1198
本文系基于公開資料撰寫，僅作為信息交流之用，不構(gòu)成任何投資建議
過去的半個世紀中，圍繞著信息技術(shù)發(fā)展誕生了無數(shù)的概念，無數(shù)的期許。在短暫的沖擊市場看客的荷爾蒙后，大多數(shù)新興技術(shù)都面臨向上難以突破，向下難以落地的困境。
如果說消失在人聲鼎沸時的新興技術(shù)，失敗的原因千奇百怪，那么改變世界的技術(shù)卻有一條金科玉律般的共性——在天馬行空的想象中，產(chǎn)生了實際的商業(yè)價值，創(chuàng)造出龐大的增量財富。
這一次，輪到AI答卷了。
01全球大模型的升維戰(zhàn)爭
2024年，尤其是最近幾個月以來，走在前沿的大模型玩家們，逐漸意識到“賺錢”的重要性。據(jù)媒體11月5日消息， OpenAI邁出重大一步，正與監(jiān)管部門初步磋商，擬轉(zhuǎn)變?yōu)闋I利性公司。實際上，在這一標志性事件之前， 從模型競爭轉(zhuǎn)向應(yīng)用層競爭，幾乎已經(jīng)成為全球AI大模型第一陣營的共識。
在中國市場， 作為國內(nèi)AI領(lǐng)域投入周期最長的百度，率先認識到并提出AI大模型競爭應(yīng)該從模型本身轉(zhuǎn)向產(chǎn)品應(yīng)用：早在去年國內(nèi)大模型產(chǎn)品還是風毛菱角時，李彥宏便最早提出了AI原生應(yīng)用的概念；而在去年十月的百度世界大會上，李彥宏做出直接的判斷：沒有構(gòu)建于基礎(chǔ)模型之上的豐富 AI 原生應(yīng)用，大模型就一文不值。
在海外市場，今年以來，從SORA、Gemini到o1，每一輪圍繞著模型的迭代，其錨點都是模型之上所能夠?qū)崿F(xiàn)的商業(yè)應(yīng)用生態(tài)可能。從模型到應(yīng)用，這一升維轉(zhuǎn)向，意味著全球AI產(chǎn)業(yè)即將進入去偽存真的真實商業(yè)競爭時態(tài)之中。
02中國AI的“六便士”時刻
今年7月的2024 世界人工智能大會其間，李彥宏即已向市場給出了超級應(yīng)用的內(nèi)涵論斷：在 AI 時代，“超級能干”的應(yīng)用比只看 DAU 的“超級應(yīng)用”要更重要，只要對產(chǎn)業(yè)、對應(yīng)用場景能產(chǎn)生大的增益，整體的價值就比移動互聯(lián)網(wǎng)要大多了。與此同時，李彥宏更是直截了當?shù)闹赋觯鹤詈玫腁I原生應(yīng)用將是“智能體”。
認知決定實踐，實踐推升認知。
大部分新興科技行業(yè)投資，都會因循兩條主線邏輯：充斥荷爾蒙的炒作周期和摒除噪音后的價值周期。反映在技術(shù)圖形中，便是一條鐘形曲線結(jié)合一條S型曲線，二者共同構(gòu)筑了新興科技投資的指路明燈：技術(shù)成熟度曲線。
從事實層面看，現(xiàn)階段國內(nèi)市場中，恰是基于AI智能體這一產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的具體實踐，百度很有可能率先邁入“S型曲線”的正軌。對此，透過今年的百度世界大會，可見一斑。今年的百度世界 2024的智能體分論壇上，百度搜索聯(lián)合技術(shù)合作伙伴英偉達舉辦了“2024百度搜索·文心智能體創(chuàng)新大賽”決賽的頒獎典禮，令我們印象最為深刻的，正是基于“百度智能體”的所產(chǎn)生的真實能力和財富效應(yīng)，讓我們看到了AI大模型時代商業(yè)生態(tài)的雛形。比如智能體總冠軍——“情感咨詢導師曉曉”智能體，她在回答用戶情感困惑的同時，單獨掛載了服務(wù)鏈接，為創(chuàng)作者提供有效的利益回報。
情感智能體領(lǐng)域也是文心智能體平臺率先跑通了商業(yè)閉環(huán)的領(lǐng)域之一。情感咨詢導師曉曉掛載的鏈接是百度文心智能體平臺推出的五大商業(yè)組件功能之一，包括鏈接掛載、商品轉(zhuǎn)化、線索轉(zhuǎn)化、聯(lián)盟廣告和膠囊位組件，為商業(yè)化提供全面支持。目前已有超過10萬個智能體掛載了商業(yè)組件，具備變現(xiàn)能力的智能體漲幅高達395%，單次變現(xiàn)最高收入達10萬元。這也呼應(yīng)了百度創(chuàng)始人李彥宏在百度世界 2024 上的斷言：只靠想法就能賺錢的時代來了。再比如獲得商業(yè)賽道一等獎的智能體—“小省導購員”，你可以將需求告訴它，智能體會跨平臺比價，讓后展示適合你的商品。如果有心儀的產(chǎn)品，繼續(xù)問答后還會直接貼上購物鏈接，省心省力。
