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    • “中年大叔”創(chuàng)業(yè)者成團
    • 王小川:成立“百川智能”,入局最擅長領(lǐng)域
    • 閆俊杰:Minimax技術(shù)過硬,已跑出優(yōu)質(zhì)成績
    • 大廠競逐下的初創(chuàng)企業(yè)難點
    • 結(jié)尾:
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科創(chuàng)丨王慧文、王小川、閆俊杰,“中年大叔”創(chuàng)業(yè)者成團

2023/04/19
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作者 | 方文三

在移動互聯(lián)大潮褪去,激蕩三十年成為歷史,年輕人創(chuàng)業(yè)項目多數(shù)淪為炮灰的時候,AI風口給這些科技圈中年大佬帶來新的刺激。

在本已實現(xiàn)財務自由、可以盡情享受人生的時候重出江湖二次創(chuàng)業(yè),吸引他們的既是AI產(chǎn)業(yè)的光明未來和無限想象空間,也是再次改變世界的抱負。

“中年大叔”創(chuàng)業(yè)者成團

百度搶發(fā)[文心一言]到360上線[360智腦],再到阿里巴巴、昆侖萬維、商湯科技紛紛跟進,國內(nèi)叫得上號的科技巨頭均已加入大模型賽道。

這一場期待已久的諸神之戰(zhàn)才剛剛拉開帷幕,所有人都拿出了自己的看家本領(lǐng),誰都不敢說自己有絕對勝算。

狂熱的市場氛圍和蠢蠢欲動的資本裹挾下,還有更多科技大佬加入再創(chuàng)業(yè)天團,紛紛拿出自己的新項目:

美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文的[光年之外]A輪融資后估值達到10億美元;

前商湯科技副總裁閆俊杰新公司MiniMax的首款大模型產(chǎn)品Glow累計用戶已突破百萬;

前搜狗創(chuàng)始人王小川也在近日宣布入局。

王小川:成立“百川智能”,入局最擅長領(lǐng)域

早在2011年,王小川就在內(nèi)部探索AI技術(shù),發(fā)力語音輸入、跨語言信息處理等項目。

2017年,搜狗翻譯通過綜合運用算法大數(shù)據(jù)深度學習等技術(shù),將翻譯錯誤率降低10%—20%,錯誤率足以比肩谷歌同年發(fā)布的Transformer架構(gòu)。

2021年,卸任搜狗CEO后,王小川一度沉迷在生命科學和醫(yī)學領(lǐng)域,并投出了小鹿中醫(yī)、DeepCare、熱心腸研究院等多家醫(yī)療公司。

去年年中,他還在研究智能枕頭,但在2023年春節(jié)后,他火速決定奔赴大模型創(chuàng)業(yè)。


近日,王小川召開了新公司[百川智能]的媒體溝通會,正式對外宣布投身AI大模型競賽。

[百川智能]是一家研發(fā)并提供通用人工智能服務的中國公司,旨在打造中國版的OpenAI基礎(chǔ)大模型及顛覆性上層應用。

[百川智能]由5000萬美金啟動,據(jù)王小川本人介紹,資金部分來源為他個人出資,其余為幾位友人的個人支持。

溝通會上,王小川拋出了長達20年的目標。未來20年內(nèi),百川智能將借助語言AI的突破完成三大目標:

①構(gòu)建中國最好的大模型底座;

②在搜索、多模態(tài)、教育、醫(yī)療等方面增強;

③幫助大眾輕松、普惠地獲取世界知識和專業(yè)服務。

與別家大模型有所區(qū)別的是,[百川智能]將率先在教育、醫(yī)療兩個垂類領(lǐng)域做知識增強,目標是要幫助大眾獲得普惠知識,幫助企業(yè)做通用服務。

王小川選擇醫(yī)療、教育這兩個垂類賽道,是因為這兩個行業(yè)[對知識的要求最高],而這個特征也會是大模型最先落地的方向。

溝通會上王小川透露,百川智能選擇的路徑是與大多數(shù)國內(nèi)團隊相似的[兩條腿走路]方式——通用大模型和垂類大模型同步推進。

當下,王小川在通用人工智能創(chuàng)業(yè)上的布局已經(jīng)初具規(guī)模,背后也有前搜狗COO茹立云的支援。

兩人都是清華計算機系出身,并分別擔任清華大學天工智能計算研究院的聯(lián)席院長和副院長,在清華學生中間影響力很高;

加之王小川、茹立云兩人在工程和商業(yè)領(lǐng)域的能力,在這波創(chuàng)業(yè)潮中,占據(jù)了一個不錯的身位。

團隊層面,百川智能以前搜狗團隊為基礎(chǔ),除茹立云外,團隊已擁有包括前搜狗、百度、華為、微軟、字節(jié)、騰訊等知名科技公司以及其他創(chuàng)業(yè)公司核心成員在內(nèi)的數(shù)十位頂尖AI人才。王慧文:成立“光年之外”,欲打造中國OpenAI

2020年1月,王慧文宣布從美團退休。在退休后,繼續(xù)擔任美團董事,為老同學提供戰(zhàn)略支持。

早前,王慧文廣發(fā)AI英雄帖,稱要組隊擁抱新時代,打造中國OpenAI。

近日,王慧文在北京設(shè)立光年之外科技有限公司,在啟動資金中,除了王慧文自己投入的2500萬美元和王興以個人名義投入的1500萬美元,真格基金投資額也達到1000萬美元。

