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芯片創(chuàng)業(yè)的思維和因果

02/26 09:20
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中國(guó)藏族佛教大師索達(dá)吉堪布曾說:“抑郁是因?yàn)榛钤谶^去,焦慮是因?yàn)榛钤谖磥恚挥邪沧≡诋?dāng)下,我們才能收獲平靜和喜悅?!?/p>

今天,不管是上市芯片公司創(chuàng)始人還是初創(chuàng)芯片公司創(chuàng)始人,很多人都生活在焦慮和抑郁中。放下焦慮,接受每一個(gè)階段的自己。人生是用來體驗(yàn)的,不是用來演繹完美的,學(xué)會(huì)和自己和解,帶著缺憾拼命綻放。追求成功,也接受失敗,允許自己可以停一停、歇一歇。

命運(yùn)有輪回,凡事有因果。國(guó)產(chǎn)芯片創(chuàng)業(yè)的因果早已種下,創(chuàng)業(yè)不是天堂,也不是從地獄到天堂,創(chuàng)業(yè)是人生最好的修煉和修行,一直在人間而已。

過去五年,是國(guó)產(chǎn)芯片創(chuàng)業(yè)的高光時(shí)期,人生多得意,創(chuàng)業(yè)即巔峰。而對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,要學(xué)會(huì)高峰時(shí)享受成功,在低谷處品味人生,就算在焦慮、痛苦、無助中掙扎,也要靠著信念堅(jiān)持下來,勇敢面對(duì)自己最黯淡無光的時(shí)光。

因果輪回,國(guó)產(chǎn)芯片創(chuàng)業(yè)進(jìn)入艱難時(shí)期,不,是正常時(shí)期。從2024年以后,國(guó)產(chǎn)芯片創(chuàng)業(yè)回歸正軌,真正的芯片創(chuàng)業(yè)開啟了。

真正的創(chuàng)業(yè)者們,你們高興嗎,不用再去理會(huì)行業(yè)的浮躁和虛無,靜下心來做事、思考、前行。

我懂你們委屈,善于融資的公司不斷高價(jià)挖你們的人才,造成人才流失和創(chuàng)業(yè)成本激增,進(jìn)一步加劇同質(zhì)化和內(nèi)卷,讓芯片公司盈利變得越來越難。

我懂你們難處,歷經(jīng)幾年全力研發(fā)和打磨產(chǎn)品,架不住有些公司借助資本的力量低價(jià)補(bǔ)貼市場(chǎng),通過技術(shù)優(yōu)勢(shì)帶來的成本競(jìng)爭(zhēng)力蕩然無存。

我們要感謝這場(chǎng)資本寒冬,終于可以靜下心來做技術(shù)、做產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)公司。雖然仍有一些芯片創(chuàng)業(yè)公司執(zhí)迷不悟,通過更低的價(jià)格虧本銷售芯片爭(zhēng)搶訂單,等待瘋狂的資本再次回到它的身旁。資本開始蘇醒了,做夢(mèng)的人也該醒醒了。

創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動(dòng)的方法,它不僅受到機(jī)會(huì)的制約,還要求創(chuàng)業(yè)者有完整縝密的實(shí)施方法。我把芯片創(chuàng)業(yè)分為三種思維:技術(shù)思維、運(yùn)營(yíng)思維和產(chǎn)品思維。不同思維,不同因果。

技術(shù)思維

這一波芯片創(chuàng)業(yè)是國(guó)產(chǎn)替代推動(dòng)的,投資導(dǎo)向是技術(shù)思維。有好的技術(shù)和教育背景,有芯片大廠工作經(jīng)驗(yàn),芯片創(chuàng)業(yè)融資就變得非常容易,也有一些芯片技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)是被投資人鼓動(dòng)的或者是攢局的,他們的身上沒有創(chuàng)業(yè)的激情和精神。