根據(jù)百度提供的數(shù)據(jù)，本次大賽，超3成獲獎?wù)咭验_始用智能體賺錢。據(jù)此我們得以窺見：百度智能體，既實現(xiàn)了超級應(yīng)用的定義——超級能干，對用戶產(chǎn)生了實際效益，同時也通過掛載、服務(wù)實現(xiàn)了供給側(cè)利潤反哺，初步證明了AI從值錢到賺錢的可能性。我們因此可以給出這樣的判斷：百度智能體的發(fā)展，提供了AI技術(shù)到AI應(yīng)用、再到利用AI產(chǎn)生實際效益的有效范本，中國AI正迎來自己的“六便士”時刻。
03為什么是“百度智能體”？
很大概率，百度智能體所代表的大模型商業(yè)化未來，就是帶領(lǐng)AI技術(shù)邁入價值曲線的答卷。這是因為，百度智能體的落地，為我們展現(xiàn)出AI大模型從供給、需求、渠道，形成商業(yè)閉環(huán)的可能：
1.百度智能體能夠有效降低先進供給門檻、創(chuàng)造增量商業(yè)需求。
先進供給，是創(chuàng)造增量需求的前提。智能手機、電動汽車、無人機等等，都證明了這一點。作為AI原生時代的產(chǎn)物，百度智能體是最新一代先進供給代表。更重要的是，通過近十年“軟硬一體式”AI能力的磨礪，百度智能體通過自然語言交互便可創(chuàng)建，能夠自動生成基礎(chǔ)配置，屬于完完全全的零代碼、無門檻式超級AI應(yīng)用——這便使具備面向全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模性供給的能力。我們嘗試創(chuàng)建了一個簡單的智能體，從制作到發(fā)布僅需不到二十分鐘，從內(nèi)容的準確性，邏輯和展示來看，效果還不錯。
想持續(xù)優(yōu)化？也很簡單。百度官方與合作伙伴提供各類型專業(yè)插件，并支持自主構(gòu)建插件、工作流，可以幫助開發(fā)者實現(xiàn)復雜功能，增強智能體服務(wù)性能。如果理論層面的門檻低不好理解，百度創(chuàng)始人李彥宏和百度副總裁、百度搜索總經(jīng)理趙世奇在世界大會上都分享了一個案例：有一個11歲的小學生開發(fā)者，將自己青春期的困惑、感悟、經(jīng)驗匯集起來，創(chuàng)建成了智能體青春期成長小導師。這個 11歲的小學生，也是這次百度搜索·文心智能體創(chuàng)新大賽的參賽者之一。上至規(guī)模企業(yè)，下至南村童姥，都可以感受技術(shù)發(fā)展帶來的優(yōu)勢，并從中獲取商業(yè)利潤，這正是先進生產(chǎn)力帶動先進生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的直觀體現(xiàn)。目前，文心智能體平臺開發(fā)者數(shù)量已突破 80 萬，合作企業(yè)超過 15萬家。相較今年6月，平臺智能體數(shù)量的漲幅高達 310%。
2. 背靠百度生態(tài)，利用流量矩陣優(yōu)勢匹配真實需求
僅僅依賴供給端的低門檻，還是無法塑造商業(yè)生態(tài)的，渠道環(huán)節(jié)也是實現(xiàn)商業(yè)鏈路的重要一環(huán)。
這一點恰恰是百度的比較優(yōu)勢：背靠百度生態(tài)，百度智能體構(gòu)建了“1+N”分發(fā)策略,1代表百度搜索，N 代表百度的產(chǎn)品矩陣，包括文小言、小度、百科、貼吧、網(wǎng)盤等等。而所有這些百度系矩陣產(chǎn)品，都是經(jīng)過市場長期驗證的商業(yè)場景，均代表著海量真實需求。因此對于開發(fā)者而言，這意味著只需開發(fā)一次，便能觸及百度的多樣化、多終端場景，實現(xiàn)最大化的分發(fā)效果。
根據(jù)百度的數(shù)據(jù)，與年初相比，文心智能體平臺上開發(fā)者創(chuàng)建的智能體總分發(fā)量上漲了16倍，有分發(fā)的智能體數(shù)量更是增長了22倍。同時通過API、SDK等模板化接入形式，打通獨立APP、微信小程序和站點等百度域外場景，讓智能體獲得更多流量的加持。比如今年百度推出的AI志愿助手智能體，高峰時每天就有超過320萬用戶使用。除了平臺外，在供需匹配上，百度也做了不小的努力。在百度世界大會上，百度智能體業(yè)務(wù)首席架構(gòu)師黃際洲向我們詳細闡釋了智能體分發(fā)的邏輯：基于大模型的生成式系統(tǒng)，對用戶的需求表達、智能體分發(fā)池、理解與評價信息，以及給大模型設(shè)定的多目標打分，最終實現(xiàn)精準匹配。同時，針對流量分配規(guī)則，百度提供“新人扶持”和“優(yōu)質(zhì)加權(quán)”兩個思路，實現(xiàn)了流量普惠和內(nèi)容質(zhì)量的正反饋協(xié)同。
