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作者：彭昭（智次方創(chuàng)始人、云和資本聯(lián)合創(chuàng)始合伙人）物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng)
這是我的第335篇專欄文章。
上周，我們經(jīng)歷了一次黑天鵝事件，一次更新，一串代碼，全球宕機。
7月19日，一個平凡的日子，卻因一次看似例行的軟件更新而變得異常驚心?！八{屏”——這個對于Windows用戶來說并不陌生的詞匯，在這一天突然成為了全球關(guān)注的焦點。
一夜之間，無數(shù)企業(yè)和個人電腦紛紛淪陷，屏幕上閃爍的藍色光芒，宛如一場席卷全球的數(shù)字“海嘯”。然而，引發(fā)這場浩劫的，竟只是區(qū)區(qū)一個bug。
沒錯，就是網(wǎng)絡(luò)安全巨頭CrowdStrike在常規(guī)軟件更新時無意引入的一個bug，讓整個數(shù)字世界瞬間陷入癱瘓。這種更新通常都是默默無聞地在后臺完成的，用戶連彈窗都不會看到。但這一次，噩夢悄然降臨。受影響電腦的Windows內(nèi)核被小小的bug擊潰，藍屏、重啟、再藍屏…就是無法恢復(fù)正常。
從普通的辦公電腦到大型服務(wù)器，從線下的ATM機到云端的數(shù)據(jù)中心，藍屏的魔咒無處不在。數(shù)以百萬計的設(shè)備就這樣集體罷工，整個數(shù)字化社會戛然而止。
隨之而來的，是一場全行業(yè)的危機。交通、金融、醫(yī)療、零售、物流…現(xiàn)代社會賴以運轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)，都在這場數(shù)字“多米諾”中轟然倒塌。航班大面積延誤和取消，銀行服務(wù)陷入癱瘓，醫(yī)院的電子系統(tǒng)全線崩潰，超市的收銀機拒絕工作，供應(yīng)鏈上的貨物寸步難行…仿佛一夜之間，我們重回了上個世紀的“手工時代”。
然而，最令人驚悚的并非眼前的混亂，而是這混亂的源頭——一個軟件，一家公司，竟然有如此大的能量，以至于它的一次失誤就能在全球范圍內(nèi)引發(fā)如此巨大的連鎖反應(yīng)。
特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克的反應(yīng)最為激烈，他在社交媒體上憤怒抱怨稱，他已經(jīng)從特斯拉所有系統(tǒng)中全部刪除了CrowdStrike軟件，大罵此次故障對汽車供應(yīng)鏈造成沖擊。罵完還不過癮，馬斯克還附上一張“火燒CrowdStrike機房”的AI生成圖片宣泄不滿。
這是對我們數(shù)字社會脆弱性的一記警鐘，更是對人類社會對科技巨頭依賴性的一次拷問。
事實上圍繞著中心化系統(tǒng)的種種隱患，以及去中心化系統(tǒng)的獨特優(yōu)勢，業(yè)界早已有諸多討論。此次事件，無疑將這一話題推到了輿論的風(fēng)口浪尖。
萬向區(qū)塊鏈實驗室負責人杜宇、新加坡新躍社科大學(xué)(SUSS)金融技術(shù)與區(qū)塊鏈教授、新加坡經(jīng)濟協(xié)會副主席李國權(quán)、Arkreen創(chuàng)始人Leo Lin、Hash Global創(chuàng)始人沈康、六鷹資本合伙人邢軍（按照姓氏拼音排序）等專業(yè)人士，紛紛對此事發(fā)表了獨到見解。
這場全球性的藍屏風(fēng)暴究竟說明了什么？我們又該如何構(gòu)建一個更加健壯、更有韌性的數(shù)字社會？中心化與去中心化，是否真的水火不容，或者說，它們是否可以殊途同歸，共建一個更加美好的數(shù)字未來？本文讓我們一起探尋這些問題的答案。
微軟藍屏風(fēng)暴：中心化系統(tǒng)的脆弱性警示錄
微軟全球藍屏事件，敲醒了沉溺于中心化系統(tǒng)便利的我們。這個事件，用最直觀、最殘酷的方式，揭示了當前中心化系統(tǒng)的種種弊端。這種將所有雞蛋都放在同一個籃子里的做法，一旦出現(xiàn)問題，就會像多米諾骨牌一樣，迅速演變?yōu)橄到y(tǒng)性風(fēng)險，給整個社會經(jīng)濟帶來災(zāi)難性的沖擊。
在當前的IT市場格局下，微軟Windows系統(tǒng)占據(jù)了絕對的主導(dǎo)地位。全球大量的個人電腦、服務(wù)器、嵌入式設(shè)備都在運行Windows。這種單一的技術(shù)選擇，導(dǎo)致人們對微軟及其生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生了嚴重的路徑依賴。
