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華為的三折疊手機,到底難在哪?

09/19 09:40
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作者:何律衡,編輯:李墨天

華為三折疊手機Mate XT的發(fā)布,給愈發(fā)同質(zhì)化的手機品牌發(fā)布會帶來了久違的新鮮空氣。手機尚未正式發(fā)售,黃牛已聞風(fēng)而動,報價從比亞迪秦到奔馳E不等。

折疊屏手機問世五年,在下行的市場大盤中劃出了一條珍貴的增長曲線,三折疊的出現(xiàn),再次給全產(chǎn)業(yè)上了難度。

三折疊比傳統(tǒng)對折多一折,最直接的好處是展開尺寸變大,Mate XT展開尺寸從對折的8寸提高到了10寸,直接向iPad 10的10.9英寸對齊。

Mate XT最大的技術(shù)突破在于,將單層厚度縮減到了業(yè)內(nèi)最低的3.6mm,整體折疊形態(tài)厚度只有12.8mm。作為對比,Mate XT相比去年發(fā)布的雙折疊Mate X5,只厚了不到2mm。整機重量控制在了300g以內(nèi),比Mate X5重了不到50g。

和同行橫向比較,Mate XT比起其他雙折疊手機也沒有“增厚”多少,和今年發(fā)布的三星Z Flod 6的差距,甚至不到1mm。

在以毫米度量的機身空間里方寸必爭,可謂沒有感情,全是技術(shù)。

奏折展開的秘密

Mate XT最大的亮點在于“Z型折疊”,即機身像翻閱奏折一樣展開。要做到這種形態(tài),需要兩處折疊方向相反,一處向內(nèi),一處向外,這是大多數(shù)廠通往三折疊的攔路虎。

簡單來說,兩塊屏幕向內(nèi)折疊時,屏幕會受到“擠壓力”,向外折疊則剛好相反,屏幕會承受“拉伸力”。

對應(yīng)到手機的結(jié)構(gòu)設(shè)計,內(nèi)折需要解決“擠壓”帶來的折痕問題,更考驗屏幕壽命[1];外折需要強化屏幕材料的耐拉伸性和耐彎折性,鉸鏈的設(shè)計難度也相應(yīng)提高。

三星曾展示過一款“雙內(nèi)折”的三折概念機,這么做的好處是,只需要考慮內(nèi)折狀態(tài)的“擠壓力”,但缺點是手機厚度完全失控。

因此,Mate XT的最大挑戰(zhàn)在于,在一塊屏幕上兼顧“擠壓”和“拉伸”:外折“撕扯”,內(nèi)折“擠壓”,“一崩一緊”之間,是對屏幕設(shè)計和生產(chǎn)的巨大挑戰(zhàn)。

品牌大使劉德華在宣傳片里的臺詞,很好的概括了這一挑戰(zhàn):“縱使歷經(jīng)所有曲折,身段仍然是平的?!?/p>

發(fā)布會上,余承東表示團隊“奮斗了五年”,才讓三折疊手機量產(chǎn)。具體的奮斗過程不得而知,但在眾多手機品牌中,華為的確是準備最充分的。

2019年,華為推出第一款折疊手機Mate X,采用外折方案,并被次年的Mate Xs沿用。當(dāng)時還是獨角獸的柔宇,其Flex Pai系列也加入外折陣營,與內(nèi)折陣營的三星Z Fold系列分庭抗禮。

外折雖然更容易處理折痕問題,但設(shè)計和量產(chǎn)難度依然高于內(nèi)折:由于內(nèi)折屏在折疊狀態(tài)下不需要鉸鏈支撐,因此內(nèi)折的鉸鏈的設(shè)計結(jié)構(gòu)相對簡單。同時,外折屏幕在折疊狀態(tài)下暴露在外,同樣的使用周期里,外折屏的壽命要求相比內(nèi)折屏至少高出一倍。

也許是因為這個原因,幾乎所有手機品牌都在折疊機型上倒向了內(nèi)折方案。除了榮耀出過一款主打性價比的外折機型V Purse,還在穩(wěn)定迭代外折機型的,目前只有華為一家。

無論是陰差陽錯還是有意為之,持續(xù)迭代的外折機型,可以讓研發(fā)團隊在真實的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中大量試錯,這可能解釋了為什么華為率先實現(xiàn)了三折疊手機的大規(guī)模量產(chǎn)。

Mate XT面臨的另一個挑戰(zhàn),是如何在三折形態(tài)的同時,保證機身厚度和重量不向板磚看齊。

手機里最占地方的是電池,最費電的是屏幕,在擴大屏幕的同時盡可能壓縮電池的體積,難度不亞于全紅嬋攻克207C。Mate XT能把單層減薄到3.6mm,核心是把電池減薄到了1.9mm。