3.通過已有的商業(yè)模型反哺供給，實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)
打通供給需求和匹配管道后，最后一步也是最關(guān)鍵的一步：在產(chǎn)生實際價值的同時有效反饋供給，完成商業(yè)閉環(huán)，實現(xiàn)技術(shù)與商業(yè)的飛輪效應(yīng)。在我們看來，這一點是百度智能平臺現(xiàn)階段顯著優(yōu)于其他AI產(chǎn)品的核心：通過聯(lián)盟廣告、鏈接掛載、線索表單、商品掛載和首頁膠囊五項功能，百度智能體已經(jīng)駛?cè)肷虡I(yè)化變現(xiàn)快車道。除了上文提到的案例，百度智能體在情感、律師、健康等多個垂類成功跑通。在律師領(lǐng)域，通過平臺法律垂直模型訓練、律師個人知識庫調(diào)教，實現(xiàn)了智能體代替律師去解答用戶的很多問題。解決了科普工作往往需要反復溝通、引導，而律師時間成本資源有限的痛點。目前文心智能體平臺已經(jīng)上線了500多個律師智能體分身，其中全網(wǎng)粉絲10萬+或律所主任的占比15%。
百萬粉絲律師博主張嘉良，目前在文心智能體平臺上創(chuàng)建了智能體，通過智能體給用戶提供法律咨詢，減輕了日常不少的法律科普壓力，還能通過轉(zhuǎn)化組件，收集了高意向用戶的信息。
醫(yī)療領(lǐng)域，百度今年引入了100多個醫(yī)生資源，其中超過92%是權(quán)威三甲醫(yī)院主任及以上職位，幫助他們上線了個人智能體。智能體在診前、診中、診后，針對不同階段提供了針對性的解決方案。全網(wǎng)擁有400萬+粉絲的胸外科喬貴賓醫(yī)生的智能體，作為喬貴賓醫(yī)生的分身，擁有醫(yī)生本人的知識庫。不僅能實現(xiàn)患者和知名醫(yī)生暢談交流，解決醫(yī)療資源匱乏的問題，還能夠輔助獲取喬貴賓醫(yī)生的掛號號源。
根據(jù)百度行業(yè)搜索及智能體業(yè)務(wù)總經(jīng)理謝天的分享，智能體同樣有效地拉動了B端獲客，降低了企業(yè)的流量成本。包括家裝領(lǐng)域的百安居、消費領(lǐng)域的汽車之家、Saas領(lǐng)域的用友都受益于此。目前已有超過10萬個智能體掛載了商業(yè)組件，具備變現(xiàn)能力的智能體漲幅高達395%，單次變現(xiàn)最高收入達10萬元。通過降低供給門檻，優(yōu)化供需匹配，并通過成熟的商業(yè)模式，反哺供給，實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。這就是為什么百度智能體，能夠率先觸及“六便士”時刻的核心原因。
04、結(jié)語：從AI技術(shù)繁榮，到AI商業(yè)繁榮
據(jù)QuestMobile最新報告，百度文心智能體平臺是最早具備商業(yè)化能力的智能體創(chuàng)作平臺。這一點的價值意義其實很關(guān)鍵：過去二十余年間的互聯(lián)網(wǎng)信息時代中，大多數(shù)最終成為產(chǎn)業(yè)級基礎(chǔ)設(shè)施的先進技術(shù)，無不遵循“好技術(shù)能賺錢”的標準，并呈現(xiàn)出超級技術(shù)應(yīng)用與超級商業(yè)生態(tài)的飛輪效應(yīng)。以上事實已經(jīng)初步證明，百度智能體正呈現(xiàn)出這樣的潛能。即將為其帶來領(lǐng)先的大模型技術(shù)與商業(yè)生態(tài)的飛輪效應(yīng)。這樣的價值曲線，我們在搜索時代、推薦引擎時代，已經(jīng)有過見證。歷史經(jīng)驗告訴我們，不能落地的新技術(shù)沒有未來，百度智能體向我們證明，好的策略和模式能夠幫助現(xiàn)階段AI產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利，邁向長坡厚雪的正軌。以百度為代表，從AI技術(shù)繁榮，到AI商業(yè)繁榮，一個新時代即將開始。