而CrowdStrike作為Windows平臺上的頭部網(wǎng)絡(luò)安全軟件，其客戶覆蓋了從政府機構(gòu)到關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施再到各行各業(yè)的海量用戶。一旦這個看似堅不可摧的“堡壘”出現(xiàn)了紕漏，其影響之廣、風(fēng)險之大，足以讓整個數(shù)字社會陷入癱瘓。
為什么中心化系統(tǒng)會如此脆弱？根本原因在于它的“中心”二字。與去中心化的分布式系統(tǒng)不同，中心化系統(tǒng)的致命缺陷在于，一旦中心節(jié)點出現(xiàn)故障，整個系統(tǒng)都會土崩瓦解。這次微軟藍屏事件就充分暴露了這一問題。
由于Windows系統(tǒng)的核心組件遭到破壞，受影響的電腦無法完成啟動，直接陷入“藍屏”狀態(tài)。而隨著越來越多的電腦和服務(wù)器相繼“中招”，依賴它們運轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)和服務(wù)也紛紛“躺平”。整個修復(fù)過程往往耗時數(shù)天，給企業(yè)和用戶帶來難以估量的損失。
更令人不安的是，這種中心化的趨勢，還伴隨著日益加劇的壟斷問題。微軟、谷歌、亞馬遜等科技巨頭憑借其強大的市場地位和技術(shù)優(yōu)勢，對整個產(chǎn)業(yè)鏈條形成了巨大的控制力。
這種壟斷不僅扼殺了市場競爭，也極大地增加了系統(tǒng)性風(fēng)險。一家企業(yè)的決策失誤，就可能殃及整個社會經(jīng)濟的運行。微軟藍屏事件揭示了當前中心化系統(tǒng)的脆弱性。對單一軟件供應(yīng)商的過度依賴，已經(jīng)成為懸在我們頭上的“達摩克利斯之劍”。為了構(gòu)建一個更加安全、穩(wěn)健的數(shù)字社會，我們必須正視這些問題，積極尋找解決之道。
多維解讀微軟藍屏：去中心化方案成關(guān)注焦點
去中心化技術(shù)的崛起，為我們指明了一條可能的出路。在危機的背后，也蘊藏著轉(zhuǎn)機。以DePIN為代表的去中心化技術(shù)，正在為我們提供一條可能的出路。
DePIN，全稱“去中心化物理基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)”，是一種革命性的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。與傳統(tǒng)的中心化架構(gòu)不同，DePIN采用分布式的節(jié)點網(wǎng)絡(luò)，將計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等資源分散到全球各地的節(jié)點。每個節(jié)點既是服務(wù)提供者，也是服務(wù)的消費者。
這種分布式架構(gòu)從根本上避免了單點故障，極大地提升了系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性。即使部分節(jié)點出現(xiàn)問題，整個網(wǎng)絡(luò)仍能繼續(xù)運轉(zhuǎn)，保證業(yè)務(wù)不中斷。
“Web3有助于提升軟件系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，并提升黑客攻擊的難度?！比f向區(qū)塊鏈實驗室負責人杜宇指出，“包括DePIN在內(nèi)的Web3項目通過經(jīng)濟激勵鼓勵更多的開發(fā)者參與開源系統(tǒng)的開發(fā)與測試，有助于提高軟件系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性。”
“當前軟件系統(tǒng)的安全主要是通過盡量減少系統(tǒng)漏洞和提升防護能力來實現(xiàn)，但不可能完全避免漏洞的出現(xiàn)；Web3提供了額外的思路，即引入經(jīng)濟學(xué)和博弈論，讓黑客的作惡成本遠高于潛在的收益?！?/p>
DePIN的另一個關(guān)鍵創(chuàng)新在于其獨特的激勵機制。通過代幣經(jīng)濟模型，DePIN網(wǎng)絡(luò)可以調(diào)動各方主體的積極性，鼓勵他們貢獻自己的資源和能力，共同維護網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定。
這種多方參與的機制，使得DePIN網(wǎng)絡(luò)成為一個“共治”型的生態(tài)系統(tǒng)。每一個參與者都有動力去維護網(wǎng)絡(luò)的健康運轉(zhuǎn)，從而提升了整個系統(tǒng)的韌性。這與中心化系統(tǒng)高度依賴少數(shù)管理者的模式形成了鮮明對比。
