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華為將如何影響中國汽車產(chǎn)業(yè)格局

2023/11/27
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11月26日最大的事,就是長安汽車宣布與華為技術(shù)有限公司在深圳簽署《投資合作備忘錄》。雙方將合作設(shè)立一家公司,專注于汽車智能系統(tǒng)及部件解決方案的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和服務(wù),支持目標(biāo)公司成為中國汽車智能系統(tǒng)及部件解決方案產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,為全球智能低碳出行科技公司的轉(zhuǎn)型提供全面支持。

芝能和華為這邊交流下來,華為的說法是:

華為希望打造一個由汽車產(chǎn)業(yè)共同參與的電動化智能化開放平臺。此次與長安的合作是華為在智能汽車領(lǐng)域平臺戰(zhàn)略的演進(jìn),同時還會繼續(xù)在此開放平臺上與更多的車企一起攜手合作,不斷探索開放共贏的新模式。隨著問界、智界系列車型的熱銷,華為智選車業(yè)務(wù)也將持續(xù)圍繞鴻蒙智行,與賽力斯、奇瑞等車企一起,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品定義、質(zhì)量管控、渠道銷售、品牌營銷等領(lǐng)域加速合作,構(gòu)建智慧出行新生態(tài),不斷與合作伙伴一起,推出更多更智能、更安全、體驗更佳的產(chǎn)品和服務(wù)。

好,那我們來推演一下,華為給中國汽車產(chǎn)業(yè)帶來的變局是什么?

1)?華為的ICT技術(shù)將成為中國汽車產(chǎn)業(yè)的底層架構(gòu)

2)?中國汽車產(chǎn)業(yè)圍繞自主現(xiàn)金流每一家自主開發(fā)的時代結(jié)束了,隨著利潤下滑,每一家車企經(jīng)不起這么折騰

3)?到底是完全的全棧自研還是分工更為高效,目前來看走到了一個轉(zhuǎn)折點

Part 1、為什么華為的效應(yīng)這么大?

現(xiàn)在的問題是傳統(tǒng)汽車企業(yè)的開發(fā)模式,在新的時代沒有體現(xiàn)出優(yōu)勢,側(cè)重于通用性的提升,通過設(shè)計參數(shù)的共享,實現(xiàn)生產(chǎn)輔具和模具的模塊化,傳統(tǒng)的辦法沒辦法保持車型之間良好的個性化。車企能想的辦法,如傳統(tǒng)的零部件與系統(tǒng)通用性的提升、設(shè)計參數(shù)的可共享和生產(chǎn)模具與輔具的模塊化共用。本質(zhì)都是降本!2023年面臨的一個問題,新車權(quán)重在智能駕駛智能座艙的太高了。傳統(tǒng)汽車企業(yè)怎么卷,如果在這兩個點上卷不出來,做其他的事情沒用。

也就是說,我們看到車企努力砸錢去全棧自研,去做差異化,本質(zhì)對中國汽車產(chǎn)業(yè)來說不經(jīng)濟(jì),每個企業(yè)和每個部門去做軟件,去做差異化,去做需要很大資金的智能駕駛。這場持續(xù)多年的諸侯混戰(zhàn),帶來的是整個汽車行業(yè)的利潤惡化。1-9月,汽車制造業(yè)增加值同比增長11.4%;完成營業(yè)收入71149.9億元,同比增長10.4%;實現(xiàn)利潤總額3459.9億元,同比增長0.1%。

Part 2、華為帶來的影響是什么?

華為在戰(zhàn)略定位上的目標(biāo)是成為一級供應(yīng)商,華為于2019年5月成立了“智能汽車解決方案BU”,經(jīng)過多年的積累,華為已經(jīng)具備了成為一級供應(yīng)商的實力,在這個強(qiáng)調(diào)車企自主研發(fā)的時代,與車企的深度合作對于一級供應(yīng)商而言是不可或缺的。

華為高階智能駕駛系統(tǒng)HUAWEI ADS 2.0(Advanced Driving System,華為高階智能駕駛系統(tǒng))這套系統(tǒng)是國內(nèi)主要的國有企業(yè)最稀缺的。HUAWEI ADS 2.0版本基于多傳感器融合的智能駕駛系統(tǒng),最重要的是擺脫了高精地圖的限制,實現(xiàn)了高速、城區(qū)、泊車全場景的連續(xù)智能駕駛體驗。配備了激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)機(jī)器視覺超聲波雷達(dá)等感知系統(tǒng),提供超精準(zhǔn)的預(yù)判和識別能力,智駕交互博弈算法解決了人車混雜場景中疑難路況問題,提高了駕駛的安全性和便捷性。持續(xù)迭代和優(yōu)化的智能駕駛算法和場景策略,華為有這么多人力迭代,無非是怎么上車的問題。

在這里長安是第一個沖出來的,通過股權(quán)層面的鎖定,保證了自己的車能上HUAWEI ADS,也有持續(xù)合作的空間。最主要的,不想失去主導(dǎo)權(quán)的可以使用,不想失去靈魂的其實靈魂沒做出來,也必然需要考慮怎么辦的問題。

所以從長期來看,這是一次戰(zhàn)略層面的合作。

芝能觀點

這個開放平臺,肯定會有更多的企業(yè)加入,這屬于一次戰(zhàn)略調(diào)整。也是華為正式確認(rèn)技術(shù)層面不會局限在之前的幾個企業(yè),會有更多的企業(yè)可以加入。集華為多年積攢的一些技術(shù),可以開放給中國汽車行業(yè),作為一個共同參與的平臺,確實是個好事!

1)?在低利潤時代,車企可以專注自己能做好的事情

2)?華為可以專注自己擅長的事情,和國家隊爭利,把國家隊逼到墻角里這不合適。

所以這是一次很好的戰(zhàn)略調(diào)整!

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華為

華為

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過AI重新定義體驗,讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運(yùn)動健康等全場景獲得極致的個性化智慧體驗。

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過AI重新定義體驗,讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運(yùn)動健康等全場景獲得極致的個性化智慧體驗。收起

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筆者 朱玉龍,一名汽車行業(yè)的工程師,2008年入行,做的是讓人看不透的新能源汽車行業(yè)。我學(xué)的是測試和電路,從汽車電子硬件開始起步,現(xiàn)在在做子系統(tǒng)和產(chǎn)品方面的工作。汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)被人視為夕陽產(chǎn)業(yè),不過我相信未來衣食住行中的行,汽車仍是實現(xiàn)個人自由的不二工具,愿在汽車電子電氣的工程方面耕耘和努力,更愿與同行和感興趣的朋友分享見解。