“硅負極電池”也叫硅碳電池,主流的鋰電池負極以碳(石墨)為材料,單純從材料看,直接用硅代替碳作為電池負極,就能帶來續(xù)航的爆炸式提升,但代價是電池衰減速度極快,充電循環(huán)次數(shù)極低。

因此,電池廠商開始嘗試在碳負極中摻少量的硅,可以在控制電池體積的情況下,增加能量密度。考慮到手機內(nèi)部寸土寸金的空間,這種技術(shù)思路很快在手機市場迅速普及。

2021年,小米11 Ultra將硅氧化合物摻入電池負極,躋身“5000mAh俱樂部”,把硅碳電池第一次帶入量產(chǎn)機型。從此之后,硅碳負極成為了各家高端產(chǎn)品線的標配。折疊屏手機的出現(xiàn),又給硅碳電池添了一把火。

將Mate XT和尺寸近似的iPad 10作為對比,Mate XT的重量比iPad 10少了38%,但電池容量比iPad 10只少了27%。考慮到Mate XT極端的厚度,這個成績已經(jīng)非常難得。

除了尺寸、厚度、重量等硬性指標,三折疊手機的另一重挑戰(zhàn),很可能來自軟件

最硬的軟件鐵板

2019年,others陣營的釘子戶索尼推出了Xperia 1和Xperia 5兩款機型,與主流手機屏幕16:9/19.5:9的縱橫比不同,索尼大膽采用了21:9的屏幕尺寸。

相比主流尺寸,Xperia 5的“身形”更加修長,看上去似乎更加美觀。但應(yīng)用開發(fā)商卻不這么想,由于主流手機都采用19.5:9的縱橫比,應(yīng)用開發(fā)也以此為基準,如果適配索尼的21:9尺寸,相當(dāng)于額外增加開發(fā)成本。

于是,大量應(yīng)用被簡單粗暴地移植到21:9的手機屏幕上,結(jié)果就是屏幕兩側(cè)多出來兩條黑邊,反而沒能利用屏幕更大的優(yōu)勢。

小米的首款全面屏手機小米Mix也遇到過這個問題,當(dāng)時,小米的ID工程師將屏幕縱橫比改為17∶9,由于市場上沒有“全面屏”這個品類,主流的縱橫比是16:9,這會導(dǎo)致小米違反谷歌的兼容性定義文檔——安卓的兼容性文檔要求屏幕的比例介于4:3和16:9之間。

為此,小米用了大半年的時間與谷歌溝通,最終說服谷歌總部同意做出相應(yīng)改變。

iPhone X之后,所有的手機品牌都心照不宣的接受了19.5:9這個全面屏?xí)r代的屏幕比例,降低軟件開發(fā)者的適配難度。就連索尼也拋棄了祖?zhèn)鞯?1:9尺寸,回歸了19.5:9陣營。

然而,折疊屏手機的出現(xiàn)讓適配問題再次浮出水面。

主流的對折手機在展開狀態(tài)下,屏幕接近一個正方形,與大部分手機和平板電腦的尺寸都有較大差異。很多App的折疊屏版本,目前只是基于直板機的簡單拉伸。

同時,不同手機品牌的縱橫比也有差異,如果要完全滿足用戶體驗,開發(fā)商不僅要為折疊手機這一品類重新設(shè)計,還得專門為某一品牌甚至某一機型做定制化設(shè)計??粗郫B手機勉強超過3%的滲透率[3],開發(fā)者難免意興闌珊。

而Mate XT有單屏態(tài)、雙屏態(tài)、三屏態(tài),對應(yīng)是三個縱橫比:2.21、1.08、0.7。開發(fā)者表示,作業(yè)真的做不過來了。

為了解決適配問題,華為顯然也做足了準備。在主流手機品牌中,只有華為和vivo保持了每一代機型縱橫比的一致性,盡可能降低了開發(fā)者的適配難度。

同時,Mate XT三屏展開的狀態(tài),縱橫比與iPad 10等主流平板非常接近(1.43;1.44),不管是有意為之還是無心插柳,也在客觀上降低了適配難度。

在寸土寸金的機身空間里雕花,考驗的是研發(fā)團隊的工程水平。但解決折疊屏的軟件難題,還是得發(fā)動群眾的力量。

2019年,華為和軟件綠色聯(lián)盟一起發(fā)布《折疊屏軟件設(shè)計與開發(fā)行業(yè)規(guī)范》,截至目前,國內(nèi)TOP 1000的應(yīng)用在華為折疊屏上實現(xiàn)了95%的適配[4]。余承東說華為為三折疊方案準備了五年,也許并非謙辭。