“微軟的藍屏事件不僅揭示了傳統(tǒng)集中化系統(tǒng)的脆弱性，也為去中心化基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)(DePIN)提供了前所未有的市場機遇?！?strong>Arkreen創(chuàng)始人Leo Lin說道，“通過分布式架構(gòu)，DePIN能夠有效減少單點故障風(fēng)險，提高系統(tǒng)的彈性和可用性。隨著越來越多的用戶和企業(yè)尋求更穩(wěn)定和安全的解決方案，DePIN有望在未來成為主流技術(shù)，推動整個行業(yè)的革新和進步?！?/p>
在應(yīng)用層面，Web3正在重構(gòu)軟件的開發(fā)和部署模式。Web3應(yīng)用基于區(qū)塊鏈技術(shù)，實現(xiàn)了應(yīng)用邏輯與數(shù)據(jù)存儲的分離。應(yīng)用本身以去中心化的方式運行在區(qū)塊鏈上，而用戶數(shù)據(jù)則由用戶自己掌控。
這種架構(gòu)避免了對單一軟件供應(yīng)商的依賴，即使某個應(yīng)用出現(xiàn)問題，也不會影響整個生態(tài)的運轉(zhuǎn)。同時，由于用戶數(shù)據(jù)的所有權(quán)回到了用戶自己手中，隱私安全也得到了最大限度的保障。這為構(gòu)建安全、開放、創(chuàng)新的應(yīng)用生態(tài)奠定了基礎(chǔ)。
新加坡經(jīng)濟學(xué)會(SEE)副主席李國權(quán)教授進一步解釋道：“Web3應(yīng)用程序是去中心化的，這意味著它們由分布式網(wǎng)絡(luò)上的計算機運行。這使得它們更加安全，因為即使部分網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，服務(wù)仍可繼續(xù)運行。例如，Titan是一種去中心化全資源服務(wù)平臺，不僅提供分布式存儲，還涵蓋計算、帶寬、GPU和IP等多種資源。它將資源分布在全球無數(shù)個計算機上，即使其中一些計算機出現(xiàn)故障或底層軟件出現(xiàn)問題，用戶仍然可以通過其他節(jié)點訪問他們的文件和資源?！?/p>
“此外，Web3軟件通常是開源的，這意味著任何人都可以查看和修改代碼。這有助于確保軟件安全且無漏洞。底層是軟件是多元化的，而且軟件升級也是不同步的，如果升級造成問題，它不因代碼出了問題而網(wǎng)絡(luò)同步停止服務(wù)！Web3的去中心化特性有可能使互聯(lián)網(wǎng)更加可靠和安全。然而，在Web3變得主流之前，還需要解決一些挑戰(zhàn)。”
Hash Global創(chuàng)始人兼管理合伙人沈康認為：中心化系統(tǒng)的脆弱性根植于其共識機制的設(shè)計缺陷。在這種模式下，絕大多數(shù)節(jié)點事實上處于“休眠”狀態(tài)，僅僅依賴少數(shù)高配置的中心節(jié)點來維持系統(tǒng)運轉(zhuǎn)。這種不平衡的責任分配，使得中心節(jié)點成為了整個系統(tǒng)的隱患。一旦這些關(guān)鍵節(jié)點出現(xiàn)故障，整個系統(tǒng)就難免陷入癱瘓。頻繁的宕機，正是中心化系統(tǒng)內(nèi)在脆弱性的必然外在表現(xiàn)。
相比之下，去中心化網(wǎng)絡(luò)憑借其分布式架構(gòu)和多中心共識機制，能夠有效規(guī)避單點故障風(fēng)險。在這種模式下，每一個節(jié)點都是平等的，都積極地參與到系統(tǒng)的運維和決策中來。這種“共治”機制，不僅提升了網(wǎng)絡(luò)的整體健壯性，也使得系統(tǒng)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地提供服務(wù)。因此，與注定要宕機的中心化系統(tǒng)不同，去中心化網(wǎng)絡(luò)能夠真正實現(xiàn)7×24小時的不間斷運行。
六鷹資本合伙人邢軍從另一個角度分享了他的見解：“微軟藍屏揭示了一個問題，就是大規(guī)模的中心化云，一旦出現(xiàn)漏洞，后果是非?？膳碌摹Ｂ┒匆欢ㄊ菚械?，而且永遠不會杜絕。去中心化個人云一直以來是備受爭議的解決路徑，其速度緩慢和高冗余帶來的高成本，一直是中心化云所詬病的?！?/p>