芯片是創(chuàng)業(yè)的定語,創(chuàng)業(yè)首先要回到創(chuàng)業(yè)本質(zhì),創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值。這一波芯片創(chuàng)業(yè)又有多少人在創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值呢?絕大部分都是奔著國(guó)產(chǎn)替代去的,談不上創(chuàng)新,國(guó)產(chǎn)替代本身就是P2P兼容,前三的國(guó)產(chǎn)替代可以說創(chuàng)造了價(jià)值,做不到前三的公司可以說沒有創(chuàng)造價(jià)值。

技術(shù)有先后,技術(shù)有強(qiáng)弱,技術(shù)也有你追我趕。技術(shù)最終是通過產(chǎn)品來評(píng)估的,技術(shù)決定性能,技術(shù)決定成本,技術(shù)決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)在創(chuàng)業(yè)公司是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,投資人很難進(jìn)行正確準(zhǔn)確的評(píng)估,其實(shí)國(guó)內(nèi)的芯片技術(shù)大同小異,都是一個(gè)維度上的競(jìng)爭(zhēng)。

技術(shù)出身的創(chuàng)始人,更關(guān)心技術(shù),也想通過技術(shù)拉開差距。在國(guó)內(nèi)芯片創(chuàng)業(yè),技術(shù)創(chuàng)新這條路似乎行不通,一方面投資人不會(huì)給創(chuàng)業(yè)者那么多時(shí)間,另一方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)的成本過高,侵權(quán)成本過低。

如果技術(shù)不能通過創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值,那么技術(shù)只能成為噱頭用來融資,只能通過技術(shù)多做產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)思維。

運(yùn)營(yíng)思維

縱觀國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)上市公司,依靠技術(shù)創(chuàng)新上市的公司寥寥無幾。要么是早年有些技術(shù)積累,碰上國(guó)產(chǎn)替代這個(gè)大好機(jī)遇;要么是依托某個(gè)大客戶,根據(jù)需求來組建團(tuán)隊(duì)研發(fā)產(chǎn)品。這些成功的國(guó)產(chǎn)芯片公司有一個(gè)共同的特點(diǎn),贏在運(yùn)營(yíng)思維。

什么是運(yùn)營(yíng)思維?運(yùn)營(yíng)思維是一種管理思維方式,強(qiáng)調(diào)以高效、系統(tǒng)性和持續(xù)改進(jìn)的方式來組織和管理業(yè)務(wù)活動(dòng)。它關(guān)注如何最大限度地利用資源,提高效率、質(zhì)量和績(jī)效,從而實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期成功和可持續(xù)發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)不同于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)是指對(duì)某種事物或活動(dòng)進(jìn)行管理、運(yùn)作、控制和發(fā)展的行為。經(jīng)營(yíng)通常涉及組織、計(jì)劃、決策、執(zhí)行等一系列活動(dòng),旨在實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)并獲得利益。經(jīng)營(yíng)思維即為站在“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”的角度思考問題,去判斷自己行為的合理性,目的是讓企業(yè)活下去,并更好的發(fā)展壯大。

國(guó)內(nèi)芯片行業(yè)的運(yùn)營(yíng)思維是利用資金和人力資源,進(jìn)行芯片產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),通過供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)和成本最優(yōu)化,最后對(duì)接到市場(chǎng)和客戶。

這幾年,國(guó)內(nèi)芯片行業(yè)很少有經(jīng)營(yíng)思維,因?yàn)?a class="article-link" target="_blank" href="/tag/%E8%8A%AF%E7%89%87%E4%BC%81%E4%B8%9A/">芯片企業(yè)都能融到錢,都有資金投入,不太在意投入產(chǎn)出,不太在意資金利用率,花完了再融資,融資到錢再繼續(xù)花,多做產(chǎn)品多做銷售額,有沒有利潤(rùn)沒關(guān)系,只要有了銷售額,融資不用愁。這也是運(yùn)營(yíng)思維,是不合格的運(yùn)營(yíng)思維,正是這種不合格的思維方式導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)芯片行業(yè)無底線內(nèi)卷。