而華為借著三折疊手機全方位秀肌肉,也讓蘋果“擠牙膏”的最新力作iPhone 16稍顯尷尬。

為什么不是蘋果

iPhone 16 Pro的最大亮點是A18 Pro,唯一肉眼可見的硬件“改進”是增加了拍照鍵,前者依賴臺積電的刀法,后者有安卓兄弟珠玉在前,自然也怨不得網(wǎng)友紛紛整活。

智能手機尚且混沌的年代,蘋果是中國供應(yīng)鏈最嚴格的老師,也最資深的技術(shù)指導(dǎo)。

在iPhone 4上,蘋果采用了一種名為柔性電路板FPC)的技術(shù),即軟性材料做成的印刷電路板,可以彎曲折疊,能縮小電子產(chǎn)品的體積和重量。iPhone 4率先應(yīng)用后,國產(chǎn)安卓手機迅速普及了這一技術(shù)。

到了iPhone X時代,蘋果與立訊精密合作,實現(xiàn)了折疊式FPC軟板技術(shù)。一個季度后,華為、榮耀、OPPO、vivo和小米陸續(xù)和立訊精密簽下FPC軟板技術(shù)新訂單。2017年iPhone X發(fā)售,立訊精密收入同比大漲66%。

相似的劇情曾反復(fù)上演,但時至今日,即便蘋果的擁躉也不得不承認,手機市場近幾年的大部分創(chuàng)新,帶頭的人是三星和中國公司。

“拍月亮”的潛望式鏡頭在問世的第六年,才在iPhone 15 Pro Max上出現(xiàn);硅碳電池將手機的電池容量一步步推高至5500mAh以上,而今年發(fā)布的iPhone 16 Pro Max,電池容量剛剛從4441mAh“躍升”到了4676mAh。

在這個過程中,中國手機品牌和供應(yīng)商一起完成了技術(shù)預(yù)研與量產(chǎn)爬坡,蘋果反而成了供應(yīng)鏈進步的受益者。

折疊屏手機在2019年橫空出世時,廣闊無垠的賽道一馬平川,似乎是蘋果重新掌握主動權(quán)的機會。

但各大品牌的折疊機型年年迭代,垂死掙扎的摩托羅拉都加入了戰(zhàn)場,蘋果卻默默下線了對折疊屏手機威脅最大的iPad mini產(chǎn)品線。

喬布斯從文件袋里拿出MacBook Air的鏡頭,時至今日依然是蘋果歷史上最值得回味的時刻。索尼的Walkman和東芝的Dynabook也曾用大量驚艷瞬間定格了日本電子產(chǎn)業(yè)的黃金年代。這些抽象了無數(shù)論文、專利與汗水的片段,總在日后被一次次談起。

華為的Mate XT也許注定小眾,但它也會成為一個被反復(fù)提及的瞬間。

Mate XT和iPhone 16發(fā)布當(dāng)天,慘烈對比之下,只有零星幾個評論在問:蘋果到底什么時候出折疊手機?

消費電子市場鮮有遲到的勝利,“狼來了”的故事總有終結(jié)的一天,當(dāng)這只狼不再是主角,它來或不來、什么時候來,都沒那么重要了。

參考資料

[1] 三星,柔宇,華為:折疊屏手機內(nèi)外折的硬核之爭,消費日報網(wǎng)

[2] 柔宇二代折疊屏手機全球首測:“無折痕”秒殺三星!彎折壽命超百萬次,智東西

[3] 2024年上半年中國折疊屏手機累計滲透率,CINNO Research

[4] 軟件生態(tài)成折疊屏市場發(fā)展關(guān)鍵,華為助推行業(yè)跨越發(fā)展,新華網(wǎng)

[5] How Apple tied its fortunes to China,金融時報

編輯:李墨天

視覺設(shè)計:疏睿

責(zé)任編輯:李墨天

華為

華為

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強大的數(shù)字平臺而變得敏捷、高效、生機勃勃;通過AI重新定義體驗,讓消費者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運動健康等全場景獲得極致的個性化智慧體驗。

華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū),服務(wù)全球30多億人口。華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界:讓無處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利,成為智能世界的前提和基礎(chǔ);為世界提供最強算力,讓云無處不在,讓智能無所不及;所有的行業(yè)和組織,因強大的數(shù)字平臺而變得敏捷、高效、生機勃勃;通過AI重新定義體驗,讓消費者在家居、出行、辦公、影音娛樂、運動健康等全場景獲得極致的個性化智慧體驗。收起

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