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納尼? “美國允許華為參與5G標(biāo)準(zhǔn)”?

2020/05/11
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下面這個新聞,我相信這兩天大家都看到了吧:

最開始看到這個標(biāo)題的時候,我的第一反應(yīng)就是:“這又是哪個沙雕無良媒體又在騙流量?”

但凡是通信行業(yè)的人,都應(yīng)該知道,5G 標(biāo)準(zhǔn)根本不是美國牽頭制定的,什么時候輪到它們來允許或拒絕企業(yè)參與了?

所以,我壓根就沒點(diǎn)開標(biāo)題細(xì)看。

沒想到,這個新聞就像病毒一樣,迅速在朋友圈和各大媒體蔓延開來,大有刷屏之勢。

我越想越不對勁,趕緊點(diǎn)開細(xì)看,才發(fā)現(xiàn),新聞?wù)氖沁@么寫的:

尼瑪,正文和標(biāo)題完全是兩個意思好嗎?!允許的對象明明就是美國企業(yè),咋就變成華為了捏?這取標(biāo)題的記者,語文怕是體育老師教的吧?
為了更準(zhǔn)確地了解新聞的內(nèi)容,我專門去路透社網(wǎng)站查了一把,發(fā)現(xiàn)原文是這樣的:

原文鏈接:https://www.reuters.com/article/us-usa-china-huawei-tech-exclusive/exclusive-u-s-drafts-rule-to-allow-huawei-and-u-s-firms-to-work-together-on-5g-standards-sources-idUSKBN22I1ZY

大致意思是說,美國商務(wù)部去年將華為列入黑名單后,一些美國科技公司的工程師停止與華為合作制定標(biāo)準(zhǔn)。大量的美國企業(yè)不確定員工能與華為分享哪些技術(shù)和信息。

美國政府和企業(yè)界人士認(rèn)為,這使美國處于不利地位:“他們的政策無意中導(dǎo)致美國公司讓位于華為和其他實(shí)體名單上的其他公司。(But their policies have inadvertently caused U.S. companies to lose their?seat at the table to Huawei and others on the entity list.)”
新聞還說:“在這些(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))會議上,華為獲得了更強(qiáng)的發(fā)言權(quán),因?yàn)槊绹こ處熌蛔髀?。(Huawei gained a stronger voice as U.S. engineers sat back in silence.)”

看到這里,我差點(diǎn)笑出聲來。

折騰了半天,原來是美國制裁華為,結(jié)果嚇得美國自己的工程師不敢發(fā)言,反而導(dǎo)致華為獲得了更多的主導(dǎo)權(quán)。換言之,美國打算出臺的這個規(guī)定,完全是為了方便自己人,希望重奪話語權(quán),避免自己被邊緣化。

?

完美詮釋了什么是“作繭自縛”

眾所周知,5G 就是第五代移動通信標(biāo)準(zhǔn)。這種全球化標(biāo)準(zhǔn),只有聯(lián)合國下屬的 ITU(國際電信聯(lián)盟)有權(quán)力對它進(jìn)行確認(rèn)。

?

5G 的官方名稱、技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)用場景,都是 ITU 確認(rèn)的。

ITU 主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)和成果鑒定,并不負(fù)責(zé)具體的技術(shù)研究。真正的標(biāo)準(zhǔn)研究和制定工作,被交給了 3GPP 組織。

3GPP 就是第三代合作伙伴計(jì)劃(3rd Generation Partnership Project)。這個組織于 1998 年由歐洲的 ETSI(歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化委員會)牽頭成立,總部在法國。

早期的時候,3GPP 制定了 WCDMA 這個最成功的 3G 標(biāo)準(zhǔn),后來又推出了更加成功的 4G LTE 標(biāo)準(zhǔn),逐漸成為世界公認(rèn)的最強(qiáng)大最有影響力的通信標(biāo)準(zhǔn)制定組織。