老搭檔王興出錢出力,初創(chuàng)團隊里還有北京智源人工智能研究院副院長劉江、一流科技創(chuàng)始人兼CEO袁進輝,以及[搜狗輸入法之父]馬占凱。

此外,坊間廣泛流傳騰訊云會成為A輪融資的金主,而拉騰訊云入局的,是另一個資本大鱷紅杉中國。

對于王慧文來說,不止要追趕OpenAI,還需彌補與國內(nèi)企業(yè)的差距的同時,必須保證所實現(xiàn)的產(chǎn)品有比ChatGPT更好用的功能或者原版沒有的亮點。

近期,還有消息稱,光年之外與AI架構(gòu)創(chuàng)業(yè)公司一流科技Oneflow即將達成并購意向。

光年之外將以換股形式收購北京一流科技,在現(xiàn)有團隊基礎(chǔ)之上,打造中國版的ChatGPT。目前,收購案已通過一流科技董事會。

一流科技成立于2017年,專注于人工智能基礎(chǔ)設(shè)施軟件的研發(fā)工作,其核心產(chǎn)品OneFlow深度學習框架對標TensorFlow、PyTorch及百度飛槳,是一款開源的、新架構(gòu)設(shè)計的工業(yè)級通用深度學習框架。

王慧文現(xiàn)在需要思考的最大的問題,并不是去多么追求技術(shù)上的革新,而是想清楚,這項技術(shù)本身,能不能帶來生產(chǎn)關(guān)系的改造和生產(chǎn)力的提升。

總而言之,對于王慧文來說,雖然近期動作頻頻,但速度依然較慢,不僅需提高速度,在業(yè)務領(lǐng)域抓緊布局。

閆俊杰:Minimax技術(shù)過硬,已跑出優(yōu)質(zhì)成績

MiniMax是由前商湯科技副總裁、通用智能技術(shù)負責人閆俊杰成立的人工智能公司。

MiniMax的技術(shù)合伙人楊斌是閆俊杰的中科院校友,技術(shù)團隊中三分之一成員擁有博士學位和世界頂尖實驗室的工作經(jīng)歷。

去年11月,公司發(fā)布了第一個產(chǎn)品:Glow。經(jīng)過四個月,這個 App 已經(jīng)有了近五百萬用戶。

Glow對于MiniMax 的意義在于跑通了大模型和現(xiàn)實世界的交互。通過這個產(chǎn)品,大模型的能力通過具體的形式服務于用戶。


在今年2月召開的小型媒體溝通會上,Minimax已初步搭建文本到語音、文本到文本、文本到視覺三大模態(tài)的基礎(chǔ)架構(gòu),也是國內(nèi)第一家擁有這三種模態(tài)的大模型初創(chuàng)企業(yè)。

根據(jù)資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家林軍的爆料,Minimax是國內(nèi)第一家估值達到10億美元、邁過獨角獸門檻的大模型創(chuàng)業(yè)公司,紅杉中國、米哈游都是其老股東。

此外,Minimax新一輪融資中,除了老股東外,IDG資本跟投4000萬美元,騰訊等大鱷也蠢蠢欲動。

Minimax突出優(yōu)勢是[起跑早,已經(jīng)有相對成熟的大模型產(chǎn)品出來],因而其估值相對更領(lǐng)先。

MiniMax 自研技術(shù)的最底層是為支持大模型而搭建的硬件基礎(chǔ)設(shè)施,以高效的 GPU 提供也有很強的適應能力。

通過這個基礎(chǔ)設(shè)施層,將數(shù)據(jù)和算力作為養(yǎng)料提供給大模型。

大廠競逐下的初創(chuàng)企業(yè)難點

國內(nèi)也只有BAT這樣擁有自主云計算平臺、且掌握大量用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司,而且最好是和 ChatGPT 錯位競爭。

大模型產(chǎn)業(yè)鏈,可分為提供算力的基礎(chǔ)層、模型層和應用層。目前創(chuàng)業(yè)公司機會主要集中在模型層和應用層。

其中大模型又分為像OpenAI一樣提供API調(diào)取服務的通用大模型和基于開源大模型做微調(diào)的、差異化大模型。

創(chuàng)業(yè)公司的機會往往在于大廠形成共識前入場。

一旦大廠形成共識,除非王慧文量級的旗幟型選手,抑或后期有超強產(chǎn)品sense,可以定義超級產(chǎn)品者,否則很難以小搏大。

而對VC們來說,盡管仍然有人因為相信這是比移動互聯(lián)網(wǎng)大十倍的機會,所以對估值上限容忍度很高,但多數(shù)投資人認為,頭部的肯定已經(jīng)跟不動,其他的也要再觀望下。

結(jié)尾:

技術(shù)和算力上,不少公司仍處在同一起跑線上;而在[外功]勝負難分的情況下,[內(nèi)功]的深淺,反而決定了一家企業(yè)的成敗。

或者說,從一個企業(yè)家的格局,就能看到一個企業(yè)最終的未來。

在今天,沒有人能預言通用人工智能的未來;也沒有人能確知,誰的技術(shù)、市場路徑能走得更好、更遠。

部分資料參考:

暗涌Waves:《通用大模型創(chuàng)業(yè)潮,首戰(zhàn)即將終結(jié)》價值研究所:

《王慧文、王小川、閆俊杰,大模型“三英”戰(zhàn)巨頭》

極客公園:《一批信仰 AGI 的年輕人,填補了中國 AI 大模型創(chuàng)業(yè)公司的空白》

甲子光年:《王小川官宣!開啟通用人工智能時代》

鈦媒體:《王小川與百度互懟背后,爭做中國的「OpenAI」》

財經(jīng)無忌:《國產(chǎn)大模型之戰(zhàn):是危險競賽還是iPhone時刻?》

數(shù)智猿:《王慧文的光年之外離OpenAI還有多遠?》

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電子產(chǎn)業(yè)圖譜

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