“在IoT設(shè)備紛紛上網(wǎng)后，其實已經(jīng)構(gòu)成了以個人設(shè)備為中心，以家庭網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)為鏈接的一張廣泛的大網(wǎng)。這張網(wǎng)里有個人數(shù)字，閑著存儲，帶寬和算力。在過去的數(shù)年內(nèi)，都是毫無用處的，這是一種無法避免的浪費。當DePIN網(wǎng)絡(luò)的概念產(chǎn)生后，一些有遠見的行業(yè)引領(lǐng)者，紛紛嘗試了各種新穎的應(yīng)用，這些應(yīng)用在利用了IoT的自然原生網(wǎng)絡(luò)功能和個人設(shè)備的閑置資源，在存儲，AI，金融，數(shù)據(jù)和安全等多個領(lǐng)域發(fā)力，這勢必將掀起一場以個人數(shù)字資源為抓手的革命?！?/p>
“這種模式的偉大意義在于，我們又找回了40年前的互聯(lián)網(wǎng)精神，自由，開放，平等，互助。這不但可以更好的化解中心云的安全風(fēng)險和互聯(lián)網(wǎng)寡頭的霸凌，讓互聯(lián)網(wǎng)根本上回歸到我們每個用戶。我相信微軟藍屏事件還會層出不窮，但是世界上改變的力量也在行動，在技術(shù)爆發(fā)的今天，這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。”
融合與平衡：中心化與去中心化的未來共生圖景
未來，去中心化與中心化系統(tǒng)將加速融合，形成互補發(fā)展的格局。關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施將逐步引入去中心化架構(gòu)，以提升系統(tǒng)韌性；傳統(tǒng)應(yīng)用也將逐步遷移到Web3生態(tài)，以獲得更大的自主性和安全性。
這種融合發(fā)展的趨勢，將幫助我們在發(fā)揮中心化系統(tǒng)效能的同時，以去中心化的理念來補齊其短板，從而構(gòu)建起數(shù)字社會的“免疫力”，應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
微軟藍屏事件給我們帶來的教訓(xùn)是深刻的。它警示我們，在數(shù)字時代，沒有任何一家科技公司能夠承擔起整個社會的穩(wěn)定和安全。唯有擁抱去中心化，打造多元、開放、安全的數(shù)字生態(tài)，我們才能真正駕馭技術(shù)，而不是被技術(shù)綁架。
對于企業(yè)而言，主動擁抱去中心化技術(shù)，已然成為大勢所趨。面對日益加劇的數(shù)字化競爭，企業(yè)需要審慎評估自身對單一技術(shù)提供商的依賴程度，適度引入多元化的技術(shù)和服務(wù)，以降低系統(tǒng)性風(fēng)險。
但這僅僅是第一步。更重要的是，企業(yè)要積極探索將去中心化技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同等場景。通過分布式網(wǎng)絡(luò)提升供應(yīng)鏈韌性，通過跨組織協(xié)作提升行業(yè)效能。唯有如此，企業(yè)才能在變局中把握主動，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
去中心化的意義，絕不僅僅在于技術(shù)層面。它的本質(zhì)，是將數(shù)據(jù)和權(quán)力重新交還到每一個個體手中。這就要求我們每一個人，都要提升自己的Web3素養(yǎng)，學(xué)會管理和運用自己的數(shù)字資產(chǎn)和數(shù)字身份。這不僅僅是一種技能，更是一種價值理念。
在Web3的世界里，個人不再是被動的數(shù)據(jù)提供者，而是真正的數(shù)據(jù)主人。唯有個人真正掌控數(shù)據(jù)，我們才能實現(xiàn)真正的數(shù)字自由和數(shù)字平等。
寫在最后
展望未來，去中心化與中心化系統(tǒng)之間，不應(yīng)是此消彼長的對立關(guān)系，而應(yīng)是相互補充、共生演進的動態(tài)平衡。一方面，我們要發(fā)揮中心化系統(tǒng)的規(guī)模效應(yīng)和管理效能，為數(shù)字經(jīng)濟提供穩(wěn)定高效的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)支撐；另一方面，我們要利用去中心化的創(chuàng)新活力和自組織能力，為數(shù)字社會注入多元性和韌性基因。
這兩種范式的融合，將帶來全新的價值創(chuàng)造模式和組織協(xié)作形態(tài)。但這是一個漸進的過程，需要在實踐中不斷探索、優(yōu)化、迭代。只有在這一過程中形成共識、凝聚合力，我們才能真正構(gòu)建起數(shù)字社會的“免疫力”，實現(xiàn)可持續(xù)、包容的發(fā)展。
下載ECAD模型