產(chǎn)品思維

記得在2019年3月,半導(dǎo)體行業(yè)觀察發(fā)表了我的第二篇文章《中國(guó)芯片設(shè)計(jì)缺的不是技術(shù),而是PM》,文章引起熱議,我也是因?yàn)檫@篇文章出圈。

再看國(guó)務(wù)院2015年發(fā)起的“2025年中國(guó)制造”(MIC 2025)計(jì)劃,目標(biāo)是2020年達(dá)到4成的芯片自給自足率,到2025年更要達(dá)到7成。然而事實(shí)是殘酷的,到2023年底國(guó)產(chǎn)芯片自給自足率為20%左右,在高端芯片上,差距有拉大的趨勢(shì)。當(dāng)時(shí)在文章里提到,“芯片設(shè)計(jì)技術(shù)差距是表象,PM專業(yè)人才是中國(guó)半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素?!?/p>

我提PM這個(gè)概念,也是提產(chǎn)品思維。我在文章里寫到,“從PM的角度來看,1600多家(現(xiàn)在是3200多家)大陸芯片設(shè)計(jì)公司中至少有一大半以上將被收購(gòu)或者淘汰。沒有哪家公司的失敗,是因?yàn)闋I(yíng)銷或者技術(shù)的失?。还臼?,本質(zhì)都是因?yàn)楫a(chǎn)品的失敗或者是產(chǎn)品導(dǎo)出時(shí)間點(diǎn)失敗。而產(chǎn)品是由PM規(guī)劃和定義的,PM將根據(jù)芯片設(shè)計(jì)公司自身的研發(fā)能力、資金狀況、供應(yīng)鏈資源,去匹配到市場(chǎng)需求和創(chuàng)造客戶價(jià)值。產(chǎn)品是技術(shù)的載體,產(chǎn)品和技術(shù)是相輔相成的。有了技術(shù),可以去規(guī)劃和設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品;有了產(chǎn)品規(guī)劃,可以去尋找技術(shù)或者技術(shù)研發(fā)。技術(shù)領(lǐng)先,往往是產(chǎn)品帶動(dòng)的,產(chǎn)品是王道。所以,不管是先有技術(shù),還是先有產(chǎn)品,都離不開PM?!?/p>

因?yàn)槿笔Мa(chǎn)品思維,中國(guó)才會(huì)有這么多產(chǎn)品同質(zhì)化的芯片設(shè)計(jì)公司,技術(shù)人才敢創(chuàng)業(yè),投資人敢投資,一窩蜂而上。如果是有產(chǎn)品思維的PM創(chuàng)業(yè),一定會(huì)去避開無底線的同質(zhì)化內(nèi)卷,沒有機(jī)會(huì)和希望的創(chuàng)業(yè)是無法接受的。

有產(chǎn)品思維的人在創(chuàng)業(yè)之前,會(huì)想好產(chǎn)品方向和定義,評(píng)估團(tuán)隊(duì)和技術(shù)能力,充分考慮到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和資源構(gòu)建。技術(shù)思維、運(yùn)營(yíng)思維的創(chuàng)業(yè)者只會(huì)想自己有什么技術(shù)和資源就去做什么,或者跟隨市場(chǎng)上的大眾產(chǎn)品去做,甚至聽從代理商說這個(gè)產(chǎn)品有機(jī)會(huì)就去做了,但對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)沒有真正理解和規(guī)劃。

產(chǎn)品思維也最接近經(jīng)營(yíng)思維,所有的經(jīng)營(yíng)是基于產(chǎn)品去展開的,產(chǎn)品錯(cuò)了,經(jīng)營(yíng)就不可能取得成功。

接下來的國(guó)產(chǎn)芯片創(chuàng)業(yè)還是自救,都離不開產(chǎn)品思維。成也產(chǎn)品,敗也產(chǎn)品。

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