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蘋果自降門檻,“買路錢”縮水一半是“邀買人心”?

2020/11/22
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眾所周知,庫(kù)克入主蘋果公司之后,一度時(shí)間非常想把蘋果培育成一家服務(wù)企業(yè),起碼降低蘋果主營(yíng)收益過(guò)分依賴 iPhone 系列產(chǎn)品的痼疾。而經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展之后,App Store 服務(wù)業(yè)務(wù)收益終于成功地成為蘋果公司除了 iPhone 之外的最大收益來(lái)源,躍居成為蘋果收益的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。而 App Store 收益的最主要來(lái)源就是靠“抽成”,也就是那些在 App Store 的應(yīng)用,需要給蘋果公司支付百分之三十的抽成費(fèi)用。此舉也是被業(yè)界大力鞭笞的重點(diǎn),甚至蘋果為此也吃了不少官司,即使現(xiàn)在還在和著名的游戲廠商 Epic Games 進(jìn)行訴訟。

1. 一度交惡騰訊微信公眾號(hào)打賞

此前在中國(guó)市場(chǎng),蘋果公司計(jì)劃從微信公眾號(hào)的打賞中都要抽取百分之三十的費(fèi)用,后來(lái)遭到騰訊的強(qiáng)力抵制,差一點(diǎn)出現(xiàn)讓用戶進(jìn)行“二選一”的結(jié)果。好在雙方都做了一些克制,最終才沒(méi)有真正實(shí)施。在一定程度上,也是微信的用戶體量已經(jīng)足夠大,如果雙方撕破臉最終只能是兩敗俱傷,誰(shuí)也得不到好處。蘋果才不得不做出讓步。

2.Epic 不信邪,嗆著蘋果干

今年關(guān)于 App Store 最大的一個(gè)焦點(diǎn)就是 Epic 和蘋果公司之間的糾葛,雙方都把對(duì)方訴諸于法庭,相互指責(zé)對(duì)方。而焦點(diǎn)之一其實(shí)也是平臺(tái)的抽成問(wèn)題。大量的玩家也支持 Epic 的決定,不過(guò)蘋果不為所動(dòng),堅(jiān)決把 Epic“不合規(guī)”的游戲產(chǎn)品下架。而 Epic 也不是一盞省油的燈,在把蘋果告上法庭之后,還引起了市場(chǎng)其他一些公司的支持。包括 Facebook 都對(duì)蘋果 App Store 過(guò)高抽成頗有微詞。

或許是感受到市場(chǎng)對(duì) App Store 抽成的壓力不斷增大,一貫強(qiáng)硬的蘋果,也突然放低了姿態(tài)。日前,蘋果公司宣布了一項(xiàng)新政策:開(kāi)發(fā)者在蘋果 App Store 應(yīng)用商店的傭金費(fèi)率將從 30%降至 15%。不過(guò),蘋果這項(xiàng)政策不是“普惠”政策,而是針對(duì)年收入不足 100 萬(wàn)美元的小型企業(yè)或獨(dú)立開(kāi)發(fā)者。此舉也被市場(chǎng)解讀為“邀買人心”,因?yàn)榻o收入低于 100 萬(wàn)美元的企業(yè)降低抽成,容易引起中小企業(yè)以及獨(dú)立開(kāi)發(fā)者的好感。

按照蘋果的官方說(shuō)法,他們計(jì)劃推出全新的 App Store 小型企業(yè)計(jì)劃,該計(jì)劃的第一步便是降低 App Store 抽成比例。具體門檻如下:凡是 2020 年所有 App 總收益不足 100 萬(wàn)美元的現(xiàn)有開(kāi)發(fā)者,以及新加入 App Store 的開(kāi)發(fā)者,均可參與本計(jì)劃并享受 15%的下調(diào)比例。有數(shù)據(jù)顯示,蘋果 App Store 已擁有超過(guò) 2800 萬(wàn)開(kāi)發(fā)者,180 萬(wàn)款 App。有分析機(jī)構(gòu)判斷,蘋果公司的這項(xiàng)新政,預(yù)計(jì)約有 98%的開(kāi)發(fā)者可以獲得低傭金率資格。

