，我們是能夠保持和加強(qiáng)的。當(dāng)然，我也有信心，TCL的相對優(yōu)勢在未來一定能夠不斷地鞏固和加強(qiáng)。保持我們的相對優(yōu)勢，就能夠應(yīng)對任何的困難和挑戰(zhàn)。
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