1974
在這個(gè)“小米專(zhuān)利與印度”“華為專(zhuān)利與小米”“華為專(zhuān)利與日本中小企業(yè)”話題不斷的炎炎夏日，闊別一年的華為創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇又回歸了。
過(guò)去：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的覺(jué)醒
說(shuō)起華為與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的故事，還要將時(shí)針撥回2003年。
那一年，華為正積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，全球通信行業(yè)的“龍頭老大”——思科卻用一紙?jiān)V狀將其送上了美國(guó)法院。
思科有備而來(lái)、來(lái)勢(shì)洶洶、胸有城府。一方面，思科向得克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院上訴，稱華為及其美國(guó)子公司Future Wei盜用部分思科互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)源代碼，并應(yīng)用至其Quidway路由器和交換機(jī)的操作系統(tǒng)中，訴狀質(zhì)控長(zhǎng)達(dá)77頁(yè)；另一方面，在上訴之前，思科還公布了一項(xiàng)在全球投放1.5億美金的廣告計(jì)劃，在輿論場(chǎng)上制造聲量，“道德綁架”被你給玩兒明白了。
更有意思的是，盡管思科總部位于加利福尼亞州的硅谷，但它卻選擇了在沒(méi)什么科技公司，但民族保護(hù)主義卻格外嚴(yán)重的得克薩斯州（特朗普的票倉(cāng)）起訴。由于這里的民眾普遍敵視大型企業(yè)和外部企業(yè)，因此在這里專(zhuān)利案件的原告更容易獲勝。
見(jiàn)招拆招。華為在這場(chǎng)“世紀(jì)大戰(zhàn)”中的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。華為積極舉證，資料顯示華為的VRP平臺(tái)有200萬(wàn)行源代碼，而思科的IOS則用了2000萬(wàn)行，其中華為VRP舊平臺(tái)中僅有1.9%與思科的私有協(xié)議有關(guān)，事實(shí)證明200萬(wàn)的軟件是不可能去抄襲一個(gè)大10倍的軟件的。另一個(gè)對(duì)策可謂是神來(lái)之筆。在與思科僵持不下時(shí)，當(dāng)年華為就與3Com 公司共同成立了H3C，其中3Com 公司出資 1.65 億美元，而華為以相關(guān)技術(shù)和研發(fā)人員入股。因?yàn)?Com與思科一樣也是美國(guó)本土企業(yè)，加之時(shí)任3Com公司CEO的克拉夫林出庭作證，因此華為的信譽(yù)成功扳回了一局。
此后，在雙方反復(fù)舉證又經(jīng)過(guò)了兩次聽(tīng)證會(huì)后，雙方于次年聯(lián)合向美國(guó)法庭提交終止訴訟申請(qǐng)。這一場(chǎng)“專(zhuān)利的世紀(jì)之爭(zhēng)”也終于告一段落。
在“踩了這么大一個(gè)坑”之后，華為更加重視自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，也堅(jiān)持開(kāi)放式研究與創(chuàng)新，用實(shí)力消除謠言。從2004年推出業(yè)界首款分布式基站產(chǎn)品，到堅(jiān)定支持Polar碼研發(fā)，從發(fā)布里程碑的Huawei Mate7，到今天與車(chē)企合作問(wèn)界汽車(chē)，華為一直在不斷地創(chuàng)造著奇跡，也持續(xù)指引著人們觸摸未來(lái)世界的模樣。
現(xiàn)在：知識(shí)產(chǎn)權(quán)拒絕“雙標(biāo)”
時(shí)至今日，華為已經(jīng)成長(zhǎng)為名副其實(shí)的專(zhuān)利大戶，尤其在5G方面，中國(guó)信息通信研究院發(fā)布《全球5G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利及標(biāo)準(zhǔn)提案研究報(bào)告（2023年）》指出，華為5G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利全球排名第一。
