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不在其位，不知其受；不在其身，不知其痛；不在其中，不知其累；不在其心，不知其憂；只有做了射頻前端，才能體會個中滋味。
射頻前端重構(gòu)無線，無線重構(gòu)世界，人類美好生活源自射頻前端。大市場大機(jī)會，歷經(jīng)十多年的努力，國產(chǎn)射頻前端高歌猛進(jìn)，一舉攀上新高峰。
未來射頻前端芯片一定是中美兩國主導(dǎo)，市場在中美，人才在中美。中國聚集和培養(yǎng)了全世界最多的射頻前端芯片人才，假以時日，這些人才一定會站在世界之巔。
國產(chǎn)射頻前端芯片的進(jìn)展有目共睹。在手機(jī)上，國產(chǎn)PA成為主流；在路由器上，客戶已經(jīng)放棄國外廠商轉(zhuǎn)向國產(chǎn)Wi-Fi FEM；在基站上，PA差不多已經(jīng)完全國產(chǎn)化。
形勢一片大好，為何國產(chǎn)射頻前端公司過的不好，看看這些上市公司的股價和財報，看看數(shù)量眾多的射頻前端創(chuàng)業(yè)公司境況，你就會感覺到這是多么的違和。
之前寫很多國產(chǎn)射頻前端文章，是因?yàn)樾袠I(yè)一片繁榮，大家樂見其成。現(xiàn)在是話到嘴邊又吞了回去，說真話是有原罪的，不想成為眾矢之的。
在Wi-Fi
FEM和基站PA上，我沒有什么好擔(dān)憂的，從技術(shù)發(fā)展趨勢和路徑來看，5年內(nèi)不會有什么新花樣，非線性將成為主流，國內(nèi)公司完全可以自主掌控和超越國外公司，康希通信就是一個成功的案例。
在手機(jī)PA或者手機(jī)射頻前端模組上，國外公司不會坐以待斃，基于高通平臺和蘋果主芯片平臺，會有創(chuàng)新和技術(shù)突破，將推出更新更有競爭力的產(chǎn)品。通過更高集成和更小封裝技術(shù)，拉開與中國射頻前端公司的差距。
當(dāng)然，這些技術(shù)上的差距都可以通過時間來解決，但濾波器的差距短時間內(nèi)難以解決。前段時間我轉(zhuǎn)發(fā)了一篇濾波器的文章，掀起了國內(nèi)一場關(guān)于濾波器的討論，涉及到技術(shù)、工藝和材料。
不想再去討論濾波器的技術(shù)和路線之爭，濾波器在射頻前端很重要，其市場規(guī)模和重要性很多文章都介紹過，我之前的文章也寫過。對于Wi-Fi FEM，怎么寫都敢，因?yàn)槲覀兪菍I(yè)的；對于濾波器，我是業(yè)余的，不敢過多評論。
國內(nèi)很多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和投資人都在為濾波器努力，希望早日全面實(shí)現(xiàn)濾波器國產(chǎn)化。從這些年的結(jié)果來看，進(jìn)展緩慢，成果有限。或許，濾波器這條路走起來就很慢，沒有人可以小跑追趕。
德清華瑩和無錫好達(dá)是國內(nèi)最早做濾波器的廠家，德清華瑩成立于1997年7月28日，無錫市好達(dá)電子于1999年06月14日成立。盡管技術(shù)和產(chǎn)品與國外有很大差距，但市場占有率和規(guī)模仍是國內(nèi)最大的。
毫無疑問，濾波器阻礙了國產(chǎn)射頻前端的發(fā)展。濾波器分為分立濾波器和濾波器模組兩種，從市場來看，分立濾波器的規(guī)模遠(yuǎn)小于模組市場，如果不能進(jìn)入模組市場，濾波器的營收很難做大。
射頻前端模組又分為PA發(fā)射模組和RX 接收模組，正是因?yàn)榭吹搅诉@一點(diǎn)，濾波器廠家一開始就規(guī)劃和研發(fā)PA發(fā)射模組和RX 接收模組，并不斷對外宣傳。為此，我還寫過一篇文章，也表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，未來是PA主導(dǎo)濾波器，不是濾波器主導(dǎo)PA。
我只是觀點(diǎn)，未必正確。行業(yè)很多人也不認(rèn)為我的觀點(diǎn)是正確的，因此就開啟了國內(nèi)PA與濾波器之爭。本來國產(chǎn)PA廠家跟國產(chǎn)濾波器是合作關(guān)系，結(jié)果弄成對立競爭關(guān)系，彼此失去信任。卓勝微自己建廠做濾波器，唯捷創(chuàng)芯自建團(tuán)隊研發(fā)濾波器，PA公司都會規(guī)劃和自研濾波器。
資源重復(fù)浪費(fèi)，這種對立的競爭關(guān)系阻礙了國產(chǎn)射頻前端的發(fā)展。
另外，過度競爭也阻礙了國產(chǎn)射頻前端的發(fā)展。過度競爭的結(jié)果是低毛利，低毛利不僅影響國產(chǎn)射頻前端，長遠(yuǎn)來看，這種低毛利現(xiàn)象會影響整個國產(chǎn)芯片的發(fā)展，沒有足夠的利潤就不能支撐技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)。
國產(chǎn)手機(jī)PA射頻前端就是一個很好的例子，主要產(chǎn)品為PAMiD、PAMiF、5G Phase5N PA、4G
Phase2 PA。國內(nèi)公司能做好PAMiD，但濾波器不是自家的，也不是國產(chǎn)的，與國外廠商相比整體成本沒有優(yōu)勢。盡管PAMiF產(chǎn)品國內(nèi)公司有優(yōu)勢，如果國外廠家一套銷售，優(yōu)勢就沒有了。
5G Phase5N PA和4G Phase2 PA基本上完全國產(chǎn)化，性能和成本都有優(yōu)勢，但國產(chǎn)之間競爭也最激烈，毛利殺到很低，甚至負(fù)毛利。然而，從市場規(guī)模的角度來看，這兩個PA是最大的。往上走，還是守住中低端PA，殺到流血也絕不放棄陣地，這成為手機(jī)PA公司最艱難的選擇。放棄就成就了對手，不放棄就卷入泥潭。
事實(shí)上，國產(chǎn)射頻前端競爭到了最殘酷的時候了，以前是搶著上市，現(xiàn)在是看誰能活下來。接下來，所有手機(jī)PA公司都會回歸現(xiàn)實(shí)，不再追求高大上，因?yàn)橹挥谢钕聛聿庞幸饬x。