3. 揭開(kāi)蘋果的“偽善”,降低門檻對(duì)蘋果并沒(méi)有“傷筋動(dòng)骨”

貌似是一項(xiàng)非常開(kāi)明的政策,蘋果公司一方面可以贏得民心,尤其是得到個(gè)體開(kāi)發(fā)者的擁護(hù),另一方面或許也會(huì)降低外界對(duì)其涉嫌壟斷的指責(zé)。更主要的是,雖然蘋果公司計(jì)劃給年收入低于 100 萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)者(企業(yè))降低一半傭金的舉措。不過(guò),此舉被認(rèn)為是蘋果公司沽名釣譽(yù)的一種做法。

因?yàn)?,根?jù) Sensor Tower 公司分析,在 2019 年,蘋果 App Store 營(yíng)收總額的 93%來(lái)自排名前 1%的開(kāi)發(fā)者,而那些營(yíng)收不足 100 萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)人員僅占其總收入的 5%。由此推算,盡管 180 萬(wàn)款 App 中,小型企業(yè)占據(jù)了 98%,但其在營(yíng)收方面的影響并不算大。蘋果的算盤撥得不可謂不精妙。不僅在部分研發(fā)者心中增加好感,還可以規(guī)避市場(chǎng)的指責(zé),但并沒(méi)怎么降低自己的營(yíng)收。

對(duì)于年收入超過(guò) 100 萬(wàn)美元的企業(yè)和開(kāi)發(fā)者,將恢復(fù)到原來(lái) 30%的稅收。這才是蘋果公司最大的收益重點(diǎn)。更主要的是,蘋果此舉會(huì)激勵(lì)獨(dú)立開(kāi)發(fā)者和小型企業(yè)創(chuàng)作出小而精的優(yōu)質(zhì) APP,為整個(gè) App Store 生態(tài)增添活力。

有意思的是,蘋果這項(xiàng)政策一出,就受到了來(lái)自微軟、Spotify、Match Group 以及 Epic Games 等大型公司的猛烈抨擊。因?yàn)檫@些公司均不在其低傭金率政策之列。以 Epic Games 為例,其僅《堡壘之夜》一款游戲 APP 每年在蘋果 App Store 的營(yíng)收就超過(guò)了 10 億美元。Epic 的創(chuàng)始人表示,蘋果此舉只是為了消除壟斷批評(píng),讓他們能夠擺脫對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的封鎖,對(duì)大多數(shù)應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買產(chǎn)品征收 30%的稅,消費(fèi)者仍將支付因蘋果稅而上漲的價(jià)格。

騰訊

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騰訊于1998年11月成立,是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,通過(guò)技術(shù)豐富互聯(lián)網(wǎng)用戶的生活,助力企業(yè)數(shù)字化升級(jí)。我們的使命是“用戶為本 科技向善”。Founded in 1998, Tencent is an Internet-based platform company using technology to enrich the lives of Internet users and assist the digital upgrade of enterprises. Our mission is "Value for Users, Tech for Good".

騰訊于1998年11月成立,是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,通過(guò)技術(shù)豐富互聯(lián)網(wǎng)用戶的生活,助力企業(yè)數(shù)字化升級(jí)。我們的使命是“用戶為本 科技向善”。Founded in 1998, Tencent is an Internet-based platform company using technology to enrich the lives of Internet users and assist the digital upgrade of enterprises. Our mission is "Value for Users, Tech for Good".收起

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小刀馬(馬振貴),IT獨(dú)立觀察家,互聯(lián)網(wǎng)金融觀察家。曾入選《百度新聞?記者網(wǎng)絡(luò)影響力排行榜 科技類記者影響力TOP10》,搜狐IT優(yōu)秀評(píng)論家。多家媒體的優(yōu)質(zhì)作者。多家媒體的專欄作者。從事IT、通信、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、消費(fèi)電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面寫作達(dá)二十年。著有《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 傳統(tǒng)企業(yè)化危為機(jī)》一書(shū)(電子工業(yè)出版社)。