達(dá)豐設(shè)備服務(wù)有限公司公布2022/23全年業(yè)績

達(dá)豐設(shè)備服務(wù)有限公司（“達(dá)豐”或“公司”，連同其附屬公司統(tǒng)稱“集團(tuán)”）（股份代號(hào)：2153）為在中國成立的首家外資塔式起重機(jī)服務(wù)供貨商，公布其截至2023年3月31日止年度（“2023財(cái)年”或“年內(nèi)”）的全年業(yè)績。

2023財(cái)年，集團(tuán)的收益為人民幣770.8百萬元，較截至2022年3月31日止年度減少人民幣96.3百萬元或11.1%。公司權(quán)益持有人應(yīng)占虧損為人民幣35.8百萬元，而截至2022年3月31日止年度的純利約人民幣47.6百萬元。該減少主要由于(i)外幣貸款及其他外匯風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的匯兌虧損大幅增加約人民幣37.2百萬元；及(ii)2019冠狀病毒病疫情爆發(fā)及相應(yīng)的控制措施（特別是在華東地區(qū)），導(dǎo)致工程項(xiàng)目被延后及延誤，從而影響集團(tuán)的收入。集團(tuán)的塔式起重機(jī)使用每總噸米平均每月服務(wù)價(jià)格由人民幣279.0元下降至人民幣241.0元。整體毛利及毛利率分別減少至人民幣173.2百萬元及22.5%。

集團(tuán)的使用總噸米由截至2022年3月31日止年度的3,112,084增加至截至2023年3月31日止年度的3,192,710。于2023年3月31日，集團(tuán)有281個(gè)在建項(xiàng)目，未完成合約總值約人民幣566.7百萬元，手頭項(xiàng)目共有44個(gè)，預(yù)期合約總值約人民幣114.5百萬元。其中，集團(tuán)預(yù)期于截至2024年3月31日止年度完成總值約人民幣544.6百萬元的合約工程，顯示來年將可錄得高水平的盈利。

雖然中國市場在整個(gè)2022年一直受到2019冠狀病毒病爆發(fā)及防疫措施的不利影響，集團(tuán)積極優(yōu)化營運(yùn)及管理。集團(tuán)的附屬公司已使用其自行開發(fā)的軟件“TOP”及“愛建通”擴(kuò)展其數(shù)據(jù)化管理，以改善其管理及營運(yùn)效率。集團(tuán)繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部程序，進(jìn)一步改善本集團(tuán)的業(yè)務(wù)營運(yùn)。與此同時(shí)，集團(tuán)致力追求高質(zhì)量項(xiàng)目，積極尋求清潔能源、基建及公共建設(shè)的業(yè)務(wù)合約，尤其是大型塔式起重機(jī)配送服務(wù)，以提升下一個(gè)財(cái)政期間的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

達(dá)豐設(shè)備服務(wù)有限公司行政總裁邱國燊先生表示：“在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和有利政策出臺(tái)的背景下，中國的基礎(chǔ)設(shè)施投資和房地產(chǎn)市場正在逐步回升。加上‘十四五規(guī)劃綱要和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)’以及‘兩會(huì)’上提到的‘?dāng)U大內(nèi)需、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推動(dòng)發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型’等國家發(fā)展目標(biāo)，相信會(huì)有一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目啟動(dòng)，包括傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、新型基礎(chǔ)設(shè)施和能源項(xiàng)目，這將為集團(tuán)提供巨大的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，本集團(tuán)瞄準(zhǔn)大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)遇而進(jìn)行了內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，在南方注冊成立了兩家新公司應(yīng)對(duì)大灣區(qū)的機(jī)會(huì)?！?/p>

達(dá)豐設(shè)備服務(wù)有限公司主席黃山忠先生總結(jié): “隨著疫情的改觀，建筑業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的順利推行，國家陸續(xù)出臺(tái)一系列產(chǎn)業(yè)扶持政策以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃。我們已進(jìn)入了后疫情時(shí)代，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。展望未來，我們將在‘厚德、安全、卓越’的核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下，繼續(xù)完善和聚焦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過在全集團(tuán)范圍內(nèi)完善數(shù)據(jù)化管理、實(shí)現(xiàn)資源共享、降本增效、積極探尋跨國業(yè)務(wù)這一系列舉措提高經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的百年企業(yè)愿景‘做最好的建筑設(shè)備服務(wù)供貨商’?！?/p>