近日，有些日媒爆料稱華為正在向涉及搭載“無(wú)線通信模塊”的通信設(shè)備制造商和系統(tǒng)公司的約30家日本中小企業(yè)收取專(zhuān)利技術(shù)使用費(fèi)。在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上，有消息透露是每臺(tái)設(shè)備50日元(約合2.5元人民幣)或以下的固定費(fèi)用，或者按照設(shè)備價(jià)格的0.1%或以下比例進(jìn)行收費(fèi)，這個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與全球相當(dāng)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是再也正常不過(guò)的事情。華為在為別人的科研成果付費(fèi)的同時(shí)，要求別人為華為的勞動(dòng)成果付費(fèi)時(shí)也應(yīng)順理成章。正如華為創(chuàng)始人任正非在2022年4月簽發(fā)的《專(zhuān)利許可業(yè)務(wù)匯報(bào)》會(huì)議紀(jì)要中所說(shuō)的那樣，專(zhuān)利收費(fèi)不能為了收費(fèi)而收費(fèi)，投入研發(fā)的人，都期望收入比投入要多一點(diǎn)，投入研發(fā)必然有很多失敗，失敗的費(fèi)用也要包含在成本里，這樣大家才會(huì)愿意持續(xù)投入深度研發(fā)，形成正循環(huán)。但收費(fèi)不是最終目的，最主要的是我們通過(guò)溝通和談判，理清雙方的關(guān)系。
近日，華為與小米的專(zhuān)利紛爭(zhēng)也引發(fā)了大家的討論。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)第02版刊發(fā)的《重大專(zhuān)利侵權(quán)糾紛行政裁決受理公告》顯示，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局于1月17日受理了華為起訴小米專(zhuān)利侵權(quán)的案件。從公告內(nèi)容來(lái)看，涉及糾紛的4個(gè)專(zhuān)利分別為：“發(fā)送控制信令的方法和裝置”“載波聚合時(shí)反饋ACK/NACK信息的方法、基站和用戶設(shè)備”“一種獲取全景圖像的方法及終端”“一種鎖屏方法及移動(dòng)終端”。
本月初，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的口審公告又有新顯示，小米就華為名稱為“一種鎖屏方法及移動(dòng)終端”的專(zhuān)利發(fā)起了無(wú)效宣告請(qǐng)求，將于7月21日口審。也就是說(shuō)，小米對(duì)華為起訴的最后一個(gè)專(zhuān)利進(jìn)行了無(wú)效請(qǐng)求。
小編仔細(xì)琢磨了這項(xiàng)專(zhuān)利，越琢磨越迷惑。在我看來(lái)，這就像鎖屏畫(huà)報(bào)，點(diǎn)擊一次可以更換一張新的。究竟誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，或者說(shuō)這是在混亂中制造談判機(jī)會(huì)的方式，咱也不懂，咱也不敢說(shuō)。
不過(guò)，話說(shuō)回來(lái)，打鐵還需自身硬。科技永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力，只有不斷地創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在風(fēng)云變幻的“商戰(zhàn)”牢牢地站穩(wěn)腳跟。
將來(lái)：保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新
自2019年開(kāi)始，華為的創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇已經(jīng)舉辦了四屆。去年的論壇還發(fā)布了包括“大幅 提 升 算 力 的 高 效 能 乘 法 器 和 加 法 神 經(jīng) 網(wǎng) 絡(luò)”“風(fēng)箏方案”等在內(nèi)的華為公司第四屆“十大發(fā)明”，令人印象深刻。
在今天的2023華為創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇上，華為首席法務(wù)官宋柳平表示，華為持續(xù)加大研發(fā)投入，2022年研發(fā)投入達(dá)到1,615億人民幣，占全年收入的25.1%，處于歷史高位，十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)9,773億人民幣。在高額的研發(fā)投入之下，截止2022年底，華為在全球共持有有效授權(quán)專(zhuān)利超過(guò)12萬(wàn)件。