5G 時代,它也是公認(rèn)最有資格和實(shí)力制定 5G 標(biāo)準(zhǔn)的組織。

當(dāng)然,如果真的有一些企業(yè)另外抱團(tuán),能搞出一個更優(yōu)秀的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),且能獲得全球范圍大部分企業(yè)(運(yùn)營商、設(shè)備商)的認(rèn)可,從法理上來說,提交給 ITU 并得到認(rèn)可成為第 2 個 5G 標(biāo)準(zhǔn),也不是不可以。(當(dāng)年的 WiMAX,就是 IEEE 在美國的強(qiáng)力支持下,硬是在 3G 標(biāo)準(zhǔn)大門關(guān)閉 7 年后,讓自己成為了第四個 3G 標(biāo)準(zhǔn)。)

但是,目前來看,沒有任何組織可以撼動 3GPP 的地位,也沒有跡象表明有人打算這么做。

回到剛才那個新聞的話題。

自從去年 5 月美國將華為列入實(shí)體名單之后,整個事件已經(jīng)持續(xù)了一年的時間,這期間美國一直通過“臨時許可證”的方式給華為延期。但是,這種延期畢竟是臨時的,整個事件仍然是懸而未決。

事件對華為的影響是顯而易見的,華為也一直在積極進(jìn)行應(yīng)對。目前來看,華為還挺得住,沒有受到致命的影響,領(lǐng)先地位依舊,發(fā)展速度也還行。

除了華為之外,包括華為供應(yīng)鏈在內(nèi)的整個通信產(chǎn)業(yè)鏈也在發(fā)生明顯的變化。中國企業(yè)在變,美國企業(yè)也在變。

今天我們所討論的這個新聞,其實(shí)就是一系列變化帶來的次生影響。

根據(jù)專利數(shù)據(jù)公司德國 IPlytics 發(fā)布的“5G 標(biāo)準(zhǔn)專利聲明的實(shí)情調(diào)查”報(bào)告稱,截止 2020 年 1 月 1 日,全球共有 21571 個 5G 標(biāo)準(zhǔn)專利項(xiàng)聲明,其中華為擁有 3147 項(xiàng)排名第一。

毫無疑問,華為在目前通信行業(yè)就是排名第一的設(shè)備商,是重要的參與者,甚至是領(lǐng)導(dǎo)者之一。整個通信行業(yè)的發(fā)展,離不開華為。將華為“隔離”在 5G 之外,是不現(xiàn)實(shí)的事情。

如果實(shí)體名單事件繼續(xù)發(fā)展下去,最終很有可能導(dǎo)致通信標(biāo)準(zhǔn)的分裂,甚至通信行業(yè)的陣營對立。

從 1G 到 5G,我們花了 40 多年的時間,才讓整個通信行業(yè)形成大一統(tǒng)的局面。如果真的分裂,將會是一件非常令人扼腕嘆息的事情,將導(dǎo)致重復(fù)的技術(shù)研究、大量的資源浪費(fèi)和投資損失。

總而言之,充分的交流、探討和分享,才是合力推動技術(shù)發(fā)展的正確姿勢。希望實(shí)體名單事件能夠盡快得到妥善的解決,也希望通信行業(yè)的發(fā)展能夠恢復(fù)到正常的軌道上來。全球通信行業(yè)攜手,才能共同推動 5G 的良性發(fā)展。

華為

華為

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運(yùn)動健康等全場景獲得極致的個性化智慧體驗(yàn)。

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運(yùn)動健康等全場景獲得極致的個性化智慧體驗(yàn)。收起

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通信行業(yè)知名新媒體鮮棗課堂創(chuàng)始人,通信行業(yè)資深專家、行業(yè)分析師、自媒體作者,《智聯(lián)天下:移動通信改變中國》叢書作者。通信行業(yè)13年工作經(jīng)驗(yàn),曾長期任職于中興通訊股份有限公司,從事2/3/4G及5G相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域方面的研究,曾擔(dān)任中興通訊核心網(wǎng)產(chǎn)品線產(chǎn)品經(jīng)理、能力提升總監(jiān)、中興通訊學(xué)院二級講師、中興通訊高級主任工程師,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和積累。