華為堅(jiān)持長(zhǎng)期投入研究與開(kāi)發(fā)，不斷豐富自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，是目前全球最大的專(zhuān)利持有企業(yè)之一。宋柳平談道：“華為反對(duì)過(guò)高的專(zhuān)利收費(fèi)，支持合理的專(zhuān)利保護(hù)和技術(shù)分享。華為與全世界主要ICT企業(yè)達(dá)成了專(zhuān)利交叉許可，并積極通過(guò)自身實(shí)踐致力于行業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的完善。華為愿意與產(chǎn)業(yè)伙伴一同推動(dòng)構(gòu)建合理的專(zhuān)利保護(hù)氛圍，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。”
更為重磅的是，在本次論壇上，華為還公布了其手機(jī)、Wi-Fi和物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利許可費(fèi)率。華為致力于遵循公平、合理、無(wú)歧視（FRAND）原則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可。華為是這些領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利最大的持有企業(yè)之一。華為對(duì)4G和5G手機(jī)設(shè)置的許可費(fèi)率上限分別為每臺(tái)1.5美元和2.5美元，對(duì)Wi-Fi 6消費(fèi)類(lèi)設(shè)備設(shè)置的許可費(fèi)率為每臺(tái)0.5美元。對(duì)于以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的設(shè)備，華為設(shè)置的許可費(fèi)率是凈售價(jià)的1%，每臺(tái)費(fèi)率最高不超過(guò)0.75美元，而對(duì)于通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)聯(lián)接的設(shè)備，許可費(fèi)率則為每臺(tái)0.3～1美元。
華為副總裁、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)樊志勇在論壇上強(qiáng)調(diào)，華為并不是唯一一家愿意分享技術(shù)的企業(yè)。和其他志同道合的企業(yè)一樣，華為在積極分享其最具價(jià)值發(fā)明的同時(shí)，也期望我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能得到保護(hù)。在產(chǎn)業(yè)伙伴分享專(zhuān)利技術(shù)時(shí)，也將收取專(zhuān)利許可費(fèi)，這些專(zhuān)利許可費(fèi)會(huì)被用于反哺未來(lái)的創(chuàng)新，形成一個(gè)讓行業(yè)持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。在這個(gè)過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在保持創(chuàng)新者和使用人之間良好的平衡以及促進(jìn)技術(shù)開(kāi)放方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
截至目前，華為已累計(jì)簽署近200項(xiàng)雙邊許可協(xié)議。此外，超過(guò)350家公司已通過(guò)專(zhuān)利池獲得華為專(zhuān)利許可。華為歷史上累計(jì)支付的專(zhuān)利許可費(fèi)約是許可收入的三倍。2022年，華為專(zhuān)利許可收入為5.6億美元。
此外，華為還在本次活動(dòng)上發(fā)布了其官方許可網(wǎng)站。該網(wǎng)站提供了華為雙邊許可計(jì)劃的詳細(xì)信息，涵蓋手機(jī)、Wi-Fi和蜂窩物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是技術(shù)合作的重要引擎，可以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，并讓每個(gè)人都能從中受益?！泵绹?guó)聯(lián)邦巡回上訴法院前任大法官蘭道·雷德在論壇上表示。
結(jié)語(yǔ)
米蘭·昆德拉曾在《不能承受的生命之輕》中提及，自學(xué)者和學(xué)生的區(qū)別，不在于知識(shí)的廣度，而在于生命力和自信力的差異。在很多時(shí)候，主動(dòng)的創(chuàng)造遠(yuǎn)比被動(dòng)的追逐要有能量得多。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)這條路上，更是如此，尊重、保護(hù)、創(chuàng)新，永遠(yuǎn)相信生命力和自信力，永遠(yuǎn)在路上！
作者：蓋貝貝
責(zé)編/版式：包建羽
審核：舒文瓊
監(jiān)制：劉啟誠(chéng)
下載ECAD模型
